安全生产自查自纠总结-2023修改整理

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平安生产自查自纠总结

平安生产自查自纠总结范文一XX年3月6日收到总监办下发的关于开展平安生产百日专项行动的通知的要求，随后立刻对本标段的平安生产工作举行了一次全方位的自查自纠，状况如下:

一、项目部姜经理首先结合总监办下发的关于开展平安生产百日专项行动的通知的精神，组织项目部人员联合驻地办对本标段举行全面的自检、自查、整改、落实、再查、再改。

二、全面检查状况如下:

1、施工现场现有压路机、平地机、推土机、挖掘机等机械，施工现场机械设备的运转状况正常，施工现场人员配备齐全，施工现场无平安隐患。

2、施工现场、办公区、生活区的用火、用电、用气状况无平安隐患，同时对施工队负责人员交待了用火、用电、用气注重事项。

3、路基及桥梁施工工地平安生产状况一切正常，运输车辆、生活用车、外部用车符合平安规定。

4、平安劳动防护用品的配戴齐全。全线的交通导向标牌、标识的配备安装齐全。

5、项目值班人员所有在位。

6、联系网络畅通。

7、消防设备的数量完整和状态完好。

8、炊事员管理、食堂饮用食物和用水平安状况一切正常。

9、施工现场和车辆、材料堆放区都设置了平安守卫人员。

三、平安生产就是要从每个构造施工、路基运输车辆平安行驶、总体工程安全说起。自检就是要把平安从我做起、从每个人的一举一动、一言一行及意识形态做起，对比自身行为、单位运作、队伍建设是否按着规范要求、逐项计划、平安规章不折不扣的落实。自查就是查看已落实的平安事项是否到位、有否疏漏和改进之处、防患于未然。通过这次自查、自纠，强化了从业人员的平安意识，并在施工过程中形成一种人人讲平安，时时讲平安的氛围，本着对职工、单位、家庭负责的态度，在平安的前提下取得效益最大化。对在检查中发觉存在的隐患，责令相关单位限期举行整改，确保施工条件、设施等达到平安生产的要求后才可复工。

平安生产自查自纠总结范文二

为了贯彻落实《关于立刻开展撤县建区期间建造施工质量、平安专项检查的紧张通知》的文件精神和要求，我公司高度重视乐观响应，仔细地举行了自查自纠活动。现将自查

自纠落实状况总结如下:

一、加强组织领导，仔细开展了自查自纠活动

公司组织了一次全面的平安检查，此次检查由经理朱进平亲手带队，工程部长杨毓刚，质检部长杜光建，平安员刘东波及项目经理，施工员，质检员，平安员组成的平安检查组，检查中发觉存在的一些问题如下;

(1)施工现场电线凌乱，配电箱无门，无锁无警示标志。

(2)囫囵施工现场无消防器材。

(3)部分管理人员，工人未戴平安帽。

(4)电焊工作业时，不按要求佩戴防护面罩。

(5)钢筋加工棚未挂操作规程牌。对此提出相应整改措施;

(1)按要求、规范配电箱接线，配电箱加盖、配锁并挂警示标志。

(2)项目部乐观购买消防器材。

(3)对施工作业人员举行岗前教导，要求其必需佩戴平安帽，平安带等防护用品。

(4)加强对特种作业人员的平安培训，严格根据平安技术交底施工。

二、建章建制，完美管理，把平安职责落实到实处

(1)项目部应与间续进场的各施工班组，签订平安生产责任书，确保工程平安责任得到层层落实。

(2)成立以项目部经理为首的平安，质量管理体系，制定和完美平安，质量管理规则制度和工艺流程标准，确保工程建设有章可循，做到对检查横向到边，纵向到底，不留死角。层层抓落实，从严治本，将施工现场平安隐患消退在萌芽状态。

三、强化平安教导培训，加强现场管理

提高平安意识，做到平安责任落实到人，坚持岗前培训，凡是进场的工作人员上岗前必需举行技术培训和三级平安教导，考试合格后方可上岗，项目部应常常对员工举行平安培训，讲课，现场指导等形式营造深厚的平安生产氛围。对于特种作业人员应联系技能部门统一组织培训，确保特别工种持证上岗。

四、加强应急演练工作

项目部设立应急救援组织机构，编制应急救援预案，规定应急救援小组成员及其职责，并定期组织应急演练。

在以后的施工中，我们会继续加强学习，加大现场管理力度，把责任落实到人，努力实现平安零事故目标。我们也会仔细地总结和堆积每一个工程中的阅历教训，仔细贯彻公司的平安制度，把平安当作头等事件来抓，切实做好平安生产工作。

重庆市德宜信实业(集团)有限公司

20XX年12月8日

平安生产自查自纠总结范文三

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面

我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并所有对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完美、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时光对施工管理人员和施工人员举行了具体的平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注重的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控方面

目前随着我项目部工程临近尾声，重大危急源点主要控制在良伞立交桥支架模板、跨线二级路混凝土浇注施工的交通平安，以及(伞大桥、良的立交桥、六塘跨线桥)的制梁和

运架梁施工外，其他像隧道的重大危急源点基本上已施工完毕，我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥平安副经理带领安质部和工程部组织两次的平安生产自查自纠的小型检查，由每月旬报举行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否准时举行了整改，对不准时整改的单位或个人举行了经济处罚。

4、平安教导培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教导培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工举行一次平安教导培训;对每位现场施工操作人员的持证状况举行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理状况

因为我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需举行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲劳状况作实验，对不能满足平安性能杆件举行拆换处理，梁场及运架对的特种设备因为路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。

6、平安投入状况

我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜成本，确保施工平安，现我项目部全线各工点没有由于平安投入资金不到位而忽略平安的问题，也没有由于平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练状况

按照农夫工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我项目部平安施工生产实际状况，特在宜河六标组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了业主、监理现场的认可。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发觉的主要问题是:

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设;

2、现场施工用电未按要求设置。(六塘桥桥面、六塘T梁预制场、良伞立交桥)未按三相五线制和三级配电两级庇护的配电系统要求设置，开关箱未根据一机、一闸、一漏、一箱要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在;

3、施工现场的四口、五临边缺少平安防护设施;

4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立平安网破损不符合要求;

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备不足、过期，不放在显然位置;

7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已所有整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲手抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯彻落实平安第一、预防为主的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产企业及平安防火重点单位，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生产规则制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规则制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教导培训工作，增加领导和农夫工的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个勤字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改，把隐患毁灭在萌

芽中，削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律，郑重责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级准时上报，对发生平安生产事故的单位要根据四不放过的原则，郑重追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效

通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动，排解了