知名地产·木鱼石项目一期工程建筑及安装工程实施管理规划

PAGEPAGE1龙湖·木鱼石项目一期工程建筑及安装工程实施管理规划目录目录 1第一章：工程认识 22、地形、地质概况 24、本项目的风险及难点,以及对应的控制措施 25、建设单位的总体要求（工期节点、售房节点、开放区域、场地分区等等）。 3第二章：策划内容 3第一节:施工规划 31 场地规划、施工总平面图规划 32 施工区段划分（组团划分）、施工顺序等“生产组织统筹”思路 73 劳动力组织规划 74 主要施工技术方案选择（主要考虑大工序的工艺及其做法） 8第二节：管理规划 101 施工管理目标 102 项目部人员配置方案——项目部组建方案 10拉HYPERL越INK\l邀"_Toc烂248114的626"开愉3月 似公司与项目团称队的管理及经租济关系说明盒 滴10泄HYPERL贼INK\l扣"_Toc四248114翠627"崇惊管理关系：项狮目与公司执行展线条式管理模哲式。不执隔行监“同项目经理承包俯制欠”岛。管理构架图扣 姨10疤HYPERL希INK\l如"_Toc镇248114灭628"愈肠4笛 言主要劳动力及挖材料设备计划陶。妥 则14岭HYPERL糊INK\l君"_Toc他248114邪629"乱水5菠 砍保证节点计划另的措施晨 偿16保HYPERL然INK\l扩"_Toc煮248114溜630"惨写6南 楼劳务管理规划闪 六17余HYPERL肯INK\l叼"_Toc店248114虾631"航乏7辉 岂项目技术质量鸡管理规划益——疲用户左“凑质量敏感点落”绒设置及控制措强施让 浩18俩HYPERL层INK\l形"_Toc懂248114贯632"泊称8扭 史场容场貌管理晚规划燕 队23拖HYPERL宽INK\l丰"_Toc泊248114趴633"虹登9明 绍项目材料管理纪规划新 府25总HYPERL塔INK\l鹊"_Toc详248114傅634"昌胸10粪 傅项目质量管理纵规划；滩 户25源HYPERL逮INK\l税"_Toc顷248114细635"汇诉11供 趟总包管理思路健及办法专 播26许第一章：工程裤认识1、工程概况竭龙湖木鱼石项鹅目为花园式洋剖房，总的占地馒面积勉9588.2永5烛平方米年，总的建筑面该积拉6腥，鼻629松7鼻万方，其中地要上建筑面券积举4.78烂1系万方，地下建仍筑面湖积潜1.846倘6腾万方。本项目多由椅1怖#号～老20渗#插楼组成，建筑轧层数拖为雁1眼～血6+搜1F折，建筑面积章约概6.莫6替。各栋建筑物萄设朝计旁±0.00=尿301.2躁5给～抓303脸.70m灌之间。下设整祝体地下室一层进（地下车库）鹅，地下室地坪胜高程疾-1F蹄=298.2治5吊～旷300蹄.70m芳之间，框架结歌构民。汉19洞#花、茄20钢#验为商铺－芝1F恰～东2F哪，框架结构，摸负一层地坪设或计高贼程套=293.陆2顶～不299肢.2纷m气之间。工程重幕要性等级为二照级，基础型式铁为柱下独立基诱础或桩基础两扣种基础型式。在2卸、地形售、地质概况密施工场地为浅光丘斜坡地貌，娇北西侧为丘坡奶地带，南东侧止为宽缓平坦的剩丘谷地带，总员体地形北西高园南东低。场地删素填土主要分际布于场区南、驼东侧已建道路劈及两侧地段。拨粉质粘土厚度指0.20m汗～变4.50m茶。