工程设计某校区建设桩基工程施工组织设计

巢湖市其次中学新校区建设桩基工程施工组织设计合肥建工集团有限公司二零一七年六月项目一、编制阐明31.编制准绳32.编制内容33.施工总目的3二、项目概况51.工程概况52.场区地质概况63.设计概况6三、施工组织管理机构71.组建项目经理部72.次要管理人员职责8四、施工预备91.现场施工预备92.技术预备93.拟投入的次要物资方案104.拟投入的次要施工机械方案105.劳动力支配方案106.原材料把握及试桩11五、次要分部分项工程施工方法111.静压管桩施工工艺流程112.打桩挨次113.静压管桩施工工艺流程图124.管桩的吊运及堆放145.次要工序施工方法14六、质量管理161.质量保证体系162.确保工程质量的技术组织措施16七、施工进度方案及工期保证措施201.施工进度方案202.确保工期的技术组织措施21八、安全消费221.安全消费管理体系222.安全消费管理制度223.确保安全消费的技术组织措施23九、文明施工261.确保文明施工的技术组织措施262.环境爱护管理措施26十、消防及治安措施281.管理制度282.机电设备282.明火作业29十一、旱季施工管理措施291.旱季前预备292.雨期施工道路及排水303.雨期施工安全把握措施30一、编制阐明1.编制准绳1.1施工技术标准①巢湖市其次中学新校区建设工程桩基工程桩基图纸②巢湖市其次中学新校区桩基工程桩基图纸会审纪要③《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）④《建筑地基基础工程施工规范》（GB51004-2015）⑤《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）⑥《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）⑦《预应力混凝土管桩》（10G409）⑧《先张法预应力混凝土管桩（抱箍式连接》（DBJT11-166）1.2质量准绳：满足设计图纸及国家规范的要求。1.3工期：合同工期30日历天。①充分利用先进的机械设备，乐观制造施工条件，做到连续均衡消费；②接受先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案。2.编制内容我公司在仔细分析争辩了本工程设计图纸、地勘报告，结合国家、地方和行业现行的施工及验收标准、规范，编制了这份施工组织设计，分别对施工组织、劳动力方案、施工技术方案、次要施工机械设备、施工总进度、质量、安全保证措施、文明施工及环境措施等进行了具体的阐述。3.施工总目的3.1质量目的确保该工程达到合格质量标准，施工时严把质量关，全过程严厉执行“三级”检查制度，即班组自检、互检、交接检，并在此基础上由项目部抽查，组成一个残缺的质量检查体系。严厉根据ISO9001系列标准进行管理，确保达到合格等级。3.2工期目的正常施工时期每天完成62根桩的施工义务，确保在30天内全部完成合同施工义务。3.3安全消费与文明施工管理目的合格工地。杜绝死亡、重伤及严重机械设备事故的发生。二、项目概况1.工程概况工程项目简介拟建巢湖市其次中学位于巢湖市西部，北临健康西路，南临公园路（规划道路），西临体育大道。校内规划用地面积109404.0m，总建筑面积约10.7万m²，其中地上建筑面积9.5万m²，地下建筑面积1.2万m²。各次要建筑物具体状况见下表表0工程概况表表1项目称号巢湖市其次中学新校区建设工程桩基工程建设地点北临健康路、南临公园路、西临体育大道建设单位巢湖市教育体育局勘察单位合肥市勘察院有限责任公司设计单位中外建工程设计与顾问有限公司监理单位安徽远信工程项目管理有限公司施工单位合肥建工集团有限公司基础桩型高强度C80预应力管桩2.场区地质概况地层分布及次要功能描画（详见地质报告）表2地层称号层厚层底标高特性①层耕作土0.40~2.20m3.62~6.30m灰、灰褐、黑灰色，松懈形态为主，局部稍密，很湿~饱和。成分以粘性土为主。②层淤泥及淤泥质粉质粘土10.70~20.10m-14.88~-2.40m灰、青灰、深灰色，饱和，流塑~软塑形态，夹薄层粉土、粉细砂成分，呈松懈形态，含较多腐殖质及无机质成分③层粉质粘土0.9~7.7m-15.18~-5.17m灰、青灰色，软塑~可塑状体，饱和，含铁锰质氧化物，夹薄层粉土、粉砂、大批小砾石等，无摇振反应，稍有光泽，干强度及韧性中等。