机械设备冬季施工安全方案

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依据《关于开展秋冬季基建平安大检查暨输变电工程平安管理交叉互查活动的通知》文件要求，对本次活动制定工作方案如下。

一、检查重点

〔一〕检查各级平安管理人员到位状况，基建平安主题活动开展状况，各单位编制的主题活动实施方案和年初基建平安策划方案落实执行状况。

〔二〕检查基建平安综合评价中的各项工作开展状况，施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行状况。

〔三〕检查“基建平安管理规定”、“建设工程施工分包平安管理规定”、“输变电工程平安文明施工标准”、“输变电工程平安管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实状况，检查输变电工程施工平安常识及标准化作业培训材料应用状况。

〔四〕检查工程现场日常平安管理工作开展状况，人员入场培训、进场〔包括各类设备〕、施工措施方案审核和强制性条文执行状况，施工班组平安管理队伍建设状况，基建管控平安管理有用化工作开展状况。

〔五〕检查各工程在冬季施工及年底投产高峰期间的基建平安管理工作部署状况，检查工程现场在应对可能消失的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰的平安方案编制和重点措施落实状况。

〔六〕检查平安费用投入和台帐管理，工程现场平安设施的规范使用和健康状态，施工用电、各类机械和工器具、消防器械、脚手架及模板支护系统、重要作业〔起重和架线张牵场〕现场设施平安牢靠性和标准化管理水平。

二、有关要求

〔一〕秋冬季基建平安大检查

1.各单位要对本次活动进行仔细组织，确保本次大检查活动掩盖公司全部在建工程现场和相关单位。已经在秋季提前开展了类似工作的单位，要对比本次检查重点进行必要的补充检查。

2.各工程项目要对比检查重点，全面梳理在建工程秋冬季平安管理工作，落实各项平安风险管控措施，确保秋冬季在建工程平安可控、能控、在控。

3.各建设管理单位基建部要对本次大检查活动进行全面总结，汇总统计检查项目数量、发觉及整改隐患数量等内容，将总结报告于11月15日上午下班前上报。

〔二〕输变电工程平安管理交叉互查活动

1.各工程建设管理部门和业主、监理、施工项目部，熟识把握检查大纲内容，做好现场检查和资料检查的迎检预备。

2.各单位要对检查期间发觉的问题，组织各责任单位马上整改，并结合检查其他单位时发觉的平安管理不到位状况，进行举一反三，排查治理其它在建工程的平安隐患。整改工作要求做到彻底、闭环，并准时进行总结，于11月15日前将总结和问题整改结果纳入基建平安大检查总结中，一并上报公司基建部〔总结报告格式见附件2〕。

机械设备冬季施工平安方案2

为深刻吸取“12.12”事故教训，进一步加强冬季施工平安的落实，深化推动“平安生产年”各项工作向深开展，有效防范和坚决杜绝重、特大事故和遏制一般事故发生，依据支队《关于开展冬季施工平安隐患紧急排查》通知的精神，为仔细抓好冬季建筑平安施工生产工作，强化平安生产责任，消退施工现场平安隐患。结合项目部状况，编制了平安大检查活动实施方案：

一、成立冬季施工平安隐患排查领导小组

为仔细开展好此次冬季平安施工平安隐患排查工作，进一步落实平安责任，通过排查切实削减隐患，遏制事故发生，不断推动平安生产无事故目标的实现。项目部成立了平安大检查活动领导小组：

组长：洪x

副组长：田xx申xx

成员：赵xx何xx刘x陈x严xx刘xx

领导小组下设办公室，办公室设在质量平安科，负责排查工作的组织协调、监督检查整改落实工作。

二、指导思想

依据支队的相关检查要求，结合工程施工特点，立足于治隐患、防事故，加强危急源监控、预警、预防和应急救援工作，要求各科室负责人结合现场实际状况，根据检查大纲要求，仔细开展冬季施工平安隐患排查工作。通过排查，切实规范现场施工秩序、查找出各种隐患，提高施工人员的平安生产意识。确保不发生平安事故，不断推动项目部20xx年平安目标的实现。

