2023年咨询工程师(工程项目组织与管理)自测试卷70

2023年工程项目组织与管理题库一、单选题1、以下不属于项目咨询内容的是（）。A.区域规划B.投融资策划C.项目建议书（预可行性研究）D.项目申请报告答案：A本题解析：项目咨询的内容包括：①项目投资机会研究、投融资策划；②项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制；③政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等。2、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位答案：D本题解析：本题考查的是试运行阶段的工作流程。试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。参见教材P304。3、根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为（）。A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控答案：A本题解析：2022年教材P341知识点：绿色施工。选项B属于资源节约的要求；选项C属于协同与优化的要求；选项D属于信息技术应用的要求。4、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量答案：C本题解析：P243本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。《计量规范》中规定的“项目名称”为分项工程项目名称，一般以工程实体命名。编制工程量清单时，应以附录中的项目名称为基础，考虑该项目的规格、型号、材质等特征要求，并结合拟建工程的实际情况，对其进行适当的调整或细化，使其能够反映影响工程造价的主要因素。5、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于答案：D本题解析：劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。劳动法所规定的劳动标准为最低劳动标准，劳动关系当事人协议约定的劳动条件标准可以高于国家规定的标准，但是不能低于国家规定的标准，低于国家标准的劳动条件不具有法律约束力。6、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。7、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价答案：A本题解析：2022年教材P123知识点：施工合同订立。选项B，由于发包人原因造成工期延误或者出现异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。选项C，发包人不得以任何理由，要求承包人在施工中违反法律、行政法规以及建设工程质量、安全标准，降低，工程质量。选项D，发包人和承包人最终结算的合同价款是合同价格，而不是最初招标确定的合同签约价。8、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整答案：A本题解析：【精析】项目团队发展起来主要经历形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段9、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练答案：C本题解析：2022年教材P43知识点：项目团队能力培育。人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解，提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。例如将全部或大部分项目团队成员放在同一个不具备基本生活条件的自然地点，让他们自己去安排生活，在特殊环境下学会相互依存和相互适应，或想办法去改善生活条件等等，以提高作为一个团队整体的行动能力。10、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期由（）承担。A.监理人B.发包人C.承包人D.监督机构答案：C本题解析：知识点：施工合同履行。承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查，无论工程隐蔽部分质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由承包人承担。11、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍。参见教材P223。12、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.运营答案：A本题解析：工程项目前期阶段主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。13、根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告（）。A.工程总承包单位B.建设主管部门C.质量监督站D.建设单位答案：D本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。参见教材P313。14、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按()计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.合同中列明的人月费率D.原价增减不超过10%答案：C本题解析：在双方总价方式的咨询服务合同时，业主要求咨询公司按其要求对咨询服务的总价进行分解，列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同。在发生咨询服务范围变更时.以此附件中列明的费率进行变更工作的估价。15、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定答案：A本题解析：2022年教材P92知识点：开标、评标和定标。选项B，评标委员会成员一般应于开标前确定；选项C，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；选项D，评标委员会的专家应当从评标专家库内相关专业的专家名单中随机抽取，但对技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的招标项目，采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任评标工作时，可以由招标人直接确定。16、团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟，这是处于（）。A.规范阶段B.表现阶段C.磨合阶段D.形成阶段答案：B本题解析：项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。团队进入了表现阶段，这是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。17、下列（）不属于合同变更的范围。A.取消合同中任何一项工作转由发包人实施B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的施工时间答案：A本题解析：知识点：施工合同履行。取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。属于工程变更。18、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加答案：B本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。选项ACD可以索赔工期、费用及利润。19、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则答案：C本题解析：本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。整分合原则：在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务。20、信任的五个维度：①忠实；②开放；③正直；④一贯性；⑤能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是（）。A.③⑤②①④B.③⑤①④②C.①③④②⑤D.①⑤③④②答案：B本题解析：本题考查的是项目团队与精神。信任的内容范畴非常广泛，根据有关学者研究，它可分为以下五个维度，按重要程度由大到小的顺序排列应当是：正直、能力、忠实、一贯性、开放。参见教材P37。21、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理答案：D本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。