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文档简介

节能降耗专题培训人力行政部

多争取一块钱的生意都要受环境的限制,但是节约一块钱可以靠自己的努力。——王永庆主要内容一、节能降耗的目的和意义二、具体措施1、办公室方面(水电、空调、电脑)2、宿舍方面3、食堂方面4、水、电、汽之设备节能管理5、用车方面6、其他三、几点建议和节约标语四、奖惩办法一、节能降耗的目的和意义

节约是企业和员工的共同选择企业只有利润才有了一切,节约是企业与员工的共同选择;(丰田:门把手,34个零件减少到5个,采购成本节约45%,安装节约75%的时间)帮公司节约为自己谋福利;(故事:过门新娘)精打细算的员工很优秀节俭是一种美德,是优秀职业精神的体现。

节能降耗,就是节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的经济效益。节能降耗是企业的生存之本,实现企业利润的最大化节能降耗是关键,“我靠企业生存,企业靠我发展”,节能降耗要从细节做起,从我做起,从自己岗位做起。节能降耗需要我们有正确的思想意识,思想是一切行为的先导。我们要从思想上崇尚俭朴,以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻,抛弃“家大业大,浪费点儿没啥”的思想。我们要把节能降耗成为发自内心的愿望,树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,只有这样,才能在我们之间形成节能降耗的良好氛围。

什么叫不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好就是不简单;

什么叫不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对就是不容易。---------张瑞敏

解读:平凡与不凡只一步之遥,从我做起,从节约一滴水、一度电、一克煤做起,从自身岗位做起,持之以恒,你我就是成功者。——张瑞敏树立责任工作中没有“不关我事”。树立责任意识,视节约为己任。让工作零缺陷,让企业低成本。公司1%的不合格,顾客是100%的不合格。(100+1=0)尽职尽责就是节约。不拿公司的一针一线。做好小事就是为公司省钱。

几乎不生产任何产品的沃尔玛通过什么来赚钱?答案是:卓越的管理。管理好就能赚到钱,没有管理必定走向衰落,这是企业的法则。成本的敌人最虚荣:铺张浪费,不计成本;最短视:危机来了才节约;美国汽车战;最狭隘:节约就是少花钱。(投入10%,50%回报)最无知:不把时间当钱看。最自私:反正都是公司的。最孤立:自有别人帮我扛。(是别人的事情)最迟钝:总是跑在市场的后面。(信息反馈快;决策快;新品推出速度快;应变突发事故快。要我节约—我要节约将节约理念融入企业文化。三株:成长超过极限,组织缺陷,管理体系缺陷,市场投机,人员流动频繁,过高的营销费用,感情化决策。过快的扩张速度。控制成本和抠门的差别。学习别人的长处。丰田:加工时间浪费,等待浪费,不良浪费,动作浪费,搬运浪费,库存的浪费。化被动为主动,公务员1天用电够普通百姓用19天,电力消耗占全国5%,接近8亿农民用电。人人节约,处处节约把节约做成强制任务。公司内部资源共享。把握工作进度,严密的监督体制。节约点滴。二手物品巧利用。节约话费。当省则省。“四关”关水、电、空调、电脑等集中采购、网上采购、货比三家二、具体措施

——生产成本、管理成本、设备节能1、办公室方面:1)养成随手关灯的习惯,长时间不用电器设备应拔掉插头,以节省待机时的耗电;2)二楼办公室大厅灯光开关时间为8:30-22:00;洗手间的灯要人走关灯;3)各电源开关张贴「节约能源」倡导标语,并实施非上班时间关灯之措施;4)使用开水机每日下班后关闭电源,节省非上班时间之保温电源消耗;5)落实资源回收,减少垃圾量;

6)计算机主机、显示器及硬盘,当其工作暂停5-10分钟后,调整为即可自动进入低耗能休眠状态;加强电脑、复印机、打印机办公电器设备待机管理,仔细研究各用能设备何时必须使用,何时可以降低负荷使用或者关掉并付诸实施;7)节约电话费用支出,电话限制长途、限制电话费用,多出来的此部电话使用者分摊;杜绝私人电话、情感电话、唠家常电话。