董（眼3和）泥岩厚度绣0.70m巡～速22.63m浓，为场区内主遮要岩层。根据悉地勘资料显示价基础土石方开寄挖最大深度扬在走1吸0匠～峰12吼m惹左右。成4幅、本项目的风托险及难敬点拉,喊以及对应的控沈制措施犹1财、本工程全部陆为花园洋房周闻材的消耗量大奶，合理控制周抗材消耗是施工梳过程中的重点伪。锹2英、由于建筑物撞的建筑密度大用，交通组织和含施工场地的布伟置是施工中的汉一个难点。菌3虎、本项目全部俊为花园洋房单锣栋单层面积小翠，劳动力的组疏织及工作的连堂续性是施工中高的一个难点。周4荣、工程中布设挑在中庭的塔吊避拆除是工程的循一个难点。序5仓、建设单位的套总体要求（工苦期节点、售房蠢节点、开放区彼域、场地分区捐等等）。悼第二章：策划皱内容蹦第一燕节葵:者施工规划阵布置原则：树全面覆盖场地属，便于材料下蛾车，交通组织悬方便膨。份场地规划、施购工总平面图规录划布置方案：袭塔吊：赖采用瑞4帅台臣QTZ6闹3丈塔吊，筑4席台蜻QTZ衣40腐塔吊徒。正混凝土输送泵弹：泼经咨询专业公云司，屯120m困高度以下选阀择邀HBT60筛S烤系输送泵，理类论输出高遥压醒16.5Mp打a舍，理论输送最鼠大高度宋220m匀，生产能力滤40.5m3盾/慢h乓。满足工程要彩求。雄施工道路们及排水慰：没从窜东、南侧街引入，道四周形成贯通铁道路承。论前期场地中间向引两条道路进记入，后期从西互北角引一条道进路上车库屋面碌。吴场内通道路幅饮宽度设置龙6m佳便于错车。译直通主要堆场蝶。路面厚度大辟于停150mm糖，混凝土强度况大于等于芝C3动0常，路面每隔许4m轮剧缝，缝翁宽点5mm怖，缝深展100mm帆。入口钢筋承重水篦子按下图施工：硬化道路示意图：排水沟示意图：150厚C30砼面层朗沿道路设置排桂水明沟，经沉骨入口钢筋承重水篦子按下图施工：硬化道路示意图：排水沟示意图：150厚C30砼面层陈场地硬化陆：根据功能分疼区一次到位，嫩确保足够的强如度及厚度，避蚀免反复修补造夺成浪费。场地槽硬化厚度宴100槽mm蚕，可基层做法同瓜施工调道路基层。吵混凝土强度大维于等搏于帜C2宅5恢。修钢筋原材料堆楚场：肠根据塔吊位置昆布置，采用混律凝土六墩望+沸钢管桩分规格裂进行隔断，分等类堆放扫，对“脏三久一臂”沟堆码。钢筋房迟采用钢管搭设鄙，双层竹跳板桥防护，标牌齐锻全，整齐美观珍。化现场办公室：尚利用原有建筑冬。腥职工宿舍：伏利用原有建筑锣。缎生活区布置腿：枯利用原有建筑肉。锅围墙：赵采用砖柱彩钢物瓦围墙。围墙样砖基座高度大梳于咸40盲0举，砖鄙柱夹370*37赵0踢，间距不大于砌4m悟，每隔体20m冒设除5选0贿宽变形缝。围秘墙总高大于芬2.2m床。大门两侧贴闯铭牌墙处围墙那采用砖砌。独墙面涂料、大胸门、铭牌墙、馒旗帜、宣传标妥语、截水沟水着箅子、冲洗设娇施等愉按公司标准净及尘“蹦文明工突地捎”构要求执行。黑贴面砖的部位广（卫生间、厨挥房、花池等）扩采用已完工程羊废旧面砖。淋基础阶段施工晃排水采用集中净抽排，席PV窜C啊管引流景有组织排放。掘施工用电：严欲格执兰行详“卡三相五线泳制俘”刊“仍三级配电、两腥极保盼护兽”就；对于钢筋加你工房、塔吊、异施工电梯、办瓣公区、生活区谎采用独立回路肯布线，避免相沃互影响。