2023个人年终述职报告16篇

2023个人年终述职报告16篇工作报告是指各级各类机关工作人员。通常向业务部门提交，重点关注主要绩效业务，职能部门和管理部门的陈述很少。以下是为大家整理的关于2023个人年终述职报告的文章16篇,欢迎品鉴！

【篇1】2023个人年终述职报告

敬重的领导、同志们：

20__年是深化学习贯彻落实.的____的开局之年。在乡镇.委、政府的正确领导下，仔细组织学习.的__精神，坚持政治理论和业务学习相结合，乐观开展各项工作，较好的完成了上级领导支配的各项工作任务。现将本年度个人工作状况总结述职如下：

一、不断学习，提升思想意识和理论素养

乡镇工作始终以来都是以"多、杂、乱'著称，我们又是基层一线工作人员，直接面对群众工作，只有具备了扎实的基本功才能更好地为群众服务。为此，我从以下三个方面加强学习。

一是向新闻媒体学习。每天观看新闻，了解时事动态，向领导、同事和伴侣学习。乐观听取大家的看法和建议，工作中不断完善自己。二是向群众学习。我们农业服务需要深化的学习、汲取先进、有用的农业学问才能更好地服务广阔人民群众。三是加强写作力量熬炼。乐观总结提高，通过撰写网评、简报、心得体会等文章，在提炼思想意识的同时系统化自己的学问。

二、努力做好本职工作，较好地完成工作任务

1、.政办工作。

仔细贯彻落实.政领导交办的各项工作任务，当好参谋和助手。做好上传下达，充分发挥办公室综合协调作用。时刻.服务宗旨，全心全意为同事们服务。

2、生态镇建设工作。

乐观完善申报市级生态镇、特色旅游乡镇相关资料。参加乡村旅游建设，帮助小河坝居委、院星村为打造"十里花海'的相关基础设施建设。

3、农田水利工作。

乐观参加院星村浇灌工程的设计与施工，新修各类蓄水池12口，预埋管道34090米。帮助水政执法大队联合执法、大路局桥梁安全检查、芦池水库安全检查、河道非法采砂取石大检查等活动。完成山洪灾难预警系统建设，安装雨量监测器、宣扬栏、标识牌等设施设备。

4、种粮直补工作。

兑现20__年种粮补贴资金144.3026万元，补贴面积9684.74亩。完成全镇种粮直补身份证号码升位93人，合并分户85人次，完成20__年的综合补贴、良种补贴、大户补贴申报工作。

5、科技、科协工作。

完善20__年科技、科协相关材料。结合阳光工程培训开展小河坝中药材培训400人次、院星李子培训200人次、玉泉蔬菜培训200人次、金狮村农业培训91人次。

6、其他工作。

乐观完成领导交办的其他工作。协作帮助办公室同事的工作。关心更换土地确权证书2本，土地复垦25户12.2亩，以及建卡贫困户的录入和开具证明等工作都勤勤恳恳、细心尽力，力求圆满完成工作任务。

三、主要工作体会

一年来，我有一些深刻体会。做基层工作，就是做详细工作，处理一些详细的冲突。要做成一件详细的事，担当好一份详细的责任，做到群众满足、组织满足、自己满足，不太简单。

一是详细工作也需要全面考虑。有时看起来是一件小事，一件单纯的事，由于牵涉到群众的详细的切身的利益，就可能牵涉到方方面面。这就要求，考虑问题要细致周到，否则要重复做工作。

二是仔细是做好工作的法宝。仔细是责任心的体现。仔细细致才能发觉可能影响大局的细小问题，解决于萌芽微小状态。

三是要擅长调动大家的乐观性。作为一名基层干部，要能做详细工作，但凡事事必躬亲，既无必要，也不肯定能完全干好。要在带头做事的基础上，调动大家的乐观性。只有把大家的乐观性调动起来了，群策群力，才可能做好工作。

四、存在的问题及今后努力方向

一年来，在领导和同事们的关心下，虽然我的工作力量得到了一些熬炼和提高，但离组织和人民的要求还有很大差距。主要是：一是深化群众不够;二是处理一些问题时，工作方法不够创新;三是工作中胆子不够大。在今后的工作中我会更加努力，在大家的关心下，不断地提高自己的学问和业务水平，努力把工作做得更好。

以上就是本年度个人工作状况总结报告，不当之处还请上级领导批判指正。

【篇2】2023个人年终述职报告

敬重的领导：

您好!

一年来，我与各位同仁一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的训练教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况，简要报告如下：

一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养

一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠全体老师，围绕我校进展目标，乐观探究，开拓进取。强化精细管理，进一步加强老师队伍建设，促使训练教学质量稳步提升。一是加强学习政治理论和法律法规，并用其统领工作全局，通过学习，坚决了.的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校;二是刻苦专研业务学问，工作之余，把读书当作生活的重要的组成部分，通过读书学习，用先进的理论、思想武装自己的头脑，并勤于思索，注意工作反思，为探究学校的进一步进展打下理论基础。同时，我乐观参与各种学术教研活动，吸取先进的训练思想。

一年来，我常常深化老师、深化课堂、深化同学，听课50多节，对老师提出课堂教学改进建议，促进老师成长。我把自己看作一名一般的数学老师，乐观参与学校各科教学阅历工作会和班主任工作会，乐观参加特殊集体备课。