8)空调使用时温度最好是26度,开空调的时候不要打开门窗,下班后应即关闭空调,阴雨天情况不使用空调;9)复印纸的背页内部办公用,可再利用空白面影印或裁剪为便条纸或草稿纸;10)减少使用纸杯,尽量使用自己的水杯,纸杯是给来客准备的;

11)重复利用公文袋,公文袋可以多次重复使用,将可重复使用的公文袋回收再利用;12)杜绝办公设备个人业务:所有办公设备不得作私人业务,关闭不必要的电脑娱乐功能;13)减少使用含苯溶剂产品:多使用回形针、订书钉,少用含苯的溶剂产品,如胶水、修正液等;14)尽量使用OA、微信、电子邮件、企业邮箱代替纸类公文;减少部门间纸质的使用;15)办公用品领取做好登记.2、食堂方面

1)积极响应公司“节能降耗”的号召,坚持勤俭的原则。

2)在班组之间开展“厉行节约、反对浪费”活动,让节能降耗工作深入到每个员工心里;

3)实行食堂水电控制,超过提供量则相应承担费用。4)要求管理人员加强对食堂工作的管理监督,关好水、电、门窗、液化气,做到无长流水,无长明灯,杜绝“跑、冒、滴、漏”的现象发生;5)号召就餐员工节约粮食,大力倡导就餐的公德意识和节约意识,吃多少取多少,避免浪费;3、宿舍方面:1)要求宿管员在员工宿舍一周检查一次“跑冒滴漏”现象;2)加强对宿舍公共区域灯光的控制;3)加强对宿舍员工外出不关电灯开关、热水器、空调电扇、充电器现象。(因停电事件带来的思考)4)对宿舍大功率热水器更换。

4、水、电、汽节能管理

1)值班室、操作间等场所在保证照明亮度前提下,尽量使用节能灯。2)电工加强巡查蒸汽开关管理,杜绝不必要浪费。3)使用水、电、汽能源的部门安装计量表,每月测算部门使用情况,积累数据,根据使用率额定合理的用量。4)用提示卡引导客人,客用生活用品改一客一换,有些日用品可以长期使用(拖鞋等)。

5)加强对水、电、油、汽跑冒滴漏的巡检,杜绝长明灯长流水。6)采用新型节能光源,节能灯照明。7)走廊、消防楼梯采用感应节能灯,防止出现长明灯。8)电脑暂时不使用时,可设置为节电休眠状态。9)空压机每月至少清洗散热器,以防堵塞。10)定期清洗冷热水管线、空调管壁。空调每年需安排清洗一次。

5、用车方面:

1)为节约燃油费、过桥费、减少车辆耗损,各部门用车最好提前2小时申请,行政应统筹用车。2)在等客和装卸时时间较长时应熄灭发动机。3)保持良好的车况和驾驶习惯是省油的基本条件。4)用车需提前申请,尽量拼车5)指定商家维修点

6、其他

1)各部门严格坚持预算管理,增强事前成本费用控制意识。2)严格坚持工作招待餐审批制度。3)对员工加强设施设备操作的技能培训,减少损耗,降低维修费用。并定期组织有关人员开展节能培训。4)尽可能循环使用原则,减少一次性物品。5)注重提高技术含量,跟踪新节能新技术,加强对各种能耗、物耗数据的积累和分析。6)制定出节约规划、实施计划,全体员工共同参与。节约关键在于管理者、员工之间的互动交流。7)经常组织培训宣导(班前培训、会议培训等方式)。四、几点建议和节约标语使用空调时不低于26度,全厂节电上百度;电脑不让空运行,两面用纸处处省灯泡换成节能灯,用电能省近八成无人房间灯不亮,人走灯灭成习惯垃圾分类不乱扔,回收利用好再生洗菜洗脸多用盆,废水拖把或拖地或冲厕水到用时方恨少——水是生命之源,请节约每一滴水!

五、节能项目检查之奖惩

1、各办公室内必须人走灯灭,如发现一次乐捐20元。2、下班或中午午休的时,对不需要使用的电脑或者插座未及时关闭,发现一次乐捐20元。3、办公室、空调温度及使用未按照规定执行,如违反规定发现一次乐捐50元。4、车间内电源、电动维修工具使用完毕后

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