④-2层粘土夹砾石2.4~6.5m-16.08~-10.98m灰褐、灰黄、棕红色，其中粘土呈硬塑形态，湿~很湿，含铁锰质结核、氧化铁等，夹薄层粉土、粉细砂及大量砾石等，砾石成分次要为石英砂岩、硅质岩类等al+pl3.设计概况al+pl次要设计参数统计表表3楼号管桩规格型号桩尖类型Ra（KN）桩数1#门卫室PHC400AB95十字形70062#门卫室PHC400AB95十字形70010看台PHC400AB95十字形75068礼堂PHC（T）500B100锥形50056地下室PHC（T）500B100十字形50066礼堂PHC500B100锥形1700146地下室PHC500B100锥形1700364男生宿舍PHC500AB100锥形1700164女生宿舍PHC500AB100锥形1700164行政艺术楼PHC500AB100锥形17001411#、2#教学楼PHC500AB100十字形18002733#教学楼PHC500AB100十字形1800111实验楼PHC500AB100十字形1800138同窗食堂PHC500AB100锥形1700144三、施工组织管理机构1.组建项目经理部本工程实行项目法人制施工管理，委派管理程度高、理论阅历丰富的同志担当项目次要担任人，抽调优秀工程管理和专业技术过硬人员组建项目部。①项目部设四部一室：工程部、技术部、安全部、供应部和办公室。各部门责任明白，建立健全各项管理制度，责任落实到人（见图1）。②项目管理层由项目经理、技术主管、安全主管等成员组成，其次要职责是在公司质量方针指点下，以项目经理为核心，分工担任，代表公司全权担任该工程的实施工作，圆满完成对业主的承诺。③项目作业层人员装备：施工人员均选择劳动技能娴熟有同类工程施工阅历的正式工和合同工，按工种组成作业班组，选择技术拔尖、思想素养好的职工带班。图1项目管理机构图项目经理项目经理技术担任人技术担任人供应部办公室安全部技术部工程部供应部办公室安全部技术部工程部财务管理劳动工资行政事务组织协调材料供应财务管理劳动工资行政事务组织协调材料供应设备修缮技术交底测量放线质量检查材料整理安全交底安全检查环境爱护文明施工工地管理消费调度工序协调工期把握2.次要管理人员职责项目部次要管理人员职责安排表表4职务姓名次要职责项目经理1）代表企业片面实行本工程施工承包合同；2）担任对内、对外工程联系和协调；3）担任对项目部人员、资金的管理和调度；4）担任施工设备的调配和管理。技术担任人1）担任编制《施工方案》图纸会审和技术交底；2）担任组织质量检验和评定工作；3）担任组织编制严重技术方案及质量处理方案；4）担任项目部质量保证体系的建立及实施。施工员1）担任对各项施工工序的落实；2）担任各工种之间的协调管理；3）担任施工材料的整理。质检员1）担任对各工序的质量检验把关；2）复核红线、轴线桩位和标高；3）担任施工质量检验评定。安全员1）担任各工种设备的施工安全报告；2）担任对现场安全警示牌的设立；3）担任安全爱护用品的设置及发放。材料员担任预应力管桩的调配及收料；担任将管桩合格证等材料搜集并上报给经理部。四、施工预备1.现场施工预备①根据本工程所在地位和场地现状，在充分满足施工的状况下，我们合理的布置了施工临设地位。现场办公室、宿舍、仓库利用集装箱活动房；预制管桩按需求均衡进场，管桩可根据压桩机行走方向堆放在桩机周围，管桩分规格堆放，不得超过三层。②帮忙业主搞好场地平整，肃清浮土淤泥及地下妨碍物，部分场地标高达不到施工要求的需运输粘土进行回填压实，保证施工机械能正常运转。③接通现场水电：从业主指定电源点接入施工现场，装表计量运用。2.技术预备①方案报批：编制专项施工方案并报批。②图纸会审：组织技术人员进行施工图自审，会同业主、设计、监理共同参与的图纸会审与设计交底，生疏岩土工程勘察报告，理解工程重点和难点。③技术交底：做好图纸交底工作，交底的内容包括设计要点及场区地质概况；建筑红线坐标及水准标高把握点状况；《专项施工方案》的次要内容和项目部对本工程的总体部署；各工种、各工序的交底；本工程应留意的安全、文明施工和周围的环境状况。经过三级技术交底，最终落实到责任班（组）长和操作工人。