工程项目HSE管理的任务包括建立完善的HSE管理体系，并保持其持续有效性；按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理；加强对HSE管理必需资源的管理等。22、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。固定性是指工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。23、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担答案：D本题解析：P127本题考查的是施工合同履行。选项D错误，承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。24、根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台答案：D本题解析：本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要，并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。公共服务平台具有招标投标相关信息对接交换和发布、资格信誉和业绩验证、行业统计分析、连接评标专家库、提供行政监督通道等服务功能。25、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于()学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。A.30B.60C.90D.120答案：C本题解析：咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于总学时的三分之二。26、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用()A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价答案：B本题解析：根据世界银行咨询服务合同标准文本，咨询服务的采购有两种计价方式：对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式；其他则采用总价计价方式。27、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字答案：D本题解析：P294本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。注册建筑师、注册结构师应在最终设计文件上签字。28、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售答案：A本题解析：对资格预审文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。资格预审文件售出后不予退还。对招标文件的收费应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。29、纳税人所在地不在市区、县城、镇的，城市维护建设税税率为（）。A.7%B.5%C.2%D.1%答案：D本题解析：2022年教材P229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：（1）纳税人所在地在市区的，税率为7%；（2）纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；（3）纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。30、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续答案：C本题解析：【精析】《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务之一是：遵守有关行政部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外。双方需要约定需承包人办理的有关内容。31、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同答案：C本题解析：2022年教材P147～149知识点：设备采购合同的主要内容。友好协商解决不成的，可向约定的仲裁委员会申请仲裁；质量保证期届满后，买方应在7日内向卖方出具合同设备的质量保证期届满证书；如果由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。但如合同中约定了或双方在考核中另行达成了合同设备的最低技术性能考核指标，且合同设备达到了最低技术性能考核指标的，视为合同设备已达到技术性能考核指标，买方无权解除合同，且应接受合同设备，但卖方应按专用合同条款的约定进行减价或向买方支付补偿金。32、根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（)A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾斯支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书答案：D本题解析：A项，工程量清单中所列的工程量仅是对工程的估算量，不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据；B项，采用单价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据，而总价合同或单价包干混合式合同中，按总价承包的部分可以按图纸工程量作为支付依据，仅对变更部分予以计量；C项，业主如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。33、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价答案：C本题解析：本题考查的是开标、评标与定标。评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标，评标委员会应当否决其投标。具体情形包括：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；34、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论答案：C本题解析：2022教材P45本题考查的是项目团队能力培育。Y理论的管理者是把人看作“社会人”，该理论的内容如下：（1）工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事；（2）员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺；（3）大多数员工能学会承担责任，甚至积极要求承担更大的责任；（4）员工普遍具有自主决策能力，不只是管理者具有这种能力。35、工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4答案：C本题解析：进度计划的优化方法有：工期优化、费用优化和资源优化三种。36、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元／m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元／m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75答案：D本题解析：本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×（1+15%）=17250（m3），而本题实际完成的工程量为17000m3，未达到调整点，故实际结算款为17000×17.5=297500（元），即29.75万元。37、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备答案：B本题解析：P5工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。38、咨询企业领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管答案：A本题解析：咨询企业领导组织的内部评审。由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可邀请委托方各有关部门参加，由项目经理作汇报。39、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间答案：A、C、D、E本题解析：知识测验中的客观题，其主要缺点在于：①编写试卷的难度大，如编写单项选择题，每个题目需要找出3～4个干扰项，且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性，因此，需要反复比较才能确定；②不易对人的综合分析、运用能力和文字表达能力进行测试；③容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案，降低了考试的信度；④考试的耗费比较大，组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间。