CNG加气站维护保养服务方案剖析

*******CNG加气母站维护保养效劳方案#################有限公司2015目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、 工程概况 3二、 工程组织管理机构 3三、 修理保养效劳实施程序 5四、 CNG加气站修理保养工程及范围 5五、 设备修理方案 7六、 修理保养主要物质装备准备 10七、 维保资料档案管理 11八、 质量保证措施 12九、 平安管理措施 12

*******CNG加气母站维护保养效劳方案工程概况压缩自然气母站位于########，占地面积3000平方米，地震设防烈度为Ⅶ级，地基承载力为120kpa,冻土深度为0.8米，加气站设计日供气量25000m³设备维护保养的目的为防止设备劣化，维持设备性能而进展的清扫、检查、润滑、紧固以及调整等日常维护保养工作；为测定设备劣化程度或性能降低程度而进展的必要检查；为修复劣化，复原设备性能而进展的修理活动。设备运用年限越短，牢靠性越高，运用年限越长，牢靠性越低。牢靠性越低即机械设备简洁发生故障，设备的有形磨损越紧要，修复其所需费用也就越大。现代化机械设备是资金密集的装备，设备投资和运用费用特别昂贵，迫切须要设备管理的经济效益。因此，必需通过对设备日常的维护和保养，来削减设备的有形磨损，削减设备寿命周期内的修理费用和其他非正常开支。实践证明，设备的寿命在很大程度上确定于维护保养的好坏。工程组织管理机构我公司将针对于本工程组建高效务实的修理领导班子，抽调技术精良、业务素养高的技术人员组成维保工程部，派专业修理人员定期到现场进展修理保养，发觉问题刚好进展处理，对现场维保人员处理不了的问题刚好反应到维保工程部，维保工程部立刻组织人员进场修理，以确保加气站正常运作。2.1组织机构配置本着精干、高效的原那么，我公司为此成立*******CNG加气母站维保工程部，代表我公司对本工程进展管理，行使公司明确的有关管理职能；工程部由我公司工程副总统一指挥，工程部工程经理具体实施。工程部人员组成如下：工程工程副总工程经理材料负责人设备工程师仪表、电气工程师管道、焊接工程师电工班管工班钳工班焊工班帮助、后勤2.2工程部各人员职责工程经理——对整个加气站系统修理保养工程全面负责，负责及业主方沟通和及公司本部汇报，负责依据现场状况落实人员支配，机具、材料准备。材料负责人——负责维保工程各专业工程师提请的材料整理。负责设备材料需求准备报告和申请。设备工程师——负责对加气站内压缩机的技术支持，问题分析处理。电气、仪表工程师——负责解决加气站配电设备、仪表的技术支持，制定修理保养方案。管道焊接工程师——负责整个加气站管道、阀门的维护保养，制定相应维护方案，处理管道、焊接方面的问题。2.3拟派现场维保人员委派人员类型需求数量备注1工程经理1工程技术人员及技术工人因现场特殊须要可以随时从公司调派;人员需求数量依据现场问题大小、实际状况进展调整。2钳工23焊工14仪表工15电工16无损检测17普工4合计=SUM(ABOVE)13在上述人力资源正常配备前提下，为预防和满意现场施工过程中由于不行预见的状况发生而导致的劳动力额外需求，我公司将考虑为本工程支配应急后备力气。后备力气涉及施工现场全部专业和工种。这些后备力气的人员名单作为候补人员一同列入本工程人力资源数管理中，并要求其能随时赶往前方增补参建，满意现场的急需。现场不行预见的状况包括：自然环境导致的赶工、抢工；业主要求增加的工程；需集中突击施工的工程等。修理保养效劳实施程序修理保养合同签订后将维护保养单位和人员有关材料送业主备案，技术和修理人员到现场对各站内机器、仪表、电气进展全面检查和试验，熟悉驾驭系统设备、技术性能和功能要求。