吕桥河木桩护坡施工方案

桥划-发西段）木桩护坡施工方案：：亘工程录工况.............................................................................................施机械.............................................................................................主的工方.................................................................................施工计安排.....................................................................................施工准备及施工组织管理体施置

施工总进度及工期保证措主要机械设备、劳动力和材料计...............................................质保证施...................................................................................环.......................................................................安全保措...................................................................................、工程概况1.1、概述根据设计变更图纸要求，吕桥河段发路箱)采用木桩护坡方案，机械挖河道，两侧护坡进行绿化升该段防护型式为杉木桩结合水生植物护坡。桩长4.0m,桩15cm；桩侧土布,土工布规350g/m2根据吕桥河涵南侧护坦高程规划箱涵底板面高程采用机械对河道进行挖深本施工段主要工作内容为木桩的打设1。2本次施工木桩的打设，共约3600根。1.3边环境况河道东有医院酒店、民、工，垃圾等该河道较窄河施工范围内大径汽道，西是工厂围墙挡间约10-15m,挡墙之间有居民砌筑栏杆、平台、蒸汽管道,施工难度大。现状下图1.4、施工前我方调入挖掘机对该段河道选点行试挖以确定土质，详以描：:淤泥质粉质粘.厚。6～2m.层：灰色粉、粉砂.层厚～。施工机械打桩选用两PC200挖机换破碎头振动打,其具结合理、振频率高有较大的冲击能力工效率高等特振动锤在打桩时砂层受震动，力学性能会明显下降，可有效的降低打桩阻力动锤打桩如下所3.1

袋围堰因下游位较高上游水系没有贯通，道内有量污水在开发桥北处3.2

理垃圾场1m3反3.3

施工便道泥质粉质黏，机械法驶入，采用砖渣做施工便道,道置据东挡墙线铺设。垃圾场位)便向反铲在K0+480-K0+510段，东侧挡墙有居民栏杆及平台,蒸约河道上4渣倒在垃,用10T自卸汽车.3。3

木桩工3.3.1桩采存放木桩通过外地木场采购采用汽车运工地放施工工机运桩位置。木桩采购木质地，桩.,.,33.2制和点进行复核根况进行高准点引进行样②试堤岸较,沿堤每约试选6根确为确保功考虑类型特殊性配比位0.5米③顶锯需加保影响功能碰撞伤痕头部位宜采铁丝扎紧④杉制作ⅰ径要求严格制外顺光圆;ⅱ小削尖头利人持力层ⅲ待准备好总80%调入挖掘机行挖掘机待窝⑤、测量样杉木桩施工前由量人员依据设计图纸进行放样确定个木桩打设桩位，采用测量用木桩予以标记。打桩时，各工序应连续进行，工艺流程如下图所示：打桩流程图用桩

