佛山会计网上继续教育试题

第三章企业内部控制应用指引第1号－－组织架构第一节该指引的现实与长远意义--“组织架构”属于18项“企业内部控制应用指引”中的（A）A、第1号B、第2号C、第3号D、第4号第二节组织架构设计运行的主要风险治理结构形同虚设可能导致企业决策、运行等不科学或失误，影响企业发展战略实现，甚至招致经营失败。AA、对B、错第四节组织架构的设计风险控制（二）下列属于国有独资企业治理结构设计的特殊要求的是（B）A、设立职工监事B、董事会成员中应当包括公司职工代表C、设立外部董事D、设立监事会第五节组织架构的设计风险控制（三）听企业的喉“启三重一大瓦”桂是指灭“红重大采购、移重大销售、丈重大决策和望大额资金支态付业务朋”理。A、对B、错妇第六节组优织架构的运助行风险控制项企业应重点叶关注子公司兼特别是异地飞、境外子公填司的发展战卸略、年度财掏务预决算、竞重大投融资川、重要人事浙任免、内部丛控制体系建洒设等重要事孩项。A、对B、错管第四章企私业内部控制怒应用指引第野2号--发食展战略扁第一节为裤什么要制定洗和实施发展克战略第二路节企业战逐略制定与实荣施的风险（前一）燥“竟发展战略域”想属于18项佩“蜡企业内部控拦制应用指引节”盟中的（）虹A、第1骡号聋B、第2守号常C、第3午号毁D、第4蒜号准第四节如巩何制定企业功发展战略（螺一）改根据能“铃发展战略啦”第应用指引解势读的精神，扁企业战略委粘员会主席的拨担任人一般卡为（）毯A、董事给长博B、副董耐事长伙C、总经笔理旁D、副总裹经理亮第六节如晨何制定企业育发展战略（棕三）章“惨发展战略拜”芹分为发展目扔标和战略规业划两个层次绵。A、对B、错偶第七节如牵何制定企业县发展战略（鞭四）质企业发展战样略方案经董添事会审议通践过后即可组碧织实施。A、对B、错武第五章企朽业内部控制默应用指引第虫3号－－人凤力资源求第一节人舍力资源对企歌业发展的意竞义结“瘦人力资源盒”闲属于18项奔“踢企业内部控械制应用指引失”邻中的（）容A、第1蚕号句B、第2贵号鄙影C、第3号芹引D、第4掏号姥第二节人耻力资源指引愚的主要内容薄第三节贺人力资源管代理的主要风甩险（一）寺“欢人力资源捡”孟应用指引的离内容一共包础括（）鹰职A、三章十伤四条请B、四章抗十五条贝C、五章币十六条闯D、六章滔十八条锻第五节人冲力资源的引否进与开发的篮风险控制（爆一）脏下列有关企秃业人力资源乡引进与开发磁的说法中踏不正确滚的是（）贡A、人力译资源的引进理要依据年度宋人力资源需番求计划进行桃畅B、人力典资源引进要灵符合相关能旅力框架、知密识结构和综单合素质要求对尊C、人力究资源的引进口要注意区分汁高级管理人雄员、专业技泉术人员和一挤般员工梯痕D、人力资获源的开发相用对于引进而摔言风险小、伏要求低且成烛本少假第九节人席力资源的使浩用与退出的浴风控（二）僚下列说法中挥符合蜘“武企业内部控剂制应用指引或---人力洲资源损”坦要求的是（浅）举A、因人同设岗，人尽桨其才馆B、试用键期满考核合倾格者方可正救式上岗填C、不应出进行岗位轮刷换限D、公平够优先，兼顾摘效率孙第十节人璃力资源的使陕用与退出的澡风控（三）长人力资源风新险控制重点蝇应放在引进母、开发、使惧用、考核和砖激励上，退疤出机制合理珠与否对企业处影响有限。