向甲方提交检查测试报告，阐述系统现状，存在问题及修复方案。先进展检修处理的工作，然后再进入维保阶段。除正常修理保养工作外同时供应24小时紧急修理效劳，即在接到甲方通知后刚好赶到现场处理。假如在保养过程中牵涉到有关工程工程的整改，我公司将动用前方的施工人员参及。在有必要时还会联系设备生产厂家前来支援。依据加气站设备配置状况，我公司将支配机器、电仪修理保养人员负责周期巡检并做巡检记录，巡检记录表格必需由甲方人员及负责人签名认可。假如须更换主材设备，主材设备费由贵公司负担，我司可代购,但价格需经甲方确认,人工费由本公司负担(大型技改除外)。修理人员上岗前，工程经理对修理技术工人作修理保养效劳内容的技术交底，介绍本工程的设备设施状况及各种规章制度。修理组在修理工程师的带着下，及业主方共同对本工程进展检查维护，并留下修理工程效劳通讯电话表，以便现场值班人员发出修理通知及要求。遇到国家规定的长假，如期五一、十一、春节等节日期间，依据实际须要将支配1名技术工人协作值班效劳，一名维保工程师巡查，以确保节日期间消防平安。定期或依据须要，由公司质量主管部门进展质量回访，解决存在问题，完善修理保养工作。维保效劳管理措施4.1维保效劳管理我公司依托集团公司在北京、上海、武汉、广州、乌鲁木齐、太原、长沙设立有办事处形成强大的售后效劳网络，确保效劳刚好到位，为广袤客户供应、刚好高效优质的售后效劳。维保效劳人员在接到用户效劳电话8小时赶到效劳现场，一般故障12小时内解除，重大故障36小时内解除。即使设备无故障，效劳人员必需保证每季度至少一次以上到加气站巡察，检查设备运行状况并告知用户。进场后，我司针对贵司的各设备的运行状况，制订修理保养方案及实施细那么。每次例行检查时对以下各系统进展逐项检查，照实记录检查结果，发觉故障应刚好修复，保证消防设施的正常运行并记录故障修复的全过程。例行检查原始记录必需由参加修理保养的双方人员签字。例行检查结果和处理看法一式二份，由双方代表签字后各执一份。维保效劳人员到加气站效劳，不管在任何状况下，食、宿、行等一切费用自理，更不准向用户索要钱、物。每次巡察或检修完后，维保效劳人员提交一份关于效劳看法和效劳质量的调查表一份给用户，由用户评价盖章后返还我公司，我公司将对维保工程部进展考核，如考核较差的维保人员，我公司将更换人员至用户满意为止。4.2技术培训我方免费为买方培训操作人员及维护人员，培训包括理论培训和现场培训。理论培训。包括CNG加气站工艺流程，压缩机及PLC限制柜的工作原理等理论学问，CNG站的管理学问，聘请我集团公司气体部运行经验丰富工程师讲解。现场培训。设备检修保养期间间，我方各专业工程师现场一对一培训业主方CNG加气站的操作修理人员学习各专业设备设备工作原理、性能、构造、维护，易损件的清洗、更换、拆、装方法。4.3CNG加气站修理保养一般工程维护保养工程维护保养方法维护保养周期责任人压缩机启动运行正常，各仪表参数无异样有异样状况，立刻停机，确认缘由日常仪表完整齐全，指示精确定期送检，损坏者刚好更换日常运行时有无漏水、漏气、漏油现象有异样立刻停车、修复日常压缩机联轴器启动有无异样热缩套磨损大时需更换日常气路、水路管道紧固完好，有无松动、异样有松动、异响、刚好更换日常地脚螺栓、连接螺栓有无松动、异响有松动、异响、刚好更换日常曲轴箱内润滑油液位油量缺乏刚好清洗日常注油器储油箱液位油量缺乏刚好清洗日常球阀、排污阀、平安阀平安牢靠、无内漏有泄漏立刻抢修、更换日常去除冷却器换热管管间积聚的污垢保养2000小时检查气阀密封性、清洗气阀、阀座、阀盖积碳保养2000小时压缩机进出口过滤器更换滤芯保养4000小时检查活塞环、支撑环的磨损状况检修4