推施工区段划分亡（组团划分）迎、施工顺序等昌“岸生产组织统筹狭”狠思路乏本工程划分塘为员3熊个施工组团旨分堂3糊条慨作业线流水施捎工椅。申大的统筹思路良：先施工毛样板像区域，保形象汇；上东侧、西侧商窃业门面预留作骄施场地只。急劳动力组织规贪划崭坚持公司一贯摧做法，采用单望项分包模式组闯织劳动力队伍偏，由项目直接京统一管理。算该工程拟定组极建劳动力队伍丘如下：急木工组：壁3虽个独立专业班颤组剑钢筋组：塞3利个独立专业班品组考基础土石方：龄2兴个专业班组历安装：姨3呜个专业班组泊装饰排：闭3窃个独立专业班板组幻混凝土：拘2射个专业班组爷外架：胳2访个专业班组辉主要施工技术严方案选择（主浪要考虑大工序魂的工艺及其做服法）窜基础：住采用塔吊垂直住运输。技土方采用人工穴配合风镐开挖测，石方采用水鞠钻开槽，边施缓工边排水迷（匹5耻0峰潜水泵抽水）六，敲土石方先运至已场内集中堆放摆，再统一外运厚。沙土方平衡膏：哭为确保施工工敌作场地及现场掩文明施工，基历础土石方全部猜外运，周边回迅填待塔楼外装絮完成后集中借萍土回填。辈模板疼：绕采用木模板。乔凡挡土墙、电网梯井地面以下摩部分、屋面女毫儿墙等有防水赞要求的部位及徒结构转换梁加求固均使用一次谷性对拉螺杆。油人工割剂除状、填补打磨后吵再进行装修或法防水处理。白其余部位可使码用周转性高墙肾螺杆。缠钢筋垂：避现场机械加工嘱，人工绑扎。颤竖向钢筋铺连接：唱直径秃＜竟12mm拴采用绑扎搭接贯；据≥报12mm担，考＜抬22mm法的采用旬电渣压力焊连经接玉；日≥毯22mm伏的采用机械连退接。牵水平钢筋连接粒：直径＜怕14mm携的采用绑扎搭评接粪；甩≥嘴14mm茎，＜吴22mm挎的采用单面搭足接焊连接客；帮≥瞧22mm陈的采用机械连赠接，梁构造腰筐筋、抗扭筋、餐板筋及墙水平考筋均采用绑扎暖搭接。搭接接热头错头百分劳率发≥敏50折%犬。错为确保绑扎质例量，挖孔桩螺刘旋箍筋应进行串预缠绕，洽每慎2对圈搭接一次绑假扎牢固。防混凝土滔：焰采用商品混凝佩土，专用输送亡泵（根据现场识电力情况选用阵）输送，塔吊触配合人工吼入模浇筑来，机械振捣尸密实吃。转换层及大度体积混凝土采终取设计抗裂措匀施。大体积混络凝土进行覆膜钟保温、保湿养链护梦，赵并进行测温监英控。封支撑体系淡：销采用普通坏钢管脚手架支盈撑体系。转换称层采用钢管场斜撑拱架分荷领体系。状屋面花架为密本梁结构，需要万搭设满堂红支肉撑体系。后浇尼带采用二次支拜模浇筑，但两雀边的支撑体系榆在二次浇筑前蝇不得拆除。帝外架：钱采用槽钢挑架需，一尊挑址8泉层，在中部设放置一道外挑防距护棚。外墙保董温完成后拆除剂外架，外墙涂爪料及幕墙采用泽电动吊篮施工絮。显具体方案详顷规划歇目录：抢施工组织设计弓及专项方案编恳制规划蓬序号张方案名称涨编制完成时间翁1村项目施工前期汁策划方案意开工前鼻2弹安全文明施工惯方笼案金浆开工前归3业防尘降噪措扯施堪汉开工前桃4枯安全应急救援稠预忆案障怜开工前蒸5际施工总平面布磨置方悉案妙皮开工前尊6广施工临时用水猎用电方袭案餐绞开工前惠7糠施工组织总设笋计纷岸图纸收耀到纯1婚个月内稀8落安装施工组织饶设纤计稻另图纸收昼到门1徒个月内记9吴基础施工专项隔方赞案伙提基础施工前遗10希主体施工专项舱方歌案胖简主体施工前敬11欢模板施工专项巧方殿案心始主体施工前趁12梁外架及卸料平吃台施工专项方致案拜傻外架搭设前令14技砌体施工专项主方滨案唤防砌体施工前捧15催安装专项方这案饥唇专项施工前素16窃装饰施工专项窃方第案午集装饰施工前骂17胃防水施工专项猫方授案裤互防水施工前翻根据工程施工莫具体情况可对泻方案数量进行掩增减。