结构“长城杯”整改资料

结构“长城杯”整改资料第一页，共38页。

第一部分前言

尊敬的各位专家、领导：

您们好！今天，在您们的百忙之中来我工地进行现场检查指导，我们江苏省第一建筑安装有限公司花园商贸项目部的全体员工，对您们的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！2006年3月28日结构“长城杯”检查组对我工程六层以下结构进行了第一次检查、指导。在充分肯定了我们所取得成绩的同时，也指出了一些不足，并对我们的工作提出了更高的标准要求。针对检查组指出的问题，我们项目部立即召开了专题讨论会，分析原因，寻找漏洞，完善了施工方案、技术资料的整理工作，制定了相应的技术措施，并加强了落实检查，使工程质量和管理工作又上了一个新台阶。下面，将该工程的工程简介和我们在争创结构“长城杯”所采取的各项措施，以及第一次“长城杯”检查中的整改措施汇报如下，敬请各位专家、领导给予帮助指导。第二页，共38页。

第二部分工程概况

1.工程简介:序号项目内容1工程名称花园商贸批发交易大楼2工程地址北京市丰台区右外开阳桥南路西3建设单位花园宏达投资管理公司4设计单位北京中昌盛建筑设计所5监理单位北京市曙晨建设监理有限责任公司6施工单位江苏省第一建筑安装有限公司花园商贸项目部7质量监督单位北京市丰台区质量监督站8投资来源建设单位自筹9合同承包范围土建、电气、弱电、采暖、给排水等工程10合同工期650天11合同质量目标结构“长城杯”12合同开竣工日期2005年7月1日——2007年4月12日13实际开竣工日期2005年7月30日——2007年5月12日第三页，共38页。2.设计概况：序号

项目

内容2#楼3#楼

地下车库1

建筑面积m2

21325.64

2

建筑层数

地上13层，地下2层

地上6层

地下2层3建筑层高（m）

地下1层2.5，地下2层2.9

地下1层2.1

地下1层3.6，地下2层3.6

首层3.9，标准层2.7

2.7

—4±0.000标高46.30m5室内外高差-0.3，-0.6m-0.6m-0.6m6基底标高-6.2

m-10.3m7建筑高度41.4m

20.00m

8结构形式基础：箱形基础，结构：全现浇剪力墙9

防火等级

二级

三级

三级10

抗震烈度8度8度8度11

墙面保温

聚苯板外墙外保温—第四页，共38页。3.工程主要特点、难点：

3.1该工程虽然建筑面积只有21325.64m2，占地面积只有3500m2，场地窄小：东侧2#楼距暂设为5m，南侧车库距围墙1m，西侧车库距围墙4.5m，北侧距围墙7m，上有一高压线，电线杆的高度为10.5m，距围墙2m，高压线最低点的高度为9.13m，且高压线下方有低压线，高度为6.6m。第五页，共38页。3.2工期紧：结构装修施工工期只有1年时间。

