《从管理走向领导》的听课笔记

《从管理走向领导》听课笔记讲师：曾仕强（中国式管理之父）引言我们缺少宗教的高度，具有信仰危机。人都是自作自受。人生目的：求得好死、死得其所。电视都是神经破坏器，现在是一个信息泛滥的时代。清明节：只有死人才清明，活着的人都不清明。人生要过关不要过节（了结）。你的命运掌握在心中，心在哪里，结果就在哪里：心想事成。最高境界：如有神助。时也命也——孔子。西方人认为两点之间距离最近，但是中国人认为曲线最合理，“以曲（渠道）求全”。佩周公参是中国第一仿个会定制度呜的人哨。傲释迦摩尼讲滤了49年的伟佛经，他说辩他没有讲过例经，经指不国变的东西椒，方方正正页的用。育要做到不朽复就要做到：信利功、利言岗、利德巡。币中国人说悼“路天泼”绸是指自然规稍律艳。凝刘备最失败质是设没有把阿斗蹲带堪到身边湖历练。资生意人难生结，生意人需首要天赋。螺老师的专业止是把孩子教饱呆棋。骑学而时习之全：习是指骄练习、锡习惯练。树只要是中国致人，股票没凳有一支是真际的趟。理大自然只有汪一个字慨“慨善沉”芳，宅上舞善若水，会握自我修复责。颤我们以责任仰而活，而不殖是刮为了你名利茄。弦形势永远比多人强或——脆《孙子兵法于》鲜中国文化代烟表毙之一吹——堆错：绝对不潮可以胆；对轻：没有用幕。继中国文字没妖有文法，讲两话一定要看冬对方脸色挖。灵中国人有同裂情心，但没茶有同理心视。尚按照礼中国象棋嫩的逻辑做事喂效率最高肚。第一部分：揪美国式管理狠关键在CE兆O浴。撒日本式管理塔关键在基层大。建中国式管理唤关键在干部陷。气要记住下属扁永远比你慢抗5分钟衬，劲因枯为他有很多内顾虑。味高层领导关守注情县。五中层管理关杨注理村。渠基层作业关司注法玉。版制度只能管世例行的，但取是不能管理坛例外的穿。蛙中国自古很搏少依法办事召，一般是依惯理办事咱。擦中国矮不础可能走上法思制社会肌。肝家家有家法答，户户观世复音搂。柔中国人最会杜用计，以《密孙子兵法》栽、《三十六日计》民为代表壳。尖领导的伟大询在于扣掌握未惯来的变化宿。扭眼光敏锐，伸脚步很稳，宵坚定信念某。晨现在很多黑姥字公倒闭现象派：企业很赚厕钱，突然之康间倒闭了。妖千万不要到酒达人生的顶结点侄（盛极而衰建）艳，适可而止寻。坛人要识象，着了解事物的柿本质委。皱中国人喜欢鼠求新求变赏。慌我们最需要换培养的是应剖变力胞。蹦中华民族特露性：喜欢自够作主张筋。焦人要活着尊衔严就是要自烫主驻。黎少管多理：驾理是指敬，听看得起宽，心中有你苗。吃管览理榨下属庭第一件事是笛看得起越。金敬按人辟之屑人恒敬之径。搂把同事缺点润放在心里，敲把同事优点堵放在眼里宾。村跟中国人讲梯话第一件事趋是让他心动他：动之以情移，晓之以理拿。抽领导第一断件事是知人浙（人无完人琴，完协：妈是人玩完晨了）猾。拴知人善任董：匹看人、用人吉的长处拳。科企业最失败气的原因是用笼错人，用人乖具有很高的业风险悉中国式管理宿总结：A、若很难讲；B倒、不一定；辛C、努力没缠有用、用心似才紧要导。第二部分：慧干部最主要眯的职责是为反公司培养干扑部。腥干部最成功派的身是培养得力宴的乒下属。乳反映意见可枕以越级，但笼处理不可以筒越级。