依第二节：管理责规划施工管理目标步（帖1父）暂定工期目泻标详进度计划梳（拿2腰）安全文明施隶工目标：糟龙湖公司每月陆评比优良并且乔争取进入吐前帽3搞名；询重庆市市级安炼全文明工地。换满足召开市级陡现场观摩会条备件。杜绝重伤描及死亡事故。叨（拥3煤）质量目标帽确保优质结构跳工程、至敬“填巴渝杯屠”面工程。尝（执4谋）配合服务目却标勉严格履行总包灿职责津，中贯彻灌客户满意思想工。计项目部人员配逆置方案帆——疯项目部组建方跳案详附图貌公司与项目团态队的管理及经撑济关系说明峡管理关系：项漠目与公司执行靠线条式管理模四式。不执虽行坡“萌项目经理承包屈制佛”罪。倾管理构架图公司核心领导小组公司核心领导小组公司分管领导公司分管领导民组织保证体系起建立提本工程为公司蒜重点工程，组诚织保证体系必尺项得到保证。荡参建人员综合景素质及业务水行平相对要求较嗓高，发挥个体循专长，拟配备贱人员如下：项目领导睡公司分管领导铁：高宗辉绒推荐理由：本旬工程为公司历欣来的重点工程召，外部协调资暑源较多。稍项目经理：陈泡远勇长推荐理由：具榴有多栋同时施覆工，群体工程喇的管理经验，示工作细致，负幅责，为人低调恒。工作中能和躁员工有效的沟差通，作为团队肆的领头人具备盆这样的能力。六技术负责：罗达建平慈推荐理由：有院过硬的专业技悟术水平，工作出中坚持原则，骑为人诚恳低调独，工作中能主沟动与员工交流秋。有较强的亲何活力，与建设呢方曾有交流经狂验。熟悉相关袭建设方的程序鱼及要求，起到盲承上启下的领笼引作用。施工管理组闹样板区栋号长暮：熊波（配二立名辅助施工员扯）集推荐理由：通侵过以往几个工巧程的经历，我涌找到了工作中痕的各种不足，贩甚至有时犯下卧的错误，想通鲁过本项目弥补僵曾经的不足，伯多一次锻炼的玉机会提高自己娘，对自己我充拜满信心。夜第一施工段栋伟号长：李成驿娇（配二名辅助狸施工员）帆推荐理由：实收际经理丰富。滨涉及分包单位理较多，协调量盒较大。绸第二施工段楼卧号长：倪勇（均配二名辅助施规工员）干推荐理由：熟腥悉龙湖管理程桂序。并在龙湖杀其它项目干过员楼号长工作。锣有能力胜此职毁务的工作。消第三施工栋号往长：谢强波（烤配二名辅助施离工员）抖推荐理由：熟慌悉龙湖管理程类序，能吃苦、躁耐劳。作为公豪司培养对象，跳更重要的是一姐个学习提高的夹机会。安全组安全员配置剂本项目安全工兰程师为廖东江咽兼安全资料整慧理。另配一名川安全员。或推荐理由：工欢作热情度高，亡有执行力度。刷具备安全资料矩台帐整理能力泉。保卫人员配置每人员配很备壮1擦2庆人。生产区和泉办公区两个施冲工大门灭配素4圣名，南、西、要北面各配两名漏，生活区、办妇公区各弊配属1典名。其他部门搭配预算组：赵奎奥推荐理由：责英任心强，工作嚷细仔，专业知品识较好，与技舰术组能密切沟妈通配合。另配薯一名土建预算黑员，一名安装识预算员。资料组祥资料负责人陈搏维。另配两名葡资料员：苏晓浅萍、黄宇。材料：丰材料组由公司驱材设部派驻项毒目部，公司和辫项目部对材料轻组进行双重管仔理。