和合同部（集锦5篇）

和合同部（集锦5篇）

在合同越来越受到重视的现代社会,人们越来越多地运用契约,契约也成为专业分工协作的重要纽带。以下是合同屋我为大家收集整理的和合同部，欢迎阅读并下载。

和合同部第1篇

20xx年招投标合约部在公司的统筹支配及各部门的协调协作下，我部门紧紧围绕公司奋斗目标，部门员工同心协力，坚韧进取，各方面工作都取得了显著的成果。在20xx年里，部门全体员工充分发扬了“德于心，成于行”的企业精神，大力提倡和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了公司及部门的年度安排，各项工作均达到了较好水平。其主要状况如下：

一、20xx年度工作完成状况汇报

20xx年招投标合约部紧紧围绕以协调、沟通为中心，招标、合同、选购 、工程款支付为基本点。本着“沟通快速有效、合同严谨缜密、询价效率高、选购 性价比高、工程款支付可控”的原则，努力提高部门的严谨性，使各项工作稳步提升。

全年中所涉及招标项目共有164项、签订合同共有417份、零星选购 项目共180次、询价项目共有582项，所涉及的内容包括：土建总承包工程、桩基工程、基坑支护工程、强电工程、弱电监控工程、市政工程、消防工程、园林绿化工程、钢网架工程、钢结构工程、室内装修工程、铝合金门窗工程、外墙石材干挂工程、外墙涂料工程、GRC安装工程、阳台栏杆工程、楼梯栏杆工程、电梯安装工程、广告牌安装工程、烤漆字安装工程、发光字安装工程、卷帘门安装工程、电缆电线选购 工程、路灯选购 工程、消防泵选购 工程、钢材选购 工程、单元门选购 工程、外墙砖选购 工程、地面砖选购 工程、外墙文化石选购 工程、外墙涂料选购 工程、食堂餐桌选购 工程、办公座椅选购 工程等；询价项目共有31项内容包括：水泥、商品混凝土、钢材、型材、

加气块、电线、电缆、园林苗木、卫生间洁具、墙面砖、地面砖、照明、单元门、入户门、锁具、玻璃、电梯、网架、水箱、石材、餐桌椅、食堂设备、健身器材、轻钢龙骨架、广告喷绘、印刷、门牌等。零星选购 款达1010万之多，支付的工程款达5亿元之多。同时，加强各项目的沟通与协调，保证各项目工程能够顺当实施，工程进度稳步推动，满意各项目的`需求。招标合约部面对繁杂琐碎的大量事务性工作，部门内部强化工作意识，注意工作细微环节，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本完成了公司任务。

