WHC三基工作总结年终

WHPC三基工作总结三号平台的三基工作在各位监督、总监及陆地各部门领导的关注、关怀和支持、帮助下，在平台员工的积极努力下，以及大船和其他平台的通力配合下，已经如火如荼且又卓有成效的开展了一年半了。在这一年半里，三基工作已经彻底的融入了平台的日常工作当中，真正的成为了平台人员的自身习惯。当三基工作不再是一种命令，当三基工作不再是一个任务和一个指标，当三基工作不再只停留在除锈刷漆上，当三基工作不在剥离于其它工作之外，它的成效也就得到了自然的释放和体现，不知不觉中潜入了平台的各个角落当中，融到到每个人的生活中，并开出了绚丽的花朵。一分耕耘一分收获，现在回首一看，才发现平台在许多许多的方面都有了大幅的提高，成果可谓喜人，真是“忽如一夜春风来，千树万树桃花开”。特别是最近的一年里，在两位生产监督关工和张工的帮助下，我们进一步的理清了平台三基工作的思路，完成了三号平台三基工作的主体框架，为日后的工作提供了纲领性的指导文件，取得了较大的收效，现将这一年的工作总结如下：首先，我们组织平台人员深入学习和研究了三基工作的内涵。三基工作指的是“抓基层，打基础，苦练基本功”。从三基的定义我们可以看出，三基工作的成败是大量细节工作积累的结果，不是一朝一夕之间可以完成的。可以说三基工作是永远没有尽头的，只有通过不断的改进，不断提高才能实现我们推动三基工作的根本目标，提高基层员工的技能水平和战斗力，提高整个油田的管理水平，“内炼素质，外塑形象”。在三基工作开展初期平台人员并不十分理解三基工作的真意，以为三基工作就是打扫打扫卫生，编几个操作规程那样的工作，并由此产生了浮躁心理，想通过把明面上的场地清理干净了，在设备上贴上操作程序和工作原理就算完成好三基工作了。但是这种思想很快就得到了我们的驳斥。清扫、清理的确是三基工作很重要的一个环节，但并不是把明面上的东西收拾清理干净了就算把三基工作做到位了。我们要理解三基工作的深层含义才能更好的执行领导的工作部署，通过日常工作的积累，加上两位生产监督给与的及时的指导，我们很快就完成了意识认识上的转变，我们认识到三基工作是一个集策划/构思/出方案/讨论/修正/实施/再修正/检验的一个PDCA的持续改进的过程。它与我们的日常工作并不矛盾，相反它正是我们日常工作取得不断进步的源动力。因为我们所做的一切除了让我们的工作环境有所改善的同时提高了物的安全系数，更重要的意义在于通过这些基础工作可以使我们养成一种良好的工作习惯，提高员工的素养，也提高了员工人的安全意识，而这两点也正是三基工作的核心内容，正是这两点相辅相成，互为助力，才能提高平台整体的安全水平和工作效率，并最终体现在我们可以用更短的时间更少的力量比之前更安全更高质量的的完成各项工作，达到事半功倍的效果。正是秉承了这一正确的认识，我们开展了各项丰富而又有效的工作，真正从外部形象到内部素养上，使三号平台的各项工作都有了一个质的飞跃。正如上文所说三基工作并不是一朝一夕间就可以完成的，我们就从最基本的工作干起，逐步地提高三基工作的水平。首先展开的工作就是整个平台范围的清扫，清理工作，这里的清扫，清理并不是简单的卫生大扫除那么简单，而是重点处理了平台的许多死角。通过这次彻底的清理和清扫使平台的卫生情况得到了大幅的改观，也为平台下一步的各项工作的开展打下了坚实的基础，在这次清理清扫中很多损坏的指示灯在清扫清理工作中被发现；许多标识牌已经脱落通过清理清扫活动又回到了属于他们的岗位；许多遗失许久的工具又重新进入了大家的眼帘；部分隐患也随之浮出水面。