40、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价答案：C本题解析：2022年教材P251知识点：工程量清单计价的范围和作用。选项A错误，我国目前使用的建设工程工程量清单计价规范主要用于施工图完成后进行发包的阶段；选项B错误，采用工程量清单方式招标，招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，，选项D错误，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用工程量清单计价。41、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证答案：B本题解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，此为经济原则。参见教材P95。42、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求答案：A、B、C本题解析：暂无解析43、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍44、下列费用中，不属于建筑安装工程机械使用费的是（）。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费答案：C本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项C属于企业管理费。45、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函答案：D本题解析：由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署验收款支付函。由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。46、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28答案：A本题解析：(1)符合合同约定的开始勘察条件的，发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。(2)因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。47、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函答案：B本题解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。48、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批答案：B本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。49、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式答案：C本题解析：知识点：工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构；对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构等。50、根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下，存在的绘图错误的是（）。A.节点编号错误B.逻辑关系错误C.有多个终点节点D.有多个起点节点答案：C本题解析：本题考查的是工作顺序安排。D工作没有紧后工作，它的终点是⑧，而G工作和H工作的终点是⑨。参见教材P167。51、应急预案的编制应以（）为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患答案：B本题解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则，以应急处置为核心，明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。参见教材P326。52、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方答案：D本题解析：2022年教材P321知识点：工程项目健康、安全与环境管理的含义。作为项目建设主体的施工承包商的HSE体系建设和运行效果是关键，也是业主方管理的重点和难点。53、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5答案：C本题解析：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债=(120-50)/100=0.7。54、根据《标准施工招标文件》（2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意D.变更指示只能由监理人发出答案：B本题解析：发包人和监理人均可以提出变更（注：承包人×，承包人提出书面变更建议）。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。55、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告答案：B本题解析：P299本题考查的是工程项目实施阶段的质量管理。施工单位质量体系文件应由企业负责人组织编制；邀请专家对咨询成果质量进行评审，属于前期质量管理工作；编制试运行报告，属于试运行阶段，承包单位的责任。56、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务答案：B本题解析：招标投标管理的公平原则是指要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方。57、项目团队发展的基础是()。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.个人能力在管理和技术方面的提高C.提高项目团队的能力D.使团队保持和发展工作动力答案：B本题解析：项目团队能力的开发包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为一个完整的整体来开发是项目团队实现预定目标的关键。58、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。59、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程答案：B本题解析：P1建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。60、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对答案：D本题解析：(p572)交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括两个条件：1个人感觉到对自己需要和动机的威胁；2自己不能对压力源进行有效应对。61、团队绩效考核指标可以分为（）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标E.公共指标答案：A、B、C、D本题解析：P36162、根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为（）。A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值答案：B本题解析：2022年教材P341知识点：绿色施工。选项A属于信息技术应用的要求；选项C属于资源节约的要求；选项D属于环境保护的要求。63、某单代号网络计划如下图（时间单位：天），其计算工期为（）天。A.20B.26C.22D.24答案：B本题解析：P192～193本题考查的是制定进度计划的方法。网络图的关键线路为：A→C→G→H→Fin或者1→3→6→7→8。总工期为26天。64、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据答案：C本题解析：C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。65、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4答案：B本题解析：【精析】关键线路是由总时间差为0的关键工作组成的、各工作总的持续时间长的线路。本题中的关键线路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共计2条关键线路。