2023年车间班长的安全职责(十二篇)

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车间班长的安全职责篇一

2.机台生产安排

3.机故统计和叫修

4.出货计划

5.当站异常产品处理

6.当站出货目标达成

7.急件达成

8.c/t管控

9.作业员sop执行状况

10.现场6s管理

11.包材超耗管控

车间班长的安全职责篇二

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监视计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成状况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特别效果工艺进行试验，做样。

4.协同生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监视车间内的生产计划执行状况，工作安全及防火状况。对生产过程中出现的异常状况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极协同工人聘请，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。

车间班长的安全职责篇三

1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、协助员工的管理、培训和培养。

车间班长的安全职责篇四

1.合理安排生产计划，完成生产任务;

2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

3.车间内人员培训、考核、管理;

4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;

7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

车间班长的安全职责篇五

1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作，监视好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7s工作检查，监视员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题马上上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

车间班长的安全职责篇六

1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监视

3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制

4、检查、监视生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

5、负责本车间员工的月度考核

6、不合格品的上报处理

7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

10、统计分析本车间每天的生产状况，寻觅改善、提高措施

11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

12、所属员工100%遵守ehs制度

13、监视属地安全及隐患整改状况(担忧全行为，担忧全状态)

14、安全事故上报及处置

车间班长的安全职责篇七

1、负责本班组的生产组织和人员安排;

2、负责班组内现场管理工作;

3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

4、处理常见生产异常;

5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

7、组织记录各类生产报表;

8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

9、车间现场5s工作;

10、负责本班组成员的绩效考核;

11、其它突发事件处理和领导交给的工作。

车间班长的安全职责篇八

1、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

3、监视、指导生产员工及时确凿地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

5、对生产现场的巡查，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，协同设备部完成维修保养工作;

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

8、监视、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况，物品摆放整齐有序;

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公允公正合理的管理生产员工;

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间班长的安全职责篇九

1)计划并提高对顾客的关心，冷静处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

1)评估车间分析、对表达车间实际状况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

3)对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用提供帮助

4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5)依照既定政策、流程严格监视车间运作状况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班长的安全职责篇十

1、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产，包括人员调配，物料领发等;

2、负责对组员生产产品进行抽查，控制并提高产品质量;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生;

4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量确凿及符合保养规程;

6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品;

7、负责本组产品质量的验收，让组员必需做到自互检，杜绝不合理产品。

车间班长的安全职责篇十一

1、协调本组的人员管理及任务下达;

2、依照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

6、监控规范操作方法、负责生产现场的5s;

7、负责员工的管理、培训、培养。

车间班长的安全职责篇十二

1.生产物料(半成品)供应状况检查，发现异常，协调仓库、购买处理;

2.在制品存放量和生