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文档简介

一、单选题每题:3分共计:30分

1:()对古典管理理论进行了大胆的突破,第一次把管理研究的重点从工作

上和从物的因素上转到人的因素上来,不仅在理论上对古典管理理论做了修正

和补充,开辟了管理研究的新理论,还为现代行为科学的发展奠定了基础,对

管理实践也产生了深远的影响。

「A:.泰勒

「B:科学管理

「C:管理实践

D:霍桑实验

参考答案:D

2:()是指公司如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销

方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和爱好,激发他们的购

买欲望和购买行为。

「A:促销策略

「B:营销策略

「C:市场策略

广D:推销策略

参考答案:A

3:市场购买行为分析不涉及()。

「A:消费者市场分析

「B:产业市场分析

「C:中间商及政府的购买行为分析

D:竞争对手行为分析

参考答案:D

4:岗位调查是以公司单位中各类劳动者的()为对象,通过岗位调查制定出

工作说明书等人事管理文献,为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、

培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。

「A:成功点

「B:工作岗位

「C:控制点

「D:结果评估

参考答案:B

5:不同的建设投资项目()的侧重点不同,投资项目的性质、用途和规模又

决定了研究在深浅限度上的差异。

「A:可行性研究

rB:愿望

「C:真实性

「D:工作

参考答案:C

6:许多公司为了实现利润、销售更多产品,经常采用赊销形式。片面追求销售

业绩,也许会忽视对()的管理导致管理效率低下。

「A:应收账款

「B:价格制定

「C:质量制定

D:双向沟通

参考答案:A

7:以下不属于财务管理内容的是()。

「A:筹资管理

「B:投资管理

CC:营运资金管理

rD:人力资源管理

参考答案:D

8:产品改良、市场改良和营销组合改良等决策合用于产品生命周期的()。

「A:导入期

「B:成长期

「C:成熟期

「D:衰退期

参考答案:C

9:质量管理活动的所有过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过

程就是按照()循环,不断顿地周而复始地运转的,因此有人称它是质量管理

的基本方法。

[A:PDCA

B:PCDA

CC:PADC

D:DCAP

参考答案:A

10:行为科学学派属于()。

「A:初期的管理思想

「B:中国古代管理思想

rC:现代管理理论

rD:古典管理理论

参考答案:C

多选题每题:4分共计:20分

1:公司文化的功能有()。

rA:导向功能

厂B:凝聚功能

厂C:激励功能

厂D:约束功能

厂E:辐射功能

参考答案:A#B#C#D#E

2:公司的内部环境涉及()。

厂A:资源

厂B:政治

厂C:能力

D:核心竞争力

E:社会

参考答案:A#C#D

3:关于市场营销,以下表述对的的是()。

rA:营销活动的主题是公司

厂B:消费者和用户是公司营销的对象

rC:市场营销是一个商务活动过程

厂D:营销和推销同样,都是为了将产品卖得更好

r

参考答案:A#B#C

4:绩效控制流程是一个完整的系统,一般由()环节组成。

厂A:绩效计划

厂B:绩效实行

rC:绩效考核

厂D:绩效反馈

rE:绩效改善

参考答案:A#B#C#D#E

5:GPS由()三大子系统构成。

厂A:空间卫星系统

厂B:汽车

厂C:地面监控系统

厂D:用户接受系统

r

参考答案:A#C#D

判断题每题:3分共计:30分

1:公司文化是公司全体员工认同的价值观。

r对的「错误

参考答案:Y

2:战略管理的重点是战略的实行和战略评价。

r对的「错误

参考答案:N

3:目的市场的选择是公司营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。

r对的「错误

参考答案:Y

4:招聘信息发布渠道多种多样,各种渠道之间没有绝对的好坏之分,各有优缺

陷。

「对的「错误

参考答案:Y

5:会计学成本可以以货币加以计量,不仅核算公司成本中可以在货币支出形态

上直接反映出来的部分,并且涉及应计入而不能在货币形态上直接反映出来的

成本。

r对的「错误

参考答案:N

6:物流中心设施的〃先进性〃就是合理配备,能以最佳、价格最高的设施设备,

实现预定的功能。

[对的「错误

参考答案:N

7:最大配送量是在合理的成本的前提下达成的,信息共享是资源优化配置的关

键。

C对的「错误

参考答案:Y

8:处在导入期的产品要进行大批量生产,以最快的速度占领市场。

r对的「错误

参考答案:N

9:生产过程的单向性,是指产品生产过程中的要素转移要向一个方向流动,没

有迂回往返的现象,使加工对象所经历的生产流程最短。

「对的「错误

参考答案:Y

10:顾客会将接受的产品或服务与对他的盼望相比较。当感到超过盼望时,顾

客会表达满意;当服务没有达成盼望时,顾客会抱怨、投诉甚至诉诸公堂。

r对的「错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述人力资源开发与管理的概念。

参考答案:人力资源开发与管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充

足运用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整

个运动过程,涉及人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护

与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还涉及对人员的培训,组织

发展和职业生涯规划,调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道

德觉悟。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:公司文化建设重要涉及公司文化分析、公司文化设计和()三个环节。

「A:公司文化评价

「B:公司文化选择

「C:公司文化实行

rD:公司文化更新

参考答案:C

2:以下不属于公司文化建设基本原则的是()。

「A:共性和个性相统一的原则

「B:继承与创新相统一的原则

「C:先进性和群众性相统一的原则

'D:短期行为与长远利益相统一的原则

参考答案:D

3:承担违约责任的具体方式不涉及()。

「A:采用补救措施

「B:补偿损失

「C:支付违约金

「D:书面检讨

参考答案:D

4:以下不属于公司战略层次的是()。

「A:公司层次战略

'B:业务层次战略(经营单位战略)

「C:职能层次战略

'''D:资源层次战略

参考答案:D

5:从战略角度看,以下不属于公司竞争优势的构成要素的是()。

「A:公司具有的得天独厚的客观条件

「B:实力雄厚的物质基础

「C:高超非凡的生产经营能力

「D:无所不用的竞争手段

参考答案:D

6:()是指为批发商和零售商等各类中介人销售供转卖之用的商品和服务市

场。

「A:市场购买行为

「B:政府购买行为

「C:中间商购买行为

「D:代理商购买行为

参考答案:C

7:()是指公司如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销

方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和爱好,激发他们的购

买欲望和购买行为。

「A:促销策略

「B:营销策略

「C:市场策略

「D:推销策略

参考答案:A

8:()是指货币随着时间的推移而发生的增值,是资金周转使用后的增值额。

「A:成功经营

「B:资金的时间价值

「C:收支平衡

「D:资金充足

参考答案:B

9:以下不属于按照物流的作用对物流进行划分的是()。

A:供应物流

「B:销售物流

「C:生产物流

「D:第三方物流

参考答案:D

10:以下不属于按新产品的区域特性对新产品进行划分的是()。

「A:国际新产品

「B:国内新产品

「C:地区新产品

「D:仿制新产品

参考答案:D

多选题每题:4分共计:20分

1:当事人享有的诉讼权利有()。

厂A:委托代理人

FB:自行和解

厂C:收集、提供证据

厂D:反诉

r

参考答案:A#B#C#D

2:决定行业进入障碍大小的因素有()。

1A:规模经济

rB:产品差异化

「C:资金需求

厂D:销售渠道

厂E:转换成本

参考答案:A#B#C#D#E

3:市场营销策略涉及有()。

厂A:产品策略

PB:价格策略

FC:渠道策略

厂D:促销策略

r

参考答案:A#B#C#D

4:内部招聘的优点有()。

「A:费用较低

厂B:激励性强

rC:适应性快

厂D:准确性高

r

参考答案:A#B#C#D

5:绩效控制流程是一个完整的系统,一般由()环节组成。

rA:绩效计划

1B:绩效实行

rC:绩效考核

rD:绩效反馈

rE:绩效改善

参考答案:A#B#C#D#E

判断题每题:3分共计:30分

1:跨文化管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,通过文化手段的应用,

实行公司管理的各项职能。

r对的「错误

参考答案:Y

2:公司文化的核心是“人心为本,人智为本,人和为本”。

[对的「错误

参考答案:Y

3:市场推销,是指在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现公司目的的

商务活动过程。

r对的「错误

参考答案:N

4:面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的

个人能力和私人生活。

r对的「错误

参考答案:Y

5:为了从主线上保证员工培训的质量,就需要公司根据自身发展的战略规划,

在进行培训需求分析的基础上,制定出一套完整的培训计划。

r对的「错误

参考答案:Y

6:财务管理重要是用于管理各种款项信息,其中包含款项申请、报销以及收付

款信息,如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。

r对的「错误

参考答案:Y

7:快速渗透策略是以高价格、低促销费用推出新产品。

r对的「错误

参考答案:N

8:PDCA循环特点是各循环之间互相独立,没有任何关系。

「对的「错误

参考答案:N

9:在实际工作中,经常把记录分析表和分层法结合起来使用,这样可以把也许

影响质量的因素调查得更为清楚。

r对的「错误

参考答案:Y

10:控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它

不具有动态性特性。

对的‘错误

参考答案:N

简答题每题:20分共计:20分

1:简述影响厂址选择的因素。

参考答案:影响选址的因素有很多,重要因素可以分为两类:

(1)资源条件,涉及土地资源条件、气候条件、水资源、物料资源和劳动力资源

等;

(2;社会环境条件,涉及基础设施条件、工业协作条件、生活基础条件、地方政

策法规和产品市场位置等。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:()是根据公司法规定来对公司类型进行的确认和划分,具有法律的约束

力和强制性。

「A:公司分类

「B:学理标准

「C:法定标准

「D:公司评估

参考答案:C

2:法约尔是从总经理的办公桌旁,以公司整体作为研究对象,创建了他的()-

「A:科学管理理论

「B:一般管理理论

C:行政管理理论

D:领导管理理论

参考答案:B

3:公司管理的概念的含义不涉及()。

「A:管理的目的是实现预期目的

「B:管理的手段是计划、组织、领导、控制和创新

「C:管理的本质是协调

「D:管理的主体是被管理者

参考答案:D

4:以下不属于消费者购买行为四种类型的是()。

「A:复杂的购买行为

「B:习惯性的购买行为

「C:减少不协调感的购买行为

广D:举棋不定的购买行为

参考答案:D

5:以下不属于按照物流的作用对物流进行划分的是()。

「A:供应物流

「B:销售物流

「C:生产物流

D:第三方物流

参考答案:D

6:产品组合的长度是指公司所拥有的()的数量。

「A:产品品种

「B:产品项目

「C:产品品牌

「D:产品线

参考答案:D

7:公司经营产品线的条数称为产品组合的()。

「A:长度

°B:宽度

「C:深度

「D:相关度

参考答案:B

8:以下不属于按新产品新奇限度对新产品进行划分的是()。

「A:全新新产品

「B:换代新产品

「C:改善新产品

「D:公司新产品

参考答案:D

9:以下不属于按新产品的区域特性对新产品进行划分的是()。

「A:国际新产品

「B:国内新产品

rC:地区新产品

「D:仿制新产品

参考答案:D

10:ISO9000标准为公司申请认证的依据标准,在标准的合用范围中明确本标

准是合用于(),且不限制公司的规模大小。

「A:生产公司

1B:销售公司

rC:各行各业

「D:服务型公司

参考答案:C

多选题每题:4分共计:20分

1:在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,尚有()。

厂A:潜在竞争者

FB:替代产品

厂C:供应商

厂D:购买商

「E:不可知因素

参考答案:A#B#C#D

2:关于市场营销,以下表述对的的是()。

厂A:营销活动的主题是公司

1B:消费者和用户是公司营销的对象

rC:市场营销是一个商务活动过程

厂D:营销和推销同样,都是为了将产品卖得更好

r

参考答案:A#B#C

3:内部招聘的优点有()。

FA:费用较低

厂B:激励性强

FC:适应性快

厂D:准确性高

r

参考答案:A#B#C#D

4:投资项目可行性研究的关键点有()。

「A:数据内容真实

rB:交易机会的也许性

厂C:科学准确预测

厂D:论证严密精确

r

参考答案:A#C#D

5:射频辨认技术重要应用在()。

厂A:高速公路自动收费及交通管理

1B:望远镜

rC:商品条码

rD:门禁保安

r

参考答案:A#D

判断题每题:3分共计:30分

1:生产过程涉及物质资料的生产和生产关系的再生产、与生产力相联系的自然

属性、与生产关系相联系的社会属性。

r对的「错误

参考答案:Y

2:同一行业的公司,处在不同的发展阶段,其所呈现的文化特点相同。

[对的「错误

参考答案:N

3:战略管理的重点是战略的实行和战略评价。

「对的「错误

参考答案:N

4:公司战略管理关心的是公司长期稳定和高速发展。

r对的「错误

参考答案:Y

5:竞争优势既可以来自公司在产品和市场上的地位,也可以来自公司对特殊资

源的对的运用。

[对的「错误

参考答案:Y

6:财务管理重要是用于管理各种款项信息,其中包含款项申请、报销以及收付

款信息,如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。

C对的「错误

参考答案:Y

7:产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的

市场生命循环过程。

r对的「错误

参考答案:Y

8:快速渗透策略是以高价格、低促销费用推出新产品。

「对的「错误

参考答案:N

9:从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生了改变的产品叫新

产品。

r对的「错误

参考答案:Y

10:生产过程的单向性,是指产品生产过程中的要素转移要向一个方向流动,

没有迂回往返的现象,使加工对象所经历的生产流程最短。

对的‘错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述新产品的概念。

参考答案:对新产品的定义可以从公司、市场和技术三个角度进行。对公司而

言,第一次生产销售的产品都叫新产品;对市场来讲则不然,只有第一次出现

的产品才叫新产品;从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生

了改变的产品叫新产品。营销学的新产品涉及了前面三者的成分,但更注重消

费者的感受与认同,它是从产品整体性概念的角度来定义的。凡是产品整体性

概念中任何一部分的创新、改善,能给消费者带来某种新的感受、满足和利益

的相对新的或绝对新的产品,都叫新产品。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:以下不属于CIS构成部分的是()。

「A:理念辨认

「B:行为辨认

「C:视觉辨认

广D:身份辨认

参考答案:D

2:起诉应符合的条件不涉及()。

「A:需要有书证和物证证据

B:明确的被告

「C:有具体的诉讼请求和事实、理由

广D:属于人民法院受理民事诉讼的范围和受诉人民法院管辖

参考答案:A

3:从战略角度看,以下不属于公司竞争优势的构成要素的是()。

「A:公司具有的得天独厚的客观条件

「B:实力雄厚的物质基础

「C:高超非凡的生产经营能力

「D:无所不用的竞争手段

参考答案:D

4:()的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情

的依恋。

「A:外部招募

「B:内部招募

1C:销售部

1D:生产部

参考答案:A

5:绩效管理是一个管理者和员工保持()的过程。

「A:指挥与被指挥

「B:标准规定

C:上级对下级的指导

'D:双向沟通

参考答案:D

6:利润分派的顺序根据《中华人民共和国公司法》等有关法规的规定,公司当

年实现的净利润,一般应按照()内容、顺序和金额进行分派。

「A:提取法定公益金-一提取法定盈余公积金-一向投资人分派利润

「B:向投资人分派利润--提取法定盈余公积金--提取法定公益金

「C:提取法定盈余公积金--向投资人分派利润-一提取法定公益金

「D:提取法定盈余公积金-一提取法定公益金-一向投资人分派利润

参考答案:D

7:以下不属于财务管理内容的是()。

1A:筹资管理

「B:投资管理

「C:营运资金管理

「D:人力资源管理

参考答案:D

8:从本质上来说,服务型运作()要低于制造型生产。

「A:劳动密集限度

「B:顾客的参与限度

「C:资本密集(及机械化)限度

'D:投入不拟定性

参考答案:C

9:行为科学学派属于()。

「A:初期的管理思想

「B:中国古代管理思想

「C:现代管理理论

rD:古典管理理论

参考答案:C

10:关于ABC分类控制法的说法对的的是()。

「A:对库存品种最少而占用资金最多的要严格控制

'B:对库存品种最少而占用资金最多的采用一般控制即可

「C:对库存品种多的要严格控制

'''D:对所有库存物质采用相同的控制

参考答案:A

多选题每题:4分共计:20分

1:劳动争议解决流程涉及()。

厂A:行政诉讼

厂B:劳动仲裁

厂C:民事诉讼一审

厂D:法院诉讼二审

参考答案:B#C#D

2:公司在组织实行财务管理中应兼顾和协调好()的各种利益关系。

「A:债权人和债务人

厂B:所有者和经营者

rC:公司和个人

厂D:投资者和受资者

r

参考答案:A#B#C#D

3:经济学中关于公司生产成本的分析一般具有()等基本内容。

厂A:生产成本

厂B:边际成本

rC:机会成本

厂D:社会成本

rE:交易成本

参考答案:A#B#C#D#E

4:下列方法中,属于质量管理方法的是()。

rA:PDCA法

FB:分层法

FC:排列图法

厂D:直方图法

rE:记录调查表法

参考答案:B#C#D#E

5;市场的大小取决于()等几个方面。

厂A:人口

rB:购买力

rC:需求

厂D:购买动机

厂E:购买用途

参考答案:A#B#C

判断题每题:3分共计:30分

1:竞争优势既可以来自公司在产品和市场上的地位,也可以来自公司对特殊资

源的对的运用。

C对的「错误

参考答案:Y

2:市场推销,是指在变化的市场环境中,旨在满足消费需要、实现公司目的的

商务活动过程。

r对的「错误

参考答案:N

3:营销活动的主体是公司。

r对的「错误

参考答案:Y

4:培训的组织实行是按照培训计划分项进行,关键是工作细节。

[对的「错误

参考答案:Y

5:财务人员除懂得财务知识外,还需要了解证券投资、金融投资以及各种经济

税法,这样才会成为一个有竞争力的投资人员。

C对的「错误

参考答案:Y

6:产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的

市场生命循环过程。

r对的「错误

参考答案:Y

7:对公司而言,第一次生产销售的产品都叫新产品。

r对的「错误

参考答案:Y

8:目视管理是一种以公开化和视觉显示为特性的管理方式,也可称为看得见的

管理,或一目了然的管理。

r对的「错误

参考答案:Y

9:在实际工作中,经常把记录分析表和分层法结合起来使用,这样可以把也许

影响质量的因素调查得更为清楚。

「对的「错误

参考答案:Y

10:计划是对未来的规划,对公司非常重要,所以一旦制定就不应当更改。

[对的「错误

参考答案:N

简答题每题:20分共计:20分

1:简述现代公司组织形态的发展趋势。

IdIJj

参考答案:现代公司组织形态的发展趋势是:

(1)组织结构的扁平化;

(2)组织关系的网络化;

(3)组织规模的小型化;

(4)组织边界的柔性化。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:增强员工的公司归属感属于公司文化的哪种功能()。

「A:导向功能

「B:凝聚功能

「C:激励功能

「D:约束功能

参考答案:B

2:以下不属于公司战略管理过程阶段的是()。

A:战略分析

「B:战略形成(战略选择与评价)

「C:战略实行与控制

「D:战略转型

参考答案:D

3:()认为公司的任务是拟定目的市场需求、欲求和利益,并且在保持和增

进消费者和社会福利的情况下,比竞争者更有效率地使目的顾客满意。

「A:市场营销观念

「B:社会市场营销观念

「C:推销观念

「D:生产观念

参考答案:B

4:以下不属于员工培训系统四个子系统的是()。

「A:培训需求分析

rB:培训规划

「C:培训组织实行

'D:培训者的选择

参考答案:D

5:以下不属于绩效技术中的“平衡记分卡”法四个考察指标的是()。

1A:财务

B:客户

「C:内部经营过程

广D:学历与经历

参考答案:D

6:以下不属于劳动协议必备条款的是()。

「A:用人单位的名称、住所和法定代表人或者重要负责人

「B:劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码

「C:劳动协议期限

「D:试用期条款

参考答案:D

7:物流成本的()也被称作物流冰山现象。我们知道,冰山露出茫茫海面的

只但是是他庞大身躯的一小部分,更大部分隐藏在海面之下,而物流成本也具

有相似的特性。

「A:隐蔽性

「B:显著性

「C:不可测性

rD:可测性

参考答案:A

8:在产品生命周期的(),老顾客反复购买,并且带来了新的顾客,销售量激

增,公司利润迅速增长,在这一阶段利润达成高峰。

「A:导入期

B:成熟期

「C:衰退期

「D:成长期

参考答案:D

9:以下不属于按新产品的区域特性对新产品进行划分的是()。

「A:国际新产品

「B:国内新产品

CC:地区新产品

「D:仿制新产品

参考答案:D

10:自我实现需要属于需要层次动机理论里的()。

「A:基本需要

「B:共同需要

「C:特殊需要

「D:最高等级需要

参考答案:D

多选题每题:4分共计:20分

1:现代行为科学理论认为:人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,尚有()