66、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计答案：D本题解析：2022年教材P4知识点：工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段主要工作：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。67、下列不属于质量计划包括的内容的是（）。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之问的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格答案：C本题解析：选项C错误，正确表述为“确定和提供实现质量目鮮必需的资源”。68、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天答案：A本题解析：P188～190本题考查的是制定进度计划的方法。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值，则本工作的最迟完成时间为8，本工作的最早完成时间为3＋2＝5，所以本工作的总时差为8－5＝3。自由时差＝紧后工作最早开始时间－本工作的最早完成时间＝5－5＝0。69、（2021年真题）下列双代号网络图中，工作F的总时差和自由时差（）A.3，3B.3，4C.0，3D.0，4答案：A本题解析：本题考查的是工作时间参数的计算。通过时间参数法计算可知：F工作的自由时差为3，总时差为3。70、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任答案：C本题解析：D.团队成员间的信任——是团队合作的前提与基础71、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理。工程项目质量管理的特点：（1）工程项目质量特性较多。（2）工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，风险多。（3）工程项目质量影响因素多。（4）工程项目质量管理难度较大。（5）工程项目质量具有隐蔽性。72、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实答案：A本题解析：本题考查的本题考查的是项目业主管理的主要任务。组织进行项目试运行工作是项目竣工验收的主要任务。参见教材P13。73、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.4C.3D.2答案：C本题解析：凡取得丙级资格证书满3年、乙级资格证书满2年的单位，达到规定的上-级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。74、国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A.项目流程B.项目产品C.项目管理者的能力D.项目环境答案：C本题解析：ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。75、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标答案：D本题解析：知识点：试运行阶段质量管理工作的主要内容。试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容：（1）督促承包方编制试运行管理计划；（2）督促承包方编制培训计划；（3）协助建设单位编制试运行方案；（4）考核合同目标。76、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受答案：D本题解析：薪酬满意度是指员工对自己薪酬的满意度，是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理感受。员工薪酬满意度是一个相对的概念，超出期望值满意，达到期望值基本满意，低于期望值不满意。企业薪酬管理的目的在于提高员工满意度，从而提高企业绩效。77、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的()A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.目标管理答案：B本题解析：工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。78、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由答案：B本题解析：选项B，正确的说法应为”发包人提出变更的，应通过监理入向承包人发出变更指示，变更指示应说明计划变更的工作范围和变更的内容”79、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。参见教材P217。80、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③答案：A本题解析：进度管理过程(内容)包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。81、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备答案：B本题解析：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投人的人力、物力和财力最多，因此工程项目管理的难度也最大。82、下列属于检查表法应用作用的是（）。A.判断两个变量之间的相关关系B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因答案：D本题解析：知识点：质量管理工具。检查表法又称调查表法或统计分析表法，它是用来调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因的一种工具。83、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人答案：D本题解析：安全技术交底：(1)总承包项目的安全技术交底应逐级进行，总承包项目部向分包商交底，分包商向施工人员交底。(2)单位工程开工前，单位工程技术负责人必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。84、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日答案：C本题解析：P76本题考查的是招标条件与招标准备。依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理施工招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案，并报送相关材料。85、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。86、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%答案：D本题解析：当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%。87、在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。A.产品数量和质量B.工作绩效C.劳动生产率提高的程度D.客户满意度E.人上成本的增长程度答案：A、B、C、D、E本题解析：(p410)在确立企业薪酬战时，薪酬的效率目标可以分解为1劳动生产率提高的程度；2产品数量和质量，工作绩效，客户满意度等；3劳动力(人工)成本的增长程度。88、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备答案：B本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进项组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力，财力最多，工程项目管理难度也最大的阶段。89、以下适用于2017版银皮书情况的是（）。A.投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求，或进行他们的设计、风险评估和估算B.工程涉及相当数量的地下工程，或投标人未能调查区域内的工程C.业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸D.采用设计、采购和施工及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程答案：D本题解析：2022年教材P160知识点：FIDIC合同范本。2017版银皮书适用于采用设计、采购和施工及交钥匙模式的工厂、基础设施或类似工程。F1DIC在2017版银皮书的说明中并没有明确其适用条件，但给出了三种不适用于银皮书的情况：（1）如果投标人没有足够时间或资料以仔细研究和核查业主要求，或进行他们的设计、风险评估和估算；（2）如果工程涉及相当数量的地下工程，或投标人未能调查区域内的工程（除非在特殊条款对不可预见的条件予以说明）；（3）如果业主要严密监督或控制承包商的工作，或要审核大部分施工图纸。