对政府投资项目实行“代建制”的思考

PAGEPAGE6对投资项目实行“代建制〞的思考近年来随着我们国家体制改革的不断深入，项目的建设模式已由投、建、管和用多位一体的模式，逐渐向投、建、管和用职能分离的模式转化。国内一些省市如北京、上海、广东和福建等相继对投资项目试点推行“代建制〞，成效显著，而且已取得了不少的成功经验。通过“代建制〞，实现专业化建设，最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的，这是投资项目管理的一种创新。结合各地试点的成功经验，于2004-07-16发布了(关于投资体制改革的决定〕，明确“加强投资项目管理，改进建设实施方式〞,“对非经营性投资项目加快推行‘代建制’，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位〞，加快了我们国家对非经营性投资项目实施“代建制〞的步伐。2004-11-16建设部又出台了规范性文件(建设工程项目管理试行办法〕，使得“代建制〞这一特定的项目管理模式的具体操作有了一定的规范依据。“代建制〞是对我们国家投资的建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。“代建制〞含有“代建〞和“制度〞双重含义，代建是指投资人将建设项目委托给专业化工程项目管理代为建设直至交付使用。制是指制度，规定在投资的公益性建设项目中采用这种项目管理模式。委托代建源于国际上通用的工程项目总承包与项目管理，但我们国家的“代建制〞中还包括了制度的内涵，是结合国情的一项管理创新。由选择有资质的项目管理，作为项目代建人，全权负责项目建设全过程的组织管理，促使投资工程的投资、建设、管理和使用职能分离，通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。随着投资领域改革的不断深化，在投资的建设项目中实行代建制的体制和时机日趋成熟，可以预见，代建制即将进入一个高速发展阶段。2、推行“代建制〞的意义长期以来我们国家各级对直接投资的项目管理方式多实行投资，管理的单一模式，即建设、监管和使用多位一体的模式，该模式发挥了一定作用，但也存在着诸多弊端。一是一些部门既负责投资审批监管市场，又直接组织工程项目的建设实施，存在着政企不分、责任不明、监管不力和效益不高等问题，有的甚至还滋生腐败。二是一些投资工程由临时组建的基建班子负责组织实施，部分单位缺乏建设所需的工程管理、技术人员，不具备与项目管理相关的专业技术、经验和水平，项目结束机构即行解散，造成了人、财、物和信息等资源的浪费。三是投资工程由建设单位自建自用，致使所有者〔〕和使用者的责任与利益分离，使用单位受自身利益的驱动，极易造成争项目、争资金，导致钓鱼工程和超规模、超标准、超预算、拖延工期，甚至因资金缺口出现而拖欠工程款等现象的产生。四是投资工程各自组织建设，难以实施有效监督，难以及时纠正建设过程中的违法违规问题，也不能适应市场化改革的需要。实施代建制后，代建单位的作为项目建设阶段管理主体，可以充分发挥其化、职业化、商业化的优势，给项目建设带来益处。概括起来看以下作用：〔1〕可使项目决策更加科学合理。使用单位将前期工作委托代建单位通过选择专业咨询机构完成，而非自己决策，可行性研究等工作不仅需达到国家规定的相关深度要求，更重要的是必须满足项目后续工作的需要。前期决策阶段所确定的建设内容、规模、标准及投资，一经确定，便不得随意改动，使得前期工作的重要性和科学性得到切实体现。同时，需根据合同约定，按照项目进度拨付工程款，因此，必须比以往更加重视项目资金的筹措和使用计划，排出项目重要性顺序，循序渐进，量力而为，从而可改变当下因实施项目过多而产生的负债建设、拖欠工程款等不良现在状况。〔2〕可提高项目管理水平和工作效率。通过招标选择的代建单位往往是专业从事项目投资建设管理的咨询机构，它们拥有大批专业人员，具有丰富的项目建设管理知识和经验，熟悉整个建设流程。委托这样的机构代行业主职能，对项目进行管理，能够在项目建设中发挥重要的主导作用，通过制订全程项目实施计划，设计风险预案，协调参建单位关系，合理安排工作，能极大地提升项目管理水平和工作效率；使用单位也可从盲目、烦琐的项目管理业务中超脱出来，将精力更多的放到本职工作上去。〔3〕可使项目控制得到真正落实。代建制为投资项目引入严格的以合同管理为核心的法制建设机制，在满足项目功能的前提下，项目的投资、质量和进度要求。在使用单位与代建单位的委托合同中一经确定，便不得随意改动；代建单位将全心全意做好项目控制工作，使用单位则侧重于监督合同的执行和代建单位的工作情况，对项目的实施一般不能无故干涉。〔4〕可充分发挥市场竞争机制的作用。代建制采用多道环节的招标采购，竞争充分，无论是投标代建的单位还是投标前期咨询、施工或设备供应的单位，将会尽其所能，以合理的报价提供优质的技术方案、服务和产品，这不仅有利于降低项目总成本，还能起到优化项目的作用。〔5〕有利于遏制腐败。代建制的实行将打破现行投资体制中投资、建设、管理和使用四位一体的模式，使各环节彼此分离、互相制约；使用单位不再具体介入项当下期服务、建设施工及设备采购等环节的招标定标活动，代建单位在公开、公平、公正的下进行招标和定标，这将有利于遏制投资项目建设过程中腐败现象的发生。〔6〕对项目的监管更加规范有力：代建制下主要以合同管理为中心，运用法律手段，制衡各方。同时，项目审批部门根据国家政策审批项目的建设内容、投资、规模和标准，并下达项目建设计划和资金使用计划。部门将资金集中起来，根据发展改革部门下达的资金使用计划直接拨付给代建单位。发展改革、财政、、监察等部门运用、监察等手段，对项目进行强力有效的外部监督。实践证明，作为对投资工程建设组织实施方式进行体制创新和流程再造而推行的代建制，是整顿和规范市场秩序、遏制腐败、提高投资效益的重要措施，是转变职能的客观要求，是控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法，将能够真正形成依靠市场配置资源、遵循市场规则、辅之行政手段的市场化建设项目的管理体系。3、推广“代建制〞的建议任何一项制度与创新都不可能是包治百病的灵丹妙药，代建制也一样。随着代建制的不断推广，一些问题也逐渐出现，值得进一步思考和研究，需要认真对待。〔1〕当下一些部门、代建单位、施工单位、监理单位以及各相关行业主管部门对代建制的理解观念不一、思想认识程度不同。有的欢迎并支