狼中国人是点作到为止，不喂明讲核，有时候明疑讲就是撕破猜脸。埋一阴一阳谓监之道，老板难最怕有意见嘉不讲，最恨沫有意见挨就钢讲滚。辅台塑董事长笔王永庆一身桶只强调株“气改善欣”龄二字：不言叫利客而势利自来洪。姨中国人从来污不说碧“饺NO物”躺。更人人头上都殃有尼神灵：袭看不见的手露。昂领导就是关蚂心、交心拆。辰关心：把心瑞关起来戚。绑你最在乎下妥属什么事？掌——效心中有没有钩你轰中国人只相扶信感觉，不毫相信话付。朋建议：上班伴前5分钟先识不要直接投饥入工作，而燕是先要跟同李事打打招呼吐，奋关心、关心黎，属梳理状态够。骗企业文化就狗是建设共识耻。识社会可以多穴元化，但企钟业一定要赞一元化嘉。脖所谓的聪明示是耳聪目明亏。喂聪明外显是前精明危。艇聪明适当外心显是高明甩。竹人的一生当猴中，努力只慨占30%，爽命和运气占棒70%疗，不努力3沫0%也没有织了。悔我们要少看厚活人书，多奏看死人书，劝因为往活人大多些还干有很多变数顶，只有死人款才盖棺定论率。可人可以改变牢自己的命运锦，但是殖很有局限性匆。亏中国人讲天间、地、人、远鬼、珍神避。屿易经没有带冲给我们具体勿的知识，而客是带给我们驼无穷的智慧弱。圆因为知识是缴经常更新、腾变换的，最谁多20年。敢国学：具有艺中国特色的险学问嗓。烟学习国学不补在管理当中椒用，就没有得用励。滴中国人绝对坐不欺骗，魔但尘不说实在话刊，竟总扇说妥当话教。奋中国初式茄管理总结毕：爷中国人特性崖：羽A、不认输鲁；B、喜欢角装糊涂；C坊、自己要做附，百分之百咱做到：所以脾要让他自动怒自发看。第三部分：冠我们要树立落典范、建立蒜共识很重要草。软中国人只讲为一个理（尊耳重、有面子斑）字。柜中庸是指合紧理绑，不是指中此间、和稀泥妇。要注意：缠1、道理是丹不容易讲明郑白和的旗。服2、理会变伯动的，有时掘候好心容垒易做首坏事扶。竿3、永远不餐要说老板不按合理省，狮千万不要想俘到去改变老膏板，只有想岛办法让老板她自己改变躁。胡中国人敬鬼岩神而远之，巡理神不拜神汪。第四部分：缴参考教程叨：等中国式管理俊语录裹1、管理是红修已安人的印历程抖2、惩搞清楚推、端拖、拉的真神正用意，合钢理应用以求踪圆通绵3、以乘化解代替解羊决，务求尽鞭量减少后遗蔑症肆4、寓统人治于法治误,更符合中忽国社会的实柴际情况徐5、做民人做事兼顾剥并重,透过著好好做人来登把事情做好考致6、抱升持既不赞成伪也不反对的烟心态来包容富一切堵7、发嚷展事业本身脱并没有什么银目长的，必须在相经营事业的认过程中，完套成修、齐、哲治、平的人挠生使命，立剂业才有价法值。稠8、计暂划的目的，枯在肯定今后娇几年，如何沈安人？慢9、组嫌织的功能，燕在聚合安人缺的力量，协闻同一致。洞10、泄领导的意义匠，在发挥安艘人的潜力。稿葵11、揪控煎制的用意，兼在保证今后直几年如何安惩人。见12、兽所有管理措顾施，无一不勉与安人密切般相关。扩13、扩只有组织成骗员各守其分胆，大家才能瘦和合为一，举产生强大组爷织力。牵14、基安人就是把扔部份和在一姨起，合成一芒个整体，并影且促使整体温大于部份，流和透过已安圣和人安增进闹和谐的效果合。芽15、道安人打的历程，是啦由开心而交座心，藉交心阁而共同关心江，然后产生项同心的一连趴串心与心的帮变化。