FIDIC建议，在上述三种情况下，可以使用2017版黄皮书。90、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50％C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查答案：A本题解析：暂无解析91、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告答案：B本题解析：工程项目前期阶段的工作质量主要体现在可行性研究报告中92、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致答案：C本题解析：招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。依法必须进行施工招标的项目的境内投标单位，以现金或者支票形式提交的投标保证金应当从其基本账户转出。93、全职人员在项目团队中的比例达到45%、有专职项目行政人员的工程项目组织规模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵模式要求全职人员在项目团队中的比例在15～60%，有专职的项目行政人员。94、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理答案：A本题解析：【精析】由专业化机构进行项目管理的模式有项目管理服务模式（PM)、项目管理承包模式（PMC)、建筑工程管理模式（CM)和“代建制”模式。95、在（）阶段，工程咨询单位应做出设计概算，对相应设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。A.项目方案设计B.项目初步设计C.项目施工图设计D.项目勘察设计答案：B本题解析：2022年教材P306知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。项目初步设计阶段，工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务，做出设计概算，对初步设计内容组织实施评审工作，并提出勘察工作需求，完成地勘报告申报管理工作。96、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行答案：A本题解析：2022年教材P4知识点：工程项目周期。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。97、下列选项中，不属于工程项目的是（）。A.建造一定生产能力的流水线B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施C.化学工程技术研发项目D.建设一定规模的住宅小区答案：C本题解析：P1本题考查的是工程项目的概念。工程项目，主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。98、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担答案：C本题解析：2022年教材P145知识点：设备采购合同的主要内容。选项A错误，买方签发收货清单不代表对合同设备的接受；选项B错误，合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方；选项D错误，买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，并自负风险和费用进行卸货。99、一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的工具是（）。A.直方图B.控制图C.因果分析图D.主次因素分析图答案：C本题解析：2022年教材P316知识点：质量管理工具。因果分析图是一种用于分析质量特性与影响质量特性可能原因的一种工具。它将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解。100、从合同价格类型与支付方式来看，2017版黄皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同答案：C本题解析：知识点：FIDIC合同范本。2017版红皮书属于单价合同，黄皮书和银皮书属于固定总价合同。101、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式答案：A本题解析：本题考查的是矩阵式组织结构。矩阵式组织结构的优点之一是：团队成员无后顾之忧。项目工作结束时，不必为将来的工作分心。参见教材P67。102、项目经理权限由大到小的顺序是（）。A.职能式－项目式－矩阵式B.职能式－弱矩阵式－项目式C.矩阵式－职能式－项目式D.项目式－矩阵式－职能式答案：D本题解析：2022年教材P72知识点：项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。项目经理的权限由大到小的顺序为项目式（大到最大）－矩阵式－职能式（很少或几乎没有）。103、工程双代号时标网络计划如图所示，当计划执行到第5周末检查时，其实际进度如图中前锋线所示，检查结果表明（）。A.D工作滞后1周，不影响总工期B.B工作滞后2周，预计总工期延长2周C.B工作滞后2周，不影响总工期D.E工作滞后2周，不影响总工期答案：D本题解析：B总时差3周，滞后2周不影响总工期。104、发包人应在（）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。A.开工报告B.履约保证书C.工程接收证书D.竣工验收报告答案：C本题解析：2022年教材P126知识点：施工合同履行。发包人应在工程接收证书颁发后28天内把履约担保退还给承包人。105、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差()

A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周答案：B本题解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的时间。工作B的最早完成时间为第3周，最晚完成时间为第6周，则其总时差=最晚完成时间-最早完成时间=6-3=3（周）。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作B的最早完成时间为第3周，其紧后工作的最早开始时间的最小值为第4周，则其自由时差=其紧后工作的最早开始时间的最小值-最早完成时间=4-3=1（周）。106、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是（）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故答案：D本题解析：知识点：工程项目安全管理相关规定。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。107、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位答案：A本题解析：2022年教材P293知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。108、已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。A.6B.4C.3D.2答案：C本题解析：【精析】总时差指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间与最早开始时间之差表示，则该工作的总时差为3天。109、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。固定资产投资包括建设投资和建设期利息。建设投资包括工程费用、工程建设其他费用和预备费。参见教材P215。110、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段答案：C本题解析：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。111、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收答案：A本题解析：2022年教材P4知识点：工程项目周期。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。该阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，提出指标性目标，并作出科学决策。112、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大答案：A本题解析：2022教材P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。