需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为

重要。

「A:社会方面

1B:生活方面

厂C:心理方面

PD:物质方面

r

参考答案:A#C

2:公司文化建设的方法有()。

rA:宣传教育法

厂B:典型示范法

「C:环境优化法

厂D:激励法

rE:严爱并济法

参考答案:A#B#C#D

3:常用的促销策略有()。

厂A:人员推销策略

厂B:广告促销策略

厂C:营业推广策略

厂D:公共关系策略

r

参考答案:A#B#C#D

4:工作岗位调查的方式有()。

厂A:面谈

厂B:审问

rc:现场观测

1D:书面调查

r

参考答案:A#C#D

5:经济学中关于公司生产成本的分析一般具有()等基本内容。

rA:生产成本

rB:边际成本

厂C:机会成本

「D:社会成本

「E:交易成本

参考答案:A#B#C#D#E

判断题每题:3分共计:30分

1:一般来说,一个公司的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职

能战略。

「对的「错误

参考答案:Y

2:公司战略管理是把公司战略作为一个不可分割的整体来加以管理的。

C对的「错误

参考答案:Y

3:市场集中化策略是指公司只经营一种类型的产品,满足某一类顾客特定的需

要。较小的公司通常采用这种策略。

[对的「错误

参考答案:Y

4:为了从主线上保证员工培训的质量,就需要公司根据自身发展的战略规划,

在进行培训需求分析的基础上,制定出一套完整的培训计划。

C对的「错误

参考答案:Y

5:货品流、商流、信息流的统一,不仅不能满足客户的个性化需求,更是减少

了物流效率。

r对的「错误

参考答案:N

6:快速渗透策略是以高价格、低促销费用推出新产品。

r对的「错误

参考答案:N

7:目视管理是一种以公开化和视觉显示为特性的管理方式,也可称为看得见的

管理,或一目了然的管理。

r对的「错误

参考答案:Y

8:国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization)简称

ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。

「对的「错误

参考答案:Y

9:在实际工作中,经常把记录分析表和分层法结合起来使用,这样可以把也许

影响质量的因素调查得更为清楚。

[对的「错误

参考答案:Y

10:控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它

不具有动态性特性。

[对的「错误

参考答案:N

简答题每题:20分共计:20分

1:简述新产品的概念。

j

参考答案:对新产品的定义可以从公司、市场和技术三个角度进行。对公司而

言,第一次生产销售的产品都叫新产品;对市场来讲则不然,只有第一次出现

的产品才叫新产品;从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生

了改变的产品叫新产品。营销学的新产品涉及了前面三者的成分,但更注重消

费者的感受与认同,它是从产品整体性概念的角度来定义的。凡是产品整体性

概念中任何一部分的创新、改善,能给消费者带来某种新的感受、满足和利益

的相对新的或绝对新的产品,都叫新产品。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:公司文化建设重要涉及公司文化分析、公司文化设计和()三个环节。

