北理安全工程考研专业课第三章知识点

学问要点1.1事故：是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其原有目的的行动短暂或恒久终止的一种意外事务。1.2生产事故：是指企业在生产过程中突然发生的、损害人体、损坏财物、影响生产正常进行的意外事务。1.3工伤事故：企业的职工为了生产和工作，在生产时间和生产活动区域内，由于受生产过程中存在的危急因素的影响，或虽然不在生产和工作岗位上，但由于企业的环境、设备或劳动条件等不良，致使身体受到损害，短暂地或长期地丢失劳动实力的事故。1.4灾难性事故：灾难性事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动短暂或永久停止，并且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境污染的意外事故。1.5事故树分析（FTA)：事故树分析是平安系统工程的重要分析方法，事故树也称故障树，它从一个可能的事故起先一层一层地逐步找寻引起事故的触发事务、干脆缘由和间接缘由，并分析这些事故缘由之间的相互逻辑关系，用逻辑树图把缘由以及它们的逻辑关系表示出来。事故树分析是一种演绎分析方法，即从结果分析缘由分析方法。1.6FTA的特点：FTA是一种演绎推理法（结果找出缘由—演绎推理）。系统可能发生的某事务与导致事务发生的各种缘由之间的逻辑关系用一种称为事故树的图表示。通过对事务树的定性和定量分析，找出事故发生的主要缘由，为确定平安对策供应依据，达到事故预料预防的目的。FTA具有很大的敏捷性。可以找出人、物、环境的担心全因素。(3)进行FTA的过程是一个对系统进一步相识的过程。把握系统的结构和因果关系，找出事故缘由。(4)可以定量计算困难系统发生事故的概率,进行定量评价。在航空平安、核电站平安分析、武器系统平安分析等方面具有重要价值。(5)不足:大量人力物力；专业性强；只考虑0,1事务；对人失误难于量化。1.7事故树分析步骤：打算阶段：确定系统；熟识系统；调查系统发生过的事故。事故树编制：确定事故树顶事务；调查与顶事务有关的全部缘由事务；编制事故树。事故树定性分析。事故树定量分析。事故树分析的结果总结与应用。1.8事故树模块分析：(FTA)将一困难完整的事故树分割成数个模块和基本领件的组合，这些模块中所含的基本领件不会在气态波快中重复出现，一般的说没有重复时间的事故树可以随意分解模块以削减规模，简化计算。1.9编制事故树的规则：（1）确定顶事务应优先考虑风险大的事故事务；（2）合理确定边界条件；（3）保持门的完整性，不允许门与门干脆相连；（4）准确描述顶事务；（5）编制过程中及编成后，刚好进行合理简化。2.1重大危急源：长期地或临时地生产、加工、搬运、运用或贮存危急物质，且危急物质的数量等于或超过临界量的单元。2.2固有危急源：指生产中的事故隐患，即生产中存在的可能导致事故和损失的担心全条件，它包括物质因素和部分环境因素。2.3如何识别重大危急源？重大危急源是如何定级的？重大危急源的识别是依据危急源的三要素进行的。首先识别出危急源单元（贮油区，库区，生产场所），依据驻流化学危急物品的品种和临界量以及事故灾难形式进行识别和确认。若化学危急品的品种多而数量少，可依据其加权平均数进行识别和确认。单元内存在危急物质的数量依据处理物质种类的多少区分为以下两种状况：（1）单元内存在的危急物质为单一品种，则该物质的数量即为单元内危急物质的总量，若等于或超过相应的临界量，则定为重大危急源。（2）单元内存在的危急物质为多品种时，则按下式计算，若满意则定为重大危急源。重大危急源定级1)重大危急源定级方法是用半数致死半径R0.5的长度来进行的；2)重大危急源按半数致死半径分级为：一级重大危急源R0.5>200m；二级重大危急源100m<R0.5<200m；三级重大危急源50m<R0.5<100m；四级重大危急源R0.5>50m。2.4危急限制的目的是什么？基本原则有哪些？在现有技术水平上以最少的消耗，达到最优的平安水平；降低事故发生频率；削减事故的严峻程度和每次事故的经济损失。