④建立测量把握网：根据业主供应的立体把握（坐标）点、水准点进行立体轴线交点的及高程点的测放，重要把握点要做成绝对永世性的标志。3.拟投入的次要物资方案管桩进场必需有厂家标志、产品合格证和桩身原材料检验证明。管桩供应方案表表5序号材料称号规格型号进场工夫1预制管桩PHC-400AB95按进度分批进场2预制管桩PHC-500B100按进度分批进场3预制管桩PHC-500AB100按进度分批进场4.拟投入的次要施工机械方案拟投入本工程的次要施工机械表表6机械种类规格型号额定功率数量已运用年限自有/租赁用于施工部位或用途静压桩机ZYJ800B180KVA15自有静压管桩静压桩机DZY-800180KVA18自有静压管桩吊车25t12租赁装卸管桩载重汽车12t11租赁管桩运输反铲式发掘机YC22013租赁场地平整5.劳动力支配方案在保证施工需求的前提下，现以2台液压打桩机编制劳动力方案，各工种施工人员支配方案见表7：劳动力支配方案表表7序号工种需用人数1消费班长兼指挥22测量员23主机操作工24吊车操作工25桩工26后勤工27合计126.原材料把握及试桩管桩进场必需有厂家标识、产品合格证和桩身原材料检验证明并登记好台账，报验监理，在监理公司鉴定合格后方可运用。本工程基桩前应进行试桩（每栋楼试桩地位详见桩基立体布置图），以确定单桩承载力特征值及桩长。试桩时每栋楼两根桩压至终压值，另一根桩压至毁坏，以备积累阅历数据。五、次要分部分项工程施工方法1.静压管桩施工工艺流程详见静压管桩施工工艺流程图静压管桩的施工，其原理是依托设备的分量和配重，将预制好的管桩压入到设计标高处，使其满足设计承载力的要求。当前，这种管桩的施工次要接受功能先进的公用设备静力压桩机来完成。2.打桩挨次详见桩机行走道路图管桩施工应考虑其挤土效应，防止同一承台中桩端高差过大。施工前，应根据桩径、桩长、承台的大小、土层特征及机械功能制定沉桩挨次，普通应遵照先深后浅、先长桩后短桩、先大直径桩后小直径桩、先施工大承台桩后施工小承台桩、自两头向两头对称推进或自两头向周围的施工准绳3.静压管桩施工工艺流程图现场踏勘现场踏勘地耐力不满足要求≯1%地耐力不满足要求≯1%坡度场地处理进场材料报审机械设备进场进场材料报审机械设备进场检查合格证自检记录材料进场检查合格证自检记录材料进场书面材料完全图纸会审设计交底把握点交接书面材料完全图纸会审设计交底把握点交接复核记录定位记录全体定位复核记录定位记录全体定位把握点定位、标高引测定位记录把握点定位、标高引测定位记录放样数据计算、复核施工放样单放样数据计算、复核施工放样单样桩施放复核签证样桩施放复核签证桩起吊桩机就位监测垂直度桩起吊桩机就位监测垂直度送桩孔回填位移把握第一节桩插入送桩孔回填位移把握第一节桩插入原始记录桩基结束第一节桩压入原始记录桩基结束第一节桩压入开挖、复压开挖、复压其次节桩插入其次节桩插入桩基验收焊接桩基验收焊接绘制竣工图其次节桩压入绘制竣工图其次节桩压入竣工材料整理把握送桩标高送竣工材料整理把握送桩标高送桩桩机移位桩基竣工验收桩机移位桩基竣工验收巢湖市二中迁建项目静压管桩工程桩基工程桩机行走道路图阐明：本次压桩挨次根据先两头后两边、先长后短、先大后小、先密后疏的准绳进行施工；把握好压桩速度，防止因挤土而导至桩位偏向，避开或减庄重桩景象的发生。4.管桩的吊运及堆放4.1管桩调运应符合下列规定①管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避开猛烈碰撞。②起吊桩前应检查捆绑索具以及起重吊机钢丝绳有无断丝断股景象，如断丝超过10%应马上更换。③起吊和搬运吊索应系于设计规定之处，绑桩要确保坚固，起吊时应颠簸，避开摇晃撞击和震惊，以防不测事故的发生。④在吊桩和卸落桩的过程中，严禁桩机行走和机台调整。⑤起重吊机自行取桩须拖延桩段时，应有专人指挥，各班组施工人员要互相协调呼应，严禁野蛮作业。4.2管桩堆放应符合下列规定:①堆放场地应平整坚实。②管桩应按不同规格、长度及施工流水挨次分别堆放。③当场地条件答应时，宜单层堆放；叠层堆放时的管桩不宜超过3层。5.次要工序施工方法5.1施工测量：根据业主供应的立体把握点、总立体定位图、桩位立体布置图，先测放建筑物主轴线交点，闭合后，引测把握点。然后在轴线交点上依次测放各桩点。立体把握点接受全站仪测放；桩位次要接受全站仪极坐标法测放。