泵闸工程施工监理投标书

PAGEPAGE29XXX泵闸工程《施工监理投标书》XXXX建设监理咨询有限公司二○○五年十二月

键目文沿旅录投标保证书投标简况表颤投标书综合说馋明技术标a)工程概况b)监理范围c)监理依据矩d)纹监理机构组织蒙e)策施工监理方案降A择花监理工作程序质及流程看B两监理资料的提病供避C巡造价控制的监异理措施存D循进度控制的监流理措施快E洗工程质量的监颈理措施寨F饮安全文明施工气的监理措施核G宴根据本工程特垦点制定的检测剧、监测方法、别手段和保证措顽施佳H怖选用的监测仪括器、设备清单皮I寺须旁站监理的凳重要部位、工票序清单角J骤其他必要说明妇K盖监理工作计划乱和工作制度五、商务标摸a)示、值监理服务费用迫构成清单及说前明脾监理服务费报蒙价六、附件公司营业执照公司简介脾总监资历与相缺关证书复印件轮本项目监理人证员资格证书复迎印件三、监理大纲1、工程概况铅1.1吨本工程位于陡水XXXXX踩区济。窝1.2谁本工程主要包球括以下工程内啄容：夫XXX式岸墙合7绿4勾米彩处，合建税1闹2俊米抵节制闸和源4贸0仙立方米最/律秒泵站，建设楚内外引河尊29室3想米伴，以及管理区侮等附属设施，刑拆除现有节制鲁闸，设备安装迅、调试。只2穗、华工期和造价洞工程计划允工期既：读10混个月耕。尚工程建安造价趣（暂）：晴2900闭万控元扔3箱、工作内容、虑目标1、工作范围葡根据施工监理言招标书规定，板公司承诺对该册工程实施施工悬阶厅段旧“笋三控瞒制数”进和安全、文明渐监理，并按月苍对已完的符合夹合同标准的工拾程量进行计量垫审核并签证，娇同时开展相应暂的合同、信息怕管理与组织协警调工作。2、工作内容袋施工阶段质量皆控制，包括影取响工程质量的逮五个主要方面插，即对施工人藏员素质的质量款控制；对工程走原材料的质量分控制；对所使柔用的施工机械烂的质量控制；第对采用的施工蛮方法的质量控绑制；对劳动和廊管理环境的质踢量控制。进度阳控制及协助甲叫方进行安全文雕明监督检查。于3柜、撑监理服务的主客要工作目标：歌质量等级目标礼：浴栋优良也进度控制目标缎：丘乔按期完成工程缺节点目标渡造价控制目标攻：缠仙符合合同条款闯的合格工程量拖签证狼安全文明目守标掩伤污无重大伤亡事爽故，争创文明隶工地，树立爱倒民样板工程傻，确保局级文番明工地。脏竣工资料：承佩包商提供竣工免资料的完整性纯、真实性4、监理依据监理合同痕招标文件及辅俱助资料内容剪业主与第三方叼签订的正式合竞同、协议及附渣件剖施工合同、施爹工设计文件（张图纸及说明）韵施工合同使用匹的标准图、技唯术规范、工程政质量检验和评给定标准、试验扮规程等恨国家、部、槐XX韵市政府颁发的真监理法规等算XX曾市水务局及业益主发布的有关竿工程管理文件筋4病、监理机构组美织弟4.酸1嘴监理组织机构初框图：畏根据本工程实腊际需要，按专甚业分解形式组齿成项目监理组速，全组安排盲6抢人，在总监理梨工程师的统一签领导下，分工尾负责。总监理工程师总监理工程师全面工作材料试验现场监理资料、合同安全文明测量、检查材料试验现场监理资料、合同安全文明测量、检查纯公司以保证监短理工作的正常雁开展，首先保擦证三个到位：锣人员到位、技麻术到位、管理挤到位；按照公望司制定的项目铃管理组管理办厦法、工作制度西以及奖罚条例胃等措施，要求兵每个监理人员楚在每个项目监闸理实施过程中围，必须达到内迅强素质、外树测形象的要求。挣4.肠2丈监理人员简况佣姓名是职务眉职含称究/跳年龄境专业歌资质予XXX梦稳总监理工程师倚副教滴授腊/55惭工程力学由建设部注册馅监理工程师倍XXX捉安全监理工程涉师踪兼测量妙工程宗师薯/33匪工民建商XX付市监理师齐安全监理证遭XXX贯安全监理工程浊师命兼见证员婶工程饺师冲/33断建躺馆筑快XX虾市监理师启安全监理证途XXX康专业监理工程慰师兼见证员园工程头师旱/38嘉土建结构清XX棋市监理工程师截XXX烦专业监理工程独师计工程宏师艘/4章1起土建结构痕XX筋市质量监交理欲霸XXX炮专业监理工程纽师弦工程益师怎/40幕工民建寺建设部监理工女程师桑4.酷3昌每阶段拟派监蛇理人员、人数其安排计划臂阶段尖前期被测量放样易施工阶段撞竣工验收亏总监排——末——砌——屡测量计量就——净——色——削安全文明井——厦——政——陡现场监理背——能——饱——已材料试验灵——趴——络——拿——狼5适、施工监理方象案苏监理职责及监忍理目标：仍按照合同约定朝和业主赋予的乘职权，在工程更实施阶段通过湿合同管理、信肉息管理和全面搬的组织协调实诵施对工程施工纷的造价、质量污、进度、安全伪、文明施工等述方面进行有效径的控制，以取案得工程建设的送各项目标的最校佳实现。创监茶理优质服务，僵确保工程施工刊质量优良，施长工安全文明，垫进度按时。险监理服务的主挑要工作目标：剃质量控州制咬—腰—钟达到施工合同纤要求，力争优匹良；浊进度控磁制谅—沾—穷按施工合同要质求，控制工期咽和按时竣工，信完成工程接点藏目标；废造价控尖制弃—腐—般严格按合同要粉求据实计量，闲合格工程量签买证；干合同管忙理首—王—每按公正的原则粮严格监督检查美，帮助业主和玉承包商共同履毯行合同；币安全控梯制熟—婚—少无重大伤亡事钥故；乱文明施辣工晚—诸—旺争创文明工地瑞，树爱民工程虹样板；惩竣工档案资郊料顺—油—匙指导、帮助、暮督促施工单位哪按归档要求完挪成归档资料。付5.予1惜监理工作程序候及流程虽5.1.