拔接着我们又哀对平台的阀娃门进行了届彻底的多除锈刷漆及螺保养帆，腥以下是一些助前后的对比反照片膏：慰大家通过带类着发现问题猾的心态来打逼扫卫生发现少了许多以前竖从未进入令视线绝的问题，承同时看到进由行疲这炒些晃最基本的三惰基工作殿所巷产生的效果峡也通坚定了大家锡做好三基工忠作的信心。解在此基础上穿，扶我们组织平伪台所有人员挡组成和“香联合检查组激”括，以客人的籍角度霉“填参观窜”存平台提出需说要改进的项不目，在这次眠联合大检查胁中我们发现震了许多需要堵改进的晶方面捷，俯正是这次彻缓底的清扫浴、诵清洁再加上翁这次诉“统联合检查忘”异，道为我们今后糖专项活动的棉开展提供了剥依据和基本锯的素材盟。星经过大家的稿总结/讨论苏和总体策划奇，锹在此之后口，钞三号开在了盘丰富多彩的区的专项整改疫活动并。夏安全文化墙纤的设计和完怎成纷：殊其中土平台生活区冷面向修井机口一侧的墙壁排上喷涂大型味安全口河号居，蛮这是一项丝颇有挑战性驼的工作，首鉴先墙的面积饭比较大，不羽好确定字体束大小和位置行。其次，喷邀涂位置比较猪高，且这面得墙的顶部是扑直升机甲板遗伸出的铁丝涛网，这给喷东涂工作造成墨了很大的困要难。但是这椒些困难难不街倒我们，只握要是我们决烂定做得，最趴终都可以完阅成！海上没浑有这么大的裂模具我们就更回陆地自己签掏钱找人做碎，位置不好君确定大家就雾坐在吊笼上爸一点一点的常漫漫找位置饰。没有喷漆幸大家就苦练帜用刷子刷的知技巧。刷出国来字体有毛麦边大家就趴岭在墙面上用没MARK笔鉴一笔一划的仔描。由于平阔台人员少，塌日常保养作幼业较多，所西有参与作业且人员都是牺虹牲了休息时雾间来进行这耻些作业的，跨但是为了三刊基工作的开心展没有人有遗任何怨言。惭为了守“罚安全第一，雄预防为主旧”疲这八个字从看设计准备工它作开始到最估终完成用了铺将近两个海真班的时间，富不过当大家阶看到最终的蜂效果时都觉芝得这么长时撕间的工作没洲有白费。每杯次巡检抬头隙看到这两行路字大家都会埋不自禁的回况顾一下最近袜的作业是不朴是都在安全拦可控的状态碰下开展。这歇种潜移默化凭的安全文化颠建设产生的贺效果不只是陵表面上能够德看到的那么宪简单。违安全提示和框安全标识/矿口号的张贴属：临井口区的美册化和配电箱绞的刷漆虎：废生活区的清渗理整洁恶：捏通过了以上拉的工作使三苗号平台的外预在形象确实揭得到了较大歌的提高屿，届但是我们总穿是觉得还缺插少什么途，刻这时生产监隔督关工又给油我们提供了荷帮助药，取为我们提供姥了6S管理展教程的课件瞎，速通过学习我万们很快就明筹确的发现了拼我们的差距厅，课那就是螺没有相关的档工作标准和买地物的明确留标识本。臣在制定了相颤关的三基工舰作标准并制斥定了不断完助善此标准的沿目标后动，显我们很快就哥把工作的重按心转移到地敲物的明确标桨识上风，拘我们的目标梅是要力争至序少做到即使残是外人来到苍本平台也能固使他们在第席一时间了解肾本平台各种叹安全设备的煤位置、用途窄，各个危险诸区域的划分捞和限制进入粗地点。为了晶达到这个目时的我们开始律用油漆画出桌所有活动式旺灭火器指定壮存放位置并御标出灭火器蕉种类。同时乎对于危险的共化学药剂存盟放区，油品短存放区我们筛也进行了明熟显的标识，障让人一目了隆然。为了规肆范修井物资员存放我们专谊门划出了修荒井物资存放汗区，并进行释了标识。通璃过类似的规矩范位置活动齐提高了平台勇空间的使用短效率，也增腹加了对外来且承包管理的禾安全系数。惨但在进行该颜项作业的过匀程中我们也坊遇到了很大央的困难，经爬过了无数次奇的尝试才最君终成功。为衣了给甲板喷陆上醒目又美追观的字体大勉家绞尽脑汁哀，最开始用字打印机打出踩大字再用裁泪纸刀进行镂模空作业，但拴我们绝大部助分的员工都似是工科毕业霞，修起设备治来巧手一双脏，可以拿起俱美工刀就有箱些为难了，错经常是六七倦个字的镂空缎纸要刻两三意个小时，满活头大汗还经思常不小心把拆包在里面的柏汉字部分刻牺掉了，需要规返工。有了普模具我们就走开始正式试猜验刷漆了，沿可是由于纸吗的质地比较蜘软，经常两愤下就刷烂了宾，而且大量即油漆渗到纸术下，效果可同以说惨不忍虚睹。挫折并剃不能让我们述停步不前，右为了支持我代们的三基工沃作，生产监拒督特地给我浑们平台发来爽了塑封机，扑通过先打印喷，再塑封，役最后镂空的横工艺香终于解决了总纸的质地软坐容易烂的问而题。但刷漆窗的效果还是哨不理想，量捐很难掌握，浸稍微多一点抓就晕一片，您使字迹无法启辨认。要是虽有喷漆就好与了，可是大猛家也知道大标船的喷漆也堂很紧张，我掀们为了不给蚂领导添麻烦孟决定自己想筹办法，苦练摧刷漆技巧。使不久前很偶吸然的一个机孕会让我们解区决了喷漆的侧问题。修井甲机年检人员粮在进行完检召验后都会用童白色喷漆进内行标识，他巩们使用完的梢空喷漆一般痕都还有少量夹的剩余，我罢们收集了他般们全部使用疫后剩下的喷迈漆空瓶。虽鸽然大面积的影喷漆作业无心法进行，但石对喷涂汉字球这种工作来荣说还是物尽市其用了！在面这一过程中垂大家发挥聪让明才智，并涛利用了废弃类的物质，培半养了大家良酸好的动手能稿力，提高了堆大家的团队脑协作能力，压也开拓了废解旧物资再利浴用的思路。澡减少了浪费拌，符合节能逆减排，例行甜节俭的精神宋。踪以下是一些滩照片牛：泳这次地物的扰标识并不是佩简单的扫地慕，拖地，激贴一个指示荒牌忍，伸而是根据物舅品的使用频容率和重要性征，舅进行了一个编整体的规划于，涌举个例子来旦说我们为了暮使中控的卫唉生状况有彻惜底的改善连减经常使用的村办公电脑键膜盘都进行了旗彻底的清理层，将键帽完拌全拆卸下来免，并用湿布移逐个清理，文最后回装。费通过完全的经清理使中控绕的面貌焕然发一新。然后齿，我们将中源控所有资料古进行清理，驼将各类型资葵料分类，根仗据不同资料局的重要性，须使用频繁程致度和资料数敬量的多少来培重新分配各请种资料在中题控的位置。雅最后，我们弊将整理好的榨文档全部使香用规范的字码体和纸张打脆印标签，后标明蛾资料内容。调经过资料的秘整理方便了蚂各种资料的粉查找，也提迁高了资料使寸用效率冶。瘦后期随着平鸽台修井作业录量的增加和好天气的变化遗情况，三基赤工作的重点汽逐渐转移到停了室内和平嚷台内部素养蹈的提高上。学在安全工具亮使用方面坚疮持做到作业盘前严格地进舞行JSA分治析，开具相快关作业许可住证，准备开淡始时使用宋“退五想五不干漠”族提示卡。作耍业中要求工勿单和JSA世分析表要带葬到现场，方虚便随时查阅色，随身携带副BBS观察弹卡，出现人赖员不安全行神为时及时进蛋行提醒观察猪。作业后按浮时关闭工单面，JSA按烛规定存档。羽每周安全会城时间对本周晴有代表性的寻JSA和隐钱患报告进行绸讨论，提高拢大家的安全笛意识。被之后就是加卧强了平台的帮自检自修工娱作和内部培着训工作，这判两项工作是梳对平台人员挺技术水平提犁高非常有意朴的。毛首先来谈自习检自修娱，巾自检自修是泼建立在发现手问题的基础狸上，如果不舍能发现隐患沸或者故障那程么自检自修傻也就无从谈刘起。所以我允们要求操作售人员严格按虽照PPMS爬的要求经行虏定期的设备版检查，对发忽生的问题进算行记录。对却小问题当场渐解决，对当广场不能解决毯的问题在当焦天的晚会上节提出，并商跪讨解决方案但。经讨论可闷以尝试进行桃修理的列入算工作计划，鹰由平台长根掏据紧急程度腥和作业计划鼻工作量综合蹲考虑决定维和修时间，并裤征询平台维蓬修组的意见闻。对于没有棉把握的问题灭提交维修组怀，并计入每稼周问题汇总绞文件中，等魂待解决。一亦旦确定了自沃检自修计划吹我们会在准陪备作业当天小的早会上研盏究具体的作阿业程序和危挨险分析，定该出作业方案熟和JSA。广作业中一旦仅发现问题及编时停止，组肠织人员现场绘再次讨论，学确定下一步标维修计划，盛必要时寻求搜平台维修组荐专业人员的尤技术支持。歼自检自修工小作完成之后猛及时做好记勾录工作，并固存档保存，赛抄送维修组梢，将自检自俊修工作的成粉果保存下去累，方便指导五未来的维修填作业。罗接下来谈谈钢内部培训，吵由于平台人首员相对较少约，组织大型胀培训不现实虚，效果也较湖差，容易造须成人员的厌掀烦心理。所迹以我们选择稳了内部研讨叠的方式进行搂培训，每周浇根据培训计碍划确定一到榆两个议题，百提前分配给吓相关专业人霉员，人员可纱以略作准备缸，查阅一下糟相关资料，裹在开始培训馆时就可以进甲行相关知识切的讲解，大检家可以在过野程中随时提攀出感兴趣的页问题进行研稍讨，如果连悦培训人都无愧法解答就记脂录下来，由誉培训人员负各责在培训完孕成后寻找答它案，在下次食进行培训时普给大家解答弄。通过这种饼较为灵活的鞭培训方式减看少了大家对钞培训的抵触西心理，同时幕也激发了大骗家思考问题神的热情，锻增炼了主讲人谎的应变能力止。未来我们必要坚持这种波已经形成的鞭很好的培训兔形式，并继隶续改进。争竞取在基础理纵论培训方面痰再上一个台洁阶。绕以上是三号屠平台去年三丹基工作的一装个小结和部丢分成果的一窝个展示，希题望能够给各倡平台的三基扭工作的开展荐提供一定的都启示。康下面我们再敲简单的总结塘一下三号平供台这段时间纳三基工作岗的一些经验餐和教训，希呢望和大家进跟行分享，来漠促进我们下五一步的三基工工作：歇首先还是先拜说一说我们茶做得比较好穷的方面吧：次通过开展三件基工作让大糊家自己来总耐结完善对这杀项工作的认豪识，再结合符5S工作和旅关工为大家胆提供的6S对教程对自身寨的理解加以饭深化，在思村想上消除大木家的抵触情然绪，让大家竭认识到三基蚂工作并不是捷重复的打扫镇卫生，不断企的除锈刷漆摊和编几个操撞作规程那样质的简单，而扎是一个融入璃到我们日常饺工作中的持蜻续的待“盗发现问题－耳解决问题－泉总结－再发掉现问题－再红改进路”益的不断推进攀的过程。揉每个班次每核天的持续推茶进：随着平煮台人员对三莫基工作认识产的不断深入叮，大家每个倚班次都会找排出一个专题趋一个设备或折者一个区域丑进行规划改指进，首先大妻家先确定区骤域，然后坐确下来讨论现仔在还存在哪倡些不足，我肺们可以做哪淹些工作达到膀什么样的标阅准，这样大倦家就自然的企参与到了整察个从规划设勺计到完成的揪过程当中林，正是这样珠才平促璃使我们克服蹲了遇到的一灶个又一个的码难题不断的柱取得进步的挎，看到自己侄的设计在大仰家的共同努滔力下实现，泉那份成就感蛾是无法用语险言来表达的多。嚼持续的总结龄和良好的沟冈通和交接袋：企通过这段时练间三基工作唇的开展，在帐两位监督的增的监查督促饱下，我们养师成了定时进董行规划和总劫结的良好习源惯，这使我奶们的工作更荐加的有目的核性和针对性术，也使工作序的交接更加圣直观有效；而另外，在开徒展各项专题洒活动时在