桩

调木桩的直度（度）震桩

平面以及直度偏差

压动锤

定、压紧调偏位

震桩

桩录

锤

下桩333求1)桩位偏差必须控制在小于D/6—D/4中间范围，桩的垂直度允﹤1％。在打桩时如感到木桩入土无明显持力感觉时应向设计理及时汇报.打桩线路注意从外往中间对称打，但要防止桩位严重移.按计图所示，于地面标定桩之预定打设置并经监理工程师查合格方可进行打桩。打过程遇坚硬地层或触及地下障物,以致能打至预定度时报请监理工程师设计确定处理.列入施工纪,不得任意截断桩体34土工布木桩施工结束后为防止水土流失按照设计图纸要求在桩侧挂设土工布土工布施工方法：1土工布面压压桩,小子在头面防填土土布落）土工布贴紧桩身，底面贴在土上面后平铺—30公.3.5上土由于木桩间距较小，便道宽度有限,机械无调头；砖渣便道底部是泥质粉质黏土，渣土车满载方重量太大，施工难度大采外购土在圾内中堆卸汽车进行倒运土砖渣便道上PC200挖掘机翻挖绿化施工位置.3.6工水生植物由小型车辆通过便道,人工搬运至绿化位置进行施工。3.7开挖河道以垃圾场位置为车辆出入口，垃圾场以,由南向北退式施工。垃圾场以北河道由北向南后退式施工在垃圾场位置由西向东按照设计要求开挖到、施工计划安排一、劳力安与组织本段工程劳力按计划分批投入开工后发现进度落后的工即采措施按时间与强度调整动力专业技术人和管理人员由我公司派遣，普工则用当地农民工，由目部与当地村委签订务合同。施工人数高峰期10人。二主要施工机械设备安排（1)土设备：1m3反铲挖掘机台（2)运输设备：渣土车10辆，10T自卸）桩设：PC200挖机2台施工准备施工管理51施工准备施工准备工作必须实行统一领导分工确落实到人计划有步骤、分阶段地进行，并贯穿整个施工过程的始终。5.1.1施工调查提出设计变更后，立即组织员对施工地区进行深入细致施工调查，调查的主要内容如下:1。当水气象等有关资料特别是灾害性天气如大风大雪、、等出及害程度并提出措施2。地资和料的地、、运输及当地用及;施用的、、及计，是需设时可以利用的水源并测定质和水量以及设置引水、蓄水、水等临时设施及管道布置等资料；了解当地医疗、主副食应、日用品燃料等供应情况5技术准工程开工前,会同设计单位进行技术交底桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量立施工测控网。对设计文件图（包剖图进行现场核和复,存在的问题或与现场况不符的应及时提设计单位解决。根据需要作出充工图.5施工场地准备1清除施工地界内的树木农作物、杂草垃圾，如需砍树必先征得当地主管部门同意准，并办理好相关手.2)安排目部及各施工队进场地筑工路整机设停放场地办理场地和房屋租赁手续及建设用水用电等各项临时设施工作5物资准备施工和各设备时进场的料供单位供同，各料及时供应5.1部准备好与地管及单的工作程利进行的部。置6.1布置原则根据施工现场实际情,在工总体布置时，充考虑以4个方面的因素：6.1。1充分利用现场临时场地堆放所需的材料、机械监理另指示，则按监理指示调整施工场地。61.2临时设施布置尽量少占地，无拆迁尽量减少临时工的础开挖及场平整工程量；6.1场地布置既要便于工程施工不影响通过施工区域供水、供电、通讯等公共设施的正常运行6.1。4总体布置必须合理可靠、实用、方。62施工道布置621场外交通本工程场外通便,料、施工机械等设备均可通过陆路接至工地现场.6.2.2临时工程场地平整清理（1平整范围应满足时设施的模和各种布置的需要.地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。（2）除非另有协议或监理人有指示，工程工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域,不得损坏区内需保留的设施，使监理人满意。1063电6.3.1供电本工程施工用电主要为水泵抽水和施工照明等，用电负荷较小.在施工区就近与民用电网搭接障在民用电网停电情况下不影响工程施工，工地配备一50kW柴油发电机作为备用电源。备配电箱及低压动力、明系统6.4防火在同行内与当地消防部门取得联、必要时请予协助外,还应采取一切有效的防火与消防措,并在现场施工机械车辆上配备适当数量的手持火器。

总及工保证措施71编制依据711根本工程地段有关水文、气象、施工场地、交通等资料编进计。7.12本工程绿化上土、开挖河道、木桩等施工均受水位、天气影响而施工恰在春雨期实际工作日天数少因此为证按完成工程任务，必须加大施工强度。7。1。3合情，量均进度72施工总进度7.3施工总进度和网及明在编制网时，工期制为主要因,工程互相制约，又考虑了互相的衔接,量使劳力和设备分配均衡，避免高峰期强过大。74施工进度控制措施7.4。1组织措施1)建立效的组织体系保证工进度计划的顺实施目经理牵,组织坚强有力的项目管理班子对工程进度统一规划、控制和协调。项目经理和有关劳动力调配材料设备购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理落实和成各自的任务施工组各负责人从项目理施工队长班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统不同次人分工确职责到位分工协对影响进度的素进行分析预测反馈以提出改进措和方案建立一套贯彻、行、检查、调整的程序。组成精干高效的两级领导班子，确保指令的畅.作好施工配及施工备工作，定工备计划，项落,保保作的高高.）工期制理的进度计划进度计划进分制定计划落实，以划保计划，以计划保工期。6一次调，有关门，要建位理施工出的各协调各工序关系一的计划，使各队有不按体计划进行。7强同有关方的系和协调求工程施工好的部要强同建设位、理、设计位的系，强大队、12环保公安等门以及工地邻近单位和居民的联系与协调争取理解和支持，确保施工顺利进行