（2）1.闭环限制原则；2.动态限制原则；3.分级限制原则；4.多层次限制原则。2.5限制危急的方法有哪些？1.宏观限制技术:以整个系统作为限制对象，运用系统工程的原理，对危急进行限制。（采纳的手段：法制手段、经济手段和教化手段）2.微观限制技术：以详细危急源为对象，以系统工程的原理为指导，对危急进行限制。（采纳的手段：工程技术措施和管理措施）2.6简述制定应急安排的目的、要求和内容？（1）在紧急事态出现时力争将其解除或限定在局部区域，尽量减轻事故对人员带来危急和危害，力争将财产损失减低到最小，保障企业生产、经营活动的顺当进行，力使其不受干扰或干扰最小。（2）依据企业的实际状况，按事故类别、影响范围分别制定应急安排，不同事故类别的应急安排应具有统一性；应急安排应有法律法规保障；应急安排应定期进行演习，依据企业的发展状况定期检查和评审，以便发觉问题，改正不足。应急人员要进行专业培训才能上岗；应急安排应符合事故现场及四周的实际状况，要科学好用。（3）危急源进行辨识和评价；确定企业及所在地区的自然、人文状况；重大危急源事故后果预料与分析；在以上工作的基础上，制定灾难性事故的应急安排；演习。3.1径集：某些基本领件的集合不发生，则顶上事务也不发生，把这组基本领件的集合称为径集。3.2最小径集：使顶上事务不发生的最低限度的基本领件的集合。3.3割集：导致顶上事务发生的基本领件的集合，也就是说，事故树中，一组基本领件能够引起顶上事务发生，这组基本领件就称为割集。3.4最小割集：导致顶上事务发生的最低限度的基本领件的集合。3.5最小割集在事故树分析中的作用：表示系统的危急性；表示顶事务发生的缘由组合；为降低系统的危急性提出限制方向和预防措施；利用最小割集可以判定事故树中基本领件的结构重要度和便利地计算顶事务发生的概率。3.6最小径集在事故树分析中的作用：表示系统的平安性；选取确保系统平安的最佳方案；利用最小径集可以判定事故树中基本领件的结构重要度和计算顶事务发生的概率。4.1有效度：是指对于可修复系统在规定的运用条件和时间内能够保持正常运用状态的概率。4.2修理度：是指系统发生故障后在修理容许时间内完成修理的概率。4.3系统的牢靠度、修理度和牢靠度之间有什么关系？提高系统有效度的途径有哪些？提高牢靠度的途径：提高系统的牢靠度；提高系统的修理度4.4对不行修复系统，当故障率为常数λ时，系统的平均寿命为多少？1/λ4.5冗余设计需考虑哪些问题？（1）冗余度的选择；（2）冗余级别的选择。4.6概率重要度：基本领件的概率重要度是指顶上事务发生概率对该基本领件发生概率的改变率。4.7结构重要度：是从事故树结构上分析各基本领件的重要程度。即在不考虑各基本领件的发生概率，或者说假定各基本领件的发生概率都相等的状况下，分析各基本领件的发生对顶上事务发生所产生的影响程度。4.8临界重要度：它是用基本领件发生概率的改变率对顶上事务发生概率的改变率的比，来确定基本领件的重要程度。5.1事故的主要影响因素有哪些？事故的构成要素是什么工伤事故是由损害部位、损害种类和损害程度这三项要素构成的。工伤事故的主要影响因素（1）人的缘由产生担心全行为的缘由：缺乏平安学问和阅历、留意力不集中、生理缺陷等。（2）物的缘由物的担心全状态是构成事故的基础，包括：设备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；存在危急物和有害物；工作场所的面积狭小或有其它缺陷；平安防护装置失灵；缺乏防护用具和服装或有缺陷；物质的堆放、整理有缺欠；工艺过程不合理，作业方法担心全等。（3）管理的缘由即管理的缺陷。管理上的缺陷是事故的间接缘由，是事故的干脆缘由得以存在的条件。包括：技术缺陷；劳动组织不合理；教化培训不够，工作人员不懂操作技术学问或阅历不足，缺乏平安学问；人员选择和运用不当，生理或身体有缺陷等（4）环境的缘由担心全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的干脆缘由。