库房管理尝熟悉龙湖制度漂材料管理制度苍，并有长期库抢房管理经验的短人员担任。趁以上人员随工胜程进度陆续到父位。因新进人维员了解不多，稿其余岗位人员锤暂不作推荐。里公司核心管理酱团队委派指挥鼻长进行协调统顺一管理。伴项目经理部全掉心负责工程实活体的质量、进命度、安全文明栗施工、现场配絮合协调工作、嗓严格按合同履符行总包职责，亏并负责管理人仅员及劳动力队俯伍的考评工作那。拐公司垂直管理俭部门为现场服碰务，作好管理去班子建设、劳升动力队伍建设桶、物资设备供乔应、工程造价预、工程款收取断及支付等工作饶。同时督促项崖目经理部严格缴按合同履行总滤包职责。醉主要劳动力及偿材料设备计划读。生产设备滩序号即设备名称按数量以设备功邮率迅(热KW)寄丘备房僵怎注离1碗施工电梯票0词48悠租用趣2触QTZ6圆3行塔机皆4丧32历钞3陵QTZ4块0舅塔机孕4妖28玉租用休4倒砼输送泵盐4蠢95帽租用替6躬元盘锯罚20鼓4.5投自备底7翁多级抽水泵屿0蕉18.5膛自备塞8桑砂浆搅拌机动10并7.5扫自备盖9耕空压机睡30至15奏租用黎10话打夯机代20纱2.2元自备服11货振动电机烫15旺1.1豪自备存12雷石材钻机及石甘材切割机数若干洗甩租用要13纽钢筋切断机肺10段2.2窜自备安14叶钢筋弯曲机闻15缴2.2说自备娃15膏盘元调直机充5抱7.5较自备梁16线型材切割机艳若干谢欧自备测17壮潜水泵道30港2.2王自备薄18喇电弧焊机女10曾40渡自备毯19声竖焊机浙10友60库自备呜20贴对焊机粉5毙100喜自备静b勾.猾测量仪器配备畏仪拾滋器胃幸名捞枕称效型朋枪友号陈数量星使姨咬用灶绞部忙文位菊备书店雹注因全站仪辛南抬方着NTS322父1肉台佣放样建筑物角厕点坐标棚检校合格慰经纬仪摩北口光石DJ2具3缘台壶控制网建立及耀施工放样便检校合格越激光铅直仪拴3掩台导轴线竖向传递叙检校合格鸦水准仪（配厘5m朵塔尺）颤DS3膏3提套脸控制网建立及肌标高抄测侨检校合格跪水准仪（配铟言钢水准尺）亦DS1盆1望套仰沉降观测拘检校合格鞠鉴定钢尺警50mm摇1场把枝控制网建立糖检校合格决普通钢尺虑50mm朴5贯把垒施工放样满检校合格版拉力计脂20kgf吵2斧把霉量距极检校合格乒对讲机匀1掠0街台挽施工通讯馆小卷尺、线锤爽、墨斗、铅笔吴、毛笔、斧头称、木桩、等配取套工具若干漠C刷、本工程各工稿种进场最多人摄数：拜序借屑仗号职工椅危怪种冶数农量创(事人拣)龄1绘石工（平工）离250侧2条砖工旺130婆3粮钢筋工翁80却4须测量工叔9奔5疲机运工辣14衬6喊木工盯160仔7辛外架带70胜8绿混凝土工怨50甘9哪抹灰工好130隙10梢焊工裹20积11幻塔吊工膛16浓12牲施工电梯操作筝工漆0踏13画指挥工愈16醉14愤电工砖20拼15辽管工邪30节16派油漆工编10肠17帝计量工鸟7归18誓施工管理人员港40帮各工种人员根撒据施工进度要隙求陆续进场。尘保证节点计划逐的措施舒计划保证：工支期计划排开春蹲节时间，以节柜点控制施工进落度，以人员、予物资、作业面倒完整、作业线雄连续保障计划炎实施，而不是隙根据人员情况脏、材料情况来箭确定进度。乌劳动力保证：捷用劳动力来满语足作业面及计谎划要求，遇农耳忙季节采用提约前预支人工费异保证劳动力队煮伍稳定。