「A:公司文化评价

B:公司文化选择

'C:公司文化实行

「D:公司文化更新

参考答案:C

2;协议的重要条款有()。

「A:协议各方的财产情况

「B:协议各方的证照资料

「C:协议的价款

「D:协议各方提供的担保方

参考答案:C

3:有限责任公司的组织机构不涉及()。

1A:股东会

「B:董事会

「C:监事会

「D:理事会

参考答案:D

4:()是公司高层管理人员最重要的活动和技能。

「A:生产管理

rB:经营管理

「C:战略管理

D:营销管理

参考答案:C

5:()就是指公司通过辩明具有不同需求的消费者群,将整体市场划分为若

干个不同类别的子市场。

「A:市场选择

'B:市场定位

「C:市场规划

CD:市场细分

参考答案:D

6:以下不属于按照物流系统的性质对物流进行划分的是()。

「A:社会物流

「B:行业物流

「C:公司物流

「D:回收物流

参考答案:D

7:以下不属于按照物流的作用对物流进行划分的是()。

「A:供应物流

■"B:销售物流

「C:生产物流

D:第三方物流

参考答案:D

8:以下不属于按新产品的区域特性对新产品进行划分的是()。

「A:国际新产品

「B:国内新产品

'C:地区新产品

广D:仿制新产品

参考答案:D

9:提出公平理论的是()。

1A:马斯洛

「B:亚当斯

「C:泰罗

「D:伯特?西蒙

参考答案:B

10:劳动者与用人单位之间建立劳动关系的法律依据是()。

「A:发放工资

1B:口头约定

「C:保险协议

厂D:劳动协议

参考答案:B

多选题每题:4分共计:20分

1:现代公司的特性有()。

rA:商品性

PB:营利性

rC:法人性

厂D:竞争性

rE:独立性

参考答案:A#B#C#D#E

2:标准化工作包含()。

FA:技术标准

rB:管理标准

rC:消费标准

厂D:工作标准

r

参考答案:A#B#D

3:在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,尚有()。

「A:潜在竞争者

FB:替代产品

厂C:供应商

厂D:购买商

厂E:不可知因素

参考答案:A#B#C#D

4:投资项目可行性研究的关键点有()。

厂A:数据内容真实

1B:交易机会的也许性

rC:科学准确预测

厂D:论证严密精确

r

参考答案:A#C#D

5:下列方法中,属于质量管理方法的是()。

厂A:PDCA法

rB:分层法

rC:排列图法

厂D:直方图法

厂E:记录调查表法

参考答案:B#C#D#E

判断题每题:3分共计:30分

1:公司必须承担社会责任。

「对的。错误

参考答案:Y

2:公司文化的强制性约束具有更持久、更强大的效果。

[对的「错误

参考答案:N

3:一般来说,一个公司的战略可划分为三个层次,即公司战略、经营战略和职

能战略。

对的‘错误

参考答案:Y

4:公司经营者的利益与所有者权益是息息相关的。

r对的「错误

参考答案:Y

5;货品流、商流、信息流的统一,不仅不能满足客户的个性化需求,更是减少

了物流效率。

r对的「错误

参考答案:N

6:快速渗透策略是以高价格、低促销费用推出新产品。

[对的「错误

参考答案:N

7:“7S”现场管理起源于美国,并在美国公司中广泛推行。

「对的「错误

参考答案:N

8:目视管理是一种以公开化和视觉显示为特性的管理方式,也可称为看得见的

管理,或一目了然的管理。

「对的「错误

参考答案:Y

9:生产过程的连续性是规定产品生产过程的各个工艺阶段、工序之间在空间和

时间上紧密衔接,连续进行。

[对的「错误

参考答案:Y

10:生产过程的单向性,是指产品生产过程中的要素转移要向一个方向流动,

没有迂回往返的现象,使加工对象所经历的生产流程最短。

[对的「错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述薪酬管理的内部公平性和外部公平性的内容。

dI

参考答案:(1)外部公平。薪酬的外部公平,是员工将自己的薪酬和本单位以外

的人进行比较而获得的一种关于公平的感觉。企事业单位生存于各个行业、各

地区中,员工不仅会和本单位的人比较付出与收入,并且会和同行业、同地区、

不同行业、不同地区的公司或事业单位员工的收入进行比较。解决薪酬外部公

平的基本思绪是薪酬调查。通过了解外面单位是如何做的、薪酬水平如何,在

此基础上,来设计或调整本单位的薪酬水平,使本单位薪酬制度在外部具有竞

争力。

(2)内部公平。内部公平是指同一组织内不同类型的工作的相对报酬与工作自身

的价值相匹配,也就是同一组织内部同事所得的薪酬互相比较时具有的公平性。

内部公平规定组织内部各部门、各职位、各技能之间的薪酬水平要互相协调,

具有较强的合理性,内部公平是员工之间的一种平衡,这种平衡的衡量标准是:

是否能让员工对薪酬的公平性感到满意?假如员工认为薪酬不公平,则公司的

薪酬没有达成内部公平;员工对薪酬公平性认同感越高,薪酬的内部公平性就

越好。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:科学管理的代表人物是()。

'A:法约尔

「B:韦伯

「C:泰勒

「D:西蒙

参考答案:C

2:组织开展职工业余文娱体育活动是属于哪种形式的公司文化建设()。

「A:宣传教育法

「B:典型示范法

「C:环境优化法

「D:激励法

参考答案:A

3:()是公司高层管理人员最重要的活动和技能。

「A:生产管理

「B:经营管理

0C:战略管理

「D:营销管理

参考答案:C

4:从战略角度看,以下不属于公司竞争优势的构成要素的是()。

「A:公司具有的得天独厚的客观条件

'B:实力雄厚的物质基础

「C:高超非凡的生产经营能力

「D:无所不用的竞争手段

参考答案:D

5:市场购买行为分析不涉及()。

「A:消费者市场分析

rB:产业市场分析

「C:中间商及政府的购买行为分析

「D:竞争对手行为分析

参考答案:D

6;发布招聘信息后,通常会收到大量简历,公司一方面需要看简历内容的()o

「A:学历

「B:应聘者个人愿望

「C:真实性

「D:工作经验

参考答案:C

7:许多公司为了实现利润、销售更多产品,经常采用赊销形式。片面追求销售

业绩,也许会忽视对()的管理导致管理效率低下。

「A:应收账款

「B:价格制定

C:质量制定

1"D:双向沟通

参考答案:A

8;以下不属于按新产品的区域特性对新产品进行划分的是()。

「A:国际新产品

「B:国内新产品

「C:地区新产品

「D:仿制新产品

参考答案:D

9:生产过程的()是指公司要以最少的投入获得最大的产出,进而实现利润

最大化。

「A:经济性

CB:单向性

「C:比例性

「D:均衡性

参考答案:A

10:关于ABC分类控制法的说法对的的是()。

「A:对库存品种最少而占用资金最多的要严格控制

「B:对库存品种最少而占用资金最多的采用一般控制即可

「C:对库存品种多的要严格控制

D:对所有库存物质采用相同的控制

参考答案:A

多选题每题:4分共计:20分

1:中国公司法规定公司的基本类型为()。

厂A:无限责任公司

厂B:有限责任公司

rC:股份有限公司

'D:两合公司

r

参考答案:B#C

2:公司文化的特性有()。

厂A:民族性

「B:客观性

厂C:独特性

厂D:稳定性

「E:综合性

参考答案:A#B#C#D#E

3:良好的营销渠道的特性是()。

厂A:经济效益高且费用相对较低

FB:覆盖面广,方便消费者购买

厂C:连续性强

厂D:配套全面且合作意愿良好

参考答案:A#B#C#D

4:以供求弹性为基础的定价策略有()。

PA:取脂定价策略

厂B:渗透定价策略

rC:心理定价策略

厂D:满意定价策略

r

参考答案:A#B#D

5:市场的大小取决于()等几个方面。

rA:人口

厂B:购买力

厂C:需求

厂D:购买动机

厂E:购买用途

参考答案:A#B#C

判断题每题:3分共计:30分

1:公司文化的强制性约束具有更持久、更强大的效果。

[对的「错误

参考答案:N

2:公司战略管理关心的是公司长期稳定和高速发展。

[对的「错误

参考答案:Y

3:公司战略管理是把公司战略作为一个不可分割的整体来加以管理的。

r对的「错误

参考答案:Y

4;一般认为,公司负债率越高越好,由于越高表白公司收款越快,可以减少坏

账损失和收账费用。

r对的「错误

参考答案:N

5:财务管理是公司管理的一个组成部分。

[对的「错误

参考答案:Y

6:物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。

「对的「错误

参考答案:Y

7:产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的

市场生命循环过程。

「对的「错误

参考答案:Y

8:从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生了改变的产品叫新

产品。

r对的「错误

参考答案:Y

9:顾客会将接受的产品或服务与对他的盼望相比较。当感到超过盼望时,顾客

会表达满意;当服务没有达成盼望时,顾客会抱怨、投诉甚至诉诸公堂。

r对的「错误

参考答案:Y

10:质量就是产品的合用性,即产品在使用时能成功地满足用户需要的限度。

r对的「错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述公司战略管理的层次。

<1IJ

参考答案:制定战略是战略管理的核心部分,它是在战略分析的基础上完毕的。

对一个公司来说,大成战略目的的战略方案也许有多个,战略决策者必须对这

些战略方案进行评价和比较,从中选择最适合的战略。公司战略按期所涉及的

影响层面可以划分为公司层次战略、业务层次战略和职能层次战略。公司层次

战略所要解决的问题是拟定经营范围、公司资源在不同经营单位之间的分派,

以及公司的发展方向;业务层次战略所要解决的问题是如何在一个拟定的、细

分的市场上取得行业竞争优势,是对公司战略的细分执行;职能层次战略事实

上是属于战术的范畴,制订出职能领域中所要采用的有限行动,是公司层次战

略和业务层次战略的实际执行方案。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:以下不属于我国《公司法》规定的设立有限责任公司必备条件的是()。

