2016一级建造师机电实务冲刺课件

2016一级建造师机电实务冲刺课件第一页，共42页。建设工程法规及相关知识3

70+30130分★★★★☆

2建设工程项目管理3

70+30130分★★★☆☆

3专业工程管理与实务（机电）420+10+5

160分★★★★★

42+2.5+2+3.5=10建设工程经济2

60+20100分★★★☆☆

1第二页，共42页。单项选择题，20题，20分，20~30分钟★★★★☆

1多项选择题，10题，20分，15~20分钟★★★★☆

2案例一，4问，20分，30分钟★★★★★

3案例二，4问，20分，30分钟★★★★★

4案例三，4问，20分，30分钟★★★★★

5客观题（40分）主观题（120分）注意结合前后知识综合运用得分的主要部分案例五，5问，30分，35分钟★★★★★

7案例二，5问，30分，35分钟★★★★★

6第三页，共42页。涉及专业多，十几个专业平行并列，参见前言。知识相关度差，各自成独立体系。知识点多，出题点分散。对各个专业知识要求较浅，广种薄收。第四页，共42页。新大纲共3章、7节、42目、163条。其中掌握126条，熟悉23条，了解14条。第一章“机电工程技术”共四节、20目、65条，掌握35条，熟悉17条，了解13条。第二章“机电工程项目施工管理”共17目、81条，掌握79条，熟悉2条。第三章“机电工程项目施工相关法规与标准”共3节、5目、17条，掌握12条，熟悉4条，了解1条。具体参见考试大纲第五页，共42页。考试覆盖面广、知识点多、繁。客观题的考法简单，选择答案，熟悉内容。案例题的命题结构：背景资料：工程概况、背景概况、自然情况；发生事件：出现过程、情节，相关人员、时间地点问题：提出3-5项案例题每题至少4问，准备3~4倍的备考题应对，要练习背、写。案例问题可以是论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达试题6种。第六页，共42页。题型、题量出题思路出题方式知识点考点知己知彼，百战不殆第七页，共42页。序号2010200920082007一开工前准备应急预案内容维修单位许可吊装作业工作和准备试运转风险因素风险管理风险策划紧急状态安全职责吊装方案编制依据进度计划的调整措施直接成本控制（机械）费用索赔依据合同法律依据合同条款消防工程验收电梯安装工程监督检验二索赔费用位置精度试运行条件质量责任设备采购程序供货合同内容开箱验收合同对策索赔

环境保护措施的具体内容和正确做法关键线路网络计划无损检测索赔三吊装施工方案的安全技术措施和应急预案施工进度计划的编制劳动力计划和成本控制施工组织设计联动试运行的分工、条件、运行前措施、试运行合格证书质量责任项目划分施工方案交底内容单位工程验收规定保修期风险评价电焊作业风险安全法规设备的使用四施工顺序紧急状态起重载荷计算垫铁设置安全隐患和措施施工组织设计和施工专项方案设备监造验收吊装方案技术经济分析载荷计算吊装方案的编制和实施吊装方法的选用原则五合同工期索赔安全阀（删除）设备采购索赔费用计算焊接质量问题和措施因果分析图质量责任单位工程验收评定预付款工程款的支付维修费第八页，共42页。投标与合同、索赔（穿插在其他案例中）施工组织设计施工进度质量责任、问题、风险起重吊装、焊接、基础安装、消防、通风空调、电力、特种设备、安全（紧急状态、预案）成本经济试运行与竣工验收第九页，共42页。时间1小时左右。单项选择题：第一感觉；不会的，用排除法；最后，即使不会也要猜一个。多项选择题：宁缺毋滥，不确定对不对的选项一定不要选。尽可能的只选两个选项，除非100%有把握才选3个或4个选项。第十页，共42页。案例题不必过于在意专业，注意知识点的回答和堆积，答案符合相关知识、观点正确，不能根据实际经验随意发挥。关键词表述准确（专业术语）、使用教材中的语言，语言简洁，把握不准的地方尽量回避，避免画蛇添足。解答紧扣题意，有问必答，不问不答，不能随意改变材料背景。案例题注意背景资料的获取，分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。第十一页，共42页。一个问一个问地答，标明题号，一行一行，不要成片,多用1、2、3。写错不涂改，用双删除线。不能确定哪个知识点，就近答题。或者不能确定A或者B,就把A、B都答上。答在每一题的指定区域。时间的掌控，每题20分钟。第十二页，共42页。掌握课本知识体系构成看到题目能够联想到在课本哪个部分前后融会贯通掌握重点章节第十三页，共42页。一个条例--《特种设备安全监察条例》；二项技术—起重、焊接技术；三交底--任务交底、技术交底、安全交底；三检—自检、互检、专检及质量验收程序；三个案例内容—空调、消防、电梯；三种试运行—单机、联动、负荷；三张图表—综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、分析及索赔）；四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系；四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念；五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事项处理的最重要的分析途径和解决问题的资源；第十四页，共42页。考点汇串编排程序工程招投标阶段施工准备阶段

