出纳月工作计划

出纳月工作计划一、日常工作:

1、与银行相关部门联系,井然有序的完成领导交代的各项任务;

2、对于职工报销的各项费用,做到快速,合理的发放;

3、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，无坐支现金现象，

4、9月初准时与银行对账，并取银行对账单。

5、9月初按时做出资金表。

6、认真完成工程款的支付，房款收入以及发票打印

7、仔细做好凭证

8、按时去银行拿税单

9、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。

10、9月初填制公积金汇缴单，完成职工公积金的支付。

二.其他工作

1、严格执行现金治理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表，

2、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。

3、为协作公司进展需用，协同本部门主管一同完成开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

4、依据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法精确、手续完备、单证齐全。

5、按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字精确;

6、妥当保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7、定期和不定期向财务部经理报告工作;

8、完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

>出纳月工作规划2

作为一个合格的出纳，必需具备以下的根本要求：

1、学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。

2、学会制订本职岗位工作内部掌握制度，发挥财务掌握、监视的作用。。

3、出纳人员要遵守良好的职业道德。

4、出纳人员要有较强的安全意识，保管好现金、有价证券、票据。

作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节省每一分本钱为己任。为再次精彩的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作规划：财务出纳工作规划对加强财务治理、推动标准治理和加强财务学问学习教育，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长规划，短安排，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用，特拟订20xx年6月财务工作规划。

1、依据新的制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

总之在将来的时间里，我会借改革契机，连续加大现金治理力度，提高自身业务操作力量，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作规划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献

>出纳月工作规划3

出纳的工作要去做好，除了要遵守好财务的制度，同时也是需要制定好一个规划，清晰自己一个月要干些什么事情，有了规划才能让自己更有目标去做事情了，十月也是将近，在此我也是就自己出纳的工作来制定好个人的规划。

做好出纳核算的日常工作，对于财务日常的协作也是要积极的去做好，一些临时的工作也是要按时的去完成，对于工作要去坚持原则，不徇私，做好表率，同时我也是在工作里头不能出过失，要仔细的核对清晰，对于有怀疑的地方要打回或者找领导去解决，不能松懈下来，工作里头也是要有自己的准则，要明确法规，不能由于熟识或者其他的缘由违规去操作这样也是不好的，同时对于工作之中的一些突发状况也是要有处理的预案，让自己能顺当的把一月工作给完成了，出纳工作的严谨仔细是必要的，同时我也是清晰假如犯了错也是简单造成很严峻的后果，所以在工作里头也是要慎之又慎。而且只有日常去做好了自己的工作才能去把阅历积存，每天完毕之后也是要去回忆工作，尽可能的反思，去看是否有可以优化的地方。

除了工作方面，个人的学习也是不行或缺的，十月份公司也是组织了我们财务人员进展培训沟通的会议，自己也是要去共享一些工作上的阅历，要去做好预备，同时在培训之中也是要多听他人的，去了解去多沟通，从而让自己收获更多一些，笔记也是要去做好，除此之外，日常也是要看财务相关的书籍，争取自己可以考取更高等级的证书，去让自己能做得更为精彩。只有自己学问和阅历都是有了积存，那么才能在职场之中走的更远一些的，我也是信任通过自己的努力，会变得更为精彩的。固然对于自身本就存在的一些缺乏也是要在这月连续的努力去提升，职场之中只有不断的前行，而没有松懈和后退的路。出纳的工作想要做好也是自己的付出不行或缺的。

新的月份，自然也是有新的目标，要去做好，同时依据公司的要去，去做好十月相关的一些事情，我也是会连续的做好自己手头的事情，同时对于同事们需求的帮忙我也是会去做好，自己是个老员工了也是要作出一个表率，不能出岔子，也是要对于新人赐予更多的关怀去让他们更为相宜岗位而赐予帮忙，我也是信任自己十月的工作能做好的。

>出纳月工作规划4

xx年xx进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务治理策略，从严治理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，做出xx年6月工作规划如下：

一、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的一员，既是一名财务出纳工作人员，也是财务治理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

二、加大各项费用掌握力度，充分发挥财务的核算与监视职能

今年是精益治理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使财务监视职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。

三、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业治理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和治理供应有力的财务信息支持。

四、加强应收款催收治理力度，掌握好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理掌握资金的使用

大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我毛司的主要特点是楼层量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款治理与库存治理上进展掌握，压缩库存，合理生产，掌握资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线，在资金尤为紧急的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

>出纳月工作规划5

一、对二期业主入伙资料的整理,准时收取相关入伙费用;

二、对一期业主物管费用的准时追缴,保证款项准时入库;

三、对其他各项应收款准时追缴,费用准时收取存入银行;

四、本月定期清理合同及协议,对未收取费用准时追缴;

五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;

六、监视收银员收银工作,保证款项相符,准时入库;

七、帮助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

八、加强学习专业学问，提高自身效劳水平和素养，更好地效劳业主;

九、帮助其他部门做好各相关工作。

>出纳月工作规划6

1、依据公司财务制度与准则结合实际状况，进展业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。

4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

公司是一个成长型的企业，在刘总的正确领导下，公司在3月份也取得了不错的成绩，我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问，虽然工作中也有一些做得缺乏的地方，但我始终本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。4月就工作中发觉的问题，我个人认为：第一，需要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率，其次，工地本钱核算需要大大的加强，才能保证工地能够猎取利润，第三，工地的跟踪效劳肯定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺当进展，以及工程款的进度，最终按工期完成验收交尾款。

xx年，我们要对过去工作中缺乏的地方进展完善治理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务治理，做到财务工作长规划，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用

1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱掌握，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；

2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的规划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的安全；效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益；

3、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的`协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相