二、工作流程

部门的流程始终如一的进行贯彻究竟，流程如下：

1、依据各项目的需求，编制招标文件，并进行文件传签。

2、施工单位（或供应商）的找寻、考察、选择、管理及数据维护。

3、开展招标工作、整理招标材料、发放招标文件及支配招标答疑。

4、进行市场询价。

5、接收投标文件，并组织开标、评标。

6、对各单位的报价进行成本分析、价格分析及价格的确定。7、开标分析汇总及商务谈判。

8、封样。

9、合同起草、传签并签定合同。

10、施工单位（或供货商产品）施工过程跟踪及与整体工程的沟通和协调。

对以上每个环节进行把关，避开在环节之间出现漏洞。如发觉漏洞，必将严查究竟，揪出缘由，避开以后出现同样类似的问题，坚决要求每一环节严格根据程序办。

三、工作中值得确定的地方

1、20xx年加强了对施工现场沟通和协调，并对其过程跟踪，有利于合同的履行。

2、招标合约部的各项工作加强了与相关部门的紧密联系，刚好沟通与协调，商谈刚好的，行之有效的解决问题方法。

3、招标合约部的工作（包括施工单位、设备或产品）能够满意现场工程的需求。

4、工程款的支付，都严格限制在合同约定的范围以内，有效的降低了合同风险的发生。

5、能够维护公司利益，提出合理化建议，降低资金风险。

6、能够刚好完成部门工作安排及公司临时支配的工作任务。

7、全部询价及产品的选购 ，能够保证95%以上产品价格，接近或同等市场最低价，确保产品性价最高。

四、工作中须要改进的地方

1、需定期或不定期的加强对市场材料价格的波动了解，以便刚好作出应对措施。

2、在合同起草传签过程中，加强跟法务部沟通。

3、加强对文件的整理。

4、加强对原材料各阶段（淡季、旺季）询价的汇总分析。

五、20xx年，招投标合约部安排从以下几方面入手：

1、加强对材料市场价格的了解，刚好作出价格调整措施。

2、加强各供应商协助资料的收集工作。

3、加大各施工单位或材料供应商资料的收集力度；

4、完善各阶段（淡季、旺季）材料询价的汇总分析，并建立数据库。

5、加强供应商产品质量限制及供货周期跟踪。

6、加强施工单位（或供应商），自合同签订至施工完毕交付运用前全过程的监管。

7、严格规范合同管理，加强合同执行力度。

20xx年即将过去，新的一年即将到来。在新的一年里，我部门将更努力提高业务工作水平，严把质量关、价格关，最大限度的限制公司的成本。加强对房地产发展脉络、走向的了解；加强四周环境，同行业发展的了解、学习；对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数；同时，注意本部门的工作作风建设，努力提高部门人员的自身素养，充分发挥员工的主观能动性和工作主动性，提高团队的整体素养，树立起开拓创新，务实高效的部门新形象，增加员工的凝合力，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，形成良好的部门工作氛围，使部门的各项工作能够高效率的运行。为公司经济跨越式发展，贡献最大的力气。

和合同部第2篇

一、仔细贯彻执行国家有关安排、统计、预算、合同管理等方面的方针、政策、法规及有关规章制度。

二、严格执行成本预控方案中确定的施工方案、设备配置、周转材料配置、实行的施工措施等，锁定项目总成本，明确项目利润，实现项目成本预控。

三、协作公司经管部做好二次经营工作，找寻项目二次经营创效点和突破口，编制《项目效益策划指导方案》，明确施工中的二次经营工作方向和重点。

四、熟识图纸和施工现场，依据合同总工期及工程进度状况，编制上报和下达年、季、月施工安排。负责建立对上对下各类台账，审核上报相关业务报表。

五、做好责任成本预算的二次分解，划分责任成本中心指标并制定责任成本合同书和责任目标考核制度与方法。

六、负责组织本项目劳务队、物资招标工作。审核分包商资质，杜绝运用集团公司“黑名单”内的施工队。参与工程合同的谈判及协议起草工作，依据企业定额、市场价格、集团公司指导价等与各施工队洽谈工程承包单价，签订合同前上报公司相关业务部门审核。建立工程合同档案、台账，驾驭合同履行、管理状况。

七、熟识合同文件、计算程序，刚好汇总上报计量支付报表，做好对劳务协作队验工计价工作。

八、负责重大索赔项目的索赔方案的制定，收集汇总各类索赔资料，编制索赔预算。

九、完成领导交办的其他工作。

部长职责

1、全面负责本项目的合同、安排、计量工作，并负责安排合同部日常管理工作。细致探讨设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。

2、熟识驾驭施工现场的施工方法和现场状况，驾驭预算编制要素，为现场供应可行性成本分析。

3、全面系统的收集积累变更索赔资料，并刚好编制变更索赔预算，做好二三次经营工作。

4、负责制定各责任中心的责任成本合同，做好责任成本指标预算。

5、协调好内外部与建设、设计、监理单位之间的关系，为顺当绽开调差、索赔工作创建条件。

6、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。

7、负责定期组织对项目部已签订合同履约状况进行监督、检查和处理工作。

8、负责复核年度、季度、月度施工生产进度安排，并对执行状况进行跟踪检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度安排。

9、负责统计工作，督促落实建立审核统计台账、编制统计分析、按时督促报送各类工程统计报表等工作。

10、负责组织对上、对下验工计价工作，并对其进行审核，确保其真实、完整、刚好上报及下达。

11、测算编制项目成本限制安排；负责施工合同和分包合同的管理、分包商的选择、登记管理；负责施工范围的管理及工程变更、签证工作；负责对作业队的承包价格的审核；负责项目经理部的法律事务。