施工过程（配合土建预埋，机电工程安装）

试运行阶段（单机、空负荷、负荷）

竣工验收阶段

保修阶段第十五页，共42页。１、工程招投标阶段招投标程序、废标的几种情形、资格审查、评标委员会的组成。投标策略：技术标、商务标合同管理：合同文件的优先次序、合同风险防范、关于固定总价合同的适用范围。施工组织设计第十六页，共42页。（1）机电安装工程中的起重吊装工程、脚手架工程需要编制专项施工方案审批人：施工单位技术负责人、总监理工程师第十七页，共42页。（2）编制施工方案时对施工程序的安排应考虑哪些因素（内容）？答题依据：施工程序：应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系。答：编制施工方案时对施工程序的安排应考虑以下因素：工程施工的规律、专业技术特点与施工方法一致（满足施工工艺的要求）与其他专业的配合、分部分项工程搭接关系等（各个工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系）第十八页，共42页。（3）施工方法的确定应满足那些要求？p181满足工程（工序）的技术特点要求满足合同的安全、质量、进度、成本等方面的要求与资源配置相匹配满足安全技术措施内容的要求满足施工现场的实际情况第十九页，共42页。（4）与施工方案编制有关的，在背景资料找错编制人对不对，掌握要点：施工谁组织，方案就由谁编写组织编制人：项目部技术负责人或专业技术负责人参与人：项目工程人员、施工员（骨干）方案的审批核准分包编写的施工方案：专业总工程师确认后报自己单位的工程技术负责人审批后——报总包审核总包编写的施工方案：项目总工程师确认后报自己单位的工程技术负责人审批后——报监理审核审核通过后，由项目总工程师批准执行第二十页，共42页。执行前有没有进行交底有没有编写有关安全技术措施（施工方案一定包括安全技术措施）施工方案编写程序先确定施工程序，再进行进度计划安排，再进行资源配置安排第二十一页，共42页。２、施工准备阶段人：特种人员和特殊人员机：材料设备的采购、进场、验收、保管、处理；

机械选用法：施工方案、安全技术措施的编制场地：平面布置、用电环境：风险识别、危险源辨识、紧急状态处理、交底第二十二页，共42页。（1）材料（设备）现场验收（综合）：施工单位项目应对进场的工程材料（设备）进行检验，做到质量合格、资料齐全、准确，并作出完整、齐全的验收纪录。参加验收的单位包括：施工单位、供应商、业主代表、监理验收的主要内容：品种、规格、型号、外观质量、数量、资料、证件、专用工具的配备等。要求复验的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料（设备）应拒绝接受；验收手续：记录完整、齐全；有关人员应进行签证。第二十三页，共42页。（2）技术交底施工技术交底1）设计交底—设计人员向施工人员交底（会审阶段）P.139；2）施工组织设计交底—编制人员向施工人员（工程开工前）P.182；3）施工方案交底--编制人员向施工作业人员（工程施工前）P.182；4）设计变更交底--设计人员向施工人员交底（发生大变化前）P.182；施工安全技术交底—逐级下达到施工作业班组全体人员（工序施工前）P.257。第二十四页，共42页。3、施工过程质量管理：质量控制策划内容质量控制点的设置质量预控内容、方法施工质量检验要求P268直方图P270施工技术与施工质量问题查找原因施工质量问题处理后的注意事项P271质量验收的依据P319项目划分P319主控项目、一般项目、感观项目P322P328检验批验收工作程序P326进度管理：进度计划的编制、落实，费用－进度综合控制、进度控制的措施、调整方法合同管理：合同交底、总分包关系、索赔内外部协调第二十五页，共42页。3、施工过程进度控制管理成本控制管理一般不考第二十六页，共42页。（1）进度计划编制中的施工顺序起重作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先大件后小件、先远后近、先重后轻；焊接作业顺序—先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；发电机厂发电机组安装1，厂房内大型行车起重设备安装；（P.37）2，发电机定子吊装；（P.66~67）3，发电机转子穿装前单独气密性试验；（P.67）4，发电机转子穿装；（P.67）5，整体气密性试验。（P.66）第二十七页，共42页。（2）施工总体顺序1，设备安装；2，管道安装；3，自动化系统安装；4，防腐绝热；5，试运行（3）具体施工顺序安排1，设备先于管道安装----P.52现场条件4；2，管道安装顺序----P.94施工技术要点5；3，高层管道垂直管井内安装顺序----P.97施工注意2；4，自动化取源部件安装在管道安装后进行----P.70取源部件安装3；5，锅炉受热面吊装原则----P.69；第二十八页，共42页。（4）设备吊装施工中存在的风险周围环境和当地气象对设备吊装的风险；预计采用的施工安全措施风险；施工机具应用成败的风险第二十九页，共42页。（5）焊接施工中存在的风险当地气象条件对焊接的风险；预计采用的施工安全措施风险；选用电焊机具应用成败的风险第三十页，共42页。（6）施工现场危险源识别，根据背景资料对号入座选择4~5个！高空作业风险；吊装风险；机械操作的风险；触电的危险；化学物质腐蚀和中毒伤；意外跌落的危险；火灾的风险；窒息的危险；物体打击和意外伤害的危险第三十一页，共42页。（7）安全技术措施（有针对性选择！）高空作业安全技术措施（通用）；机械操作安全技术措施（通用）；大型构件吊装作业安全技术措施（起重）；密闭容器内作业安全技术措施（焊接）；临时用电安全技术措施（通用）；施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）；动用明火作业安全技术措施（焊接）；冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（通用）第三十二页，共42页。第三十三页，共42页。（9）质量不符合要求时的处理对验收不合格材料处理—更换、退货、让步接收或降级使用，做好标识、单独存放；施工质量事故处理—返工处理、修补处理、降级处理（限制使用）、不作处理和报废处理；（P.271）工业安装工程/建安工程质量验收评定为“不合格”时处理—返工处理、返修或加固处理、经检测鉴定后不做处理、经原设计单位核定后不作处理、不合格；（P.324/330）第三十四页，共42页。（10）四大措施：组织措施—建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和责任；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度；技术措施—采取YY（加快、提高、降低、保证、达到）施工XX的技术方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进