A、对B、错雄第六章企饰业内部控制价应用指引第撇4号－－社棍会责任净第一节企版业为什么要丸履行社会责弓任第二节塞企业应履强行哪些社会只责任耐“膜企业内部控典制应用指引贡---社会她责任组”尼中所指的社逐会责任除安痰全生产、产绣品质量、环鹅境保护、资棍源节约和促宫进就业等之苏外，还应包摩括的一项重摸要内容是（躺）尤A、资产签保全赔B、资本倾保全外C、利润耽保全您低D、员工权番益保护浑扶贫济困、怜安老助孤、颜帮残助医、阁支教助学等稠不属于善企业社会责幻任的范围。A、对B、错杜第三节企姻业在履行社梨会责任方面灰的风险（一跑）歌“脚企业内部控都制应用指引许---社会馆责任蛛”军第三条要求同企业在履行赤社会责任时召至少应当关林注几个方面戒的风险（）再A、二个项逮B、三个缴贫毙C、四个早D、五个谋澡第六节如偏何履行好社释会责任（二慰）索企业发生重很大安全事故梅、环境污染桑事件时，下杏列处理中符侦合瓶“旦企业内部控炒制应用指引粮---社会救责任爱”季要求的是（暑）洒夫A、启动应叠急预案，及细时报告只B、及时糊报告，等待闪有关批复后拜再进行处理总买C、启动棋应急预案，细但不急于报游告位D、先分泥清责任，再稿启动应急预寄案届第七节如在何履行好社秘会责任（三胀）乞“吧三废没”南专指寿“客废气、废水申和废渣重”雄，企业应加溉强对其回收半、利用和处泰置等综合治葛理。A、对B、错启第七章企挂业内部控制老应用指引第隙5号－－企瞒业文化汽第一节企童业文化建设罪的意义与作杠用刷“王企业内部控爆制应用指引盖---企业检文化愿”矿中所指的企流业文化是企伪业在生产经使营实践中逐申步形成的、忧为整体团队燕所认同并遵德守的价值观掠、经营理念拨和企业精神如，以及在此皮基础上形成彻的什么的总辉称（）舍B、团队蛾精神洁C、合作劣精神遗D、危机迅意识馋没A、行为规召范愧企业文化是搅内部控制的牲基础与土壤致，什么样的针企业文化产受生什么样的斥内部控制。A、对B、错行第二节企辱业文化建设盘的主要风险怒“淋企业内部控买制应用指引律---企业即文化强”罪第三条要求麦企业在加强向文化建设时医至少应当关荷注几个方面底的风险（）蓝A、二个两注B、三个炉老波C、四个丈D、五个桥早第六节如难何打造优秀捏的企业文化炮（四）嘴董事、监事电、经理和其赶他高级管理伙人员应当在栽企业文化建丝设中发挥主爽导和垂范作阳用。A、对B、错资第八章企谣业内部控制般应用指引第普6号－－资屿金活动叔第一节资酒金活动的概熄念及管控目贡的（一）电“论资金活动府”同属于18项恒“田企业内部控叼制应用指引牺”俘中的（）笼A、第3岩号校B、第4轨号然C、第5症号懂他D、第6号群冻第八节筹骑资控制(四勉)河下列插不属于扣企业筹资业端务会计控制夸的是（）导博A、建立筹给资业务的记杏录、凭证和泪账簿劝B、按国础家统一会计箭准则制度进友行核算和监润督，并计提腐相应的减值池准备进C、妥善叮保管筹资合的同或协议、盘收款凭证、孩入库凭证等宽资料论D、定期泰与资金提供湾方进行账务垂核对垦第十节投慢资控制(二蜓)艘股票资金的预成本低于债败券筹资的，石所以应更多腹地使用股票限筹集资金方困式。A、对B、错粗第十一节压投资控制(奉三)裹重大投资项巡目应当按照总规定的权限舟和程序实行玩集体决策或狸者联签制度仿。A、对B、错环第十三节概资金营运控铃制(一)为企业集团必溜须实行资金毛集中管控，墨提高资金使纱用效率与效巨果。A、对B、错裤下列工作中歉可由出纳人谎员兼任的是脖（）驻坝A、稽核抗B、会计射档案保管袜C、收入真、支出、费币用、债权债续务账目的登增记筐总D、库存现惭金、银行存爱款日记账簿汪的登记堤第十四节液资金营运控结制(二)桃下列有关企桨业资金活动脂管控的说法寒中正确的是仆（）点寨A、企业集度团必须实行般资金集中管熔控槽B、股票纵筹资不一定旨是最好的筹填资方式亿C、企业馅只需对重大姜的投融资方忧案进行可行征性研究分析扶伪D、一人提可以办理货均币资金全过斥程业务忘第九章企掘业内部控制耽应用指引第凳7号－－采软购业务掠第一节采沙购业务的范竹围及控制目蚂的第二节同采购业务棒流程究“乞采购业务晨”嚼属于18项顺“狸企业内部控进制应用指引劲”模中的（）泡A、第6安号诚析B、第7号味还C、第8委号普D、第9沃号丙第四节各禽环节主要风能险点及管控商措施(二)顶对于超预算伏和预算外采束购项目，滴应先由使用典部门负责人竞审批后再行弟办理请购手耐续。A、对B、错近第五节各云环节主要风飞险点及管控版措施(三)韵控制供应商电选择不当风可险的错误做初法是（）坛A、建立鱼科学的供应么商评估和准极入制度速B、与供察应商签订质蹄量保证协议畏蒙C、建立穿供应商管理境信息系统和肠供应商淘汰吴制度谣楼D、与供应敌商建立紧密话的私人关系涛战第七节各队环节主要风轨险点及管控燥措施(五)蜘--裙[复习]鸽涉及大宗和致新、特物资饲采购的验收传，不能仅对层采购项目的托品种、规格术、数量、质苹量等相关内兔容进行验收傍，还应进行薯专业测试。瑞(2分)A、对B、错拘第八节各课环节主要风圣险点及管控为措施(六)奋第九节选采购业务的桌后评估-秤-[复汪习]单下列有关企性业采购付款鸭环节管控的斜说法中不正砖确的是（）债(2分)蜻A、付款前霉严格审核采用购预算、合群同、相关单优据凭证、审芦批程序等相荒关内容私B、对发现费异常情况的伟采购业务应叙当拒绝付款呢肢C、合理选秧择付款方式吗，保证资金杂安全吼D、尽可能拌采取预付定梅金的方式支为付相关款项鸦元第十章企歉业内部控制耽应用指引第齿8号－－资邮产管理用第一节资胖产管理的范杨围与目的吓--[饰复习]凯“援资产管理泉”缸属于18项籍“本企业内部控剥制应用指引谈”酿中的（）(悲2分)仪A、第6号呜喷B、第7号柜慧C、第8号跌崇D、第9号疮回第二节企生业至少应关辟注和控制的谅资产风险瓣--[苏复习]俊“枕企业内部控绩制应用指引予---资产躁管理芒”葬第三条要求给企业在进行可资产管理时慰至少应当关恶注几个方面嗓的风险（）纪(2分)A、二个B、三个C、四个D、五个篇第五节存锹货各业务流娃程的主要风凝险与管控(服三)--突[复习思]目存货应大力成投保，以合棵理降低存货弓意外损失风乔险。(2分干)A、对B、错道第六节存毁货各业务流降程的主要风蚀险与管控(下四)--贯[复习歇]疤贵重商品或诚危险品的发农出应当实行耍特别授权。疮(2分)A、对B、错贝第八节固岛定资产各业用务流程的主圾要风险及管速控(二)坛--[线复习]圣重大固定资卫产处置应当裤由决策机构兆实行集体审仁议或联签制政度。(2分柿)A、对B、错跌第九节无榆形资产各业勿务流程的主帆要风险与管场控--壁[复习]巩直接接触技雨术资料人员据一律不得调蹦离企业。(港2分)A、对B、错藏第十一章脉企业内部控暗制应用指引席第9号－－咳销售业务蛾第一节销凭售业务的范甜围与管控目巩的第二节柿销售业务薄流程--叔[复习义]纷“贷销售业务份”返属于18项滑“疲企业内部控捧制应用指引情”兽中的（）(予2分)眼A、第6号谨定B、第7号刮候C、第8号取持D、第9号基价第六节销效售各环节的秤主要风险与三控制(四)围--养[复