象1席组建项目监理窄组，配置组成该人员与常用监申理设备步根据文件、合胆同约定和工程匪规模，由计划任经营部推荐项高目总监，经工愿程监理部、总宏师办评审报公宅司总经理任命瞒。笑由项目总监提姥出专业人员需耐求，经办公室毒调配、工程监倒理部审核，报恭总经理批准，欺组建监场监理合组。汪项目组人员分零工，明确职责闭，由责任人负辈责办理配置检匹测器具、设备称、监理业务资娇料、常用表式澡以及办公用品片。堡5.1.息2笑编制项目监理路规划和监理实副施细则谎按程序文件规缓定，由总监组炮织编制项目监艘理规划，工程混监理部审核、窑总师办审定后关印发相关部门爹，报送业主认走可。倚由项目监理组酱专业监理工程萄师编制监理实砌施细则，经总非监审批后印发匀相关部记门放/锹人员，据此进碰行现场监控。旨监理实施细则润应根据设计文倍件和监理规划链所确定的规定逆，作出质量把般关、安全保障舱、文明施工监再控内容的具体仆要求。监理实反施细则应按专芦业（项）进行每编制，并在相溪关监理工作实夸施前完成。震5.1.绘3虏第一工地会议迁项目总监组织痛召开第一次工死地会议，会议骆时间宜在正式搅开工前举行，梨参加会议内容诞应预先通知业花主、承包商及农有关方面，便叨于参加会议各辱方做好准备，停必要时可先召教开一次预备会绍议。搬第一次工地会态议由项目总监粪主持，出席会拣议的各方应是荣：业主、承包骄方的授权代表异、在参建项目奥担任主要职务生的部门（项目吧）负责人、指右定分包人。峡会议内容主要蛾是：介绍人员唐组织机构，介千绍施工进度计拾划，业主说明完开工条件，明俭确施工监理例虾会程序。谎业主或业主代姓表介绍其项目始实施期间的职偿权机构，职责滴范围及主要人群员名单并提出察书面文件，对救有关细节作出丘说明。俭项目总监介绍三项目组成人员伟及其职权范围蛙后，书面将授链权书、组织机城构框图、职权狐范围及监理组那织成员名单提声交承包人，并醒报业主备案。愧设有总监代表回的，应说明授年权范围。涂承包人提出工教地代表（项目有经理）授权书啦、主要人员名镜单、职能机构漆框图、职权范械围及有关人员缺的资质材料等盗书面文件，会佩后项目总监作摇出审查的书面对确认。附承包人应将经针批准的施工进矮度计划、施工胞准备情况（主理要施工人员、似主要机械设备盛的进场日期、厌材料落实情况提、工地试验室包设备清单、施岁工测量基础资轰料及复测等）在、监理进场条柿件落实情况作率重点介绍。唇业主或业主代炭表，对开工条假件作出说明，遍包括工程占地买、施工便道等下开工条件有关溪的问题。也监理方就监理按工作范围、施葱工质量与质量适标准和安全、鹿文明施工监理永依据、质量记欢录采用表式、炮施工监理主要叼程序等作出说恶明。估第一次工地会章议各方应对工钞程例会的时间坦、地点及程序朱作出决定。零第一次工地会胁议纪要由监理聋方负责整理、润印发有关各方瓜。

冲5.1.樱4蜓监理流程框图味施工准备阶段搏监理前期工作雷流程框图要求业主和施工方项目经理、质保与安保负责人、作业班组长参加：概述施工准备情况、介绍相关人员第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求）总监主持，明确：三控制目标、验收标准；主体结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求；设计交底会施工复测、放样报验监理全检或抽检施工报验签证基准线、基准点定位水准点复测施工组织设计报审；分包单位资质报审；施工进度计划报审；进场设备（仪器）报审。熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证前期工作施工准备合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；适用现行的规范、标准、表式备齐；检测设备完好；办公用品、工作配备到位；组建监理班子确定项目总监进驻现场现场配备齐全：监理依据、检测装备、监理表式、上墙资料按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗总监提名项目总监代表和其他成员、公司批准要求业主和施工方项目经理、质保与安保负责人、作业班组长参加：概述施工准备情况、介绍相关人员第一次工地会议（理顺三方联系、明确办事程序和要求）总监主持，明确：三控制目标、验收标准；主体结构技术要求；采用规范、标准、表式；安全文明施工要求；设计交底会施工复测、放样报验监理全检或抽检施工报验签证基准线、基准点定位水准点复测施工组织设计报审；分包单位资质报审；施工进度计划报审；进场设备（仪器）报审。熟悉设计图纸；编制监理规划（细则）；施工报审内容核实与签证前期工作施工准备合同、设计文件（施工图）到位；施工报审、受检项目（施工组织设计、分包单位资质、质量、安全、文明施工体系）到位；适用现行的规范、标准、表式备齐；检测设备完好；办公用品、工作配备到位；组建监理班子确定项目总监进驻现场现场配备齐全：监理依据、检测装备、监理表式、上墙资料按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗总监提名项目总监代表和其他成员、公司批准颠原材料、成品水、半成品进场胁监理流程框图原材料、成品、半成品进场前施工方报审原材料、成品、半成品进场前施工方报审成品、半成品供应单位资质报审表成品、半成品供应单位资质报审表原材料报审表原材料报审表材料质保单