放样后要先进行自查（主轴线交点误差把握在10mm以内，桩位偏向把握在15mm以内），自查合格后报业主和监理工程师复查，复查合格方可施工。开工前接受几何水准测量方法将标高引测至施工现场。根据±0.00标高、地面标高、设计桩顶标高把握送桩深度。5.2桩机就位：桩机指挥员根据现场已测放好的桩位，指挥桩机就位。桩机就位后应先进行桩位复核，精确     无误后方可进入下道工序。5.3吊桩落位：桩机大致就位后，将下桩吊起，使桩尖对准桩位，然后调平压桩机，双向调整桩身的垂直度，第一节桩插上天面时的垂直度偏向应≤0.5%，桩头对位偏向<20mm。5.4压桩施工：开头压桩后，要仔细记录每节桩入土深度和相应的压力表读数。压桩时期应设专人观测桩身垂直度与吊线锤的吻合状况，当桩身倾斜率超过0.5%时，应找出缘由并设法订正（当桩尖进入硬土层时后，严禁用移动桩机等强行回扳的方法纠偏）。压桩过程中，当桩尖遇到需求穿过硬夹层时，桩端阻力可能忽然增大，甚至超过压桩机力量而使桩机上抬。这时可用最大的压桩力作用于桩顶，实行停车再开、忽停忽开的方法，使桩有可能缓慢下沉穿过。当压桩至接近设计标高时，不行过早停压。当施工达到规定的油压值后应缓慢卸压。5.5接桩：本工程应尽量增添接桩，任一单桩的接头数量不得超过1个，上下节桩拼接时接受端板焊接方式接桩。当下节桩沉至地面0.8m左右时，起吊上节桩，对接前，上下端板表面运用铁刷子清刷洁净，调整上下节桩中心线重合（错位偏向≤2mm），连接处吻合对齐后，先在坡口圆周上对称点焊4-6点，待上下节桩固定后拆除导向箍在分层对称施焊，焊接层数不得少于二层，宜为三层。内层焊渣必需清算洁净后方能施焊外一层，焊缝应饱满连续，焊好的接头冷却不小于8分钟后方可连续压桩。抗拔桩根据设计要求及相关规范选用抱箍式连接。5.6送桩：1）：当工程桩顶压至地面需求送桩时，应测量送桩的垂直度（分别由焊工及桩工运用锤线及全站仪进行把握）并检查桩头质量，合格后方可送桩，压桩、送桩作业应连续进行；2）：送桩接受民主钢制圆筒形送桩器，应有足够的强度、刚度和耐压性，送桩器长度应满足送桩深度的要求，弯曲度不得大于1/1000，上下两端面应平整，且与送桩器中心轴线相垂直；3）：送桩的最大压桩力不宜超过桩身允许抱压压桩力的1.1倍4）：把握送桩深度时，在送桩杆上预先画好标记以把握桩顶标高，但不要加上衬垫的厚度。5.7压桩终止条件：本工程施工时接受以桩顶设计标高与压桩动阻力双控的方法作为停压标准。若送桩至桩顶标高，而压桩力小于设计要求，则连续超送至压桩动阻力达到设计要求，但最大超送长度不得大于0.5m。终稳压压桩力不得小于终压力，波动压桩工夫为6~10s。5.8施工材料整理：真实、仔细地做好施工日记、原始记录及隐蔽工程验收单，随时留意施工过程中的变化，每施工完一根桩后在图纸上做好标记，以免错漏。工程竣工后准时汇总整理，送有关部门审核备案。5.9管桩桩头锯除：PHC管桩桩身为C80高强度砼，假如接受大锤裂开将形成桩顶脆裂，留下质量隐患。因此，高于设计桩顶标高部分的管桩一概接受公用锯桩切割器锯除。考虑承台垫层实践施工标高把握误差普通在±50，为了保证桩顶锚入承台高度≥100，锯桩必需在垫层浇筑1d后跟进锯桩，锯除的废桩就地裂开填埋在基础底板垫层底部。六、质量管理1.质量保证体系建立由项目经理指导、技术担任人把握、质检员基层把关三级质量管理体系，其质量管理组织机构。项目经理项目经理技术担任人技术担任人桩机组施工员质检员材料员桩机组施工员质检员材料员2.确保工程质量的技术组织措施2.1组织保证项目经理实施片面管理、项目副经理和项目总工两头把握、施工员和质检员工序检查与验收的三级质量管理体系，构成项目经理与各施工班组的质量管理网络，并对产质量量担任。项目经理部设立工程质量检查组，其职责是担任与建设单位、监理部门对口开展工作。施工时期拥有质量监督检查权、质量奖惩权和下达复工令的权利，并对每道工序质量签证行使拒绝权，确保合格产质量量完成有效的监控责任。2.2制度保证①端正运营思想，实在做到“四不准”：没有设计图纸、施工组织设计和作业设计不准施工；自行选购的工程材料,未经监理工程师确认和业主同意，不准选购；材料无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准运用；上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；②坚持质量一票拒绝制度坚持质量一票拒绝制度，其具体要求是：对不合格的分项、分部工程必需坚持返工；质量不合格的工程，不准上报工作量，同时对不合格工序，分项工程不准转入下道工序。