2023年调研论文《理顺煤矿安全生产各种关系之我见》

PAGE理顺煤矿安全生产各种关系之我见要抓好煤矿企业的安全生产，不仅需要始终不懈地坚持“安全第一”的方，而且需要在安全生产实践中处理好其内在的各种关系。一、安全与稳定的关系。安全离不开稳定，稳定能促进安全。稳定是搞好安全生产的基础，没有稳定的局面就不会有长久的安全生产。另一方面，没有安全生产就没有稳定。安全生产关系着千家万户的安危，牵动着广大职工家属的心。每一次事故的发生都会给职工家属稳定的生活秩序蒙上一层阴影，在一定时期内造成职工思想紧张和情绪波动，在一定范围内增加不稳定因素。二、安全与生产的关系。安全与生产是一种相互依存的关系。安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说的“安全促进生产，生产必须安全”也就是这个道理。三、安全与效益的关系。就企业整体工作而言，经济效益是中心，是企业全部工作的目的和归宿。但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。事实证明，效益与安全是企业的两项根本性任务。企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。如果摆不正两者的关系，效益一时上去了，安全出了问题，也会前功尽弃。同样，只抓安全不抓经济效益，企业没有经济实力，安全也不会搞好。四、检查与整改的关系。为了搞好安全生产，经常组织开展一些安全检查是必要的，它既能督促被检查单位整改隐患，又能促进安全管理水平不断提高。但是必须看到，有些安全检查只是在做表面文章，走形式、走过场，并未取得任何实际效果。究其原因，主要是没有处理好检查与整改的关系。如何才能利用安全检查这一手段促进安全工作呢？其答案是做到检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改。要充分利用安全检查这一有利时机，对检查发现的突出问题，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除事故隐患。要做到该停产的停产，该整顿的整顿，该罚款的罚款。总之，检查是手段，整改是目的。要把检查发现的所有问题和隐患一条一条落实、一项一项整改，不留死角、不留尾巴，责任到人、奖罚分明，以此来促进安全生产工作不断向深层次发展。五、偶然与必然的关系。在安全生产中，常有人以“偶然”二字来分析和解释各种事故，这显然不符合事物的发展规律。认真分析各类事故，可以得出一个共同的结论，即任何一起看似偶然的事故，终究是“三违＋隐患＝事故”的结果。无论分析、追查哪起事故，都能找到发生事故的根源：要么是违章作业，要么是管理漏洞，要么是监督不严。看似偶然，其实都是必然。只有坚持严字当头，认真强化安全管理，才能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然，走向成功的必然。六、突击与持久的关系。安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间，集中力量，突击完成，在一段时间内形成。但同时还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场。这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。要通过集中抓，打开工作新局面；通过经常抓，使工作深入持久。七、硬件与软件的关系。安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，硬件的提高为安全生产打下了坚实基础。但在抓好硬件的同时，必须狠抓软件建设，深化安全管理，搞好职工培训，促进素质提高，把硬件与软件有机结合起来。实践证明，只有坚持“装备、培训、管理三并重”的原则，才能真正搞好安全生产。八、“情治”与“严治”的关系。“情”和“严”是一个对立的统一体，情应该出于“严治”之中，严应该出于“情治”之上。一味强调“情治”，就会使管理失去应有的严肃性和权威性，甚至放任自流、松松垮垮、无章可循。而一味强调“严治”，则会使管理变成一