3.3但结构设计复杂：暗梁、暗柱多；钢筋很密，无疑将影响混凝土的振捣；每层顶板上下标高不同、厚度不同，给施工增加了难度。

3.4本工程采用一次浇筑外墙外保温施工技术。第六页，共38页。4.主要施工方法：

4.1模板工程：

序号

部位

模板形式1

墙体

地下15mm多层板，大钢模

地上大钢模2

独立柱15mm多层板3

顶板

板面15mm多层板

支撑钢木支撑体系4

门窗2#工具式定型钢模3#工具式定型钢木模5

楼梯踏步

地下工具式定型钢木模

地上工具式定型钢模第七页，共38页。4.2钢筋工程：

序号

钢筋直径连接方法1

水平筋直径≥22mm直罗纹2直径＜22mm绑扎3

竖向筋直径≥16mm电渣压力焊4直径＜16mm绑扎4.3混凝土工程：全部采用商品混凝土，地下结构使用汽车输送泵，地上结构使用地泵，塔吊配合。

2.4现场在施部位：

2#楼：12层1段顶板模板，12层2段墙体模板，12层3段墙体钢筋。3#楼：6层跃层顶板模板。

2#楼顶板模板已拆除到8层。3#楼顶板模板已拆除到5层。地下结构已全部拆除。第八页，共38页。

第三部分结构“长城杯”第一次检查问题及整改情况

1.施工组织设计和施工方案：序号问题原因分析整改措施实施责任人开始落实时间完成结果1①施工组织设计缺少地基基础阶段\装修阶段的现场平面图①编写时不够仔细②编写人员缺少经验①将缺少的内容补充齐全②加强培训、组织学习薛玉群2002.11.8已完成2①施工试验方案中缺少环保检测①编写时匆忙，考虑不周②①对施工方案进行修改调整②加强培训、组织学习薛玉群2002.11.8已完成第九页，共38页。序号问题原因分析整改措施实施责任人开始落实时间完成结果1缺少目录,资料混乱对此项内容理解不够,缺少经验将缺少的内容补充齐全,对技术人员进行培训.唐卫明2002.11.10已完成2缺少回填土氡浓度检测报告施工试验员不够了解重新补做侯德兴2002.11.8已完成3拆模申请未附同条件试验报告对次项内容理解不够①对技术人员进行培训②将缺少的内容加以完善并在本层开始改正唐卫明2002.11.10已完成4

模板安装检验批中主控项目顶板允许起拱高度部分未填工作不够仔细,补做唐卫明2002.11.10已完成2.施工技术资料：

第十页，共38页。3.钢筋工程：

序号问题原因分析整改措施实施责任人开始落实时间完成结果1个别电渣压力焊出现偏褒①施工人员责任心不强②电压不稳①加强施工人员质量意识教育②电渣压力焊设专用配电箱窦印华2002.11.9已完成2个别地方保护层尺寸略有偏差①操作人员工作不到位②检查人员不仔细①打混凝土前放线校正钢筋位置②对墙体梯格筋、定位筋加强检查验收③放置水平梯格筋窦印华安春明2002.11.9已完成第十一页，共38页。序号问题原因分析整改措施实施责任人开始落实时间完成结果1顶板四周次龙骨局部平整度不顺直①施工人员责任心不强②使用了变形的木龙骨①重新对操作人员进行交底②支顶前认真挑选木龙骨③对四周龙骨的检查当作一道工序进行孙京喜2002.11.10已完成2个别角模拼缝不严①施工人员责任心不强②角模的勾头螺栓安放数量不够③验收不仔细①重新对操作人员进行交底②加强检查力度孙京喜2002.11.12已完成3后浇带支顶上下层不在同一位置技术交底不明确①重新对操作人员进行交底②重新支顶，保证上下层对齐③加强检查力度孙京喜安春明2002.11.8已完成4外墙外保温有局部错台保温板支顶不牢固，支顶密度不够①重新对操作人员进行交底②明确支顶间距③加强检查力度孙京喜安春明2002.11.12已完成4.模板工程：

第十二页，共38页。序号问题原因分析整改措施实施责任人开始落实时间完成结果1墙体局部有烂根现象①墙根处地面标高控制不严②大模板板底不平整①责任落实到人②并用4m长大杠找平③墙根处找平当作一道工序④严格要求，加强验收史振安春明2002.11.13已完成2个别地面标高控制有偏差①工长要求不严，施工不细致②控制标高措施落实不到位①对操作人重新交底②严格要求，严格把关③加强验收史振2002.11.13已完成3局部墙体墙体顶板有漏浆①施工人员责任心不强②顶板四周支顶不严①加强对操作人的思想教育②顶板四周龙骨和板面四周靠墙面粘贴海绵条③阴角处龙骨进行压刨处理

孙京喜2002.11.10已完成5.5混凝土工程：

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第四部分创杯的收获和体会

我们北京建工集团总承包二部第八项目部承建的国家机械工业局住宅楼工程目前已接近结构封顶阶段。回顾“创杯”的全过程中，我们的全员质量意识在步步提高，认识到：“企业生存发展，成败在质量，工程造福人民，质量是第一”。因此创杯推动了我们的质量工作，使我们的施工技术水平上了新的台阶，提高了整体的科学管理水平。1.健全质量保证体系：1.1首先明确工程质量目标：本工程结构质量目标为结构“长城杯”，竣工“市优”。国家机械工业局住宅楼工程，在招投标时，就是靠我们的承诺：结构“长城杯”，“北京市文明工地”等四个一百万，分数高于其它投标者而一举中的标。企业要想生存，只有靠实力，靠过硬的工程质量，因此创结构“长城杯”就是我们的努力方向，同时也是我们的生存基础。第十四页，共38页。

1.2树立全面的质量管理意识：要创结构“长城杯”，就要提高项目部的管理水平，就要提高质量意识。因为对项目部来讲，就要把“质量第一”的意识体现在实际工作当中，做到：全体人员：让创结构“长城杯”目标渗入到每一个人的思想当中，自觉地用“质量第一”的思想去做每一项工作。全过程：任何一个单项工作的进行在每时每刻都要通过严格的管理使之处于受控状态。全方位：各个部位，各个专业，各个岗位，在各种环境中和不同的条件下，都用认真的工作态度来创造高质量的成果。