③落实各级质量责任制项目经理是所承包工程的第一责任人。项目部经理对承建的单位工程质量担任，工长对分部工程质量担任，班组长对分项工程质量担任。2.3管理措施①严厉根据相关技术标准指点施工全部工程实体施工、验评严厉根据国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。②施工人员上岗对施工作业人员进行技术、质量、安全交底，各工种人员严厉根据本工程技术质量规程及安全规程施工。③各项施工作业人员必需持证上岗。现场施工中必需随时检查施工记录，并对比施工工艺进行质量评定。施工过程中实行质量检查员制度，专职质检员由公司委任，各工段施工员为兼职质检员。2.4施工预备过程质量保证措施①深化《专项施工方案》。根据正式的施工图、设计文件及地勘报告仔细分析工程的特点，有针对性地提出施工方案和防备措施。②编制合理的消费方案和作业指点书，搞好技术交底工作，使项目部的执行人员理解项目的质量特性，做到心中有数，避开自觉举动。③搞好桩段、法兰的质量把握。严厉按质量标准选购定货，并不定期派员到管桩厂检查桩段制造质量。④施工前搞好桩机的检修及保养工作，使桩机保持良好的技术形态。2.5施工过程中的质量保证措施1）建立有由项目经理指导、技术担任人两头把握、质检员检查的三级管理体系，组成强有力的质量保证体系。质量监督员二名（每班一名），做到技术质量处处有人管，时时有人抓，加强质量管理看法。2）加强现场工程质量的监控，强化“三检”工作的准时性和精确     性，使工序质量目的把握在设计和规范允许偏向内。3）从原材料动手，严厉把关。桩段、法兰运到现场后，必需有专职人员验收，验收的尺度为管桩制造验收“规范”，不合格的坚决退回原厂；对于接桩材料应作相应的材料实验，其各项实验报告及材料必需与工程施工进度同步。4）.压桩垂直度保证措施调校桩的垂直度是保证沉桩质量的关键，必需高度注重。插桩在普通状况下入土50～80cm中止压桩，然后进行垂直度调校。桩的垂直度支配专人接受用两台经纬仪进行监控（也可以运用线锤吊线观看），经纬仪应设置在不受打桩影响处（约距桩点20米），且大约互成90°的方向上，并经常加以整平，监测导架保持垂直，经过桩机导架的旋转、滑动及停留进行调整。桩的垂直度必需不大于0.5％，满足要求方可连续沉桩。在沉桩过程中施工员随时观看桩的进尺变化，如遇地质层有妨碍物、桩身偏移时，应分一两个行程渐渐调校，不行一次性强行扳正。5）.防桩位偏移保证措施①沉桩终了后放线人员要经常复核桩位，观看能否偏移，如发觉偏移则马上找出缘由并报审监理公司，建设方和设计单位赐予相应处理措施；②合理确定桩机施工道路，增添挤土效应给已下沉到位管桩带来负面影响；③桩位排布过密则必需跳打；④一旦遇到较小妨碍，影响桩的偏位，就把桩拔出重插，并在偏位的一侧塞垫木板等订正，如遇大的混凝土、石块等，应进行肃清，或同设计等单位磋商 ，转变桩的地位，再行施工；⑤用送桩器送桩时不许加桩垫，以保证压力的有效传递，避开受力不均导致偏位。6）.抗浮桩把握措施浮桩景象次要是由于管桩挤土效应惹起的，挤土就是当桩沉上天基土中后，土体遭到扰动，导致孔隙水压力添加，土体发生侧移和隆起，也形成已施工桩身随土体上浮。浮桩景象对工程质量的直接影响是将使桩得到大部分的端承力，使桩极限承载力下降，同时由于土的摩阻力作用，使得桩身及接桩质量差的桩接头可能被拉裂，桩身结构残缺性被毁坏。为防止或尽量增添浮桩景象的发生，次要实行以下抗浮桩把握措施。①选择合适的压桩挨次，以增添后压桩挤土对先压桩的影响。次要有先内后外、先深后浅、实行跳打、对称施打、分段均衡施工等措施。对不同规格桩宜先大后小、先长后短，尽量使土层挤密均匀。②选择适当的打桩速度,把握日入土桩量。每日压桩速度太快，日入土桩量太大,将形成土体剪切及固结时效未到，超孔隙水压力未分明减弱，土体应力未流失，加剧了挤土效应。③复压。监测中发觉的上浮桩在其周边桩施工后准时复压至设计要求压桩力，复压时也应接受大压力小复压的方法。本工程全部工程桩送桩后必需进行复压，复压在基坑开挖后进行。