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文档简介

管线巡检管理制度管理制度：管线巡检管理制度一、管理范围本管线巡检管理制度适用于企业内全部管线设施的巡检管理，包括但不限于油气管线、水管线、电力线路等。二、管理目的为了保障企业内管线设施的安全稳定运行，规范巡检管理工作流程，本管线巡检管理制度订立如下规定：1.明确巡检工作职责及任务调配：通过建立健全的巡检工作制度，明确巡检工作各个环节的工作职责，合理调配巡检任务，提高巡检工作效率，确保每个巡检任务得到适时有效的处理。2.订立巡检计划：企业在每年初订立巡检计划，明确巡检的时间、路线和内容等，依据巡检计划布置巡检工作。经过评估，确定巡检计划的优先级和重点区域。3.完善巡检工作流程：订立应急预案，建立应急响应机制；巡检工作中如发觉管线问题，立刻报告上级主管，并依据优先级进行处理。4.培训巡检人员：为保障巡检工作的质量和安全，对巡检人员进行培训，提高其专业学问和技能，以及应对管线突发事件的本领。三、巡检工作全流程管理1.巡检计划订立：企业应订立年度巡检计划，明确巡检的时间、路线和内容等，并经过评估确定优先级和重点区域。2.巡检任务调配：企业依据巡检计划，依照巡检路线和任务的优先级，合理布置巡检人员和资源，确保全部巡检任务得到适时较好的处理。3.巡检现场管理：企业应依据巡检计划，分别派遣巡检人员到相应的巡检点进行巡检工作，巡检人员应遵守企业巡检规程，如发觉问题，应适时报告主管。4.巡检结果处理：对巡检结果进行分类处理，此类问题包括一般问题及重点问题，大范围后者需要订立应急预案；一般问题通过合理处理避开事态激化，也可以防备管线问题进一步加深。四、巡检管理标准巡检人员应坚守本管理制度所规定的各项规程，依照企业巡检要求进行巡检，使得巡检结果实现协调一致，巡检标准清楚，巡检成果精准、适时、结构化。1.巡检人员要保持高度警惕状态，对巡检过程中显现的问题适时发觉并适时报告，以便提前处理。2.巡检人员应当认真记录巡检过程的信息及巡检结果，实行有效的技术措施或方法，防止问题发生或适时处理。3.巡检人员应当重视保障自身安全，实行相应安全措施，防止因没有保障自身安全而引起的事件或事故。5、巡检管理监督1.企业应定期监督巡检管理工作，确保巡检工作的质量和效率。2.审计巡检管理工作，对管理措施进行评估，适时修正巡检计划、提高巡检标准和管理水平。3.巡检人员应自发遵守本制度，处理管线问题，负责任，确保管线运行安全和稳定。以上为本管线巡检管理制度的实在规定。企业应依据实际情况不断完善管理制度和规

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