000小时检查活塞、连杆等运动部件紧固螺纹有无松动检修4000小时摩擦面〔气缸镜面、十字头滑道〕有无拉毛检修4000小时检查填料密封性、油路、气路、水路有无串通泄漏检修4000小时检查联轴器的径向跳动和端面跳动检修4000小时压缩机曲轴箱换润滑油保养4000小时压缩机主电机加黄油保养1000小时水泵、风扇、主油泵电机加黄油保养4000小时注油器清洗保养1000小时加气机加气枪气密性检查检修日常加气机排污检修日常电磁阀阀芯有无卡堵、磨损检修2000小时过滤器滤芯清洗〔更换〕检修2000小时拉断阀快装接头擦拭、更换密封圈检修2000小时压力变送器、显示屏擦拭除污保养2000小时压力管道、压力容器连接法兰螺栓无松动、泄漏检修日常放散阀、排污阀无泄漏检修日常平安阀、压力表等平安附件平安牢靠定期送检、更换日常排污维护日常用电设备低压电器动、静触头有无磨损检修2000小时接地及接零装置连接处有无松落、断线接地电阻小于4Ω2000小时仪表、综合爱惜装置、信号指示灯工作正常检修2000小时电缆、目排终端接头无异样、裂纹、变色检修2000小时电机绝缘摇测电阻值不低于0.5兆欧检修2000小时用电设备运行电流无过载检修2000小时电机运行有无振动、异响、高温紧固地脚螺栓、加黄油、更换轴承2000小时设备修理方案5.1撬装压缩机组漏水漏油处理装置中的高压压缩机漏油如不刚好处理，不仅会影响机器的正常运行，也会造成很大的平安隐患，甚至发生燃爆。检修的压缩机组是整体箱式撬装，内部空间布置紧凑，作业面受限，同时原厂家的图纸等技术资料遗失，拆解装配工作必需有序细致，要求施工人员有很高的专业技术实力。本压缩机组接受闭式循环润滑油冷却系统。冷却剂为乙二醇和软水配成的防冻液，该系统主要由水泵，加热器，空冷式水冷却器和相应管路，配件构成，冷却剂通过水泵增压，流经润滑系统中的管壳式换热器，及润滑油进展热交换，再经空冷式换热器换热降温，重新进入水泵，其中系统内串联的加热器会检测水温，以限制自身的启停，本系统内的管路接受螺纹连接和法兰连接。检修内容和步骤：加装盲板切断进出压缩机组的自然气管路，用氮气对撬装组内的气体管路进展置换。排放设备和管路里的润滑油、防冻液，清洗装置底板上的漏水和漏油；拆解油管道和冷却水管路，处理干净冷却系统内的铁锈和杂质，清洗Y型过滤器，更换高精过滤器，更换油系统密封面垫片，密封面涂抹硅橡胶。因没有原厂家图纸，垫片需现场测绘，重新制作。新垫片安装后逐个紧固螺纹接口，需留意切忌将杂质带入润滑管路；对全部螺纹接口和卡套口做银焊处理以确保密封性能。做临时试压工装，分别对油水管路进展压力试验，冷却水管道用干净的自来水做液压试验，润滑油管道通空气进展气压试压，遵照设计压力保压4小时，检查有无泄漏，试压时检查曲轴箱内有无油、水渗漏，。拆掉进排气阀门，检查活塞环、气缸有无磨损和锈迹，本体气缸〔铸件的裂纹或砂眼〕、气阀、活塞环等如有损坏，那么另外协商方案进展处理。对机组动力电路进展检查，检查压缩机电机、润滑油泵，水泵及加热器接线正确，接地良好，解除电控系统的全部故障和平安隐患；对仪表进展联控检查，检查电磁阀动作，各温度、压力测点对点调校。重新注入满意要求的润滑油和防冻液，注油之前必需要确保曲轴箱干净。启动冷却水泵，排查各螺纹接头是否有滴漏现象，如有滴漏需再次紧固或停机更换；启动润滑油泵，排查各螺纹接头是否有滴漏现象，如有滴漏需再次紧固或停机更换；取下进排气阀门，空车运行两个小时，对进气门进展吹扫，吹扫后重新连接收道。运行期间随时关注过滤器，如有过度堵塞，需停机清洗或更换；5.2压缩机的修理保养压缩机是由活塞、气缸、曲轴、连杆、电动机等部件构成，工作原理并不困难。当压缩机起先运转时，曲轴在电动机的带动下做旋转运动，同时，在连杆的作用下，活塞也做着往复运动。