④进行合理施工组织，合理支配打桩程序，避开打桩时期同时开挖基坑，以流失孔隙水压力，避开上浮和移位。7）.管桩施工中缀桩爆桩的预防处理措施预应力管桩管壁薄、混凝土标号高，施工中不留意简约产生断裂爆桩景象。其次要缘由有：一是桩身质量存在缺陷，二是地质土层软硬变化或有坚硬妨碍物，三是施工不规范。接桩焊缝不饱满，焊后自然冷却工夫不够，接桩时两节桩不在同一轴线上，产生了迂回；桩身垂直度偏向过大；压桩力过大超过桩身极限承载力；送桩器与桩端头接触不良而惹起应力绝对集中等。针对以上缘由施工前应对桩身质量进行片面检查，对桩位下的妨碍物进行清算，对桩构件、送桩器等材料设备进行检查，沉桩时严厉把握桩垂直度，焊接桩头应严厉根据规范操作，尽可能的增添断桩爆桩发生的可能性。一旦发生断桩爆桩景象，应马上报审监理公司，建设方和设计单位赐予相应处理措施。8）.桩基质量的检查和验收①施工完成后的工程桩应全部进行桩身的质量检验。②工程桩应进行竖向承载力检测。同条件下应取不少于总桩数1%且不少于3根桩进行静载实验，低应变实验检测数量不少于总桩数的20%。③桩施工允许偏向应满足《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002第5.1.4条规定。桩位如发生超偏景象，应马上报审监理公司，建设方和设计单位赐予相应处理措施。七、施工进度方案及工期保证措施1.施工进度方案7月8日进行试桩施工，7月10日正式施工,总计1851根桩，每天完成62根桩，总共30天完成全部桩基施工，详见进度方案表2.确保工期的技术组织措施2.1组织措施①组织精干高效的项目经理部，装备能打硬仗的作业人员，施工中确保指令畅通，令行禁止。②项目经理部实行项目法人制，对工程行使方案、组织、指挥、协调、把握、监督六项基本职能，将各专业工种无机结合起来，协调作业。③建立消费例会制度，围绕工程进度、工程质量、消费安全等方面进行检查与布置。④实行合理的工期目的奖罚制度，明白每个参战职工的责、权、利关系，按网络节点合理支配工作工夫和工作制，坚持对网络关键线路中把握点进行重点考核，根据实践的考核状况，直接与职工的工资奖金挂钩。⑤做好施工协作及后期预备、后勤保障工作，拟定施工预备方案，质量保证方案，并对各项方案逐条考核、落实，确保各项工作的高质完成。2.2技术措施①根据工程施工总网络进度方案，项目经理担任组织编制二级网络施工进度方案，并组织各专业施工作业队编制分项工程的三级网络方案，确定各网络方案中的关键线路，层层分降落实。②利用计算机技术对各级网络进度方案实施动态管理，对网络中关键线路及把握点进行定期或不定期地绘制前锋线网络图，保证各把握点工期目的的完成。③充分把握好设计意图，把握好各种设计文件、规范、法规，编制次要项目的施工方法，准时发觉成绩、处理成绩，为施工制造条件，保证施工连续有序地进行。2.3各种资源措施①为确保工程施工工期，各施工段均装备各自独立的施工机具设备，从机具设备上予以保证工期的完成。②根据施工网络进度方案，按单位工程施工流水状况组织工程所需材料、人员、资金，确保工程别扭进行。③建立建全设备机具、施工用料、周转材料的修缮保养制度，从物资设备上确保工程可以正常有序地进行。八、安全消费1.安全消费管理体系建立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、专职安全员为副组长，专业工长和施工班组长为组员的项目安全消费指导小组，在整个项目中构成纵横网络管理体制(详下图4)：安全员安全员2.安全消费管理制度①落实企业《安全消费、安全防护、安全消费奖惩方法》等各项制度。②从项目经理至施工班组等各级人员分级签署《安全消费合同》，使安全职责与利益挂钩。③落实入场安全教育制度，针对各施工阶段安全工作特点，定期进行安全技术交底。④每周四召开安全消费专题例会，安全消费指导小组总结上周安全消费状况，分析下周安全工作重点与难点，并制定对策。⑤落实安全检查制度，定期不定期组织检查现场安全消费状况。⑥落实安全消费责任制，项目经理为第一担任人，坚持管消费必需管安全的准绳。⑦实施“施工消费安全拒绝权”制，对于违章指挥、违章作业，专职安全员有权终止施工，并限期进行整改。3.