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文档简介

招聘管理体系建设大纲拟定：郭曙光评审：人力资源中心日期：2014-3-11文件格式模板亿嘉投资控股集团编

号版本密级文件名称文件类型修订记录序号序号修订日期修订内容版本修订人审核批准支撑招聘体系建设的规程定岗定编管理规程招聘工作管理规程招聘资源管理规程背景调查管理规程合计：6个制度人才储备管理规程报表管理规程（后加的）内容要素：组织架构、岗位编制、职等级别、年度岗位工作责任书、级别工资的设置岗位编制及级别《职务级别对照表》定岗定编方案的内容及确定程序定岗定编的管理及监督

《岗位编制计划方案》定岗定编管理规程内容要素：招聘的原则和范围增补流程管理、与分子公司招聘权责划分管理招聘计划制定和组织实施流程（可先组织内部竞聘（内部推荐和竞聘管理规程里界定）复试的管理流程招聘工作管理规程内容要素：招聘渠道的管理招聘效果的评估管理招聘人员的辅导管理招聘费用的管理招聘报表的统计/追踪管理招聘资源规程内容要素：确定背景调查的岗位对象明确背景调查的范围明确实施的流程和调查人员的职责规定实施过程中的注意事项

《背景调查实施技巧讲义》背景调查管理规程人才储备管理规程内容要素：设置外部储备库的目的储备库的更新与维护内部储备管理储备定编的目的与确定储备人员储备与分配管理储备人员费用承担与核算储备人员的调配支撑员工关系体系建设的规程入职管理规程试用期服务与沟通管理规程转正管理规程晋升/降职管理规程异动/异地管理规程离职管理规程工作交接管理规程档案管理规程内部竞聘和推荐管理规程考勤管理规程合计：10个制度内容要素：入职人员报到时需要准备的材料对于特殊岗位需要做的工作：

背景调查（参照具体规

程和担保管理）入职的办理流程和作业程序入职后的培训周期（参照培训管理规程）入职管理规程内容要素：入职引导和工作基础环境的服务管理试用期的帮扶协议的执行帮扶人员的资格认定

帮扶人员和试用期人员的责任与义务帮扶人员的激励规定试用期服务与沟通管理规程内容要素：试用期考评的权责划分明确考评的频率周期和操作流程转正手续办理流程建立考评申诉通道规定对不能满足岗位需求的新入职的处理办法转正管理规程内容要素：界定晋升方向（通道）、晋升依据、晋升原则、晋升分类晋升操作程序晋升薪资核定界定降职依据降职操作程序降职薪资核定晋升/降职管理规程内容要素：转岗分类转岗操作程序转岗薪资核定调动操作流程调动员工薪资、福利及费用异地工作管理流程异动/异地管理规程内容要素：离职的类型与定义离职办理程序离职人员的薪酬结算离职的工作交接管理

《工作交接管理规程》离职管理规程内容要素：适用的范围交接的类别和项目交接的时限交接双方的责任义务交接的监督工作交接管理规程内容要素：档案的内容项目档案的管理档案的调阅权限及审批档案管理规程内容要素：内部竞聘的原则内部竞聘信息的发布内竞员工申请流程内部竞聘员工信息真实性审查内部竞聘执行程序内部竞聘投诉与监督推荐基本原则推荐程序

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