113、某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90答案：C本题解析：知识点：投标文件编制与送达。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。114、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（）。A.准备阶段B.策划和决策阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案：C本题解析：P5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。115、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结答案：A本题解析：2022年教材P18～19知识点：咨询工程师的工作阶段。咨询任务的组织与实施主要有三个工作内容：（1）工作前期准备；（2）组织计划实施；（3）提交咨询成果。其中制定项目咨询工作计划属于工作前期准备的工作内容。116、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性答案：C本题解析：工程项目的基本特征包括：①独特性；②一次性；③固定性；④整体性；⑤不可逆转性；⑥不确定性。其中，独特性：尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。例如，尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。117、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值答案：A本题解析：工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。118、建设工程项目总概算的完整组成是（）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算答案：D本题解析：2022年教材P237知识点：设计概算的编制和审查。工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件，它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。119、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%答案：A本题解析：本题考查的是施工合同履行。发包人应按照合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的3%。120、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五答案：D本题解析：2022年教材P252知识点：工程量清单编制。分部分项工程量清单项目编码分五级设置，用12位阿拉伯数字表示。121、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务答案：C本题解析：P14目标系统——是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。工程项目的行为系统——是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。工程项目组织系统——是由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。项目管理系统——是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。122、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式答案：A本题解析：【精析】不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。123、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。A.发包人应在施工场地设置专门的质量检查机构B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测答案：C本题解析：2022年教材P128知识点：施工合同履行。选项A错误，承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度；选项B错误，承包人应按合同约定对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制工程质量报表，报送监理人审查；选项D错误，承包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验报告和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。124、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持答案：B本题解析：绩效评价：(1)监视、测量、分析和评价。(2)内部审核。(3)管理评审。125、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A.发包人不能按合同约定提供开工条件B.发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D.不可抗力答案：C本题解析：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计8小时的情况时，才可以工期顺延。126、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收答案：A本题解析：合同约定的设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围：（1）工程范围指所设计工程的建设内容。（2）阶段范围指工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步（招标）设计、施工图设计等阶段中的一个或者多个阶段。（3）工作范围指编制设计文件、编制设计概算、预算、提供技术交底、施工配合、参加试车（试运行）、编制竣工图、竣工验收和发包人委托的其他服务中的一项或者多项工作。127、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%答案：C本题解析：(p439)以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的20%.@jin128、某项目向银行借款，年初借款本息累计为9000万元，本年计划再借850万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A.450B.471C.490D.510答案：B本题解析：【精析】9000÷(1+5%)X5%+850X5%=471(万元)。129、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600答案：B本题解析：【精析】进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用。进度偏差为正值表示工期拖延；结果为负值表示工期提前。本题中，进度偏差==3000-2800=200(万元〕。130、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的（）。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论答案：A本题解析：2022年教材P46知识点：项目团队能力培育。公平理论的基本思想是：员工对他所得的报酬是否满意不仅要看绝对值，而且要看相对值，即每个人在将自己目前的报酬水平和贡献比率与自己过去的情况进行纵向比较的同时，也与别人进行横向比较。当两者的比值相等时，个人就会感到公平满意；如果比值小于自己过去的情况，就会产生不公平的感觉；而如果在同等工作的情况下，自己的报酬小于他人的报酬，不公平感就更为明显。当个人感到公平时，就会心情舒畅，努力工作，否则就会影响工作情绪。131、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由（）发出。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人答案：C本题解析：发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。132、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天答案：A本题解析：承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能.按时施工，应不迟于协议书约定的开工日期前7天，以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由