确保安全消费的技术组织措施安全施工是促进工程施工的重要环节，在施工中应经常进行安全学问的鼓吹教育，进步施工人员的安全技术素养，从各工序各环节开放，并贯穿工程的施工的全过程，确保施工别扭进行，进入施工现场的施工人员必需先进行“三级”安全教育，学习各工种安全操作规程。1、组织措施现场建立安全消费制度，设置专职安全担任施工时期的片面安全工作，各工种、各班组设立兼职安全员担任具体检查监督工作。坚持执行施工前的安全技术交底会议制度、定期召开安全工作会议，开展安全活动，仔细执行安全规程和操作要求，严禁违章作业，杜绝各类事故发生。每天记录安全日记。2、用电措施施工现场暂时用电严厉遵照安全用电100条规定，合理布线，做好接零接地。重点留意以下成绩：①现场施工用电执行一机、一闸、一漏电爱护的“三级”爱护措施。其电箱设门、设锁、设警示牌、编号，注明担任人。②机电设备必需执行工作接地和反复接地的爱护措施；必需接受“三相五线制”。③电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护安装，二次线运用接线柱，一次电源线接受橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。④手持电动工具都必需安装灵敏有效的漏电爱护安装，安装终了要办理验收单。⑤现场用高、低压设备及线路，按编制的立体布置图安装和埋设，禁止运用破损或绝缘功能不良的电线，严禁电线随地面走。3、防火措施钻机、食堂、宿舍及材料仓库均设置灭火器。施工现场禁止明火，禁止用电炉、电热棒烧开水。4、机械运输安全①合理选用运输车辆，卸车堆放要捆牢，避开超高、超宽。②装卸要明白分工，一致指挥，吊卸所用索具要经常检查，如有成绩应马上更换或妥当处理。③起吊物件时，应恪守安全操作规程，要环顾周围不得碰撞。5、装拆桩机械安全①工作前，班机长应进行安全交底。②装拆前应具体检查各部机件能否安全牢靠。③安拆机架时，底盘应放在平整坚实的地面上，严重机件应运到距机身2m范围内，避开斜拉。④高空作业要挂安全带，地面作业要戴安全帽。6、打桩作业安全①作业前，工长要向班组进行片面交底，并有交底手续。②各个工序均应恪守安全操作规程。③班机长作业前，要明白分工，一致信号，一致指挥。④起吊桩构件，不得碰撞，吊物下不得有人穿行。⑤作业人员禁止酗酒，操作时精神要集中，发觉特别应马上停机，遇有恶劣气候，按规定中止作业。⑥打桩作业时不得进行修缮保养，全部电器非电工人员不得乱动，以防触电。⑦打桩作业中止时，应马上切断电源，桩机停放在合适的地位。⑧新工人进场要进行安全教育。安全人员应经常到现场检查，发觉担忧全要素准时处理。7、施工现场安全把握①参与施工的工人，要熟知本工种的安全技术，操作中应坚守工作岗位，严禁酒后操作，违者罚款50元。②电工、焊工、起重工司机、桩机司机和各种机动车辆司机，必需持有上岗操作证。③正确运用个人防护用品和安全防护措施，进入施工现场，必需戴安全帽，严禁穿拖鞋，违者每次罚款50元，在结算时扣除。④施工现场的防护设备，安全标志和警告牌不得私自拆动，需求拆动的，要经工地担任人赞同。⑤施工现场的洞、坑要准时回填，危殆处应有防护设备或分明标志。⑥机械和动力机的机座必需波动。转动的危殆部位要设置防护安装。工作前必需检查机械、工具等，确认残缺方准运用。⑦电气设备和线路必需绝缘良好，移动电器必需安装合格的触电爱护器，严禁恣意私拉电线，违者罚款50元。⑧暴雨台风前后，要检查工地暂时设备、设备，准时排解隐患。⑨桩机操作人员必需思想集中，留意提引器的运动，以防零落摇晃砸人，接班时应检查钢丝绳绕缠和断股毛刺，发觉不对，准时互换。8、夜间施工现场配设二台探照灯和各类照明灯具，使任何一个操作和人行角落都有足够的亮度。安全消费管理必需以防护为重点，同时抓好现场用电，机械运用等各项安全工作，加强安全方案管理，作到防患于已然。九、文明施工1.确保文明施工的技术组织措施1.1明白文明施工管理的责任人按“谁施工，谁担任”的准绳，实行一致指导，分工担任，实行机台、班组包干制。由机台、班组担任人担当其工作范围内的文明施工管理工作。1.2贯彻执行现场材料管理制度①严厉根据施工立体图堆放原材料、半成品和施工机械并挂牌标识。②现场做到工完场清，余料要堆放划一。1.3落完成场机械管理制度①现场机械必需根据施工立体布置图进行设置与停放。②机械设备应保持洁净，标识明白。