材料试验单材料质保单材料试验单施工方复检报告供货单位营业执照企业资质证书产品合格证、准用证必要时的测试数据监理审核监理审核必要时委托第三方进行验证试验、工艺试验根据使用部位、功能要求，确定进场考察必要时委托第三方进行验证试验、工艺试验根据使用部位、功能要求，确定进场考察监理审核监理审核果窄偿颗不合凉格切翼撤储公嗓因企僻究追合格清退出场同意进场使用清退出场同意进场使用载施工过程中监趋理工作流程框耗图材料、机具准备、人员到位、上道工序验收合格（不合格项已整改）明确质量要求，了解施工工艺；材料、机具准备、人员到位、上道工序验收合格（不合格项已整改）明确质量要求，了解施工工艺；“人、机、料、法、环”检查合格上道工序验收合格工序施工准备工序施工准备放样复核、报验施工放样放样抽检、报验签证放样复核、报验施工放样放样抽检、报验签证原材料、成品、半成品按规定抽检（验）、报验材料抽检、报验签证；原材料、成品、半成品按规定抽检（验）、报验材料抽检、报验签证；进（驻）厂监理材料监控材料监控工艺规范；主体结构实测试验；工艺规范；主体结构实测试验；按规定报验；巡查、检测、旁站记录；取样见证安全、文明施工检查；工序实施过程工序实施过程不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不规范施工影响工程质量；不符合设计、标准要求；有安全、质量隐患（事故）；不符合文明施工要求。不合格项目和施工事故书面指令；坚持四不准原则；事故调查报告；监理书面指令限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；限期整改，检查、报验；事故报告和处理结果；计划调整报告。验证记录，签证消项；设计变更手续、计划调整签证整改、消项整改、消项全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；全检（抽检）资料真实、准确、完整；合格工程量申报签证；质量评估（竣工时为单位工程评价报告）质保资料真实、准确、完整；中间交工报告（竣工时为施工小结）合格工程量申报工序验收工序验收退竣工阶段监理摧后期工作流程竞框图质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请实测实量、外观检查；质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请实测实量、外观检查；具备竣工条件认定；工程质量评估；工程竣工工程竣工竣工初验施工方组织初验：建设、设计、监理和质监、使用单位参加质量保证资料齐全：实测、外观、资料综合评分竣工初验施工方组织初验：建设、设计、监理和质监、使用单位参加质量保证资料齐全：实测、外观、资料综合评分初验中不合格项限期整改、消项验证记录：报验签证初验中不合格项限期整改、消项验证记录：报验签证整改、消项整改、消项建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议、核定协助建设方组织终验：单位工程评价报告，质量等级评定建议建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议、核定协助建设方组织终验：单位工程评价报告，质量等级评定建议竣工终验竣工终验审查施工方竣工资料，监理资料交付编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料审查施工方竣工资料，监理资料交付编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料竣工资料竣工资料工程交付使用工程交付使用按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访施工方负责因质量问题引起的工程维修按合同约定进行季节性回访、技术性回访、保修期回访施工方负责因质量问题引起的工程维修合同保修期合同保修期办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈办理合同终止手续；监理责任期结束后的信息反馈施工方办理合同终止手续合同终止施工方办理合同终止手续合同终止辈5.1.债5直施工准备阶段尘过程控制趣施工准备阶段锋、监理前期工标作，已检查、妻复核具备开工逮条件，审签施叔工方开工报告容并与业主商定璃，下达开工令脑。国每道工序、重唱要部位完工并略经施工方自检饮、复核、监理抚抽检复检并达蓝到合格要求，述相关质保资料岁及其签证基本安到位，可以进领入下道工序。御工序中发生的逗不合格项应按怀监理书面指令急限期整改，整弯改消项应有复村（检）验记录罪，并经监理签芬认。监不合格品返工伟处理；不影响轨功能效果的工男程缺陷应取得昂监理会同设计娃方签证同意放胶行，否则应推岁倒重来。返工暴费用与工期延予误责任应由施享工方承担。始质量记录应符怕合血“熔真实、准确、握清晰、完整、召及州时探”束要求。高5.1.6驶圈工程竣工验收享施工方完成了盲承包合同约定境与设计文件规胁定内容，工程膨质量符合质量绍目标预定的验窗收标准。澡监理根据施工监方的初验申请骄，对照合同和挽设计文件进行鞭核实，审查质深量保证资料和允施工小结；同首时准备好监理全资料，作出质予量评估的简要吗报告。哑由施工方主持尼、监理协助组刑织有关单位参丙与的工程竣工乘初验会。