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文档简介

PAGEPAGE1机电科管理制度机电科管理制度1.机电科宗旨机电科旨在为公司技术服务工作，为公司生产提供技术支持，节约人力，物力和财力，提高生产效率，保障公司生产和经营和谐发展。2.机电科职责1）针对生产中涉及机电的问题，制定和实行相应的技术方案2）组织和协调生产中涉及机电的设备维修，检修和改造3）管理生产过程中涉及机电的设备使用和维护4）提供关于机电方面的培训和技术咨询3.机电科工作规定1）机电科应根据公司的生产要求，及时制定并执行相应的技术方案，解决机电方面的难题。2）机电科应负责组织和协调生产中涉及机电的设备维修，检修及改造，并保证工作进度和质量。3）机电科应负责管理和维护生产过程中涉及机电的设备，保证设备的正常使用。4）机电科应根据公司的需要，制定和开展相关的技术培训和技术咨询等活动，提高员工的机电技术水平。4.机电科工作责任1）技术规划和方案制定人员要保证方案的可行性和执行性，并及时进行调整。2）设备维修、检修和改造人员要认真负责，监督整个过程的质量，确保工作进展和质量，及时向管理层汇报工作进度和问题。3）设备管理和维护人员要全面、及时、规范地进行设备维护工作，并按计划进行例行检查，保证设备的正常使用。4）技术培训和技术咨询人员要根据公司需求进行相应的培训和咨询，保证培训的质量，为员工提供优质的技术服务。5.工作方式1）配置专业的技术岗位人员，负责制定和执行方案。2）分设各级管理岗位人员，分清职责和工作范围，及时协调工作。3）采用计算机管理设备和工作信息，做到及时、快捷、准确。4）学习新的技术知识和方法，提高技术水平和管理水平，不断创新和提高服务质量。6.工作标准1）保证技术方案和技术服务的质量和效率。2）保证设备维修、检修和改造质量和进度。3）保证设备管理和维护规范化和标准化。4）保证技术培训和技术咨询的质量和效果。7.机电科管理体系机电科应建立并完善管理体系，包括质量管理、信息管理、人员管理、设备管理等方面的管理，不断完善管理手段和方法，提高管理效率和管理水平。8.机电科质量保证机电科在工作中秉持着严谨，专业，负责的工作态度，旨在为公司提供优质的机电技术服务，保障公司的生产经营和谐发展。以上是机电科管理制度范文，可以根据具体行业

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