1）自然环境的异样，2）生产环境不良（5）事故处置状况1）对事故前的异样征兆是否能作出正确的推断和反应；2）一旦发生事故，是否能快速地实行有效措施，防止事态恶化和扩大事故；3）抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥当。5.2事故的基本特征有哪些？如何理解其在事故预防中所起的作用？事故的特征主要包括：事故的因果性，事故的偶然性、必定性和规律性，事故的潜在性、再现性和预料性。5.3降低事故发生概率、事故严峻度的措施有哪些？降低事故发生概率的措施：（1）提高设备的牢靠性（2）选用牢靠的工艺技术，降低危急因素的感度（3）提高系统抗灾实力（4）削减人为失误（5）加强监督检查降低事故严峻度的措施：限制能量或分散风险的措施（2）防止能量逸散（3）加装缓冲能量的装置（4）避开人身伤亡的措施5.4驾驭各种事故模式理论的基本观点及在事故预防中的指导意义1）事故因果类型：（1）连锁型：任何一种可预防的事故的发生都是一连串事务在肯定依次下所产生的结果。（2）多因致果型：多种各自独立的缘由在同一时间共同导致事故的发生。（3）复合型：某些因素连锁，某些因素集中，相互交叉，复合造成事故。2）多米诺骨牌理论：伤亡事故的发生是一连串事务，按肯定依次互为因果依次发生的结果。3）系统理论：把人、机械和环境作为一个系统(整体)，探讨人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整，从中发觉事故的致因，揭示出预防事故的途径。系统理论的作用（指导意义）：系统理论对改进事故调查、事故预防，对有关事故的基本探讨均指明白方向。①对事故调查的指导：运行系统的正常状况和反常状况②对事故预防的指导：机械和操作者的牢靠性③对基本探讨的指导：改善和发展视察、记录系统运行的方法和确定危急线索所用的方法（1）瑟利模型—--针对详细危急而言。认为：在事故的发展过程中，人的决策可以分为3个阶段，即人对危急的感觉阶段、相识阶段和响应阶段。在这3个阶段中，若处理正确，则可以避开事故和损失，否则就会造成事故和损失。瑟利模型的启示：①为了防止事故，关键在于发觉和识别危急。②危急的可接受性问题，正确处理平安与生产的辩证关系③为了防止事故，应具备刚好实行避开危急行为的实力。（2）安德森模型（操作过程—人的因素模式）—针对详细危急而言。安德森在瑟利模型的基础上增加了一组问题，所涉及的是：①危急线索的来源及可觉察性；②运行系统内的波动（机械运行过程中的不稳定性）；③限制削减这些波动使之与人（操作者）的行为的波动相一样。4）轨迹交叉理论：基本思想：损害事故是很多相互关联的事务依次发展的结果。概括起来无外乎人和物两个发展系列。当人的担心全行为和物的担心全状态在肯定时间、空间发生了交叉，能量“逆流”于人体时，损害事故就会发生。5）能量转移论：基本思想：不希望或异样的能量转移是伤亡事故的致因。即人受损害的缘由只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的不正常或不期望的释放。5.5事故致因理论的应用:(1)依据事故致因理论，可以得出事故发生的基本规律，工伤事故的发生的特性。(2)事故的缘由是多层次的，不能把事故缘由简洁地归咎为“违章”。(3)事故致因的多种因素的组合，可以归结为人和物两大因素，结合环境进行分析探讨。(4)人、物、环境(环境也可包含在物中)都是受管理因素支配的。5.6依据事故致因理论，可以得出防止事故发生的原则（1）消退人的担心全行为；（2）消退物的担心全状态；（3）改善作业环境；（4）加强平安管理；5.7事故的预防原则有哪些？1）、技术原则2）组织管理原则3）平安教化原则（3E）：通过采纳工程技术(Engineering)、法规强制管理(Education)和教化(Enforcement)的手段，使事故不发生，或者事故发生后不造成严峻后果和使损失尽可能地减小。5.8事故统计分析的目的（1）进行企业外的对比分析；（2）对企业、部门的不同时期的伤亡事故发生状况进行对比，用来评价企业平安状况是否有所改善