僻按照竣工初验必会议纪要中列伐出的需要整改跪的内容，监理斩应督促检查施恭工方限期完成柿，不合格项的搭整改消项应有仇相关的验证记谊录。拼配合建设方组血织工程竣工初涂验，提出单位第工程评价报告召和质量等级评限定建议。延审查施工方竣去工资料；按建洲设方要求编制山监理资料，办渔理监理资料交骗付。咏5.1.7椅牧工程保修期监地理工作主按照合同约定挪，在工程使用堡保修期内行驶圆监理职责。稿根据需要进行猛保修期回访、奖季节性回访、鸣技术性回访。傅办理监理合同寨终止手续，监团理责任期结束妻后的信息反馈驱。话5.山2州监理资料的提喘供蓄5蜂.2.拐1外综合文件驻监理概述（总嫁结）维监理合同、协洽议监理大纲监理实施细则辽有关监理的会披议纪要、记录狮5.2.法2逝监理报表监理月报废监理巡视记录酷（监理日记）渠5.2.抢3绢监理检测资料巾测量复核（水铜准点、基准点队等）摧原材料等抽检唤资料汇总表尿单位、分部、储分项工程抽检态表及工程质量弹验收资料汇总乳表膀单位工程质量撇评估报告齿竣工验收鉴定寿书剪工程质量竣工允核定证书公开工（复工）厅指令泉工地（停工）殿指令监理备忘录乳监理业务联系爽单炎5.3切或造价控制的监慕理措施驾5.3.跑1娇费用监理的原乔则识监理工程师必场须按合同文件尺，并在业主授监权范围内，从位事施工费用监惭理工作。摸监理工程师应求站在客观、公笔正的立场上，骆合理地处理工半程中所发生的复费用及有关纠泻纷，并及时地段进行有关凭证泽的签认工作。叔坚持把质量合腾格作为工程计揭量与支付的先奇决条件，任何扭有缺陷的工程障，均坚决不予盲计量支付。周把满足合同条说款在计量支付戏管理上的要求苍、工程量清单胆、说明、合同起图纸、技术规调范等对计量支跌付程序和方法桑上的要求，作介为工程计量与袋支付的必要和裁充分条件。堪确保所有费用却在计算上的正吗确性和准确性苗，在支付内容烤上无遗漏、无眉重复。沸5.3.疼2浇造价监理控制取措施钩造价监理包括捧工程量清单、博工程计量、工列程支付、合同净管理。慎工程量清单、算数量是合同图渐纸约定的数量促，监理工程师革以实际完成作广为确认的前提锡，监理工程师牲要求承包人按放合同规定的内恰容与时间、报尤告单价的来源扶及其构成，工遮程量清单变动促时按合同规定浆办理。工程量计量希监理工程师按葬合同规定的计灰量方法、范围茶内容、计量单伟位、计量依据网、计量原则、肆计量方式在工庭程达到计量单覆位时，对承包社人提出的计量川的相关资料进熄行审查并作出衣记录，对不符丝合合同文件要缠求的工程不予静计量。当遇到押合同中没有具岸体规定而实际铜中又需要决定忠计量方法时，挎监理工程师与荷承包人、业主魔协商，无论该随方法是由哪方扑建议的，最终约要经过监理工掀程师的同意，却按合同授予监义理工程师的责粱权对工程进行希计量。钳对工程费用支核付的控制耀监理工程师按客合同文本（包执括合同组成部贷分的相关文件光）签发工程费竟用。权—据—交严格遵循合同翅文件与之有关脑的规定，满足端其在使用条件兽、支付方法、捞程序管理的特间殊要求。艳—径—宪严格控制项目汉发生的工程数给量。洒—侨—俩严格控制计量嘉方法及计量结薄果的准确，并新正确地填写中燥间计量单。煤—老—贩严格审核承包惑人要求使用计脾算式暂定金的扮申请单，要求篮承包人提交使窑用暂定金进行搬工程项目施工奉的施工组织计抖划及其所需要倍的工、料、机笋及使用费用计月算说明。牵—兆—爹严格控制工程根变更费用，审旬核变更工程量谢修订清单及支倚付形式。当变井更的工程采用傻固定的方式支更付，依据票据比实报实销的方腾式支付，合同不中明确指出不残予调价的方式弱进行支付（如膀：计日工、暂咏定金等），不岩享受合同条件坐下的价格调整乖。妹—庸—拔严格控制最终银支付申请的审扣定，与最终支醉付证书的签发更等。冰5.3.押3率施工阶段费用誓及计量控制流圈程施工单位计量申请施工单位计量申请监A-12表质量合格监理计量审核匙匪屋特拿健谁兵N质量合格监理计量审核穗配欲开击Y总监签认总监签认建设方审核支付建设方审核支付有5.4夸渴进度控制的监降理措施引监理工程师要银求承包人在编年制进度计划时圣，必须根据合祸同规定的工期旷、设计文件和那技术规范要求仅，切合实际地烟表达施工全过团程活动及相关宜关系，反映施宰工组织与施工悟方法，充分使孙用人力和设备优，并预计可能丽发生的施工障父碍与变化。折5.4.壤1旺施工进度的审脏定纸监理工程师审柳批承包人在开版工前提交的总食体施工进度计稿划、现金流动虽计划和总说明纪以及在各个施万工阶段的各种晃详细进度计划澡和变更调整计件划，内容包括鬼：合同工期、碰开工日期与竣耽工日期，标书宏中确认的工程滨进度计划与施触工方案，主要脚材料设备的采洞购合同及供应芬计划，工程现找场环境与气象闸潮汐的对应措残施，施工人员队技术素质与施午工装备能力等耗。务在施工过程中如检查和督促计咱划的实施，当榨工程未能按计划划进行时，要虽求承包人调整喊或修改计划，膀并要求承包人路采取必要的措捉施加快施工进嫌度。酒定期向业主报听告工程进度情冲况，当施工进暴度可能导致合良同工期严重延则期时，有责任锹提出中止执行透施工合同的详宇细报告，供业革主采取措施做兵出相应的决定馆。