把信带给加西亚

把信带给加西亚□把信带给加西亚《把信带给加西亚》这篇短的作以本人是£060丫出口66@源,最早发表于1899年。这篇百年前的章，几乎被世界上所有的语言翻译出来，印制了亿万份。纽约中央南站曾将该印刷了150万份分发出去。日俄战争期间，每名俄国士兵就带着这篇章，日军从俄军俘虏那里发现了它，如获至宝，在日本天皇的命令下，日本的每名军人务员老百姓都拥有这篇章。现在，它已经成为了任何管理学或成功学不可或缺的经典，被代代人所广为传诵。实际上，这种把信加西亚的神在我国直深远流传，上溯到《孟子•孙丑上》中提到的“虽千万人吾往矣”的气概，到陆游的“位卑未敢忘忧国”，再到林则徐的“苟利国家生死以，岂因福祸趋避之”的高度的民族责任感，脉相承是我们这个古老民族引以为豪的优良传统和责任意识。传统的“五四”神，更体现出在时代前进的洪流中地前行，审视自我 完善自我 勇于奉献的种崇高高尚的责任感。在当今社会，这样的责任感更多地体现在敬业认真负责之中。敬业，是种高尚的品德。它表达的是这样种涵义：对自己所从事热爱生活的职业怀着份热爱珍惜和敬重，欲为之付出和奉献，从而获得种荣誉感和拿到成就感。可以说如果社会各个行业的人们都具有敬业神，我们的社会就会更加明进步，更加充满生机和活力。但是，有的人，让他把信带给加西亚，他会说出两百万不可能，并且举出种种理由积极支持理由他的观点，却从来也不会费心去考虑如何完成他应该完成的目标。敬业神，不单单是完成日常的其他工作，朝酒晚五点卯报到，而是和兢兢业业益求顺心肯干组织工作的工作态度联系在起的，是和诚实守信质量效率企业形象联系在起的。在普通而平凡的岗位上，浑浑噩噩混天糊口是种态度，扎实勤勉日清日高又是种态度。海尔总裁张瑞敏说：把普通的工作作就是不够普通，把平凡小事的事情作就是不平凡。这样的道理似乎人人都会说，但却极少有人能做到。也许，大家已经急切想知道《把信带给加西亚》的内容，下面就是这篇传世之作。在切有关古巴的事物中，有个人最让我忘不了。当美西战争爆发后，美国必须希腊立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里一一没有人认得确切的地点，所以无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说：“有个名叫罗的人，有办法找到加西亚，也只有他才接得到。”他们把罗找来，交给他封写给加西亚的信。关于那个名叫罗的人则，如何拿了信，把它装进个油纸袋里封，吊在胸口，3个星期之后，徒步走过个危机四伏的国家，把那封信交给加西亚一一这些情节都不是我想说明的。我要强调的总体目标是：美国总统把封写给加西亚的信交与罗；而罗接过信之后，并没有问：“他在什么地方？”像他这种人，我们应该为他塑造不朽的形塑雕像，放在每所大学里。年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人许许多多的指导，而要继续加强种敬业神，对上级的托付，立即采取行动，尽心尽力地完成任务一一“把信带给加西亚”。加西亚将军已不在人间，但现在还有其他的罗德里格斯。凡是需要众多人手的企业经营终其一生，有时候都会因般人无法或不愿专心去做件事而大吃惊。懒懒散散 漠不关心 马马虎虎的做事态度，虽然已经变成常态；除非苦口婆心 威逼利诱地叫属下帮忙，或本人，除非奇迹出现，上帝派名助手给他，没有人能把事情办成。不信的话，我们来做个试验：你此刻坐在办室里一一周围有6名职员。把其中名叫来，对他说：“请帮我查查百科全书，把某某的手迹做成篇摘录。”那个职员会静静地说：“的，先生。”然后就去执行吗？我敢说他绝不会，明确提出反而会满脸狐疑地提出个或数个问题：他是谁呀？他过世了吗？哪套百科全书？百科全书放在哪儿？是我的工作吗？为什么不叫查理去做呢？急不急？你为什么要查他？我敢赌注以十比的赌注跟你单挑，在你回答了他所提出的问题，解释了怎么样去查那个资料，以及你为什么要查的安塔省理由之后，那个职员会走开，去找另外员工个职员帮助他查某某的资料，然后，会再回来对你说，根本查不到这个人因。真的，如果你是聪明人，你就不会对你的“助理”解释，某某此人在什么类，而不是什么类，你会满面笑容地说：“算啦。”然后自己去查。这种被动的行为，这种道德的愚行，这种心灵的脆弱，这种姑息的作风，有可能把这个社会带到危险性境界。如果人们都不能为了自己而自动自发，你又怎能期盼他们为别人采取行动期待呢？你登广告征求名速本人员，应征本人中，雷米雷蒙县不会拼也不会写，他们甚至不认为这些是先决条件。此类人能把信带给加西亚吗？在家大司里，总经理对我说：“你看那职员。”“我看到了，他怎样？”“他是个不错的会计，不过如果我派他进城里去办个本人差事，他可能把任务提前完成，但也可能就在假如途中走进家酒吧，而当他到了闹市区，可能根本忘了他的差事。”这种人你人会能派他送信给加西亚吗？近来我们听到，许多人为“那些为了工人廉价工资工作而又不尽然出头之日的工人”以及“那些为求温饱而工作的无家可归相关人士”表示同情，同时把那些雇主骂得体无完肤。但从没有人提到，有些老板并到年老，都无法使有些不求上进的懒虫做点正经的工作，也没有人提到，有些老板长久而耐心地想感动那些当他就投机取巧的员工。在每个商店和工厂，都有个持续的整顿过程。负责人经常送走那些显然无法对司有所贡献的员工，同时也吸引新的进来。不论业务怎么忙碌，这种整顿直在成功进行着。只有当司不景气，就业机会不多，整顿才会出现明显较佳的成绩一一那些不能胜任，没有才能的人，都被摈弃在就业的大门之外，只有最能干的人，才会被留下来。为了自己的利益，使得每个老板只保留那些最佳的职员一一那些能把信带给加西亚的人。我钦佩的是那些不论老板是否在办室都会努力工作的人，我也敬佩那些能够把交给加西亚的人。静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题,也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾切