




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
设备维保人员管理考核实施方案一、设备维保人员的定义和职责:1、设备维保人员的定义:负责相关车间进行生产设备维护、保养、维修、调整,确保设备的完好,保证设备正常开机运转的人员。分负责全车间常日班设备维保人员和跟班维保人员两种。2、设备维保人员职责:、配合所属车间、做好台班所有机台设备的日常点检,确保设备各系统、部件和安全保护、负责所属车间设备的开机前点检,并协同车间副主任和机台长作开机确认;、承担所属车间、班次所有机台设备的保全、保养、维持性的维修和维护工作。确保设备、负有承担所属车间、班次设备维修随叫随到的义务,确保生产设备及时维修。、负有降低机台停台时间的责任,合理安排停台维修的时间,减少设备停台维修的时间,、根据设备的和性能,指导机台操作人员正确、合理的操作方法,指导机台操作人员设备、根据计划停机维修保养计划,负责每月的例行设备大、中、小维护保养工作的具体实施;、承担设备管理部交办的临时性工作任务,有部门间相互协作的义务做到按时间节点完成、关注设备各部位的运转情况,做好易损件的统计工作,确保不因易损件缺货而影响设备、完成车间和设备管理部布置的其他工作维保小组名称 责任范围 编 制 姓 名
备注马志红机动人挤压车间5台挤压 常日班2人挤压维保小组 机及附属设备全甲班3人部精切设备4熔铸维保小组 熔铸车间所有设 甲班2人
袁巍、吴耀辉杨继秋、龚玉飞、陈伟陆晓帆、穆树安、徐恩来李考忠 新招
员,12小时龚玉飞任班长徐恩来任班长备 乙班2
班长待定新招 刘金龙三、考核:1、考核目的:、建立生产设备维保人员工作质量和工作量的评价体系;、明确生产设备维保人员的工作职责、工作要求;、提升设备维保人员的工作责任心和工作效率;、对设备维保人员的工作绩效实现量化管理。2:所有设备维保人员,包括常日班人员。3、考核方式:考核方式分常日班维保人员考核方式和跟班运转维保人员两种。A、跟班运转维保人员考核1、薪资结构:跟班运转维保人员的薪资,跟车间生产任务完成情况考核,不设保底工资。当月薪资=X*L*F公式中:X:所属车间所有班组、台班的班长的平均计件工资;L:个人技术和能力系数,已由公司组成评定小组统一评定,见《设备保全人员技术等级和能力系数表》F:考核系数,根据跟班运转设备维保人员考核指标完成情况打分,如考核得分为110分,考1.1950.951.2运转维保人员考核计分表》和《熔铸跟班运转维保人员考核计分表》挤压跟班运转维保人员考核计分表设备保全人员技术等级和能力系数表挤压跟班运转维保人员考核计分表序号姓名所属维保组评定等级分核定技术和能力系数1龚玉飞挤压101.22穆树安挤压8.81.053徐恩来挤压8.81.054杨继秋挤压60.725马志红挤压80.966陆晓帆挤压60.727陈伟挤压60.728李考忠挤压80.969刘金龙挤压70.84被考核人被考核人考核期车间考核时间考核指标 分值 打分标
上海鑫益瑞杰有色合金有限公司考核依据 得分根据专设检查考核组每月8次的检查考核设备完好情况 20 结果见附表《设备完好情况月度检查考核表》
根据附表计分方式考核设备运转率 40
根据报表反映的设备运转率和设备运转率
根据考核计分表考核维修的及时性5维修的及时性5维修质量8服从工作安排8配合404工作效率7执行力6
合计得分
机台报修及时反应,有一次拖延扣3分有一次重复维修扣2分有一次不服从领导和车间领导安排全部扣4分有一次跟车间领导和机台人员及其他维保人员工作配合工作扣2分414
根据台班报记录打分附表由台班长车间副主任和车间主任组成评议小组,根据评议表评分附表车间主任平衡得分4、考核表说明:、设备完好情况和设备运转率每个班集体考核,工作态度,按个人考核。5S开始一个月每周两次检查检查。第二个月一周检查一次。实际运转率93%92%91%90%实际运转率93%92%91%90%89%88%87%86%以下得分504745403525100台班报修人报修时间接报人到位时间维保内容维保时间附表台班报修人报修时间接报人到位时间维保内容维保时间上海鑫益瑞杰有色合金有限公司上海鑫益瑞杰有色合金有限公司维保及时性和维修质量综合和评介:主任签字:副主任签字:台班长签字:日期和时间维保人员(评议表被评人被评人班别评议日期评议内容分值(当班各台班长、车间副主任任、评议得分工作安排服从度8车间主任,生产管理部长)工作配合度4工作效率7执行力6被考核人考核期车间考核时间考核指标分值打分标准考核依据得分设备完好情况20根据专设检查考核组每月8次的检查考核根据附表计分结果见附表《设备完好情况月度检查考核方式考核表》设备运转率40熔铸车间各种设备因设备故障停机影响生根据车间生产产的时间不超过40小时,每超过1小时扣日志记录被考核人考核期车间考核时间考核指标分值打分标准考核依据得分设备完好情况20根据专设检查考核组每月8次的检查考核根据附表计分结果见附表《设备完好情况月度检查考核方式考核表》设备运转率40熔铸车间各种设备因设备故障停机影响生根据车间生产产的时间不超过40小时,每超过1小时扣日志记录1分。维修的及时性63根据记录考核度40服从工作安排8有一次不服从领导和车间领导安排全部扣根据记录考核4上海鑫益瑞杰有色合金有限公司上海鑫益瑞杰有色合金有限公司维修质量82根据记录考核配合4有一次跟车间领导和机台人员及其他维保人员工作配合工作扣2分车间酌情打分工作效率84车间酌情打分执行力6车间领导和设备管理部门领导布置的工作有1次推诿扯皮现象扣4分根据记录考核最后得分附表:熔铸车间设备运转率打分表设备完好情况月度检查考核计分表车间车间机台考核月份检查人考核检查项目检查考核标准每次检查考核扣分情况得分零部件无缺损,安全装置齐全;有周秋明零部件安全装置一处有零部件和安全装置缺损扣 3分钱永平磨损和锈蚀设备无不正常磨损和锈蚀,有一处锈蚀和不正常磨损扣1分。王真超操纵和制动系统电气和机械操纵和制动系统稳定可靠,有一处异常扣3分。计量显示系统显示正确可靠,有一李文元计量仪表处异常扣温度显示、系统压力显示等重要计量显示系统异常扣5分,其他显示异常扣2分。钱永平跑冒滴漏现象水、油、气无跑冒滴漏现象,有一36分,以此类推。王真超震动噪音设备运转平稳,无异常振动和噪音;24类推。李文远 电器线
电气控制系统及线路整齐、规范,有一处异常扣1分。合 计附表:挤压车间设备运转率打分表,检查频率每周两次5、设备完好情况检查组成员:组长:王真超组员:周秋明、钱永平、李文元B、挤压常日班维保人员考核:1、薪资结构:公式中:
M*30%+M*70%+GM:核定的标准工资额,M*30%是基本工资;M110950.95见《常日班维保人员考核计分表》G:为工龄工资。挤压常日班设备维保人员考核计分表被考核人考核期考核指标设备完好情况
工资比重7014
车间打分标准根据专设检查考核组每月8次的检查考核结果见附表《设备完好情况月度检查考核表》
考核依据 得根据附表计分方式考核设备运转率 28
根据报表反映的设备运转率和设备运转率
根据考核计分表考核维修的及时性4.2维修的及时性4.2机台报修及时反应,有一次拖延扣3分有一次不服从领导和车间领导安排全部扣根据记录考核服从工作安排5.6根据记录考核284分维修质量5.6有一次重复维修扣2分根据记录考核配合2.8有一次跟车间领导和机台人员及其他维保车间酌情打分人员工作配合工作扣2分工作效率执行力最后得分
5.6 4车间领导和设备管理部门领导布置的工作4.2有1次推诿扯皮现象扣4分
车间酌情打分根据记录考核2、设备维保人员考核数据来源和考核流程:人员性质 考核指标设备完好情
依据和数据来源 考核《设备完好情况检查表》(挤压、熔铸同一表式)挤压车间:《车间生产日报表》跟班维保人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 22283-2025长白猪种猪
- 2025年沈阳大车货运资格证考试题
- 2025年贵阳货运从业资格证考试模拟试题及答案大全解析
- 单位绿化树木修剪合同范本
- 上水泥合同范本
- 冷库设备租用合同范本
- 企业收款合同范本
- 协议客户合同范本
- 公路项目总承包合同范本
- 制作样册合同范例
- 2024年南京旅游职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 《电商直播》 课件 项目一 走入电商直播
- 《中国宫腔镜诊断与手术临床实践指南(2023版)》解读课件
- 中药学电子版教材
- GB/T 9535-1998地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型
- 卧式设备安装
- 桥梁施工危险源辨识与防控措施
- CFG桩施工记录表范本
- 在生产过程中物料流转交接管理规定(清风出品)
- 第1章操作系统引论
- 复旦校内办事指南
评论
0/150
提交评论