职业生涯规划入职培训

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如果说，人生是一片汪洋大海，那我们恰似一叶叶扁舟——迷茫的大海总是容易让人迷失方向，只有在灯塔的引领之下，我们的梦想之舟才有可能到达成功的彼岸。我深信，只有明确了明天要到达的彼岸，才能在今天走向正确的航向。

一份切合实际的职业生涯规划正如那座引领方向的灯塔--有了职业生涯规划的指向，我们的路才能走的更远更好。第2页/共76页传说中“马努杰的死亡回旋梯”现实中来自新华网的消息：某次社会调查表明，当今社会年轻人跳槽频率惊人，换工作像换月份牌，很多人在工作当中找不到热情点。第3页/共76页忙（碌）盲（目）茫（然）第4页/共76页第一部分：职业生涯与目标第5页/共76页我要成为怎样一个人？小学时——中学时——大学时——工作后——现在——第6页/共76页有关专家做过这样的调研，在世界上有四类人第一类人（3%），通常他们会非常认真地制定自己人生的目标，并且把它记录下来。一段时间以后再做一个反思与检讨，看有没有实现自己阶段性的目标和阶段性的工作计划。（长期目标）第二类人（约10%），会认真思考自己的目标，很清晰，但较短期，想到什么就会去做什么，而且短期目标会不断被达成（短期目标）第三类人（约60%），曾经思考过自己的目标，但是他们并不认真，也谈不上什么计划，很模糊第四类人（约27%），完全没有人生的目标。他们过一天算一天，今天吃饱了就不考虑明天，昏昏庸庸地过日子。目标对我们的人生有直接的影响！第7页/共76页你的人生目标是什么？

每一个人都有自己的目标，但又不尽相同。因此，几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。

在我们的有生之年，时间对我们每一个人都是绝对公平的

每个人在所拥有的时间里选择的“事件”，决定了他以后的生活质量。第8页/共76页第9页/共76页天才，是把自己放对地方的人才。第10页/共76页选择比努力更重要！正确的选择是方达成目标的前提第11页/共76页你想挣大钱吗？

每个人都想赚大钱，但有人不知道自己真正要赚钱的原因，一段时间后，当他遇到瓶颈时，他就会自我宽慰：何必把自己弄得那么辛苦，要那么多钱干吗。挣那么多钱干什么？

这是你真心实意的想法吗？

第12页/共76页有愿力是达成目标的核心想坚持第13页/共76页第14页/共76页目标要秉承：“跳一跳，够得着”的原则。在人生的不同阶段，要制定不同的，但必须是脚踏实地的目标！脚踏实地是达成目标的法宝第15页/共76页序号目标本月一年三年五年十年理想1薪水2职位级别3主管人数4专业水平5谈判技巧6社会名声7业务…………工作目标第16页/共76页脚踏实地是达成目标的法宝有愿力是达成目标的核心正确的选择是达成目标的前提第17页/共76页角色转换之一：从“模糊人”变为“清醒人”第18页/共76页第二部分：职业生涯与成功的条件第19页/共76页99度+1度理论成功烧开到100度的水99度现在已经具备的条件1度？第20页/共76页成功到底需要哪些条件？学历能力性格背景感染力人格魅力人际关系经验品德个人素质发展潜力知识健康专业技能价值观机会……个人努力正确的方向目标分类A:主观拥有的条件B:客观要求的条件第21页/共76页成功的决定性条件是什么？成功的决定因素是心态！第22页/共76页第23页/共76页舒适区舒适区的形成与启示舒适区第24页/共76页舒适的