12、负责组织工程竣工决算工作，参加工程竣工验收工作，并对工程竣工决算报告进行审核。

13、做好保密工作，协作其它部门完成相关工作，完成领导交办的其他工作。

安排员职责

1、负责收集本项目的各项指标、数据、资料，做到刚好、完整、精确地进行整理汇总，综合分析，并形成相应统计报表。

2、负责统计工作，按时登记对上、对下及各类台帐，做到台帐完整刚好，帐帐相符，并能刚好为领导供应所需统计资料。

3、负责编制年、季、月施工安排，并依据实际状况进行相应的调整。

4、负责刚好精确上报对业主、公司、监理的各类报表，确保安排合同工作的正常运作。

5、负责对设计估算、施工图预算、招标文件的编制工作。

6、负责合同文件的起草与拟定，审核相关条款，确保合法的前提下规避风险。

7、负责编制对上、对下验工计价报表，对上做到不漏报，对下做到不超计。

8、按月编制资金申请安排，确保项目资金的正常有序运作。

9、协作部门领导做好变更索赔资料的收集、积累、整理，为变更索赔预算的编制供应基础数据。

10、协作部门领导编制项目成本限制安排。

11、仔细学习各种规章制度，做好资料保密工作。

12、完成领导交办的其他工作。

和合同部第3篇

甲方：

乙方：

此合约为甲方、乙方，会所员工在同等自愿，协商一样的基础上，同意订立的劳动合约，共同遵守本合约所列条款。

签约岗位：

□足疗技师□泰式技师□服务员□主管

第一条：劳动合约类型及期限：

劳动合同类型及期限按下列第_____项确定。

1、固定期限从_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

2、无固定期限从_____年_____月_____日至法定的终止条件出现时止。

3、本合约约定试用期，试用期从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

其次条：工作内容与工作地及要求：

一、依据甲方工作需求，乙方同意从事__________岗位工作，经甲方、乙方双方协商同意，可以变更工作岗位。

二、乙方应根据甲方的要求，按时按质按量完成规定的工作，达到规定的质量标准。

第三条：工作时间和工作休假

由于本工作的特性，实行多劳多得的工作制，休息根据自行支配制，为了不影响公司的正常营运，休息前必需提前书面形式提出获得甲方同意后方能正常休息，每月假期为两天，超出两天者不给于保底工资。

第四条：劳动酬劳：

一、乙方培训期间（培训期包含在试用期内）只包食宿，培训后经甲方同意后上岗。

二、乙方从培训上岗后，甲方应依据本单位的工资制度，确定乙方实行以下工资形式（□中任选其一）：

三、□客服员固定工资________元，其不含其他商品项目提成。

□主管固定工资________元，其不含其他商品项目提成。

□足疗技师保底工资为________元，其不含其他商品项目提成。

□泰式技师保底工资为________元，其不含其他商品项目提成。

□多劳多得结算：收费由甲方定制，技师根据提成5/5分。

1、其他工资形式：详细约定在本合同第五条中明确。

2、甲方应以法定货币形式按月支付乙方工资，发薪日为每月5日。

第五条：福利待遇

甲方为乙方供应以下福利待遇：

奖金方式：

奖金包括月全勤奖50元，年全勤奖600元，生日补助50元。点钟奖第一名101元，其次名50元，第三名30元。

第六条：劳动爱护、劳动条件和职业危害防护：

一、甲乙双方必需严格执行本单位有关工作平安、劳动爱护、职业卫生等规定。

二、甲方应为乙方供应必要的劳动条件和劳动工具，建立健全的工作流程，制定操作规程，工作规范和劳动平安卫生制度及其标准，甲方应根据有关规定，做好女职工的劳动爱护工作。

三、甲方有义务对乙方进行政治思想，职业道德，业务技术，劳动平安卫生的教化和培训，乙方应严格遵守各项平安操作规程。

第七条：乙方应依照本单位的劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，赐予响应的行政惩罚，经济惩罚等，情节严峻者解除本合同。

第八条：劳动合约的暂停、解除及终止：

一、甲乙双方协商一样，可以解除劳动合约，甲方应支付乙方押金。

二、甲方的规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的。

三、甲方威逼到乙方的人身平安，乙方可马上解除合约。

四、乙方女职工在孕期、产期、哺乳期，甲乙双方应暂停合约，待乙方复原一个月后，接着遵守本合约，乙方在复原期间甲方不再支付其他工资待遇。

五、乙方因工负伤被确认有染色体疾病或者丢失和部分丢失劳动实力的。

六、乙方有严峻违反甲方规章制度的。

七、严峻失职，假公济私，给甲方造成重大损害的。

八、乙方同时与其他单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严峻影响，或者经甲方提出，拒不改正的。