三、检查内容

1、关于冬季施工的平安预案制定状况以及平安教育培训及平安会议纪要完好状况。

2、车辆的防冻防滑措施是否符合平安要求。

3、施工人员的防冻防滑措施是否到位。

4、冬季取暖设施是否符合平安要求。

5、用电设施是否符合平安规范要求。

6、防火措施是否到位。

7、生活用水防冻保证措施。

四、工作要求

建立和落实此次活动的工作责任制，对排查中查处的隐患和问题要全面仔细总结，客观分析，并提出针对性的解决措施，责令其马上进行整改，不能现场整改的提出防范措施，明确整改期限和责任人。发挥干部的带头作用，对逾期不整改者一律不进理由，不讲情面，实施责任惩罚，以保证平安隐患整改的彻底落实。做到排查不留死角，整治不留后患，确保不消失任何平安事故。

机械设备冬季施工平安方案3

1、大路施工平安管理与施工效率

大路施工平安管理与大路施工效率之间有特别紧密的联系。一方面，平安管理是整个大路工程施工管理的重要组成部分，其施工管理对于整个工程施工管控有重要的意义，也有利于施工管理效果提升，最大程度上提升大路施工平安管理质量。另外一方面，大路工程施工中，消失平安管理问题，将会导致大路工程停工或者工期延误等问题，从而影响到工程施工的管理效率。所以，在当前大路施工平安管理过程中，应当做好平安管控，确保施工效率有效掌握。

2、工程案例分析

本工程为S368线惠云工程二期工程施工，对于S368线惠云工程二期施工以及大路整体运行效果管控有特别重要的意义。在实际的工程管控过程中，施工管理者从施工效率视角下入手，实施合理的工程管理工作，以下是对S368线惠云工程二期施工效率整体管控以及施工平安管控进行总结。S368线惠云工程二期路线起点〔K0+000〕与现状的S368线相交，沿线经永安道，终点与S368线云安连塘至循环经济工业园大路一期工程相接，其全长到达1.164km、同时路面宽度为7m左右。

3、平安管理工作中存在的问题分析—以S368线惠云工程二期为例

平安管理是工程施工中的重要环节，对于工程整体施工而言有特别重要的作用论文。所以，在当前工程施工过程中，应当注意对工程进行必要的平安管理。S368线惠云工程二期施工过程中，为了完成工程的施工管控，在实际的项目实施过程中，完成对施工平安管理工作，施工过程中，为了确保工程施工平安进行必要的平安自查工作，以下是其平安自查工作的主要工作内容。

3.1、S368线惠云工程二期平安自查工作内容

①平安生产资料；工程平安生产合同、施工组织及平安人员落实状况、重型机械吊装平安方案等。②施工现场；施工标志、标牌、施工人员平安防护、施工场地护栏及警示设置，施工平安用电等。

3.2、S368线惠云工程二期工程平安问题

依据在针对工程进行平安问题分析，在实际的平安管控过程中，其施工过程中，平安管理问题存在以下几点内容：现场材料堆放混乱，未分类堆放及遮盖；工地雨后低凹地带积水未准时排放；桩基系梁完成后未准时回填；移动电箱在没使用时没准时断电撤除及收好。

3.3、平安问题缘由分析

针对S368线惠云工程二期施工中存在的平安问题，工程施工单位进行必要的平安分析。通过实际的平安分析绽开，做好实际的施工平安管控，确保施工效率。

①工程施工中缺乏平安合理规划。通过工程施工问题可以发觉，在当前S368线惠云工程二期工程施工中，其工程缺乏合理的平安规划，导致实际的平安管控效果丢失。如，现场材料堆放混乱等问题，都是由于缺乏平安规划引起。

②工程人员平安意识薄弱。平安意识对于整个项目实施的质量也有实际的影响，平安意识差将会导致施工中对平安风险评估缺乏，影响施工效率。施工人员缺乏平安意识，将会导致施工消失平安详情问题，如未分类堆放及遮盖、桩基系梁完成后未准时回填等问题，都是由于施工人员平安意识薄弱引起的'，从而导致工程施工消失平安问题，影响到工程施工效率。

