车间核算员工作职责+车间统计员工作改善方案

#统计核算员的管理一、目的：为确保统计核算口径、统计核算方法的唯一性和统一性，为确保公司统计数据的准确性，为保证公司考核数据的公平、公证性二、范围：材料仓库统计员、模具仓库统计员、胶圈仓库统计员、基片仓库统计员、基片中心统计员、加硬加膜统计员、品质控制中心品检组统计员、玻璃组统计员、车房组统计员、检验包装中心统计员、仓储中心统计员、办事处会计管理内容：人员的资质确认：具有高中及以上学历，会计、统计专业毕业，有一、二年工作经历人员上岗培训：所有上岗人员必须经系统的岗前培训并经考核合格后，才有资质上岗人员转正考核：试用期满后，决定能否按期转正、解聘日常业务考核工资核发：每月业务的考核、工资的晋级、降级业务例会：定期组织有关人员学习业务知识、分析工作中存在的问题及措施人员调动：因工作需要有权轮换工作岗位竞聘上岗方案：制定竞聘上岗方案车间核算员工作内容以及工作权利㈠工作内容每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作，保证数据真实、准确、及时月末根据日报汇总出月报，并按规定的时间上交财务部对于批次成本考核的产品，每批次结束后，及时统计并办好入库工作，月末及时汇总每月28号对本部门的材料、成品进行抽盘，作好假退料和盘点表每月28号对车间盘点的在产品进行抽盘，并编制盘点表结合材料的领料单和产品入库单，核算投入产出率依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，并进行考核做好车间人员的考勤工作，及时结算工分，计入工分表汇总考勤结果上交劳资员，确保工资发放的正确10、每月将工作小结交至财务经理处，小结中要包含工作中的存在的问题，对问题的解决方法㈡工作权利有权拒绝其他部门要求其修改统计报表有权拒绝其他部门要求其改变统计口径、核算方法、核算期间等对原始记录填写不规范、数据不准确的有权要求修改，并报上级主管对责任部门和责任人进行相应的处罚对数据弄虚作假、故意隐瞒事实的责任人及部门领导，及时向财务主管报告有权就工作中发现的问题，向主管提出修改报表格式、消耗定额车间统计员工作改善方案（执行稿）根据对每个车间现场了解， 目前各车间统计人员对专业知识缺乏， 产线相关数据未做统计，统计出报表数据真实性及实用性无审核及优化，需进一步完善。为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。目前操作问题及改善建议如下：一、目前各车间统计员操作存在问题1、核算方法：目前各车间统计人员全部报表，都是以手工填写，这样不仅不能保证数据准确性且增加其工作量影响工作效率。报表统计内容不完善：各车间统计数据内容不规范，工作内容及职责不清晰，车间相关数据未做统计，相关报表不能直接客观体现统计内容。统计员对本车间物料进出状况不了解，未做相关统计报表。车间统计员专业知识缺乏。二、建议改善方案A、需完善工作事项1：每日做好车间产量、质量等 生产日报表 统计工作，保证数据真实、准确、及时性。2：月末根据日报汇总出月报（ 生产日报汇总表），并按规定的时间上交财务部。3：对每批次结束后，及时统计并办好入库工作（成品入库、退料） ，月末及时汇总。4：每月（底）对本部门的领用材料进行记录， （包括物料领用、结存、报废、成品入库、）在线产品等并做好盘点表，交财务部进行成本核算。5：做好车间人员的考勤工作，及时提交财务部审核并结算。6：完善统计方法，提升统计技能，采用函数引用，提高工作效率。7：每月将工作小结交至财务部，小结中包含工作中的存在问题，对问题的解决方法。8：每周财务部招集各车间统计员进行开会商讨工作总结。9：财务部对各车间统计人员进行专业知识培训。B、工作权利1、有权拒绝其他部门要求其修改统计报表、改变统计口径、核算方法，核算期间等。2、对原始记录