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本文由雨打芭蕉整理汇编而成仅用于个人学习研究禁止贩卖内有隐形签名本文由雨打芭蕉整理汇编而成仅用于个人学习研究禁止贩卖内有隐形签名本文由雨打芭蕉整理汇编而成仅用于个人学习研究禁止贩卖内有隐形签名目录第一章施工项目基本状况(1)项目经理本项目施工生产的管理负责人,主持本项目施工生产,落实上级各类方案以及各项标准和政策,保证各项任务的按时完成,负责项目质量、平安体系的管理和运行;主持项目质量、平安工作会议,审定或签发对外的重要文件,并督促落实;组织制定工期方案;负责对平安、质量、工期等进行定期检查、考核。(2)技术负责人本项目施工生产的现场管理者,具体负责本项目施工进度把握,落实施工方案执行状况,调查制定现场施工程序及应激措施,负责现场施工各个环节质量、平安,参与施工各种例会,协调地方单位及相关铁路协作单位;负责对现场平安、质量、工期等进行全程把握。负责审定工程施工组织方案和特殊工程的施工方案,对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任;对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。项目施工技术管理、技术标准实施机构,施工进度方案的编排,方案完成的监督,各类材料方案的确定,负责工程的各项技术管理与施工,编制实施性的施工组织方案、作业指导书、工程竣工文件,施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。依据工程技术质量要求,制定特殊工程的质量把握方法和手段。(3)平安质量负责人负责施工全过程中的质量监督管理;制定质量标准及工地的创优规划并负责实施;对质量进行监督检查。依据质量管理体系,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志。负责施工全过程的平安、环保监督管理;对平安生产、劳动爱护、进行监督检查;建立平安管理日志;制定平安方案及其管理细则,组织处理平安事故;负责施工现场的环保监测,并制定有效的环保措施。(4)后勤保障、物资设备负责本工程项目物资、材料的选购和对材料库的管理,以及施工所需设备的调剂、配备、管理,制定物资选购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识状况及发放制度的执行状况。包括方案统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制季、月度施工生产方案,制定下达施工生产、平安措施方案并检查落实、监督执行;编制统计报表并上报;负责施工生产所需用资金的组织与筹措,保证施工生产资金落实。附件附件1:上海铁路局(徐州工务段)2017年5月拟提报施工方案上海铁路局(徐州工务段)2017年5月拟提报施工方案序号等级线别施工项目行别施工里程施工日期施工时间限速内容施工单位及负责人1Ⅲ杨万线便梁施工、圆管顶进单线杨屯站-万载站1Km050m-1Km150m2-18杨万线允许速度45Km/h,不限速。徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段2Ⅲ牵出线便梁施工、圆管顶进单线万载站-杨屯站0Km450m-0Km550m2-18杨万线允许速度45Km/h,不限速。徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段3Ⅲ杨万线便梁架设下行杨屯站-万载站1Km050m-1Km150m3-4封锁120分钟封锁线路施工徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段4Ⅲ牵出线便梁架设上行万载站-杨屯站0Km450m-0Km550m3-4封锁120分钟封锁线路施工徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段5Ⅲ杨万线便梁拆除上行杨屯站-万载站1Km050m-1Km150m17-18封锁120分钟封锁线路施工徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段6Ⅲ牵出线便梁拆除下行万载站-杨屯站0Km450m-0Km550m17-18封锁120分钟封锁线路施工徐州工务段(负责人:蒋本,协作单位:徐州电务段附件2:线路

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