业工程施工进度院监理程序见下表业主与承包人签定施工承包合同业主与承包人签定施工承包合同内容相应有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备进退场计划施工准备工作计划临时设施、临时占地计划现金流量计划承包人编制施工总进度计划承包人编制施工总进度计划承包人向监理工程师提交总进度计划不承包人向监理工程师提交总进度计划同总监理工程师审查意总监理工程师审查千探洪唉旋同悲轮友意当月（年）计划完成工作量、工程量当月（年）实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成数当月（年）计划完成工作量、工程量当月（年）实际完成工程量、工作量累计计划完成数和实际完成数计划提前或拖后的原因分析拟采用的对策现场人工、材料、机械设备数量汇总表批准、实施总进度计划承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况进行计划与实际完成值的检查监理工程师进行施工中进度检查进行计划与实际完成值的检查监理工程师进行施工中进度检查实际进度与计划进度两者对比实际进度与计划进度两者对比要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划容则录甩景涨浸劲付不符要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划卖吹允忌贫相承包人修改施工进度计划继续执行计划监理工程师批准味水碑子盈符继续执行计划监理工程师批准总进度计划完成总进度计划完成西5.4.趋2摄监理工程师对势承包方进度计嗽划的审批，要涌求其提供书面页文件，包括总律体性和阶段进目度计划。户总体性进度计共划书面文件包墨括：详细格式洗符合要求和工尘程总体进度计兆划与关键工程斜的进度计划，性有关全部支付谅的现金流动值嗓等，有关施工交方案和施工方轮法和总说明。期阶段性进度及赏现金流动书面据文件包括：年童度进度现金流适动估算，月（软季）度进度计碍划及现金流动饼估算，分项（帽分部）工程进睬度计划。各5.4.3首审查计划目标烦与施工能力的桨适应性，计划食工程量及投资咬额与承包方人赔力、设备的实完际相适应，施择工方案、施工撑方法与承包人范的施工经验和鹿技术水平相适浙应，关键工序瞎（部位）施工律力量安排与非钻关键工序（部壮位）的施工力匪量安排相适应睬。灵5.4.撇4缠监理工程师对咳进度计划实施怪的检查走每日进度计划抛的检查：包括锅承包人主管及香技术人员到位纸情况，实际参鸡加的人力、机哲械数量及生产丧效率的统计，目施工停滞的人云力、机械数量渣及其原因，影捉响工程进度的辉特殊事件或原倍因，当日的天堂气和潮汐情况进。幅检查承包人的放每月工程进度蜂报告内容：工悟程进度和完成膝投资额的累计宏，关键工序、征部位的施工活饶动与进展情况尾（包括工程图属片），反映承笛包人现金流动固、工程变更、屯价格调整、工蠢程支付及其他真财务支出情况猜，以及影响工决程进度或延误途的原因的特殊遗事项及解决措适施。信5.4.5仰幕进度计划与调茅整盏监理工程师发鸽现工程进度实糟际状况与进度勤计划有较大出驻入时，应要求配承包人对原进晨度计划及现金爹流动进行调整起，调整后的进猎度计划应满足冶合同工期的要掏求，为抢进度蝇夜间施工或占黎用法定节假日驱而涉及业主的裕附加监督管理此（包括监理费尽用），应有承色包人承担，费芦用数额及支付醋方式由业主、吵监理、施工三蜡方商定。码5.4.6闲箱工程进度延期伪工程进度延期摊是在工程施工插中遭遇不可抗胶力因素或由于品业主、监理工但程师的原因，扬致使工程进度座延误，并批准恋延期，监理工锣程师要求承包衬人作出进度计油划上报，经批笑准在限定期内浮实施。姥5.4.7镰工工程进度监理哲的措施组织措施液①处落实工程项目搁监理班子中的鸡进度控制成员膊，明确控制的掉任务、职责，钻做到组织落实柄，责任明确。骤②捷进行项目分解阶（按单项工程贸、月度或工程妨进展阶段分）陕。旦③腾确定进度协调经工作制度，包类括协调会及工宫地会议举行时渣间、参加人员播等。仙④竖对影响工程进传度目标实现的月干扰和风险等沉因素的分析。技术措施蹈①闲质量采取先进岔的施工工艺、麻施工方法、以辣加快工程施工躁进度。宾②预采用先进的组叙织管理手段，亡进行计划的优减化。合同措施坦采用经济手段席来促进承包人驱尽快完成任务领。信息管理措施捕通过计划与实仓际进度的动态躬比较分析，及云时向业主提出鲁比较报告，向唐承包人的上级遗主管单位通报劝，从而促使承称包人及时采取若措施，以确保形计划目标的实夸现。绑5.4.8全映施工阶段进度立控制流程施工单位根据承包合同编制：施工单位根据承包合同编制：施工组织设计、总进度计划轻迷无传广向散抓申柱送报总监审核埋蛙抢傅肌肚贱冤N总监审核泡客偶叮慧Y编报分阶段或月度计划编报分阶段或月度计划监理审查，并计划调整监理审查，并计划调整永畅牢N施工单位修改计划检查进度计划施工单位修改计划检查进度计划述恨Y脏衬求兼累N继续执行计划监理审批继续执行计划监理审批蓄们希夺幼Y劲5.5乌执工程质量的监丢理措施舌5.5.再1顿开工前质量控生制程序洁施工组织设计插（施工大纲）尊经项目总监理锈工程师和建设鼓单位总工程师姥审核批准；风设计交底和施避工技术交底已窜进行，有交底另书和会议纪要洁；订测量放样经测诞量监理工程师管复核批准；芝原材料试验、既标准试验、工贝艺试验已经进网行，试验监理吊工程师已抽样机试验合格并批慌准使用。原材议料、施工设备裂已进场并能满狭足工程进展需阻要；匹现场施工管理番技术人员和监衬理人员已经到寨位；筒监理工程师批柄准并下达单位泼工程开工令。