③平安宣扬不到位。平安宣扬不到位基于效率视角的大路施工平安管理方案讨论——以S368线惠云工程二期为例文｜云浮市云安区地方大路管理站黄彩云也是引起工程平安问题的主要因素。在实际的工程施工绽开过程中，其项目实施时没有做好准时的平安宣导，造成了部分项目实施人员的平安思想懈怠，从而造成了较为严峻的施工平安管理问题。

4、平安管理工作实施的有效措施—以S368线惠云工程二期为例

施工过程中，消失平安问题将会影响到整个施工管控效果，在实际的施工管理过程中，应当对施工进行必要的平安管理，以下是对S368线惠云工程二期进行平安管理管控措施总结。

4.1、完成有关平安的教育工作

项目详细实施中对于项目实施的整体平安宣导比较重要，对于施工平安管控有特别重要的意义，肯定程度上关系到工程施工平安处理。加强平安宣扬工作，要从全面角度进行平安宣扬，实际的宣扬工作绽开过程中，包括管理者、施工者、技术人员、监理人员等，都要做好严格的平安宣扬工作，确保施工人员平安意识提升。在S368线惠云工程二期实施中，工程单位对于平安宣导工作非常重视，实际的项目实施中，以平安第一施工定义，完成对施工项目的实际平安宣导，其对于施工中的平安宣扬工作进行良好的宣扬绽开，确保平安宣扬更加有效，也在最大程度上提升平安宣扬效果。

①工程施工中，施工单位为了做好平安宣扬工作进行平安宣扬组织会议，召开全体施工人员会议，对施工中的全体施工人员进行必要的平安宣导和教育，让项目实施人员了解平安工作的意义。会议召开期间，平安培训人员主要向施工现场人员讲解并描述平安施工技术要点，同时提出平安施工管控措施。另外，会议召开时企业印发了平安宣扬手册，供相关人员进行平安学习，确保平安学习绽开更加高效，也能够最大程度上提升施工效率。

②工程施工中，平安施工绽开特别关键，而在平安宣扬工作中，平安宣扬肯定要更加全面。如，S368线惠云工程二期实施中，为了提升大路施工平安管控，施工单位设计宣扬标语，在大路施工中的各个环节中设计平安施工标语，让施工人员在进行详细施工过程中，能够完成良好的平安管理，确保施工绽开更加平安，也能够最大程度上提升施工平安管控措施。平安标语的建立能够时刻提示施工人员，让施工人员始终保持平安警戒意识，远离施工平安风险。如，在施工机械中设置平安标语，在施工的危急地块设置平安警戒线等措施，都有利于施工平安管控，确保施工绽开更加有效。

③在S368线惠云工程二期实施中，施工平安宣扬工作加强了现场巡查平安宣扬工作。工程施工过程中，平安危急无处不在，并且平安施工风险具有肯定的突发性，影响到施工平安性。所以，在实际的施工平安管控过程中，S368线惠云工程二期单位设定工程平安宣扬小组，通过平安小组的设定加强了整个大路工程的施工平安宣扬工作，确保平安宣扬工作绽开更加有效。在实际的工程平安宣扬过程中，要求宣扬小组每天都要到施工现场进行1—2次平安巡查以及平安宣扬。通过平安巡查工作绽开，完成对施工现场的平安调查，并制定相关解决方案，提升现场施工平安性。

4.2、做好施工技术培训

在大路工程施工过程中，做好施工技术培训特别重要，肯定程度上确定了施工效果。在工程施工中，施工消失平安问题，也很有可能是由施工技术问题引起的，也简单导致施工效率下降，所以从施工效率视角下，大路施工平安管理过程中要对项目实施人员的工艺水平进行提升。一方面，要求项目实施人员应当完成工艺要点把控，详细的工艺实施中根据规范工艺标准作业，提升作业效果。另外一方面，项目工艺实施中，需要完成工艺质量意识培训，让施工人员懂得工艺自查，确保项目实施效果提升。