企业职工思想动态调研报告计划

公司员工思想动向调研报告计划公司员工思想动向调研报告计划1/4#/4xxxx局员工思想动向解析调研报告随着公司改革的逐渐深入和规范，公司的经营理念和思想方式以及干部职工的思想状态都在必然程度上发生着变化。近期，昆明市xx局有大量员工辞职，员工队伍出现不牢固因素。这些变化必然对公司的生产经营和发展产生极大的影响。5-6月份，市局党委安排综合办相关人员到基层集中进行了一次员工思想调研，现将调研情况作以下报告：员工思想主流方面1、局领导班子成员思想信念坚定，全局看法强，工作思路清楚，凝聚力、战斗力强，在员工中拥有很高的声威。2、大多数员工思想牢固，人心思进。员工加强对管理制度、生产技术、业务发展、安全规程的学习，结合服务质量提升要求，着力提升自己素质和工作水平，认真投身到各项工作中。3、随着就业形势和就业压力的急剧加深，大多数员工也更为珍惜自己的工作岗位。特别是劳务工更是希望能转正成为正式员工。4、员工亲近关注xx系统改革，支持公司系统与系统改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。5、随着市场竞争的不断加剧，员工宽泛感觉工作压力大，甚至有时已经是超负荷的工作。由于薪水总数不够因素，基层长久处于缺员状态，无法满足当前公司发展的需要。二、员工思想上存在的问题1、部分员工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进步的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象，认为公司恩赐他们的不多，抱着混日子的心态得过且过。2、部分员工与一流的公司管理标准要求差距很大，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新式公司的要求相距甚远；3、部分员工政治学习的自觉性不够，认为只要抓好经营就可以了，在思想上存有惰性，理论素质不高；4、随着社会大环境的变化，xx员工的经营任务逐年增加，工作压力越来越大，但员工薪水多年来变化不大，员工对提升薪水有必然希望值。三、当前基层员工思想动向主要特色整体上看，xx员工尽管近几年来经历了多次重要改革，当前又面对着激烈的市场竞争和公司转型的挑战，但基层员工队伍思想相对平稳，面对转型的心理承受能力较强；尽管大多数员工表示工作所带来的压力比较大，但面对公司转型的不断深入，绝大多数员工不是消极等待观看，而是积极主动地去应付，他们想得更多的是如何干好本员工作，如何提升自己综合素质，绝大多数员工脚扎实地、扎实工作。从检查结果来看，当前基层员工思想主要呈以下特色：1、大多数员工的关注点是公司的发展转型可否带来员工收入的增加随着社会大环境的改变，xx业务呈多元化趋势发展，xx业务收入也是逐年上涨，这必然要求xx员工各方面的素质要不断提升来适应发展需要，可xx员工的收入增幅与物价上涨等因素对照，增幅不够，员工的生活压力也随之上涨。员工很关注公司迅速发展后可否能真实让员工直接受益。2、年轻员工为主的特色，使得青年人更希望公司为自己素质提升、职业发展创立条件。按美国心理学家马斯洛的“需求理论”：人类的需要按由低到高依次分为生理、安全、社交、受敬爱、自我实现的需要。低层次的需要基本获取悉足今后，高层次的需要会取代它成为推动行为的主要动因。对基层青年员工来说，购房购车固然重要，但受人敬爱、有更大的发展、实现人生价值等更为重要，而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。因此他们更希望公司能够加大培训力度，跟上xx新技术、新业务的步伐，为提升自己素质和竞争力创立条件。别的，现在青年人在价值取向上更多表现出“多元化”的特色，他们重精神，也重物质，重自我，也重团队，重眼前，也重发展，因此，公司在如何调动员工积极性方面，就要跟上这一特色，有针对性地睁开引导和激励。3、公司高速发展的同时，各方面的工作面对新的挑战，员工十分关注公司核心竞争力是什么？当前，各种再生业务种类众多，对于业务管理员、员工都要不断加强培训来做好产品的销售和服务工作。但矛盾的是，现在全局人员紧张，进行一些培训学习需要大量占用员工个人时间，且培训方法单一，师资力量有限，时间久了，员工表现出身心疲备的状态，培训收效其实不明显。员工也产生了思疑，多而不专的发展模式是否是长久之计，xx公司的核心竞争力倒底是什么？如何定位，如何做大做强公司的核心竞争业务成为大家关注的焦点。4、面对“三大板块”的发展，xx员工表现出无望情绪就“三大板块”专业化经营今后看，邮储银行和速递物流公司的发展逐渐呈现出稳步发展趋势，员工福利待遇也不断提升。作为 xx员工，当前压力最大、工作最苦，但回报率不高，员工产生了心理不平衡情绪，也感觉到对xx今后的远景表示担忧。同时，员工表示对“三大板块”的协调发展方面，做的还没够，这表示员工比较担忧公司的可连续发展问题，部分员工对公司改制后的发展前景认识不足、信心不足，感觉困难多、压力大，对激烈的市场竞争和恶劣的经营环境，心理还不能够适应，超前意识、市场意识、竞争意识和责任意识还没有真实成立。5、员工思想看法日益多元化。第一是获守信息的渠道多元化；其次是对先进典型的看法多元化；第三是办理问题方式多元化。这种多元化的思想看法以致员工队伍出现不牢固因素，特别是年轻员工的辞职率提升。四、基层员工思想上表现以上特色原因解析1、地区社会经济发展水平的影响。xx行业的薪水水平有对于其他行业没有竞争优势。2、经历了多次改革，员工心理承受能力和应付能力已趋于成熟。3、当前年轻员工很多，使得青年人更希望公司为自己素质提升、职业发展创立条件。4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”一一xx行业面对激烈的市场竞争，必定走出一条“xx特色”的发展道路，经营压力很大；“内”一一随着公司内部绩效核查、服务质量达标核查、持证上岗的推行，均为员工带来了思想上的压力。五、员工提出的建讲和建议1、随着经营压力不断加大，员工希望公司能在人文关怀上多恩赐员工一些关怀和支持，而不能够单纯的任务摊分，及时认识员工的困难和真实意愿，帮助员工解决困难。比方，在物价上涨迅速的情况下，公司应该考虑帮助员工解决住宿等问题，能供应部分宿舍也是不错的。2、在业务发展的过程中，希望对奖励政策的拟定更为科学合理，兑现奖励要及时正确，不然将撤消员工发展业务的积极性。3、在任务下达的过程中，希望相关部门充分进行市场调研和市场解析，使计划任务下达更为的科学合理。在业务支撑的过程中，希望简化流程、提升效率、加大力度。4、加大一些硬件投入，促进服务质量提升。比方生产一线工作衣饰，更换年限周