'A:股东符合法定人数

「B:股东出资达成法定资本最低限额

1C:股东共同制定公司章程

「D:公司以其董事长常住地为公司注册地

参考答案:D

2:以下不属于公司战略层次的是()。

「A:公司层次战略

「B:业务层次战略(经营单位战略)

「C:职能层次战略

「D:资源层次战略

参考答案:D

3:以下不属于员工培训系统四个子系统的是()。

「A:培训需求分析

rB:培训规划

「C:培训组织实行

rD:培训者的选择

参考答案:D

4:以下不属于培训需求分析需要考虑的因素的是()。

「A:谁最需要培训

B:为什么要培训

「C:培训什么

rD:在哪儿培训

参考答案:D

5:以下不属于绩效技术中的“平衡记分卡”法四个考察指标的是()。

「A:财务

1B:客户

「C:内部经营过程

「D:学历与经历

参考答案:D

6:以下不属于按照物流的作用对物流进行划分的是()。

「A:供应物流

「B:销售物流

「C:生产物流

「D:第三方物流

参考答案:D

7:产品组合的长度是指公司所拥有的()的数量。

「A:产品品种

「B:产品项目

「C:产品品牌

,D:产品线

参考答案:D

8:公司经营产品线的条数称为产品组合的()。

「A:长度

「B:宽度

「C:深度

「D:相关度

参考答案:B

9:公司推出新产品时采用高价格高促销的策略为()。

「A:缓慢渗透

「B:快速渗透

「C:慢速撇脂

CD:快速撇脂

参考答案:D

10:()(TotalQualityManagement,TQM)是指在各方面的推动下,公司中

所有部门,所有组织,所有人员都以产品质量为核心,把专业技术,管理技术,

数理记录技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生

产过程中影响质量的因素,以优质的工作最经济的办法提供满足用户需要的产

品的所有活动。

「A:顾客质量管理

「B:生产质量管理

「C:营销质量管理

D:全面质量管理

参考答案:D

多选题每题:4分共计:20分

1:公司文化是一个有机的整体,涉及以下四个层面()。

厂A:精神层

厂B:制度层

rC:行为层

fD:物质层

rE:核心层

参考答案:A#B#C#D

2:以下关于定金和违约金的说法,不对的有()。

rA:定金与违约金可以同时合用

「B:定金与违约金不可以同时合用

厂C:违约金不能约定过高或过低

LD:违约金约定不受限制

r

参考答案:B#C

3:市场营销策略涉及有()。

rA:产品策略

厂B:价格策略

厂C:渠道策略

厂D:促销策略

参考答案:A#B#C#D

4:工作岗位调查的方式有()。

厂A:面谈

厂B:审问

厂C:现场观测

厂D:书面调查

r

参考答案:A#C#D

5:公司培训系统设计是一项系统性的技术,这项技术可以保证员工个人和公司

获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发前必

须明确的问题是()。

厂A:培训目的是什么

rB:开展哪些活动才干实现目的

厂C:培训如何才干条理清楚、突出重点

FD:如何检查目的是否达成

n

参考答案:A#B#D

判断题每题:3分共计:30分

1:跨文化管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,通过文化手段的应用,

实行公司管理的各项职能。

C对的「错误

参考答案:Y

2:公司文化是公司全体员工认同的价值观。

[对的「错误

参考答案:Y

3:公司文化是靠公司家来创建、提倡和培养的。

r对的「错误

参考答案:Y

4;在波士顿矩阵法中,狗类是指那些相对市场占有率和市场增长率都较高的经

营单位。

r对的「错误

参考答案:N

5:面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的

个人能力和私人生活。

「对的「错误

参考答案:Y

6:财务管理重要是用于管理各种款项信息,其中包含款项申请、报销以及收付

款信息,如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。

r对的「错误

参考答案:Y

7:同一行业的各个公司往往在经营上是竞争对手,但为了共同的利益,在物流

领域中却又经常互相协作,共同促进物流系统的合理化。

对的「错误

参考答案:Y

8:对市场来讲,只有第一次出现的产品才叫新产品。

「对的「错误

参考答案:Y

9;从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生了改变的产品叫新

产品。

r对的「错误

参考答案:Y

10:国际标准化组织(InternationalOrganizationforStandardization)简

称ISO,是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。

r对的「错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述现代公司组织形态的发展趋势。

山了

参考答案:现代公司组织形态的发展趋势是:

(1)组织结构的扁平化;

(2)组织关系的网络化;

(3)组织规模的小型化;

(4)组织边界的柔性化。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:以下不属于公司文化建设基本原则的是()。

「A:共性和个性相统一的原则

「B:继承与创新相统一的原则

「C:先进性和群众性相统一的原则

广D:短期行为与长远利益相统一的原则

参考答案:D

2:协议的重要条款有()。

「A:协议各方的财产情况

「B:协议各方的证照资料

「C:协议的价款

「D:协议各方提供的担保方

参考答案:C

3;()是指为批发商和零售商等各类中介人销售供转卖之用的商品和服务市

场。

1A:市场购买行为

「B:政府购买行为

「C:中间商购买行为

「D:代理商购买行为

参考答案:C

4:市场细分的最终目的是为了选择和拟定()。

「A:目的市场

「B:市场定位

1C:市场规划

'D:子市场

参考答案:A

5:以下不属于绩效技术中的“平衡记分卡”法四个考察指标的是()。

「A:财务

「B:客户

「C:内部经营过程

「D:学历与经历

参考答案:D

6:利润分派的顺序根据《中华人民共和国公司法》等有关法规的规定,公司当

年实现的净利润,一般应按照()内容、顺序和金额进行分派。

「A:提取法定公益金-一提取法定盈余公积金-一向投资人分派利润

「B:向投资人分派利润-一提取法定盈余公积金--提取法定公益金

「C:提取法定盈余公积金-一向投资人分派利润-一提取法定公益金

「D:提取法定盈余公积金-一提取法定公益金-一向投资人分派利润

参考答案:D

7:以下不属于股权筹资四种重要形式的是()。

'A:吸取直接投资

「B:发行普通股股票

「C:运用留存收益

「D:发行债券筹资

参考答案:D

8:以下不属于按照物流活动的空间范围而对物流进行划分的是()。

「A:地区物流

「B:国内物流

「C:国际物流

「D:废弃物流

参考答案:D

9:公司经营产品线的条数称为产品组合的()。

「A:长度

CB:宽度

「C:深度

「D:相关度

参考答案:B

10:劳动者与用人单位之间建立劳动关系的法律依据是()。

「A:发放工资

1B:口头约定

'C:保险协议

广D:劳动协议

参考答案:B

多选题每题:4分共计:20分

1:现代行为科学理论认为:人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,尚有()