曲轴旋转一周，活塞便往复运动一次，同时，气缸内的吸气、压缩、排气的过程也在进展，这就是压缩机的一个工作循环。为了削减压缩机零件的损坏，延长压缩机的运用寿命，日常的维护及保养是极为关键和必要的。日常保养工作主要包括：定期对设备进展润滑以及换油、设备的防腐工作、定期校队设备的精准度等，这样才能最大限度的削减零件的磨损和故障，使设备尽可能处于正常的工作状态下。具体的保养过程按时间一般分为季度保养、半年度保养和年度保养。〔一〕季度保养〔1〕每季度要放空系统进展清洗检查，目的是视察电磁阀动作的灵敏度，防空系统清洗的越干净，电磁阀的动作便越灵敏。〔2〕对电磁阀前的铜基烧结过滤片进展清洗，尽量使其干净无污垢。〔3〕对滤清器的滤芯，并针对具体的运用状况及环境因素考虑是否更换。〔4〕各级气阀也要进展全面、细致的清洗，将积炭尽量去除。〔5〕清洗空压机的外部，保证其干净无污垢；依据具体状况更换压缩机油。〔6〕在清洗工作完成后，要对压缩机的运动构造进展校队、检查。如检查三角皮带的松紧度、主电机的润滑状况、调整各部件之间的间隙以保证其工作过程的灵敏度。〔7〕留意对分别器、排空集气管、过滤器、回收罐等进展全面的排污。〔二〕半年度保养〔1〕检查压力表是否合格，压力限制器的动作值是否在规定范围内。〔2〕检查压缩机的各运动机构是否正常运转，动作值是否灵敏。〔3〕检查储气罐的平安阀的性能，以保证其在最高压力时在平安运用范围内刚好翻开。〔4〕细致清洗压缩机的外部以及储气罐的内腔局部，查看压缩油机和吸气过滤器是否干净以及是否须要更换。〔5〕对管道进展细致检查，以防止其漏气。〔6〕对电机、电器进展检测，保证其正常工作。〔三〕年度保养〔1〕将压缩机送到劳动局制定单位进展检测，校对平安阀。〔2〕检查冷却风扇、止逆阀等局部。〔3〕更换冷却剂。〔4〕对液压缸或步进电机、步进限位装置等进展全面检查5.3电气仪表的修理保养〔1〕检查变压器凹凸压绝缘套管是否清洁，有无裂纹及放电痕迹，如有污垢，停电后用汽油或酒精擦拭干净。〔2〕检查各密封处有无渗漏，油面凹凸是否正常。〔3〕检查油箱接地是否良好，接地线有无锈蚀、是否牢靠。〔4〕设备外壳接地及接零装置的连接处有无松落、断线现象。〔5〕清扫除尘，检查刀开关、断路器、空气开关、熔断器、接触器、继电器、主令电器〔按钮、转换开关、行程开关等〕等低压电器设备的外壳有无破损，绝缘老化状况。〔6〕检查上述低压电器设备动、静触头磨损状况、测试接触压力及超行程，清理触头外表金属溶化后产生的颗粒，确保接触面积良好。当触头磨损到其实际超行程仅为原来的一半时，更换触头。〔7〕检查清理具有灭弧装置的低压电器〔断路器、空气开关、接触器等〕的灭弧室内壁和栅片上烟尘及金属颗粒。〔8〕操作机构在运用到必需时候〔2000-20000次〕，填加润滑油。5.4安防系统的修理保养加气站安防系统包括可燃气体报警器、防雷接地装置等检查燃气报警器能否正常采集到燃气探头信号，假如燃气报警探测限制器没有能检测到燃气探头信号，首先检查线路有无问题或接线处有无松动，如无问题后将故障探头接入好的通道进展测试，假设照旧有问题那么更换新的探头。燃气探头遵照国家标准定期送检。保养时运用标准气体，测摸索头报警是否灵敏。修理保养主要物质装备准备我司将充分准备修理保养的有关帮助材料及修理设备，即压缩机专用检修工具、电焊机、试压泵、砂轮机、万用表、探伤机等一些常用工具，如数量不够依据现场实际须要临时调用。