浅谈工程管理中的施工进度管理及施工质量管理_第1页
浅谈工程管理中的施工进度管理及施工质量管理_第2页
浅谈工程管理中的施工进度管理及施工质量管理_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

浅谈工程管理中的施工进度管理及施工质量管理一、引言施工进度管理和施工质量管理是工程管理中极其重要的两个方面。对于任何一个工程项目来说，都需要对施工进度进行有效的管理，以确保工程能够按照计划按时完成，并且保证施工质量，达到预期的效果。本文结合实际案例，详细介绍了工程管理中的施工进度管理和施工质量管理。二、施工进度管理1、施工进度计划制定在工程项目开始前，需要制定施工进度计划。该计划需要考虑到各个阶段的工作量和工作时间，并且要根据实际情况进行调整。制定好的进度计划需要在实际施工中进行跟踪和监管。2、进度跟踪和监控在实际施工中，需要每天进行进度跟踪和监控，发现进度偏差要及时调整计划。对于进度落后的项目，可以采取加班、增加人力等方式进行调整。对于进度超前的项目，可以适当减缓施工进度，以保证施工质量。3、进度控制控制工程进度需要采取有效的措施，可以利用施工排程软件进行模拟，找出施工进度瓶颈，查找原因，及时采取措施解决问题。同时，也需要与供应商进行协调、沟通，确保原材料和设备能够及时到位。4、进度评估进度评估是不可或缺的一个环节。评估工序完成情况和进度偏移量，及时制定相关措施，保证施工进度能够达到预期。三、施工质量管理1、材料和设备使用工程项目中材料和设备的质量对于工程质量有重要影响。在选择材料和设备时，需要根据实际情况进行综合考虑。要选用质量可靠的产品并进行严格的验收工作，确保材料和设备达到项目质量要求。2、施工过程管理施工过程中，需要严格控制工序，确保施工质量。就木工程中而言，需要对房屋结构的精度、质量、固定方式、建筑结构材料及其他关键构成部分的产品质量都进行控制。同时，要加强场地环境管理，严格控制施工垃圾、施工粉尘、噪声等对环境的影响。3、质量验收工程质量验收是工程质量管理的最后一个环节。需要由专门的验收人员对工程质量进行检查和测试，确保工程质量达到相应标准，符合卫生、安全、环保等国家标准。同时，还可以采取第三方质量验收来确保工程质量。四、实际案例某大型建筑工程项目中，施工地点为一个面积达10000平方米的市区内的地下空间。由于该项目的施工场地狭窄、环境复杂，设计、施工难度较大。在该项目的施工过程中，采用了以下措施，确保施工进度和施工质量。1、制定有效的施工进度计划，按任务列表制定并严格跟踪，每周给出任务完成状态、偏差情况等报告，以便及时发现和解决问题。2、基于实际情况，制定了合理的工程检验监视计划和质量控制标准，并严格按照标准执行，确保工程施工质量。3、选用质量可靠的产品，并进行严格验收，到达现场后必须严格按照施工标准进行建造。4、在施工地点周边设置安全围栏，确保施工过程中工人生命财产安全。同时，采用降噪、防尘、防水等技术，确保施工安全、环保、卫生。五、结论施工进度管理和施工质量管理是工程管理过程中非常重要的两个方面。在实际项目中，需要制定有效的

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论