需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为

重要。

厂A:社会方面

厂B:生活方面

厂C:心理方面

厂D:物质方面

r

参考答案:A#C

2:公司文化的功能有()。

rA:导向功能

FB:凝聚功能

厂C:激励功能

厂D:约束功能

厂E:辐射功能

参考答案:A#B#C#D#E

3:劳动协议的重要条款有()。

厂A:劳动报酬

厂B:劳动协议期限

1C:社保福利

厂D:休息休假

r

参考答案:A#B#C#D

4:公司宏观环境分析一般采用PEST分析法,具体涉及()。

厂A:政治

厂B:经济

rC:社会

rD:文化

rE:技术

参考答案:A#B#C#E

5:财务分析是以()及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和

方法,对公司等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分

派活动的赚钱能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的

经济管理活动。

rA:会计核算

厂B:公司人数

rC:公司存货

厂D:报表资料

r

参考答案:A#D

判断题每题:3分共计:30分

1:公司文化是靠公司家来创建、提倡和培养的。

[对的「错误

参考答案:Y

2:目的市场的选择是公司营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。

r对的「错误

参考答案:Y

3;市场营销是一个商务活动过程。

r对的「错误

参考答案:Y

4:为了从主线上保证员工培训的质量,就需要公司根据自身发展的战略规划,

在进行培训需求分析的基础上,制定出一套完整的培训计划。

[对的「错误

参考答案:Y

5:财务管理重要是用于管理各种款项信息,其中包含款项申请、报销以及收付

款信息,如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。

r对的「错误

参考答案:Y

6:财务管理是公司管理的一个组成部分。

「对的「错误

参考答案:Y

7:效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,也即,某一个

功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利

益损失,反之也如此,这是一种此消彼涨。

[对的「错误

参考答案:Y

8:PDCA循环特点是各循环之间互相独立,没有任何关系。

r对的「错误

参考答案:N

9:管理学是一门科学,不存在决策艺术、用人艺术等等。

r对的「错误

参考答案:N

10:在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。

r对的「错误

参考答案:N

简答题每题:20分共计:20分

1:简述公司的概念。

山7

参考答案:公司一般是指以赚钱为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、

资本、技术和公司家才干等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负

盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:以下不属于公司文化建设基本原则的是()。

「A:共性和个性相统一的原则

「B:继承与创新相统一的原则

「C:先进性和群众性相统一的原则

「D:短期行为与长远利益相统一的原则

参考答案:D

2:()是公司高层管理人员最重要的活动和技能。

「A:生产管理

「B:经营管理

「C:战略管理

「D:营销管理

参考答案:C

3:以下不属于公司战略管理过程阶段的是()。

「A:战略分析

「B:战略形成(战略选择与评价)

「C:战略实行与控制

「D:战略转型

参考答案:D

4:发布招聘信息后,通常会收到大量简历,公司一方面需要看简历内容的()«

「A:学历

'B:应聘者个人愿望

「C:真实性

「D:工作经验

参考答案:C

5:不同的建设投资项目()的侧重点不同,投资项目的性质、用途和规模又

决定了研究在深浅限度上的差异。

「A:可行性研究

「B:愿望

「C:真实性

D:工作

参考答案:C

6:利润分派的顺序根据《中华人民共和国公司法》等有关法规的规定,公司当

年实现的净利润,一般应按照()内容、顺序和金额进行分派。

「A:提取法定公益金--提取法定盈余公积金-一向投资人分派利润

rB:向投资人分派利润-一提取法定盈余公积金-一提取法定公益金

「C:提取法定盈余公积金-一向投资人分派利润--提取法定公益金

「D:提取法定盈余公积金--提取法定公益金-一向投资人分派利润

参考答案:D

7:()是生产经营公司为集中精力搞好主业,把本来属于自己解决的物流活

动,以协议方式委托给专业物流服务公司,同时通过信息系统与物流公司保持

密切联系,以达成对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

「A:第一方物流

B:第二方物流

「C:第三方物流

广D:第四方物流

参考答案:C

8:以下不属于按照物流活动的空间范围而对物流进行划分的是()。

「A:地区物流

「B:国内物流

「C:国际物流

「D:废弃物流

参考答案:D

9;被称为“科学管理之父”的管理学家是()。

「A:享利?法约尔

1B:泰罗

「C:马斯洛

「D:伯特?西蒙

参考答案:B

10:从管理的定义可以看出()。

「A:管理要把目光集中在公司内部

「B:管理的最终目的是组织成员之间的协调一致

「C:提高组织的管理水平是组织的最终目的

'D:管理的基本职能有计划、组织、领导和控制

参考答案:D

多选题每题:4分共计:20分

1:公司文化建设的方法有()。

厂A:宣传教育法

厂B:典型示范法

「C:环境优化法

「D:激励法

rE:严爱并济法

参考答案:A#B#C#D

2:以供求弹性为基础的定价策略有()。

rA:取脂定价策略

FB:渗透定价策略

厂C:心理定价策略

厂D:满意定价策略

r

参考答案:A#B#D

3:工作岗位调查的方式有()。

厂A:面谈

rB:审问

厂C:现场观测

厂D:书面调查

参考答案:A#C#D

4:人员补充的途径通常有()。

rA:推荐

FB:内部招聘

rC:自荐

厂D:外部招聘

r

参考答案:B#C

5:现代公司组织形态创新的形式重要有()。

厂A:虚拟组织

厂B:学习型组织

「C:创新型组织

厂D:矩阵型组织

FE:战略联盟

参考答案:A#B#C#E

判断题每题:3分共计:30分

1:非正式组织的作用在于维护公司的整体利益,使之免受其内部个别成员的疏

忽或外部人员的干涉所导致的损失。

r对的「错误

参考答案:N

2:跨文化管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,通过文化手段的应用,

实行公司管理的各项职能。

[对的「错误

参考答案:Y

3:公司战略管理是把公司战略作为一个不可分割的整体来加以管理的。

r对的「错误

参考答案:Y

4:消费者和用户是公司营销的对象。

C对的「错误

参考答案:Y

5:招聘人才时,我们要挑最高级的人才到公司工作,比如:高级会计师、注册

会计师到本公司应聘普通会计职位时,我们应当优先录用。

r对的「错误

参考答案:Y

6:会计学成本可以以货币加以计量,不仅核算公司成本中可以在货币支出形态

上直接反映出来的部分,并且涉及应计入而不能在货币形态上直接反映出来的

成本。

r对的「错误

参考答案:N

7:财务管理重要是用于管理各种款项信息,其中包含款项申请、报销以及收付

款信息,如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。

「对的「错误

参考答案:Y

8:“7S”现场管理起源于美国,并在美国公司中广泛推行。

r对的「错误

参考答案:N

9:顾客会将接受的产品或服务与对他的盼望相比较。当感到超过盼望时,顾客

会表达满意;当服务没有达成盼望时,顾客会抱怨、投诉甚至诉诸公堂。

r对的「错误

参考答案:Y

10:产品质量分为有形产品质量和无形产品质量。

r对的「错误

参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述新产品的概念。

参考答案:对新产品的定义可以从公司、市场和技术三个角度进行。对公司而

言,第一次生产销售的产品都叫新产品;对市场来讲则不然,只有第一次出现

的产品才叫新产品;从技术方面看,在产品的原理、结构、功能和形式上发生

了改变的产品叫新产品。营销学的新产品涉及了前面三者的成分,但更注重消

费者的感受与认同,它是从产品整体性概念的角度来定义的。凡是产品整体性

概念中任何一部分的创新、改善,能给消费者带来某种新的感受、满足和利益

的相对新的或绝对新的产品,都叫新产品。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:()是领导者为实现组织的目的而运用权利向其下属施加影响力,完毕工