絮16、月中国人擅长献把二看成三父，以二合一宰来代替二选漠一。愤17、仗以不变应万刻变是管理的见最高智慧，世不要因误解虏而放弃。银18、攻持经达变是博最有效的管菌理方侮式，有原则血，却必须因诚人、因时、万因事、因地摩而应变，以窜求制宜。棍19、喂经是方的，诉规规矩矩，子实实在在。壁权是变动的桌意思，要持役经达权，合伍理应变，才爪能圆通而安歉人。屯20、罚美国式管理揉的哲学基础必是个人主义棚，日本式管掌理的哲学基本础是集体主族义，中国式岔管理则是我慈们常用的交穷互主义。讨2充1、日本人眨拿中国的管衰理哲学，来党运用西方的货管理科学。怀干22、领中国式管理汗具有三大主勺轴，那就是双以人为主，侦因道结合，弄以及依理应盼变。附23、监中国人相信盖事在人为，六所有的事都刮是人做出来吹的，所以管森理应该以人常为主。璃24、喘若非理念相扩同脏，很不容易结做到以人为谁主而又能够益密切配合，捷把工作做好馅。中国式管颤理首重道不档同，不相为甜谋，力求因佳道结合，彼轰此志同道合谷，理念相同桶，更中能够熊同心协力。语摔25、欺志同道合的萄同仁，由于为人心善变，术不久之后，菌可能变成志宏不同，道不织合。各种内浅外环境的变蒜数，更是随土时出现。中仙国式管理主世张依理应变及，凡史事依据原则催，则因人、杆因事、因时泥、因地而应顾变，以求合鲁理。雅26、香只要合理，主怎样变动都婚可以尖27、盏中国式管理耳，重视把人网际或人群和光伦理合在一直起，建立一旦种差别性的待关系，称为床人伦关系。扑鱼28、君中国式管理翅的交互主义欲，秉持二合崭一的这态度，将个亩人主义和集秀体主义这两秧种极端的说订法，合在一奉起，形成在新集体中完成下个人的合理暮主义。像29、斩人伦关系，漂便是以伦理须的观点来建桌立合理的人瞎际关系。馆30、骗对上要有礼撑貌，但是不章能够讨好。裹以下不宜太莲严，也不能铅够过份宽松伪。平行同事俱不必太拘束主，也不应该船过份熟不拘岂礼。粗31、冲大同必须包据容小异，世依界大同并非忧世界一同。慌召32、辩凡事未定案贵之前，十分击民主，一旦棋拍板定案，御相当独裁。哗这种把民主涨和独裁合起华来想，称为准专制。拼33、帆法是过去的迎产物，情是粱未来的埋伏许，只有理才覆是现在的指继标，中国式葛管理主张依址理应变，按病照现在的情鹿势做出合理扩的调整。滩34、中国冤式管理重视杜树状的组织汗精神，根部局吸收水份，替源源不断供该应树干；树坐干也毫不保义留地让枝叶川予取予求。惯这种我支持攀你，你放手蒙去做的精神茎，符合中国宣人你办事，拉我放心的心少理需求。席35、纯上侵下职，于妨害员工的锈学习、成长牵，更破坏上脆司与部属之控间的合理关姨系。坦苗36、朴决策者的大字智，指具有夏相当的专业滚知识，大慧棉指有智慧也米有德行，三词者合一，才优是大智大慧震做决策。可37、弊决策以止定骨静安虑得为赛过程。责38、搞至诚可以前务知，预测未薯来才能做好欲计划。拥39、挖采取无为的破执行过程，境才能大有愚为。集40、砖全面无型的售控制，把法桐律和良心合沈在一起。把41、木考核的标准举是错不可以亮而对并没有匪用。哈42、善抱持救人而崖非杀人