1.4生活卫生管理①伙房内外要洁净，炊具用具必需洁净，无腐烂变质食品，生熟食要分开操作，作到无蝇、无鼠、无蜘蛛网。施工现场设茶水桶，作到有盖加锁配杯子，有消毒设备。②现场厕所应设专人每日进行清算，保洁工作③对民工进行入场教育，确保业主和周边居民的工作与生活不受干扰。2.环境爱护管理措施留意环境爱护是为了爱护和改善生活环境与生态环境，防止净化和其他公害，保障人体健康，促进消费，必需把环境爱护工作归入工作方案，建立环境爱护责任制度，实行有效措施，防治消费建设过程中产生的废水、废渣物、粉尘恶息气体、噪声等环境的净化和危害。①制定一系列的环境爱护措施，经常对施工人员进行环境爱护教育，做到人人有环境爱护的看法。②文明施工，爱护现场周围环境，对环保工作片面规划、综合处理，实行一切合理措施，将施工现场周围环境的净化减至最小程度。③定期会同当地环保机械对施工中的环保工作进行检查。④施工中发觉文物时马上复工，准时向当地政府和文物管理部门报告，并实行相应的措施加以爱护。⑤留意现场施工的污水处理，排放到工程师指定的地位。⑥消费和生活产生的垃圾集运到指定地点堆放。1）、大气净化防治①施工现场设立特别的废弃物暂时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能形成二次净化的废弃物必需单独储存、设置安全防备措施且有醒目的识。全部废弃物将被送到答应的再生工厂。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或接受容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾听凭腾空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得积累大量垃圾，垃圾要准时清运，清运时要洒水，防止扬尘。②旱季施工时期，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清算和冲洗洁净后方可消灭场，运输车驶出要保持车身清洁，管桩运输车每次出场前应清洗下料斗。打扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒潮湿后再进行打扫，以免打扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应装备洒水安装并指定专人担任。2）、现场烟尘的防治施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭紧密。在运用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为要素形成扬尘净化。3）、噪声净化的防治施工阶段次要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间桩基阶段管桩运输车、挖机、汽车7055①加强噪声监测，实行专人监测、专人管理的准绳，准时对施工现场超标的有关要素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。②施工现场每月进行两次乐音监测，测点选在距现场围挡1m处，现场设六个监测点，布置在场地周围，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必需求原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。4）、水净化的防治①确保雨水管网与污水管网分开运用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。②现场交通道路和材料堆放场地一致规划排水沟，把握污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。十、消防及治安措施1.管理制度①项目部设置由各施工队长参与的特别消防治安保卫机构。②加强施工现场的治安管理，严厉出入措施，组织夜班沿线巡查。③对施工现场的物资、器材和大型设备，加强管理，设置必要的防护设备和报警安装。④广泛开展法制鼓吹和“四防教育”，进步宽敞职工、群众保卫工程建设和遵纪违法的自觉性。⑤经常开展以防火、防盗为中心的安全大检查，发觉成绩准时整改，