舒适区是由你的习惯构成的

每个人都有自己的“舒适区”这里很舒服，我不愿意离开不舒适的不舒适的第25页/共76页不舒服是迈向成功的必由之路关键词：第26页/共76页职业生涯与成功的条件成功的决定因素迈向成功的必由之路心态不舒服第27页/共76页角色转换之二：从“被动人”变为“主动人”1.要从改变思维开始2.摆脱习惯的牵引3.积极、主动、进取关键词：学会做好准备！第28页/共76页咱们阳光点！第29页/共76页角色转换之三：从“消极人”变为“积极人”第30页/共76页角色转换之三：从“消极人”变为“积极人”角色转换之一：从“模糊人”变为“清醒人”角色转换之二：从“被动人”变为“主动人”第31页/共76页第三部分：职业生涯规划第32页/共76页人生是这样度过的——人生了字歌

出生了，会笑了，断奶了，会跑了，上学了，会玩了，懂事了，初中了，恋爱了，失败了，有希望了，上高中了，想学习了，又失败了，逐渐绝望了，却上大学了，一切都好了，没有人管了，抽烟了，喝酒了，打架了，处分了，老实了，学不进去了，只好恋爱了，甜蜜了，吵架了，又和好了，又吵架了，就分手了,转眼毕业了，立马傻眼了，好歹工作了，挣钱了，花完了，看破红尘了，十年过去了，三十好几了，也该结婚了，说办就办了，又有孩子了，安定了，团结了，觉得幸福了，孩子长大了，我们也老了，孩子结婚了，不管老的了，生气了，生病了，突然觉悟了，不过也死了！这就是我们的一生。第33页/共76页你现在站在哪里并不重要，重要的是你的下一步该迈向哪里！第34页/共76页我们为何要重视职业规划？第35页/共76页紧急重要Ⅱ重要不紧急Ⅰ重要紧急Ⅲ

不紧急不重要Ⅳ紧急不重要职业生涯规划第36页/共76页37人生需求的层次AbrahamMaslow（1908---1970）第37页/共76页38人的发展理想与自我实现愿望需要的种类1935年百分比2012年百分比自我实现需要326尊重需要730感情需要1024安全需要4515生理需要355第38页/共76页广东科龙集团人力资源总监彭玉冰博士对此问题也有精辟的论述：职业生涯规划是职业发展最经济的模式。第39页/共76页什么是职业生涯规划？是指个人和组织相结合，在对个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。第40页/共76页职业规划对企业的8大效用帮助企业选拔真正适合的人才适才适用,释放员工潜力,人力资源最大化利用减少报怨,更多感恩提升员工的工作积极性,生产效率提高培训更有针对性,企业员工双得益,让人力变资本增强员工的归属感与使命感提升员工对企业的忠诚度让员工与企业共同发展第41页/共76页职业规划对个人的6大功效职业规划是解决就业问题的根本之道!1）求职速度加快。2）求职成本降低。3）工作的持久性增强。4）工作满意度更高。5）获得更高的回报。6）充分提升个人职业竞争力,实现自主就业。第42页/共76页43人生发展的阶段生命：出生→成长→成熟→衰老→死亡（生物）生命周期的特性：单向性，不可逆性子曰：吾，十有五，而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。第43页/共76页按照时间长短，职业生涯规划可以分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划。人生规划40年左右，设定整个人生的发展目标如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5-10年的规划，主要设定较长远的目标如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司的副总经理。中期规划一般为3-5年内的目标与任务。如规划在公司中从现有级别提升到资深级别短期规划3年内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等。第44页/共76页职业生涯阶段和周期阶段（年龄）愉悦人生痛苦人生发展期（30-50岁）成熟期（40-55岁）积累期（20-30岁）攀登期（25-35岁）总结顾问期（50-65岁）退休期（60-70岁）坚持、少转换随遇而安波折兼成绩外强中干获取足量成就失志颓废守成抱残守缺传授阻止青年创业乐观式超脱心境阴郁职业前期职业中期职业晚期第45页/共76页

立业期：专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期：更新技能、态度指导（管理）他人的能力开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期：了解新信息、观念第46页/共76页案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。请问：刘迪对自己的生涯规划有怎样的分析？应如何修正？案例分析第47页/共76页参考答案：分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。第48页/共76页案例启示：1、机遇与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步？：能力要到第49页/共76页50职业生涯规划六步走第50页/共76页别人知道别人不知道自己知道自己不知道公开我背脊我潜在我隐私我理解你自己第51页/共76页跨国公司的选拔标准壳牌(Shell)公司成就欲人际关系能力分析能力思科(cisco)公司

热情沟通好奇领导欲

IBM公司分析能力适应能力团队精神第52页/共76页SWOT分析法优势优点（strength）什么是我最优秀的品质？我曾经学习了什么？我曾做过什么？最成功的是什么？

强势缺点（weakness）我的性格有什么弱点？经验或者经历上还有哪些缺陷？最失败的是什么？发展机会（opportunity）

阻碍威胁（threat）总体鉴定自己真实的卖点第53页/共76页发展型公司蓬勃向上吃苦耐劳的员工创业型公司成熟型公司高速发展，策略高明严密管理，成熟业务高学历、高素质的职业经理型的人才具有很强市场开拓能力的员工职业认知第54页/共76页职业生涯的五种方向专业技术型管理型创造型安全型自由独立型第55页/共76页技术型：考虑自身的个性、爱好从自己的专业技术领域发展第56页/共76页第57页/共76页管理型：有强烈愿望做管理人员具备能力第58页/共76页1、分析能力（洞察力）：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。第59页/共76页创造型：建立完全属于自己的东西或是能反映个人成就的私人财产第60页/共76页自由独立型：有相当高的技术型职业定位。（区别于简单技术型定位的人）第61页/共76页安全型：他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。第62页/共76页我们不知道自己为何活着，沉重的付出只带来微不足道的意义。知道自己想要什么是所有人必须面对的问题。第63页/共76页归零思考法我是谁？我想做什么？我会做什么？环境支持或者允许我做什么？我的职业与生活规划是什么？第64页/共76页S先生愿望的实现过程

S先生，1999年27岁时，弟弟从美国为他办好了某名校的MBA入学通知书，他在走与不走的犹豫中，使用归零思考法对自己进行了职业生涯规划。经过整理顺序的各组答案如下：

第65页/共76页一家管理咨询公司的客户服务部经理（已任职一年多，称职，上下关系不错，业绩和收入都令人满意）；

我是谁？做经理前先做了一年多客户服务员（开发业务，曾连续6个月业绩第一）；来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人寿保险顾问，赚了些钱，但觉得在保险业做太容易受到误会和蔑视，有点受不了，所以遇到管理咨询公司招人就来了；现在越来越感到这一行的人如果工作尽责、又有一定水平，会受到客户很高的尊重，比较合乎自己的性情，也能赚到一些钱；第66页/共76页愿做一个正派而有尊严的人；不要求很多的钱，但需要体面而丰富的生活，过去不太注意储蓄，现在只存了30多万元，不知先买汽车还是先买住房。弟弟去年大学毕业就径直出国留学了，我有点羡慕他；我很爱我的女朋友，我们准备结婚，但尚未想好时机；大学毕业五年；身体健康；心理较正常；性格较外向，情绪较乐观；好奇心较强，学习能力不错；爱好唱歌，大学期间获得过全校歌咏比赛独唱男子冠军，做过当歌星的梦。第67页/共76页做管理咨询公司合伙人与职业经理人；

我想做什么？有时想与人合伙开咨询公司，自己负责业务开发，别人负责咨询专案，但现在的老板如果能吸收我做股东、并提供更大的事业空间似乎更好些在父母有生之年能够尽多一点孝心，可能的话把他们接到家里来住；和妻子共同住在属于自己的舒适的住房里，每天开着自己的汽车去工作；先去国外读MBA，再回国来干管理咨询，甚至开自己的咨询公司；管理咨询顾问；第68页/共76页可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系；我能做什么？是推广公司咨询业务的能手和指导下属开发客户的老师；会讲业务开发的课程和一些较容易的管理课程；会开汽车；唱卡拉OK很迷人；相信还可以学会很多东西。第69页/共76页现有公司提供升职，有可能获得一定的股