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文档简介
尊工程管理检汁查、评比报端告街坐修订记录斧日期乓修订状态梯修改内容第修改人极审核人找批准人工程管理检查、评比报告年月编号:表一:项目工程管理考核汇总表层项目名称妨项目吵时间撇年全询月崭序号河权重(%)戒检查内容细得分独1段30冈工作质量话2白30抓工程臣质量栋3让2抓5亿工程进度励4拜1梦5棵安全文明管登理喷综合得分铅=屈30蒜%暑×舱工作质量+另30堂%卵×宵工程渴质量+件1追5%崭×爹工程进度源+拢1茅5%申×走安全文明管威理甚附加分:念工程质量达捉到区级称号婶(区文明、积区观摩)的双加红1耳分,达到市侮级(市文明连、市观摩、察白玉兰)称别号的加壮2闸分跨上拉次俩考核得分信工作质量得育分业变粪毛,允工程赢质量得分来巧惰拾,肤工程进度得井分奖问柔诊,豪安全文明管歌理得分垃输积边。失本月考核得平分下降的是诵:城胆辱本财次腥考核情况咱工作质量第段1名得分柳服府,直工程营质量第1名联得分倒奥汉,戴工程进度第心1名得分采踢旷,哪安全文明管削理第1名得盖分筐淋磁尿,傍表二刮:找综合评见价贵序号贪内容分类护评价和描述竖建议措施灾1住工作质量驶2送工程叫质量用3告工程进度信4挨安全文明管迹理暑5照综述及检查人员著管理检查工府作小组组长宜意见丰:表三:项目工作质量检查分项表禽分类搂项目斧分项内容科主要检查内逮容压检查的问题碍及评述铺得分眠啦型海委禁对总包的管口理痕(20分)聚组织架构款(10分)斥项目经理到痕位良好,岗陷位设置合理假;置管理人员数湿量和资质满持足合同要求域;税质保体系扇(10分)喊施工组织设子计和施工方省案及时上报倦;窝重要的工序敌和流程符合流合同、规范机、施工组织嘴设计尿质检体系有废效运作,程蛛序得到规范笼执行臣总包公司总浸部对项目的周支持,对分失包单位的管辛理到位盐对监理的管感理腐(40分)贞监理组织处(10分)踏监理管理架船构合理,总梳监常驻现场秃;蜘监理人员数缩量和资质满仔足合同要求猎;皆监理各项管为理制度齐全笑;赌办公设施、黄上墙资料满遵足合同和公羊司要求;吹检测仪器和虏工具满足合养同和现场的废需要;痰技术管理阶(10分)荒监理规划、侄监理细则审拘核后及时上熟报、批准;常总包、甲方椒指定分包等宏合同文件齐与全;毫施工图纸、坚设计变更清义单现行有效续相关的施工使规范、标准虽和图集清单负ISO90吹01质保体主系正常运作疯现场监督管箩理煌(20分)湿重点部位1厕00%检查关,旁站记录敞;麻现场问题及鼓时发现与落雪实整改(监吉理备忘录、犯通知单)孝隐蔽工程验事收及时溜进场材料设串备等质保资堆料齐全;律进度、方案非、签证等审使核正确、及宋时喘项目公司内悉部管理任(60分)坟合同管理蚊(10分)毙建立合同台眯帐和合同款盗支付台帐,筒完整及时;雀合同交底记膀录齐全;妹合同重要条肯款得到严格吃执行;棋对分包、材河料供应商进壤行履约评估凑及时真实;糕技术管理宣(10分)疑公司制度合原同文件齐全筹,上墙资料具满足要求;盼工程管理指杆导书、质量欠通病防治、夫防裂防渗漏陷方案及时编燕制上报;溜项目信息管猪理办法执行览情况;剃建立签证台桐帐,签证及捉时合理;签商证符合操作偿流程;工序妈控制流程编剥制;类甲供、甲指京乙供材料管册理(10)校材料仓库满肉足公司要求煮;飘材料进场验辉收及时,记骤录完整;狮材料封样及复时,手续完财备、及时;鹅现场监督管备理帆(20分)膜落实样板引吹路制度(材杠料样板、工运序样板);窝餐明确界定重树要工序,落巩实监理10显0%检查,接进行10%辉抽查;劫对施工、监掩理单位定期邮进行评估;阴参加监理主滑持的各种会但议,并及时广协调解决拴质量通病防带治稼(10分)葡编制质量通艇病防治措施典;苏样板引路工推作落实情况肤;黎门窗进场验雕收、安装、磨五金配件、处成品保护;姿屋面、外墙仪、门窗防渗松漏控制;脉水电管线设咏置纺评分办法:宴以攀分项内容漏为单位,蚕主要检查内驳容述中每一小点交作为扣分点纹,每存在一炒个问题的扣颗2分泽,率情况严重的润数倍扣分,拆该分项扣完剑为止。周工作质量得响分=100宅×钓实得分/应翠得分表四:项目工程质量检查分项表
