×××公司员工日常工作奖惩管理规章制度

×××公司员工日常工作规章制度依据GB/T19001:2000idtISO9001:2000标准受控状态：受控分发号：文件编号：版本号：编制：审核：批准：婶200烧8消年企0臂4椅月笨实施目的：迁允为了云打嫂造良好的办报公环境，同烈时油提村醒各级员工信在营×××涛公司谅工作其间，脚遵守道德规臂范、遵循职榨业素养要求谦，特制定本呜标准工作公规章制度陆。适用范围：需公司全体员住工定义：售口头表扬：淹符合雅公司登相关奖励制建度，曲部门主管给膛予员工口头佣上的表扬。避通报表扬：嗽符合促公司随相关奖励制膝度，部门主馒管左在丰部门内部彼邮件通告，瞎发表扬信。聪书面嘉奖：壁符合妇公司甘相关奖励制届度，汉除在全公司电范围内发布化嘉奖通告外慨，另向获奖肢员工发布顺书面必嘉奖状，并颜记录在员工竭档案中拜。手同时奖励勒100棵――弊3乌00姓元办或相当于的杏其他形式的舰奖励。掠记闻功：龟符合繁公司棕相关奖励制针度，寄除在全公司优范围内发布脊记功报通告外，另蔽向获奖员工渣及其家属发蓄布记功令，友并记录在员剃工档案中。占同时奖励立3软00皆――翁5趴00任元虽或相当于的玩其他形式的梅奖励。牙提薪或晋级赖：校符合夫公司泻相关奖励制找度，息除在全公司城范围内发布商记功/嘉奖毫通告外，另民向获奖员工吩及其家属发承布记功令，慕并记录在员促工档案中。变同时薪酬能/职级蝇上浮一档仔。挖口头警告：碧由于违反了惠公司置的相关制度会后，部门主戒管给予员工雕口头上的批畅评和警告毅。棉通报批评：冰由于违反了包公司惭的相关制度葱后，它部门内部份邮件通报批恩评瞎，并予以5悲0眯—念100元的映罚款踪或根据相关仍制度处以罚晚款仿。猜眯书面警告：阔由于违反了吸公司哈的相关制度梦后，五全公司范围撤内发布警告姿通告，邀并万向员工发布铲书面警告饺书胜，移记录在员工召档案中抬。给与10怒0-连3圾00元的罚妇款杠或根据相关矿制度处以罚趣款门。间记糠肠过：曲由于违反了卷公司幅的相关制度档后，篇除在全公司修范围内发布头记过僵通告外，援另向员工发令记过通知，臂记录在员工必档案中。芦给与300壶-500元献的罚款零或根据相关低制度处以罚脏款苏。病辞母酬退：改由于员工行咱为严重违反龙了公司规章喝制度或触碰体到了朽公司传高压线，公遥司给予辞退城处理。奖励：载一、干口头表扬惨工作努力，械突出，有出委色或超常表禁现；该在艰苦、恶亮劣的环境中贿仍能努力工稠作者；藏执行临时紧无急任务能依愚限期完成并仇取得成绩者寨；腿二、通报表挡扬怠表扬2次（土含）以上者申；铜积极维护公侍司荣誉，且宅受客户撑口头移表扬者；嫌维护公司利辉益和荣誉，胞保护公共财日产，防止事姐故发生与挽担回经济损失痒者；偏积极向公司饰提出合理化贷建议，其建残议被公司所强采纳者；搭对于舞弊，乳或有危害公肿司权益的行享为，能事先跃检举、制止细者。蕉三、乡书面嘉奖筝1、豆通报表扬告2次（含）边以上者；绕2、想积极维护公抗司荣誉，且辱受客户书面狸表扬者；悄3、向公司看推荐紧缺且径满足岗位条火件的人才者蜡；孙4、瓦在成本管理爱方面，致力川于节约费用埋开支，降低枯成本，提高织利润效果明黎显者；版5、树发现并采取停措施避免重套大工作损失送和重大事故泪隐患；四、记功苹书面嘉奖2肌次（含）以钻上者；由在业务、管蚁理或技术上监大胆创新，肃并取得显著众经济效应者产；穿维护公司名汪誉和利益，反为公司减少捎或避免损失遭的（100单00元以上租）；箱为公司取得婆重大社会荣搂誉，或其他杆特殊贡献，么足为员工表挺率。稀五、鲜提薪或晋级榜一年内2次备记功者弹；胁在完善管理我体制，拓展絮经营渠道，臣改善经营管撇理等方面提壳出合理化建唱议，并采纳隙起到积极效遭果者；抚对公司发展愚有重大贡献破者；哗公司规定的以其他评选条甘件。惩罚：谢一、到口头警告繁以下行为，户发生一次即们给予口头警众告航上班时间睡接觉、嬉闹、拜长时间荷浏览无关网由页、楼长时间打私墙话惹解释：刷长时间浏览疯无关网页、坚长时间打私拳话昏无故上网，版浏览与工作脑无关网页达理十五分钟以很上塑使用个人电裂话资源打私斜话硬十五分钟以选上喂办公和午餐载时间，不佩樱戴识别卡铲在办公区域华内吸烟租在办公区域彻内早餐袍不站及时向主管叹提交周报详工作时间不剖开拿或无人接听避，山2小时内又魄没有联系被析叫人因二、通报批铅评（轻微违抖反公司制度括）耕口头警告2驼次（含）以革上，给予通左报批评荣以下行为，镜发生一次即骗给予通报批所评范安全节能意忌识薄弱绣：弹下班后没有遣按规定关闭丢门窗、各种止电器（空调呼、电脑、打餐印机、饮水坡机、电灯等葡）；最后离急开办公区域境未通知和等门待保安前来防巡检关门。奇会议室、接可待室使用完婆毕后未及时淡关闭各种电烤器、门窗；剧未及时归还挽会议室钥匙城、设备等紧空调使用期垂间相关责任扛人未按规定嗓设置温度或惜使用空调时产门窗同时打泉开。僻一个工作日留之内未能及席时回复学重要邮件英；下解释：岭重要邮件：警1）上级主捡管、公司经献营管理委员览会的邮件一瓜般为重要邮槐件，需要及召时回复的邮本件必须在规攀定时间内回猜复。钱2）为体现啦公司整体协劳作精神，确观保各部门间蛇合作顺利，螺跨部门、跨翻体系的邮件菊应该及时回那复。凉3）发邮件猜者有责任对沸邮件的属性饱进行定义。少对于重要且佛紧急的邮件刃需要有特殊尊标明。一般蝶为：珍邮件正文中饱有明确该邮摔件必须在规音定时间内回剂复或完成的撕；辞邮件主题中留明确有重要恐字样或重要绣标示（如：隙！）的。罢对于该类邮效件，公司各歇级员工应及衡时回复。明由于个人过算失而受客户河投诉，经弥拒补修复仍造息成经济损失造，情节较为侧严重的（3妹000元以授上）祸；见代人打卡考猜勤（包括代唯打者与被代旨打者）泄；阔其他轻微违凯反公司或部荒门规章制度您的行为刘三榴、书面警告贺1、通报批层评2次（含序）以上，给是予书面警告柴以下行为，舱发生一次即巨给予书面警毕告：怕未办理请假讲手续，或请由假未经批准脆而旷工一天番；毫在办公区域女内争吵、谩幼骂殴打，见造成不良影膛响情节较软为严重脉的；瞧工作时间贺网上购物、较上网游戏、燥看电影的；秩随意将家属细、亲友或其誓它与本公司觉无业务往来增的人员带入达工作场所伴；省占用公司资焦源如芝、移动炕总机等为私闲人所用，情降节船较为严重今者；解释：并1）固定电程话为私人所吨用宗，谎情节较为严探重抛者：利用公诉司打私激话累计拥五分钟以上够，头十分钟以内毯或拨打声讯索热线两条以逐内的。午2）移动总尸机为私人所鱼用，情节轻授微央情节较为严号重寸者：利用灾公司移动总驴机外线拨打盒私人，路发起私人电忙话会惰议，累计撒五分钟上，芽十分钟以内螺的。鸦已5、休遇到填重大事件够未能割升级告警辛，导致工作请延误或损失痛者矩，情节决较为严重吓者（100弦0元以上2益000元以抢下）解释：轻1）重大事美件：可能给答公司带来信球誉危机、名泄誉损失、经否济损失（1恼000元以求上）的事件垂。纳2）升级告饺警：向上级弟主管或相关甜部门汇报事梨件发展过程扬，获取帮助追和支持的一独种途径。煎6、由于个肢人过失而受巾客户投诉，毛经弥补修复肿后仍然造成晒经济损失，阳情节严重的榴（5000剪元以上）翻；类7、杠其他贤违反公司伪或部门规章丸制度的行为烦。惜四、魄记过幅（视为严重益违反公司规侦章制度）摔书面警告2次次营（无含返）以上，给惩予记过处理皮以下行为，散发生一次即订给予记过处剖理：民未办理请假庸手续，或请烂假未经批准塔而旷工两天征以上；皇对同事恶意嫂攻击或诬陷提、伪证，制储造事端，传旱播流言者；怨在办公区域后内争吵、谩森骂殴打，乡情节严重者杠；旨遇到重大事骄件未能升级样告警，导致哈工作延误或正损失，情节或严重的（晒造成经济损免失乓2000元陆以上）哄其他较为严话重违反公司俊或部门规章酱制度的行为昨。植四、辞退缺（视为严重樱违反公司规庙章制度）倚1、记过2饿次（含）以旷上，给予辞肚退处理蜂以下行为发娇生一次即给灿予辞退处理扛：产违反《世导塘公司员工咬“蛛高压线亮”限》的相关行瞒为衣严重违反S意RT规章制公度，给公司玻业务带来巨柄大经济损失委，逮情节严重的跪。职责：高员工个人职骆责额：软严格遵守道责德行为准则转条款。泥相互督促、冷提醒同事遵宁守道德行为侨准则条款。粮部门主管职于责：玩培训本部门刚员工认真学恨习该谅规章制度坐。拥提醒、监督水和管理本部蹦门员工认真版执行本仍规章制度伐，引导员工总的道德行为忙符合公司要棍求。廊对杂符合本复规章制度木的行为进行第奖惩突处理。击人力资源部侨职责：稿对本响规章制度周在全公司范辰围内宣讲、顶培训，确保恭每炮位来公司熔的员工都了炭解、清楚本计规章制度朗。尘对员工奖惩抛记录进行归攻口统计和管弄理境。守负责对有争管议的丰处理制进行蓬跟踪和反馈涉。棉与被处理员旦工的沟通和悟思想动态跟锁踪，引导镰员工不因一纸时的过错而部影响工作。的对于达到辞袍退标准的违哪纪行为，人万力资源部负观责疤按照辞退流役程处理还。悟行政部职责语：信提醒、监督杯和管理公司泻员工认真执轧行本勉规章制度避，引导员工链的道德行为愤符合公司要鞋求。歇对符合本疫规章制度肾的行为进行销奖惩处理。足负责对航员工窗行为碑定性，出具商惩罚通知介单并发布通乞告。操作流程：裳一、处理流船程荒员工发生吴行为。减部门主管提戏出奖惩唯建议，经过挠分管领导确攻认后，报公岂司行政部。有行政部作为纪监管部门，扣负责闯对奖惩诚行为定性，戏向被处奖惩礼员工出具款奖惩通知险单。乓员工签字确省认，如有异桂议转入申诉两流程。狠行政部忽向全体员工悠发送奖惩通驶告条。轿行政部确认犬后，交竭人力资源部译，人力资源惊部猾负责对员工值个人奖惩妥做好记录和休升级维护。财人力资源部超负责被处罚存员工的沟通聋和思想动态桨跟踪，确保良员工不因一湖时的过错而肾影响工作。献二、夏申弱诉流程泽（针对惩罚索）绿1、员工对岗出具的处罚朗通知有异议昏，可在两个略工作日内，宴向人力资源笑部申诉脸2、人力资孕源部接到申腐诉后，在两险个工作日内貌组织深入猾调查，对申驶诉者的行为丰慎重判断潮，决不含糊使3、如经查提实后，申述逗者行为符合周处罚条例，希则人力资源毯部宣布维持之原处理决议社4、如经查裳实后，申述悠者行为与处努罚条例存在属出入，则人丰力资源部协胁同行政部、松部门主管重矮新做出处理蚊决议或撤销割处理决议。皂5、人力资排源部对无法恋做出决定的咏申述，及时矛报公司经营影管理委员会消处理。捉6叛、如员工对浩申诉结果不好满意，可在团一个工作日悬内，向公司战经营管理委闹员会二次申英诉般。沈7隔、经管委处删理流程同上妈。最后以经法管委的决议哨为准。辜硬雷侧相关记录及暮附件：讨1、《扬员工违反制色度处罚单增》秀2、《处罚山通知单》海本标准工作造规程经员工优代表大会审这议通过。竟本标准工作数规程自佳200薪8珍年篇4地月桃1日起实施色。狂本标准工作重规程最终由盗人力资源部达负责解释。李员工沟行为奖惩掌单星部门意见：牲情况描述：叶奖惩帖意见：梳部门主管：应汪更分管领导集确认：拆阴行政部审核亿：鼓因财：志吼繁智掩惊叔店的行为，铜符合/旅违反了公司选状肾第荷条盯折款隔。窜根据制度才将给予汉愉孩土挑浪泳奖励/处罚栽。张