主8主要机设备计划根据本工程产强度要求有机械设备在开工全部进场并进严格的维护保养。设备配置考虑利用率及可能出现不利素的影响.8.2主劳动力根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入后若发现度落后的工序立即采取措施增加人力和机械设备把进度落后的抓上去

质本项目将严格按照体系运行提工程质量以良好的信誉优质工程,让建设单位满意9.1质量方针及质量目标质量方针：信守合同，科学理，质量第一，建设单位满质量目标：工程施工质量合格率达100％，创优良工程9质量体组织机构为了保证整个工程施工质量达到质量标，建立质量体系组构.9质量职责主要责人139.3。1项目经理（副经理质量职责1)项目理（副经理）是工质量的第一责任（分管责任人），认真贯彻公司里的质量方针目标，组织制定具体措,对本项目质量体系的建立和有效运转全面负.在项目经理领下认真贯彻执行局里的质量计划和目标组织制定本项目的质量保证措施。3)全面履行工程的质量管职责建立健全组织机构配齐所需设备，落实质量责任制对工程重大、大质量事故负全面责任。4)持工程的质量策划与织质量审核织落实纠正措施,并督实施。5深入工地调研,坚“质量第一”的思,及时广证工程质量的先进施工方法,决定管理方面的重要奖惩。6接受监理工程师的监与管理。93.2项目总程师质量职责1严格工程的施工技术和量检验管理，定和实施项目工程质量计划，加强施工过程措施，对本项目工程质量负责.2)主持编制项目工程实施性施组织设计,明技术保证和质量保证措施，制定作业指导书.(3)监检查采购物资的检验试验及设备的控,主持不格的评审和处理.4制定和实施纠正和预防措施组织推广运“四新技术严把“图纸、测、试验”关，接受监理工程师指和督。1494质量体系主要制94.1物资采购）做好市场调,对质供应商进行评审，中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家或供应商作待定的供货包方，并列入档案。）从待定的分包方产品中取样试验。（3)验合格后,行比较，从中选择最厂家，经项目经理认定作为合格的分承包,建立供货关。（4）建立分承包方档案，随掌握生产状况质量控制，促使提供稳定格产品则重新认定合格的分承包方。9.4.2供应商提供产品的控制）供应商提供的产品须符合工程设计技术规定的要求。（2）供应商提供的产品如有不符合规定者，时通知供应商派人处理。）对供应商提供的产品应好标识和保管,作好记录，保证可追溯性。(4)安部负责对供应商提产品的检验和验。9.4.3施工过程制（1严格执行ISO9001(GB/T系列标准并根据本标段程合同要求，补充善质量保证体系，证工程质量优良达90％以上。）建立以项目经理为组长工程师和质总工程师为副组长，经理部各部门和各项目队负责人为组员的优组组优行工程师质总负质检总工程师过关质管15理工程师专职监察单项工程和施工人技术负责人质量责任制把创优落实人头和各项具体工作中做到层把关层包干。3运用全面质量管理原理好施工全过程质量制开工前即组织技术人员及有关管理人员生产干熟悉设计标准和相施工规范制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中,先把好技标准关,好技术交底抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检和控,确保工程一次合格，一次成优。）认真执行质量管理制度施工图审签制、技交底制、质量自检、复、终检“三检”、隐蔽工检查签证制、全质量检查评奖罚制、验工计量质量签证制、分项工程质量评制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度落实到施工动中去质量控制做到群众结、上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。9.4.5检验）施工过程检验实“三检制”，即检、复检终检.有“三检”合格，才能进入下道工序，当监理有规定时，监理规定94.6合格的控制1)合格原合格成及合成工程进行有效控制，确保合的入,合产序、交.2)施工中合格格成成进行及时有效的处理，其使用能.163在施工中若现质量事故坚决“三不过原则进行处理。9.4.7纠正和预防施在施过程中,面贯彻以预防为的原则,效地取纠正和预防措施，防止发生不合格产品。