序号设备名称规格数量备注手拉葫芦1T2只2T1只钳工水平尺0.02/10002把游标卡尺0.022把塞尺0.022把交直流氩弧焊机360A1台电源箱2套探伤机X20051台冲击钻1台万用表2只摇表1台气焊设备1套角磨机Φ120、Φ1002把绞丝机1台砂轮切割机1台千斤顶1T、2T2只活动扳手2把套筒扳手1套梅花扳手1套瓶装氮气满意须要小型空压机1台手动试压泵1台银焊条足量维保资料档案管理我司严格遵照档案管理的有关规定整理修理保养技术文件，保养期满后，为甲方供应完整的工程技术档案，主要措施如下：修理保养技术资料从收集、编制、整理、汇总直至归档的每个工作环节，应具有真实性、完整性和系统性。修理保养效劳资料经甲方主管部门签字认可后按甲方要求整理存档。修理保养资料内容要包括各系统的月检、季检、年检记录及故障修理状况登记表、消防设备更换登记表、工程质量反应看法书、工程质量回访报告等。我司在修理保养期满后,将向甲方供应完整的修理保养资料供甲方有关部门审核确认。质量保证措施严格遵照ISO9001：2000质量管理体系要求，完成各种工序的检查及记录，建立建全本工程的质量管理制度，持续改良地过程质量限制。严格贯彻公司的质量方针，本着客户至上的原那么，效劳热忱，周到，随叫随到。严格进展技术交底，使参加管道施工的全体人员按正确的方法和要求进展施工，保证施工质量。加强施工设备、工具、精细仪器的管理，在工程开工前，对用于工程的全部计量设备和仪器，进展全面的校验，确保其测量精度符合标准要求，以良好的状态投入运用，在运用过程中加强全过程限制和管理。材料的质量管理，按设计图或原厂家的材料规格购置，且要有合格证或质保书。杜绝不合格材料混入本工程。坚持谁施工谁填写施工记录，填写人和审核人对施工记录的刚好性、真实性、精确性负责。平安管理措施承接维保工程后，在人员进场前，我司首先对维保工作工程组人员进展平安文明教化，落实平安文明效劳措施及明确平安文明目标，使维保目标明确，措施得利，提高效劳质量。9.1平安文明目标平安目标为实现无安责任事故，各设备运行正常，文明目标为统一着装，礼貌待人，及甲方工作人员踊跃协作。正确贯彻“平安为了生产，生产必需平安”及预防为主的方针。加强平安生产的科学管理，建立平安生产责任制，加强平安检查，进展平安教化，接受平安技术措施，在保证平安生产的前提下，全面完成生产任务。9.2平安保证措施1、对入场的维保人员进展平安培训。全部在工地进展施工的维保人员和干脆管理人员，都应承受公司的平安部平安学问教化培训，使之了解工地的操作平安根本学问，驾驭现场的要求和发生紧急状况自救技能，明白处理紧急状况的程序和紧急状况处理方法。2、进展平安文明技术交底，使每个维保人员知道肩负的责任重大及维保过程中应留意的问题；每一个进入现场施工的维保人员，都应将公司平安部赐予施工工地平安技术交底谨慎阅读学习。维保组应熟悉公司的平安管理操作程序和各种工作指令，刚好做好施工现场班组平安教化工作记录，建立建全平安高度：3、对维保人员实行平安文明检查制度，以此来检验和督促维保人员是否按平安教化及平安技术交底内容去做，假设有违返，刚好进展教化，紧要者赐予惩处或更换。4、对特种作业人员要求进展相关特殊工种教化，并留意用电平安教化。杜绝任何违章操作，实现平安维护目标。对运用电焊机及其它电气设备者，必需要一个人操作一个人监护，发生平安状况时，应立即接受相应的急救措施，将事故削减到最少。5、建立施工人员防护用品制度：任何人进入施工现场，都必需戴平安帽，穿平安鞋，高空作业必需配戴平安带，并遵守高挂低用守那么。不符合平安要求的工具和设备一律不准带进施工现场。6、发生事故时，不管事故的大小，必需立即向上一级领导报告；发生重大伤亡事故，必需立即向最高领导报告，并留意爱惜现场。7、公司平安人员必需严格执行国家劳动爱惜法规，并当好领导参谋，刚好传达和执行公司平安生产会议精神和平安生产工作。在公司领导的指导下，组织、修订平安部有关工作制度、法规、方法、管理标准等。负责对