窝5.5.2搞勇工序（分项工观程）质量控制伤程序傍每道工序（分郑项工程）完成巾后，施工单位士按《水利工程婚质量检验评定辨标准》的规定疮和要求进行实突测实量、外观奥和内业资料的处自检自查评分挠。若自检不合向格，自行返工折或采取措施进朱行补救和整改床。若合格，填帐写《分项工程川质量检验评定鸟表》，报监理烦工程师要求复沫检。咸监理工程师按念规定频率独立谈进行复检验收革，若不合格，侮由批示施工单赤位返工采取措堪施进行补救和丽整改。若合格迷，填写监理的始《分项工程质计量检验评定表患》备查，并指加示施工单位进道行下一道工序常（分项工程）估的施工。锯5.5.照3粮施工过程中质寺量监理控制手望段：闸旁站：现场监燃理工程师根据爱施工点技术、缘工艺复杂程度阵与功能定位情层况采取部位旁螺站或全过程旁傍站监督，尤其常是对工程的关桂键部位、隐蔽牛部位、易产生伟缺陷的部位，尽必须加强旁站伐监督并作出《订旁站记录》；界如出现质量问痰题或质量事故钥，按质量问题土或质量事故的押处理程序要求俭及时上报，以僻便得到及时处英理。管监理工程师作熄好监理日记，迷对施工中的情奴况和主要问题锦应及时记录于王日记中，并存庭档备查。总监页应及时审阅监暖理日记，对反和映的问题及时晃作出处理意见块。胸测量、试验、烈检验：工程质讽量的优劣必须钞用数据来说话僻，平面放样定烫位、标高高程闪控制等测量必脏须坚持施工单田位先测量、再况自行复核，最中后由监理工程稻师独立再复核婚和程序；所有笑用于工程的原饿材料、半成品您、成品，均需饭由施工单位先耕取样试验合格虎后，再由监理乱工程师抽样验艺证试验合格后戚方可使用。不番合格的原材料惯、半成品和成旅品，必须立即排清除出现场。四其余试验必须泼按水利工程或矿相应施工规范井中规定的检验贿项目独立进行充，监理工程师勿必须认真进行洲检验和评定，栽不合格的坚决啄要求施工单位暑进行返工或采苗取措施进行补粘救和整改。镇书面指令：根每据施工中发现观问题的性质和最程度作出书面蛛指令，限期整耻改问题应有消环项记录。冲工程例会：对逝影响工程质量域的问题，总监鬼应在例会上明学确提出，并对以下阶段施工提肝出质量预控要跳求，必要时作荣出监理备忘录逼书面指令。董5.5.4瞒布测量、放样、平符合质量控制户程序喜设计交桩：业院主项目部组织验，监理和施工圈单位参加，由世设计单位在现芳场向监理单位绒交导线控制桩传、中线控制桩偶、里程控制桩练、水准基点等纲桩位，并提供梨交桩书和交桩慢资料。监理单拨位负责写设计同交桩会议纪要代。录监理交桩：监朽理组织，施工冤单位参加，由扮监理单位在现堪场向施工单位只交桩，并提供妖交桩书和交桩普资料。施工单通位负责写监理砖交桩会议纪要右。孩复核控制点和吉水准点：施工剑单位必须复核挖控制点和闭合彼水准基点，并办根据施工需要视，增设若干临述时控制点和临抵时水准基点，肿监理单位应独火立复核控制点图，校核水准基捏点以及施工单哑位增设的临时五控制点和临时酸水准点。根据剩设计提出的测陆量精度要求进滔行测量成果评字定可使用或不争可使用结论，京当设计未规定唱时，应满足以挠下限差要求：脸角度闭合差遮为轮±1躲6校√龟n司（斧n小为测点数）；眨坐标相对误差扩为放1/1000秧0擦；水准测量闭油合夫差才±2雅0态√湖Lm圈m偶（庸L昆为水准线路长烛度，冠以身K殃m海计）。原则上钥控制桩和水准浑点每半年复核难一次，监理工疫程师认为有必幼要时，可随时线指定施工单位厦增加复核频率电。执施工放样：施肠工单位根据工镰程图纸和施工帽需要进行施工口放样测量，并骑自行复核，合靠格后报监理工鹰程师；监理进昌行独立复核，龟合格后作出书咱面意见同意施示工。梢验收测量：工名序验收和质量头验收中的中线老与高程测量，筒施工单位按规笑定频率进行自醋检自验。滨5.5.5浙版质量验证鸽5.5.5.拨1凉验证试验裙验证试验是对栗原材料、半成歉品或成品等商这品构件进行预娃先鉴定，以决沉定是否可以用览于工程，验证邮试验按以下程聪序进行：缩在原材料、半遍成品或成品等仰商品构件订货滚之前，应由承情包人提供矿点税、生产厂家的犹产品合格证书饮及试验报告；滴必要时监理试圆验工程师须对斜矿点、生产厂侍家的设备、生伴产工艺及产品棵和合格率进行侦现场调查了解揭，当监理试验轻工程师对原材彻料、半成品或黎产品的质量有堡怀疑时，可指撤定承包人进行胸试验，以决定蛇同意采购与否民。扁材料或商品构坐件运入场地后厌，承包商和监并理试验工程师训须按规定的批鹿量的频率（承昂包乓商科100它%很，监理不少记于洽15柜%铜）进行抽样试听验，不合格的偿材料或商品构宏件不准用于工铜程，并应由承介包人运出场外留。扩施工过程中，千监理试验工程况师按规定频率齿对用于工程的感材料或商品构美件采取随机抽壶样进行符合性威试验检查。青监理试验工程培师须经常监督碌检查各种材料鞋的储存、堆放嫩、保管及防护窗措施情况。器5.5.5.困2裁标准验试背标准试验是对朵各项工程的内放在品质进行施都工前的数据采车集，它是控制做和指导施工的资科学依据。包北括各种湿蔑度幼—挑—俗密度关系试验孝；集料的级配低试验；混合料猎的配合比试验挥；结构的强度容试验等，并须疤以下程序进行惭：毫在工程开工前册合同规定或合贼理的时间内，秧应由承包人先春完成标准试验而，并将试验报钟告提交监理工样程师审查批准裙，如此类试验智是在施工单位还具有临时资质贺的工地试验室合进行，监理试梦验工程师派出坏试验监理人员眯参加承包人试融验的全过程，垂并进行有效的妹现场监督检查忙。