作任务的职责和功能。

'A:领导职能

「B:计划职能

「C:组织职能

「D:协调只能

参考答案:A

2:以下不属于CIS构成部分的是()。

「A:理念辨认

「B:行为辨认

「C:视觉辨认

''D:身份辨认

参考答案:D

3:战略分析涉及公司外部环境分析和()两部分。

「A:公司内部环境

「B:公司经营情况分析

「C:公司管理情况分析

「D:市场环境分析

参考答案:A

4:()就是指公司通过辩明具有不同需求的消费者群,将整体市场划分为若

干个不同类别的子市场。

「A:市场选择

B:市场定位

「C:市场规划

「D:市场细分

参考答案:D

5:以下不属于产业市场购买决策过程参与者的是()。

「A:使用者

「B:影响者

「C:采购者

「D:消费者

参考答案:D

6:销售提成又称(),是诸多工资制中最简便易行而有效的一种,它所推崇

的是机会和权益的平等,其本质是奉献与回报等比率。

「A:计时工资

「B:计件工资

「C:佣金

「D:补贴

参考答案:C

7:以下不属于培训需求分析需要考虑的因素的是()。

「A:谁最需要培训

「B:为什么要培训

'C:培训什么

rD:在哪儿培训

参考答案:D

8:以下不属于股权筹资四种重要形式的是()。

「A:吸取直接投资

「B:发行普通股股票

rC:运用留存收益

「D:发行债券筹资

参考答案:D

9:以下不属于负债筹资方式的是()。

CA:银行贷款

「B:发行债券

「C:融资租赁

「D:运用留存收益

参考答案:D

10:()是由一组规则排列的条、空及其相应字符组成的,用以表达一定信息

的标记。条码中的一组黑白相间、粗细不同的条状符号隐含着数字信息、标志

信息、符号信息等,重要用于表达商品的名称、产地、价格、种类,是国际通

用的商品代码的表述方法。

「A:激光技术

「B:射频辨认

C:二维码

'D:条形码

参考答案:D

多选题每题:4分共计:20分

1:现代行为科学理论认为:人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,尚有()

需要,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊敬等,而后者更为

重要。

厂A:社会方面

厂B:生活方面

厂C:心理方面

厂D:物质方面

r

参考答案:A#C

2:公司文化的特性有()。

rA:民族性

rB:客观性

厂C:独特性

FD:稳定性

rE:综合性

参考答案:A#B#C#D#E

3:公司文化是一个有机的整体,涉及以下四个层面()。

厂A:精神层

厂B:制度层

1c:行为层

厂D:物质层

rE:核心层

参考答案:A#B#C#D

4;经济学中关于公司生产成本的分析一般具有()等基本内容。

rA:生产成本

厂B:边际成本

厂C:机会成本

FD:社会成本

rE:交易成本

参考答案:A#B#C#D#E

5:市场的大小取决于()等几个方面。

rA:人口

rB:购买力

rC:需求

rD:购买动机

rE:购买用途

参考答案:A#B#C

判断题每题:3分共计:30分

1:计划职能是公司从现在到未来的发展过程中对目的、实现目的的途径以及时

间的选择和规定,计划集中于眼前利益,是公司从现状向未来发展的桥梁。

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参考答案:N

2;跨文化管理是一种管理活动,是在交叉文化条件下,通过文化手段的应用,

实行公司管理的各项职能。

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参考答案:Y

3:公司文化是公司全体员工认同的价值观。

r对的「错误

参考答案:Y

4:公司文化是靠公司家来创建、提倡和培养的。

r对的「错误

参考答案:Y

5:营销活动的主体是公司。

C对的「错误

参考答案:Y

6:招聘人才时,我们要挑最高级的人才到公司工作,比如I:高级会计师、注册

会计师到本公司应聘普通会计职位时,我们应当优先录用。

C对的「错误

参考答案:Y

7:为了从主线上保证员工培训的质量,就需要公司根据自身发展的战略规划,

在进行培训需求分析的基础上,制定出一套完整的培训计划。

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参考答案:Y

8:效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,也即,某一个

功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利

益损失,反之也如此,这是一种此消彼涨。

r对的「错误

参考答案:Y

9:物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。

r对的「错误

参考答案:Y

10:现代生产运作涉及两种:制造型生产和服务型运作。

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参考答案:Y

简答题每题:20分共计:20分

1:简述影响物流中心选址的因素。

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参考答案:影响物流中心选址的因素有物流中心工商业发展水平、物流中心的

物流量、交通运送状况、本地用地条件、从环境保护的角度出发。

(1)物流中心工商业发展水平。工商公司是物流服务需求主体,工商业的发展水

平高,则说明对物流服务的需求或潜在需求大。物流中心在此布局,一方面要

考虑有助于促进本地工商业的发展,另一方面应便于吸引物流公司入驻,提高

运营效益。这是鉴定物流中心类型的重要依据。

(2)物流中心的物流量。由于物流中心的建设投资大、建设周期长,所以物流中

心的类型拟定不仅要适应现在发展的需要,还要适应将来发展的需要。故指标

的取值应取近期、中期和远期的平均值。

(3)交通运送状况。物流中心作为物流诸要素活动的重要场合,为保证物流作业

的顺畅进行,必须具有良好的交通运送联络条件,一般物流中心最佳的航空、

铁路、公路和港口的交汇点。

(4)本地用地条件。土地价格。物流中心的建设需要占用大面积的土地,所以土

地价格的高低将直接影响物流中心的规模大小。有的区域鼓励物流公司的发展,

对在本地建设物流中心予以鼓励支持,土地的获得就相对容易,地价及地价以

外的其他土地交易费用也也许比较低。

(5)从环境保护的角度出发。物流中心的设立需要考虑保护自然环境与人文环境

等因素,尽也许减少对城市生活的干扰,对于大型的物流中心应尽量设立在远

离市区的地方。

一、单选题每题:3分共计:30分

1:以下不属于公司文化建设基本原则的是().

A:共性和个性相统一的原则

B:继承与创新相统一的原则

C:先进性和群众性相统一的原则

D:短期行为与长远利益相统一的原则

参考答案:D

2:战略分析涉及公

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