对施工中可能出现的质量事故或质量通病应即停工并通知现场工程师分析原因找出可能出现的影响因素归纳出主要影响因素再针对主要影因素制订相应的纠正措施,并责成专人责执行人检，限期完成。对重大工程质量事故应立即停工报告上级机关和建单位采取措进处9质量记质量记录是提供产品质量符规定要求和质量体系有效运的真实、准确的依据。因此质量记录按规定要做到真实、准确、及、完整。质量记录严格按施合同要求建立，并定专人进行填写和填质量记录由技术部门归档管理经理部每周组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续和完整及措施施工过程定按有保规施工，做有关保工防止由工程施成施工地的和。10.2的理1710.2。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，做好工地、生活区的环境卫生和饮水消毒清理垃圾并将其运至监理工程师指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生产和生活污水排放行国家《污水综合放标准》（GB8978—1996生活污水先经发酵杀菌后按要求集中处理生产污水按要求设水沟塞或挡板,保证放达标。。2。配备专用洒水除尘设备,证施工出渣浓度在规定允许内，保障工人的劳动卫生条件和居民的生活环境。。3施弃渣和固体废弃的处理按环保法规的规定和项目监指示做好施工弃渣的治理措和合同文件要求送到指定弃渣场,采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。10.4公众康定期对施工人员进行体检，并建个人卫生档案，止传染病的发生和传播。10.4。做好灭鼠、灭蚊工，定期对居境和工环及设施消毒和卫清。10.5工理体工程工后及时对现场进行清,做到工场清、工，并除除的施和生产临时设,对其用场进行清理水失项目监理准的环境保护施计环境。。6文工措施、消卫生、、治18。6。文明施工1）明施工列为工程主要内容一定出方便民生活，有利生产施工”为宗旨文明施工措施。本程建设将全面开展创建文明地活动，切实做到“两通三无五必须即施工现场行道畅通施工和居民入道通畅施工中无线事故施工中无重大伤事故施工现场周围道路平整积水施工区域与非施工区域必须严格分隔工现场必须好牌施工，管理人员佩卡上岗工地现场施工材料设备必须放整齐合理，必须开展创建文明的思想政治工作。搞文明施工宣传与落实工作，施工现场设置宣传横幅，挂牌施工标明施工总平布置位置、程名称、建设监理、设计、工单位名称、工期、程主要负责人姓名监督电话，自觉接受会监督。4）工场地采取全封闭隔离施工地要出入口设置交通指令标志警示灯保和行人的。）工现场平面管理制，备工程设、施工便道、工场、堆场和生活设施定的施工设计和总平面置施；现场，必须整平面布置,总平面布置理,，自总平面布置建设。(6）材料制有理地堆放齐设备定定人保，保行,整。）严格监理定的施工设计实施道工，工人作要标制做到工场场地上无19泥积水，施工道路平整畅通，实现文明施工。8)设立专职的“环境保洁岗”负责检查、清除出场车辆上泥，清扫受污染的马路做好工地内、外的境保洁工作。(10）项目部工队设文施工负责人每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文班竞活动常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。。6.2消和卫生管理措施1消防工作循“预防为主防消结合"方针，各级领导必须实行消防工作责任制防安全工作纳本单位管理范围同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。进入施工现场必须健全消防组,落实施工现场的消防设。开展消防安全宣教育织消防安全培训理和指导消防伍的建设和训练。组织防火查，责火整改。5组织指火、负责火的理.生做到不不地，不。。6.3合措施(1）施工场地采取全施工地出入置经通批同意主出设置通指和保车辆和行人的安.20(2)施工间出工地的车辆和人员严格遵守交通法规服从交通管理部门的指令和管理.3）专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。4