陆不利季节施工焰措施保证：准航备充足的雨衣其、雨布，在赶款工期的情况下粮采取搭棚施工件。劳务管理规划盗本公司历来均亡采用专业分包只的劳务管理模妙式，培养了一振批优秀的适应概本公司管理模叼式的专业分包趴队伍。崖针对本工程的厚高标准期望，抖劳务管理按如泻下方式执行：支队伍选择道：对有资质的借专业分包队伍寨，由公司组织唤相关人员考察常，择优录用。搁队伍确定抢：以合同形式款约定双方的责叶、权、利，服四从项目管理。正专款专用避：按时支付工室程款，建立双祸方的信任机制闹，利于长期合斥作。眨统一作法梦：进场时进行核全面交底，严责格按公司统一镇工艺进行施工敬作业。对不服度从的个别人员碑一律辞退。陆定期考评端：项目部每月床对各专业班组抗的施工作法、甚质量、进度、辩安全文明施工湾、服从管理等宋指标进行考评福，作为支付工晶程进度款比例威的依据。如严隐重不达标又无旋力改正的班组假，立即进行撤陕换。窃项目技术质量陡管理规划合——煮用户纽“估质量敏感点恼”惨设置及控制措恰施谅技术管理流程巨及方法；流程：围读图女→股解决疑难问题寇（设计交底、掏设计变更、洽眼商等方式）语→维方案讨论仔→联方案编制顽→幅方案交底零→刷样板带路阿→拆技术复核叔→妙跟踪纠偏沫→早技术总结方法：象技术负责人牵那头，发动项目创全体管理人员兵参与技术管理雀工作。现场施金工以技术工作披为先导，本着葬熟悉对象、解形决问题、方案步先行、过程控走制、复核检查豪的原则进行指雁导施工。吼文档管理流程敞及方法流程：游核对束→始收文兴→魔登记剃→而审核签发赞→组分发签认套→田分类归档钳→妇建立台帐方法：哨加强文档管理慰制度，强化项垫目文员职责。邻所有文档收、茧发、归档均由联文员负责。同所有文档的收括、发、归档均酬由技术负责人萝审核。未经技敌术负责人审核语签发的文件不指得发放、不得矩的归档、不得秧作为施工依据锣。宾所有文档的收羊、发必须在《哪收文簿》及《导发文簿》上签冤字确认。归档杂应建立台帐。狠使所有文档均顿具备时间、相乔关责任人的追页溯性。卷技术变更、图浮纸、设计交底厨管理方法落统一归口技术凤负责人进行管赤理。赖设计交底：由受技术负责人组菜织预算、施工出、资料部门相剪关人员认真读澡图。统一疑问恼，整理成《读份图既要》提交崖监理及业主审疲查。由业主主誓持设计交底，柱技术负责人整渠理交底内容提夜交监理、业主浸及设计审核，麻并签字、盖章熔完善形成正式香设计交底文件宫。收技术变更：对古设计交底遗漏堪问题或施工过饱程中业主、监卵理、施工各方技提出的合理化花建议，应立即咬征求设计意见雅并形成技术变套更（核定）洽丝商单，提交提揉交监理、业主葛及设计审核，请并签字、盖章盒完善形成正式滑设计变更文件互。靠图纸：一律以伐施工蓝粪图傍+趟施工图审查意马见肾+刃设计交德底能+裳技术变更作为观施工的设计依撒据。未经技术止负责人签发，墨文员发放并登洗记的一切白图晃不得作为施工灰依据。特别是怖当图纸出现多粘个版本时，所选有实施图纸必崇须经技术负责膜人签字确认。黑竣工图管理办恒法篮责任人：技术题负责人。姑执行部门：资掠料室。扫竣工图应与工解程进度同步进燃行。竣工图绘羊制套数按招标客文书要求进行誓（揉共揭4玻套）街基础完成后，过一个月内必须巩完成基础竣工票图的绘制、审俯核工作。设主体竣工图的身编制与设计交锐底、变更单同督步进行。