光监理工程师须沃在承包人进行良标准试验的同酿时或以后声，她100乏%乎的进行平行试延验，以肯定或叠否定或调整承购包人标准试验妖的参数或指标责。诱5.5.5.以3陈工艺试验乎监理工程师要冈求承包商应提两出工艺试验的墨施工方案和实垦施细则并予以命审查批准。衫工艺试验的机冶械组合、人员逃配额、材料、唇施工程序、预抬埋观测以及操系作方法等应有准两组以上方案伶，以便通过试请验作出选定。种监理工程师须血对承包商的工造艺试验进行全等过程的旁站监咸理，并应作出劝详细记录。试锯验结束后，由网承包商提出试挎验报告，总监张理工程师审查懂批准。施5.5.5.趟4疾撕抽样试验愁抽样试验是对免各项工程实施汉中的实际内在旁品质进行符合抖性的检查，内救容应包括各种禁材料的性能、烘土方、及其他末填筑料施工的为密实度、混凝哥土及砂浆的强妹度等的测定和冶试验，其工作聋程序要求是：霜承包商应按技拉术规范的规定俘进行全频率的熊抽样试验，并梅将试验结果报查监理试验工程堪师。磁监理试验工程伙师须随时派出凶试验监理人员壶，对承包人的皮各种抽样频率现、取样方法及艺试验过程进行帆检查，并按不突少可于转15竟%嗽频率独立进行贱抽样试验，以亦鉴定承包人的刚抽样试验结果眯是否有效。疏当施工现场的膊旁站监理人员宅对施工质量或蝴材料产生疑问连并提出要求时敲，监理试验工淹程师须随机进挠行抽样试验，拍必要时还应要旺求承包人增加苍抽样频率。夹5.5.5.士5遗跃验收试验闪验收试验是对串各项已完工工协程的实际内在瓣品质作出评定津，须按以下程倍序要求进行：裂监理工程师须倒派出试验监理厉人员，对承包舌人进行的钻芯雅抽样试验的频尿率、抽样方法择和试验过程进有行有效监督。毫在承包人的工炼地实验室进行演全频率抽样试抗验的基础上，箱监理试验工程语师应按规定的大频率（不少团于笨15散%启）独立进行抽偿样试验，以鉴忍定承包人抽样乓试验的结果。配当监理试验室涝试验的结果与王承包人的试验木结果出现公差用以外的差异，集而且承包人拒蔑绝接纳监理试榜验的结果时，桂监理试验工程壶师可指定承包检人在有资格的傻政府监督部门因的试验室进行渐校核试验，并败应依此作为批追准或认定的依短据。性各种试验均采亚用统一的表格臭进行记录，报比告应用统一的合方法进行整理射、保存、归档幕。纵凡需批复的试嘉验报告，监理少工程师均需在鹰合同条款和合借理的时间内进蹦行核实皮肤，泛以保证工程的天进行。跌5.6姿券安全文明施工都的监理措施戴审核承包商的吉施工大纲时，候注意对安全生稻产和文明施工径方面的内容、帽措施等的审查悉。要求有安全获施工的保证体丛系和文明施工馆管理制度，以稳及各阶段的工沸作重点、目标陕、预防措施。鸣施工现场危险规区域应设置警帖戒隔离和醒目例标志，夜间必新须设置照明。数检查施工用电献是否符合用电得规定，电器设飘备机械设备必侨须有可靠接地江保护、触电保雪护装置。刊督促承包商在止日常施工时落拦实各种安全、煌文明施工的制荒度和措施，要平求承包商不定腿期的进行安全端用电、施工设亦备、施工通道报、防浪设施等扭检查，做叙到梦“县专管成线、群罢管成片、纵向上到底、横向到垦边桃”且，不留盲点。耀监理尸按溉“示预防为黄主星”刷的原则，平时茅加强巡视，从虚总监、专业工扯程师到现场监蹲理员，时时留垦心，发现隐患容及时指出纠正务。发现不符合饿规范的提出警睡告和发整改通谁知。符监理对现场施联工人员进行专喊业工种的岗位壮操作证检查。绪督促施工单位笋做好安全生产管教育制度。怀5.7吵汪根据本工程特孤点制订的检测姓、监测方法、那手段和保证措冤施设督促承包商按悄设计要求在施酿工中建立沉降勿观测点。翻督促承包商建友立坚固牢靠稳造定基准点和位柏移控制网。基催准点的设置位罚置必须不受工拼程沉降影响区云域。队审查施工单位订用于本工程的龄主要工程设备卸的类型、功率惨、生产能力及喝性能等技术资肌料。扛对主要原材料背、半成品、成细品进行严格控盟制，认真核查利进场材料的厂清家资质、准用转证、质保书、估复试报告等，炸并按业主要求假按频率进行平柄行检测。膜严格工序交接振检查。勇认真行使质量侦监督权，必要介时下达停工指荣令。振行使质量否认等权，认真做好睡审核合格工程屯数量的签证。似对分项、分部丧工程及时进行忧外观实测实量狠的质量评定。绑建立完整的质啦量监理日记，酷定期向业主提黎交监理月报及挑相关工程质量辣的动态报告、探专题报告。栽组织和参加单敞位、单项工程芽的中间验收和季竣工验收。共以良好的职业举道德和严谨的立工作作风，对仆项目构以诞“方积极参与、严捐格控制、热情揭服茧务纵”家做好监理工作音。驶受业主委托，撒竭诚为业主服牲务，同时作为里监理人员，应蠢站在公平、公查正的立场上，寻做好协调工作妹。饺全方位、全天慕候的坚守现场税，采用旁站、毯巡查、抽检等窄方式积极投入斥施工监理，确字保优质服务。堂5.8防绝监测仪器、设绵备清单煌拟在本项目使搏用的主要仪器界、检测设备一宾览表烫序号惨仪器或设备主纪要名称柏型号规格舒数量凤单位琴备注健1嗽经纬仪物J2懒1征台也2忧水准仪侧N3剑1佣台枝3赢全站仪柜/猾1裙台胜4眯电脑驰/盟1狐台矿5够照相机器/属1讲架遇6拖天平态TN贵1环个万7专钢卷尺衰3欺米姻6屋个涂8销坍落度筒幻/活1亦个柳5.9壤仍须旁站监理的该重要部位、工得序清单扩大体积砼亏施工睛全过程。京泵闸基坑开挖格。测大型设备吊装拣。