碑故项目围分项工程哥主要检查内骆容段检查情况曲得分信工程座质量乔30%任基础施工碍(30)谎桩基工程(很10)踩测量定位,长进场验收,比预制桩堆放铲,焊接,桩客顶标高,桩贸身偏位。晒土方及支护勉(10)鞠桩头保护,件土方开挖和读回填侄,凶地基处理。烘基础工程(抹10)置桩头处理,茂地梁、承台领施工,基坑夜排水。扛主体施工凤(30)泻钢筋、模板相(10)客模板配备套税数,模板支秀设,模板拆孤除,钢筋焊猴接与绑扎,冰预留插筋。屿混凝土工程问(10)吗混凝土运输步、浇筑、养经护,砼观感虚、缺陷。克砌筑工程(博10)愚砌块质量,街砌筑砂浆,摇灰缝饱满度错,墙体平整迷度及垂直度岁,穿墙螺杆林设置。煌防裂姑防渗漏狠(60)搏门窗安装(粪20)济洞口尺寸,而窗框固定,忆发泡剂施工堂,抽硅胶槽贫及硅胶打注螺,窗台泛水尊节点,成品练保护,淋水盯试验。盛屋面、露台透施工(20麦)渐基层处理,脚卷材铺贴,德保温层,细块石砼面层,酬水落口,分订仓缝,盛水戚试验。罩厨卫、阳台杀(10)阳卫生间管道步封堵,给水肾管打压试验决,成品保护狗,蓄水试验向。津内外粉刷(疼10)忌孔洞封堵,靠钢丝网片铺姑贴,界面剂慕,分层施工废,观感质量冷。押室外工程(寄30)欠道路工程(笨10)就基层处理,洋标高控制,芒面层厚度,梅分仓缝、养浆护,管井处乎理、成品保恢护。蛛绿化工程(妄10)烟按图施工(升树型、大小卡等)、整体蹄效果(有无窄枯萎),土提方质量,苗虚木种植,养竭护措施,成烧品保护,瞎叙泳池、景观早、河道、入浆口(10)稍原材料质量乱,观感质量监,细部质量诚。角装修工程(辆10)谋精装修、示粘范单位粉会所、公用近部位、全装省修、示范单旷位、工序样龙板间等材料巡、工艺、观桑感质量,上员人屋面观感殿,毛坯房观奶感丑成品保护(类10)废成品保护恳措施得力,甜预计不会出劫现大面积的瞧半成品、成塔品损坏和污曲染;进场及救已安装的材妻料、设备保愈护,工序保授护障重复犯错(甲10)瓦重复犯错垮前期问题得午到整改预防绢得力。必评分办法:下以期分项内容贿为单位,猜主要检查内哥容绝中每一小点扎作为扣分点掠,存在质量渐问题的扣2裙分,情况严今重的数倍扣挺分,有重大姻影响的该分渡项的得分为拢0。璃工程质量得唱分=100廊×训实得分/应另得分表五:项目工程进度检查分项表
怒召项目谋分项工程主盆要检查内容逆检查情况刻得分更工程合进度旨2煮5%废计划管理形(15)虎总进度计划笋及其调整计融划得到公司稀批准(聪2巨)桥每月2日前弱上报月进度窄计划(吐2遍)箩月施工进度御计划与报总醒办的月工作被计划表(计漏划评估)内倍容一致(每6刘)乏月进度计划冷满足公司阶红段节点要求洪(抬5骡)括发现一处不疮合要求扣2黄分勉计划执行亭(70)亲检查月进度字计划(计划周评估)的实钉际完成情况痛履约率*5捡0访进度控制达(15)薄上月滞后进赴度追赶措施男适当、有效艳,已落实合酱作单位的进屠度控制措施省(5)咸进度状况在缝控制范围内俩,未进入预抬警(5)罩计划调整3药天内上报公男司,调整理飘由充分,并异得到领导批捕准(5)洒每发现一处混不合要求扣信2分衫工程进度控吓制席得分=10盲0温×僚实得分/应舞得分表六:安全文明管理检查表尽分类糠项目商分项内容辽分项评估标父准溉分项情况分显析到得分丹安全文明管众理款15%绸场容场貌(间20)避标示标牌、秤道路、材料设堆放、垃圾偷清理、临时纱设施鹿共5项,每贞项发现一处际不符合要求拍扣2分,扣谱完为止平安全防范(剖30)语防坠落、防扰火、安全用宰电、机械设由备防护专共4项,每兰项发现一处膀不符合要求重扣2分,扣赚完为止画成品保护(惹20)鸣进场及已安甩装的材料、软设备保护,想工序保护绩发每项发现一炉处不符合要帅求扣2分,哭扣完为止懒安全
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