每一昏处变更均应及负时更改在施工粒蓝图上。侄项目内部技术嗽交流及研讨揭采用多媒体手物段，定期举行别项目内部技术惩交流及研讨。暴其内容包括但寄不限于：施（讨1榴）、施工图结件构、安装满足柿建筑功能性问熔题迫（宏2肌）、统一施工佛作法芒（缴3秒）、施工方案梢（困4育）、新材料、芳新工艺推广凯（孝5卧）、施工顺序盛调整录（兆6只）、施工节点怜作法瞎（府7奖）、各项施工求安全技术交底色不同专业间的家技术管理办法宇各专业施工图演纸综合成统一芳作业图，进行怪统一交底：柔结构施工阶段埋将建筑、安装器、结构图统一营细化，对功能巧要求重点注明序：凡是建筑上现有高差、门洞香、过道、墙体处的地方，各类土构件是否满足畏功能要求。凡诊是安装图上有专穿梁、穿板、进穿柱墙的孔洞恒，结构是否满伤足要求。蹦每道工序在隐佩蔽之前，必须闻进行联合检查唇并签字认可，洗无错、漏之后始才能报监理检冤查验收。鄙对分包单位的重技术管理办法戏对专业分包队逢伍进场后签署赤总包管理办法雹，统一纳入总小包管理。长技术管理工作守由施工总承包祸技术负责人负旧责。钞施工总承包技崭术管理工作的歼主要内容：原1现.岸施工图纸与技渠术资料的使用仅、收集及统一预归档管理；居2脾.合施工组织设计至、技术方案的塌编制与审批；斩3梳.瞧图纸中有遗漏胆、错误需要更闪改的确认工作受；可4禁.盗组织图纸会审涂、技术交底，遣重点解决设计迷中各专励业宏“轻碰厨撞钻”宋和肉“移打神架逼”祥问题；棍5寿.严现场技术质量雅问题的处理；肺新技术的推广翻利用；渴6挖.并协调、指导各睁专业分包商的尚技术管理工作轨；向7荡.侄组织或参加各窗专业分包商技孔术指导、有关他技术方面的横梅向沟通和协调烂。美用户敏感点分搁析及应对用户敏感点：灰房间开间、进窑深尺寸尾应对措施：加编强结构施工过换程控制。房间层高众应对措施：楼宏层标高统一控笔制，全面复核笑。闻楼板厚度及开掘裂某应对措施：预呢制混凝土块控泪制板厚，采取工二次碾压及加要强养护动防止开裂。严辟格控制技术间晌歇时间，防止弯过早上施工荷牙载。钢筋保护层霉应对措施：采任用钢筋铁挑板让控制。桌外墙、防水及漂安装渗漏哪应对措施：严昂格按操作规程涂施工。外墙螺浮杆眼应向外倾皱斜，抹灰墙预战先堵孔；安装即预留空留成企梯口缝，忘分这2水次浇灌完成，鸦并做到结构不虫渗水。窗边渗水绩应对措施：义预留反坎，减治小二次后塞口着厚度，防止开养裂、渗水。侮排水坡度不正纸确得应对措施：严丢格按标高施工适，工序完工后衣做泼水检验。隐装饰面层空鼓草、开裂、脱落聚、起灰、发霉粉阴角不成线、东阳角不方正、泼标高不水平境门窗翘曲、洞躬口不成形、开篮关不灵活应对措施：吃样板带路、联览合收测、共同眯点评。浅加强交底、工遥序过程控制、乱复核工作。麻工程质量控制蛮的难点及重点殃用户敏感点即吼工程质量控制潮的难点及重点凶。疯场容场貌管理兰规划区域划分奉根据该工程特浮点，将安全文房明施工管理划持分为办公区、剖生活区、生产郑区三大板块，瓜分区落实责任水人。使责任明躬确，管理落地稠。垂以施工前期策责划为纲领。饰入口布置视线像开阔、作法精演细、草绿花鲜湖。继道路畅通，排繁水畅通。挤加工场布置紧牙凑。破线路敷设相对为固定、安全且朝便于维护。养以塔吊为中心百，合理布置钢趁筋加工场、木贱工加工场、各果