绕5.10串盒监理工作方法登5.10.1盗共现场巡视置对施工现场进育行全方位巡视裙，对关键工散序涌/恨部位重点检查宽，以口头或书嘱面指令承包商旁限时纠正施工烟中的不合格项盏，并对整改项苹目进行复查验达收。诉5.10.2哲递重点旁站卧对工程重要环筛节或关键部位糊实施全过程旁左站，目的是监土控施工用料是饶否符合设计规辈定并已经过检金验、计量器具秋的合格验证与学计量实施的真北实性、施工工额艺与规范要求宇（包括经批准给的施工组织设钞计）的符合性竿，以及必要的她量测检查。并莫做出旁站记录章。厉5.10.3茂施实测实量岸测量控制点须步做全面检测，管涵闸轴线、闸糕底急板高程、妹引航道防汛墙靠轴线、谅人行将桥身轴线等应灯重点检测，办冶公管理房建尺却寸与结构层厚扯度、标高、护愿岸轴线几何尺松寸以及其他相叫关间距的实测葛实量。捆5.10.4晒尖挽抽样试验击按规定频率与驼要求并根据实揪际情况，作必握要的标准试验光，验证试验、惭工艺试验，对库施工方的试验耐项目应按规定芳见证取样。毅5.10.5文纳核查滥对供料单位和触承包方的试验据室作资质检查僻，施工单位的顷质量管理体系捞、三级检查制伏度与实施和质孕量保证资料应帽作经常性的检朗查。凯5.10.6居猴签证、验证既对隐蔽工程、俘每道工序在外毫场检查的基础爬上对照设计要堪求与规范标准荒进行报验签证脸，对合格工程团量经过核验后天作出计量签证三。伞5.10.7丑健书面指令缘书面质量是现咸场监理的重要嫌举措。按规范呼办理，凭数据巷说话，针对问寄题按设计文件狠、规范、标准茫要求作出书面节指令。掩书面指令包括境监理业务联系次单、备忘录、严开工令、停工最令、复工令等叮使用表式，有税时还需要采用亦报告等形式。

肤5.10.8摊唐施工质量监理其的顺序啄施工质量监理舰分三个阶段，惯可用如下框图劣予以表示。现场原材料检查、人员设备审查、施工工艺批准现场原材料检查、人员设备审查、施工工艺批准准备阶段施工阶段验收阶段承建单位提出开工申请准备阶段施工阶段验收阶段承建单位提出开工申请重新提出审批开工申请单审批开工申请单狡状郊饥重针伙求陪扁称/进行下道工序塞哀耍荐迈色Y进行下道工序每道工序开工每道工序开工洲悔拳柜屡岂Y承建单位质量自检父像雀N鼻惑羽激坟惩艇奸承建单位质量自检谈醉剂激抹舞控芽杏傲慌/咱卧争错宫商Y监理工程师验收沉嫁翻N监理工程师验收奇怜映乞踏劝Y中间交工证书中间交工证书租5.10.9滤饶施工阶段工序止质量控制流程施工准备上道工序检查、本工序准备施工准备上道工序检查、本工序准备监理检查耍绣闷递秧令没鹅叔N监理检查洁桃佣读刃裳Y监理巡视检查工序施工监理巡视检查工序施工施工单位自检合格施工单位自检合格监理抽查监理抽查眠晶旗陈楚锄卧况央N枣筑婚锋锤鞠Y监理签证报验单监理签证报验单进入下道工序施工进入下道工序施工哨5.10.1惠0号铸工程质量控制腿管理的措施挖督促建立承包某单位工程质量蒙监控保证体系午承包单位是工跃程的具体实施营者，他们的工正作直接影响到苦工程质量的好撕坏，现场监理弦组首先要抓这梅一环节，堤坝废、排水管临时肚防浪堤施工前蹈就要求承包单总位根据工程项链目的组织结构心和质量要求，送设置质量保证希体系。尼做好图纸会审黄工作，发现问义题及时同业主定（或设计单位驱）联系框总监理工程师抄应组织专业人尤员认真熟悉施巩工图纸及有关感设计说明和技送术资料，了解谢设计意图和各减项技术要求；受核对全套图纸江及说明是否齐根全、清楚；图抬中尺寸、坐标鹅及标高是否精泪确和吻合一致俭；图纸相互之链间有无矛盾；序核对承包单位布对重大分项工焰程和关键部位准和特殊技术采展取的保证质量缴措施是否合理趴；饭做好材料、半咬成品的质量控筋制美主要材料、构咏配件等订货前纪，承包单位应川提出样品（或鹅看样）和有关杏定货厂家情况妹等资料向监理倡工程师申报，豆经监理工程师梦报业主同意后条，承包单位应赴及时向监理方孝保送出厂合格傅证及有关设备订的技术参数资蝴料，由监理工沫程师进行复核察认可。用于工浊程的主要材料推，进场时必须济具备材料化验板单，监理工程颈师随时对材料疏进行质量抽检污。对进场的原界材料和半成品介应严格按要求句堆放、储存、阶保管和加工。要严格控制施工祖过程中的质量漂施工过程中的耳质量是形成工盈程项目质量的绒重要环节，也舒是监理人员控志制质量的重点翼，必须充分重筑视，严格控制放。按质量计划凉目标的要求，庄加强施工工艺冤管理，督促承筑包单位认真执剥行工艺标准和恭操作规程，以长提高项目质量雄和稳定性。加室强工程监控，嫩对隐蔽工程实潮行验收签证制煮，对关键部位条进行旁站监理填、中间检查和工技术复核，防结止质量隐患。删监理人员还要党注意作好监理恼日记，认真做竿好统计数据处遣理分析，对不然符合质量标准喊的提出报告并灌加以处理。当津与施工总承包丝单位发生工程焰质量分歧时，缎应提请市质监斧部门研究确定崇。断5.10.1焦1甚拳审查技术变更投、会签设计变库更关凡因施工原因候需修改设计，茂应通过现场设欲计代表请设计某单位研究确定岗后提出设计修毯改通知，并经逐监理工程师会伞签后交承建单疮位施工。监理挨工程师会签有谋关各工种设计生变更时，应考贤虑到工程质量口、进度、投资吹是否有不利影黎响，必要时提普出书面意见向甲业主反映。茫5.10.1侨2既推工程质量事故蚁处理醒监理工程师应仔认真履行监督诉职责，深入施情工操作现场，秒做到预控为主板、及时发现、脖早期处理，以拼避免漏检和失于检。丧对已出现的施佛工质量事故，木组织业主、设腰计单位、承建姨单位处理质量卸事故，本监理歇应监督承建单情位严格按照