九、被依法追究刑事责任的。

十、法律，行政法规规定甲方可以解除劳动合同的其他情形。

十一、甲方依照企业破产的，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的。

第九条：双方预定的其他事项：

1、合约期间与解除合约后，乙方应对公司的商业隐私进行保密，不得将经营技术、工艺、设计、产品销售、服务情报、产品客户情报、管理、经营的运行和决策、财务情报、人事情报、新的开发项目等向任何人（包括公司内部无关的人员）披露或泄露公司的商业机密，不得私自帮助任何第三人，以不正常的手段获得公司商业隐私，不得未经公司授权许可将商业隐私用于制定目的以外用途。

2、乙方必需无条件执行甲方对详细技术操作流程上的增减和修改。

3、乙方遇到顾客与甲方利益冲突的详细事宜，应保持在公正的立场，刚好上报冲突之缘由。

4、合约期间，乙方个人不得以单位名誉行驶一切权利、义务所造成的债权、债务、损失、责任均由乙方担当。

5、在合同期间，乙方未经过甲方同意，擅自辞工者，将赔偿单位的损失（详情见公司规章制度）

第十一条：其他：

一、本合约在履行中发生争议，双方可协商解决，其他事宜参照制度执行。

二、以下专项协议和规章制度作为本合约的附件，与本合约具有法律效力。

三、合同条款与国家法律相抵触时，按国家法律法规执行。

四、本合约付应聘表后，一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效应，签字盖章后生效。

五、甲乙双方必需遵守，如有违反可依据规章制度惩罚。

甲方：

乙方：

日期：

和合同部第4篇

时间已过半，上半年任务没过半，完成的不志向，但我们勇于担当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧紧围绕20xx年度工作指导思想和20xx年度工作目标，重点抓好以下几个方面的工作。

一、抓平安，坚固树立“生命高于一切，一切听从平安”的理念。不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级平安责任落实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。(这主要是管理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素养较低、操作不娴熟、管理难度大)，将须要我们加大培训和管控力度。坚持每天早班会、下午调度会和周四平安例会，开展平安、技术、施工协调会诊，刚好解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧平安这根弦，实现后半年平安零目标。

二、抓工程进度，安排完成进尺2700m，月平均进尺450m，主要是在过小煤窑破坏区难度大，平安隐患多，施工速度慢，注意现场的平安管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特别时段，要超前实行针对性平安预防措施，确保施工平安。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职工餐厅、澡堂在十月底正式投入运用；对35KV变电站、锅炉房、圆筒仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的办理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、无线通信、供水施救系统的开工建设，平安设施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于整合矿井，周边环境和地质条件困难，有过去的老窑积水和大面积采空区，因此，我们必需高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格执行“预料预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水规定，坚固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害事故发生。

六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预料和鉴定工作。我矿作为高瓦斯矿井，必需合理、完善矿井通风系统，必需严格遵守瓦斯治理的十二字方针，着力构建通风牢靠、监控有效，管理到位的工作体系。加快监控系统建设，培育监控人员，管理人员，切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位。针对过小煤窑破坏区瓦斯有异样的特别性，强化瓦斯排放、贯穿管理、值班领导现场蹲点工作，从源头上做好瓦斯治理工作。建立预报和预警机制，实现瓦斯零超限，杜绝瓦斯事故发生。

七、抓好公司薄弱点的管理工作，查缺补漏，实行措施，要加强顶板管理，严格执行敲帮问顶制度；要加强立井提升运输管理，严格绞车的维护、保养及定期检测工作；要加强协助运输管理，严格执行“行人不行车，行车不行人”的规定；要加强机电管理，杜绝井下电气设备失爆；要加强重点工程管理，严格履行相关审批规定；要加强地面火工品、车辆、消防管理，坚决杜绝各类非生产事故发生。

八、做好周边村庄的协调工作和矿区治安保卫工作、维稳工作、信访工作，为矿井平安建设创建稳定和谐的内外部良好环境。

九、保持职工培训的常态化，从管理人员入手，加强专业学问的培训和操作规范的培训，不断提升矿井员工的业务水平和操作技能。

十、不断深化勤俭节约、过“紧日子”的活动开展，本着节约投资、科学合理布局、高效施工的建设，在保证设施完善、功能满意要求的前提下，从设备选型、选购 招标、建筑施工