1.3建立健全质量保证体系：开工之初，项目部就建立了质量保证体系，只有完善的、健全的质量保证体系，才能步步把关，确保每一项工作都在受控范围之内。质量保证体系如下：第十五页，共38页。市化工质量监督站市人防质量监督站国家机械工业局京兴建设监理公司北京建工集团总承包二部技质部项目经理：任锦龙生产部门技术质量试验材料部门分包单位供货商项目总工：齐明第十六页，共38页。2.强化质量管理制度：岗位责任制：对所有参建人员和有关部门都制定了相应的质量职责，责权分明，落实到人。三检制：在施工过程中严格执行三检制：自检、专检、交接检，确保施工质量达到结构“长城杯”要求。挂牌制：为了更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在做每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、日期，施工中除按以上标牌检查外，还要挂出专用牌，做到责任清楚，检查方便。质量否决制度：在施工中，只要发现有不符合要求的，一概一票否决。奖罚制度：加强工序管理减少返工浪费，多创优质、奖优罚劣。标准化制度：施工过程中，严格执行国家有关规范，以此为标准，对每一个施工细节进行控制，做到了有章可循，有法可依。

第十七页，共38页。

成品保护制度：建立完善的成品、半成品保护制度，并设责任心强的人员专门负责。对成品随时加以保管，对半成品原材料采取行之有效的办法，以确保施工质量。抓重点、难点：对于本工程的难点、重点从开工之前就首先将每一项工序确定施工方案，然后制定技术措施，最后进行技术交底，使之每一项工序得到有效控制。

3.立规矩、定措施：为了誓夺结构“长城杯”，自开工之即，我们项目部按照结构“长城杯”的标准制定了一系列的质量标准和技术措施，施工中严格按此标准进行操作。针对专家组第一次检查提出的问题，分析原因，寻找漏洞，制定了相应的防范措施，总结出一套管理制度和技术措施，使施工过程始终处于受控状态，稳步提高。

第十八页，共38页。4.1钢筋工程：△钢筋原材进场严把检测关，并分规格分类码放，并挂标识牌。△切割梯格定位筋和机械连接端头钢筋时，采用无齿锯切割，保证不得有飞边、毛刺。端头刷防锈漆第十九页，共38页。△后台加工人员严格按料图尺寸进行加工单进行加工，保证钢筋成型准确。第二十页，共38页。

△墙体钢筋绑扎时采用水平梯格筋和竖向梯格筋控制钢筋间距和保护层厚度。第二十一页，共38页。△顶板钢筋绑扎前弹线定出钢筋位置。△钢筋接头绑扎时，在搭接长度范围内采用三点绑扎，且在搭接长度范围内必须绑扎三根水平筋。第二十二页，共38页。△顶板钢筋绑扎完毕后，铺脚手板做马道，防止将钢筋踩下。

△水电预留盒安装严禁焊在结构焊在结构筋上，采用绑扎，且绑扎牢固。第二十三页，共38页。△钢筋施工中加强控制，确保钢筋位置符合图纸和“长城杯”的要求。第二十四页，共38页。

4.2模板工程：△模板清理作为一道工序验收，大钢模做到一铲（用铁铲子铲去污物）、一涂（用滚子涂刷脱模剂）、一擦（用布擦洗板面）。

第二十五页，共38页。△顶板模板支设时，四周支顶木方，确保顶模支设严密、通顺、方正。第二十六页，共38页。△顶板立杆下垫木方，且上下层立杆位置一致；立杆支顶竖成线，横成排，龙骨间距均匀一致。第二十七页，共38页。△门窗洞口模板边、顶板模板边粘贴海绵密封条，防止模板边缝漏浆。第二十八页，共38页。△顶板模板支设完毕后，拉线测量模板起拱高度，保证顶板、梁起拱高度符合规范要求。第二十九页，共38页。4.3混凝土工程：

△混凝土接缝处，再次浇筑前弹双线，用无齿锯切割并剔凿，露出石子。第三十页，共38页。△拆模后所有阳角统一用多层板条保护，高度不低于1.5m。第三十一页，共38页。△在施工作业面留置同条件混凝土试块。

△拆模后，对该部位的混凝土进行实际检测，将结果与责任者的姓名标注在成品上，实行挂牌到位，奖罚到人。第三十二页，共38页。△拆模后混凝土效果图。第三十三页，共38页。4.4冬季施工：本工程主体结构到末期进入冬期施工，为了保证冬期施工质量和施工进度，因此在冬期施工前，做了充分地技术上和物质上的准备工作，