二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作

多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必需带领行政人员团结全都、全心全意依靠教职工，共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、进展意识，探究符合校情的绩效考核政策，形成正确的绩效激励机制，详细做了以下工作：

1、作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，平常对工作勤于思索，提前筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的看法，这对学校的工作有很大的关心。

2、进行校务、财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核方法。

通过每周一次行政周会，争论决策学校重大事项。通过教代会，依据校情完善制定了学校各项规章制度，争论通过各项考核方法。切实进行校务公开和财务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设，落实德育工作

学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实方案，充分发挥协作作用，乐观开展各种活动。

利用主题班会、校内广播、国旗下讲话、"文明班'评比等对同学进行思想品德、日常行为规范的训练和管理，促进了良好的校风、教风和学风的形成。

开展丰富多彩的活动，通过进行各种文体消遣活动，活跃校内文化氛围，组织同学参与各类活动竞赛。各种活动丰富了同学的学习生活，张扬了同学的个性，熬炼了同学的力量，陶冶了同学的情操。切实落实体育"两课一操'，其次课堂活动开展得生动活泼。在各级各类竞赛中，都取得了好成果，其中在市级以上的竞赛中有10人次获得嘉奖。

4、乐观推动高效课堂教学改革，走科研兴校之路，全面提高训练教学质量

乐观推动课堂教学改革，把课堂还给同学，让同学成为学习的仆人，切实提高教学质量和办学效益。

加强老师管理，打造一支高素养的老师队伍。学校制定了《老师个人三年业务进展规划》，重视老师师德师风建设，树立为人师表形象。学校组织开展了老师之星和优秀老师、同学之星的评比，让正气成为学校主流。为了提高老师的业务水平，开拓视野，一年来，先后组织6批次老师外出学习。这些活动的开展，使得一批思想进步、业务精良的老师脱颖而出。

三、协调关系，利用.资源，形成训练合力

1、学校干群关系和谐，凝聚力强。"校兴我荣，校衰我耻'，x学校老师的共识，学校制度完善，依法治校，我更是把每位老师都看作是x学校这个大家庭中不行缺少的一员，敬重和关注每一位教职员。依据每一个老师的状况，任人唯贤，科学分工。平常关爱老师身心健康，时时提示大家加强熬炼，消遣身心，保持健康的身体和良好的心态。老师之间间或有摩擦，我都会耐心做思想工作，让大家相互谅解，重归于好。因此，x学校形成了很强的凝聚力，使各项工作得以顺当开展。

2、建立学校、家长协作关系，形成训练合力。坚持每学期召开家长会，与家长沟通同学在校、在家学习、表现状况，为同学的成长打下坚实的基础。同时深化开展老师帮扶留守儿童活动，使他们和其他同学一样能健康成长。

3、训练教学成果不断提高。本年度，

四、廉洁自律，以身作则，仔细履行自身岗位职责

1、我始终重视学校.风廉政建设，深化学习《.章》、《关于加强中国共产..风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等有关法律法规，在开展.的.实践活动中，仔细领悟并带头执行"八项规定'，坚固树立为人民群众服务思想，切实解决群众反映剧烈的热点，难点问题，进一步提高了领导班子和全体.员廉洁自律的自觉性。

2、走"民主治校'之路，切实进行校务公开，执行并完善学校的规章制度，为学校进展服务，从不搞.，不利用职务之便谋取私利，不徇私情，做到学校重大事项必需经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。

3、艰苦奋斗，勤俭办学，建设节省型学校。坚决反对铺张铺张现象，在日常办公时强调整约水电纸张，用纸要求双面打印;对各项活动及会议的支配强调厉行节省，在会场布置、会议议程、开会时间上面严格掌握。

总之，x学校在各级领导的正确领导之下，通过全校师生员工的共同努力，学校的各项工作成果都在原有基础上有了较大的提高。我信任，有各级部门的正确领导和支持，有全体x小人的努力进取，x学校肯定实现新的进展。必将始终焕发青春光荣，永久布满生气和活力!

此致

敬礼!

述职人：x

20x年x月x日

【篇3】2023个人年终述职报告

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为xx的一名员工，我深深感到企业蓬勃进展的热气，以及xx每一位员工的拼搏的精神。

对于我们的企业来说，这一年是有意义的;对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。

人要不断的总结过去，才会有新的将来、新的进展，假如不懂得总结，那么我们做的永久都只是重复过去，平凡无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起共享各自的收获，使我们相互渗透各自胜利的阅历。

作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过x年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类：制度管理和目标管理。

制度管理顾名思义就是根据严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有法规不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。

目标管理，说白了就是所谓的任务，任务就是制定完就必需要完成的，业务每个月都要给员工制定销量，其实这个数据是目标，结合这几个月终端的销量数据来看，能有几个月是达到这个目标的，这也是几个月来我始终在反省，始终在深思的一个问题，销量上不去的缘由是什么，真的都是员工的缘由吗?不完全是，莫非我们存在的意义就是每天去找上级告知他我应当做的都做了，但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久，我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标，她们并没有将这个目标转化为任务，这也是销量上不去的缘由之一，其实将目标转化为任务很简洁，就是将目标方案分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节，并调动员工的乐观性去仔细思索要通过哪些通路、方法来达到目标，目标分解了也就成了任务，也就是我们必需要完成的。

制度与目标共存是我明年的管理方向，由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了，工作重点大致分为五个部分：

1、终端促销管理体系。

2、员工的聘请与培训。

3、员工的出勤与考勤。

4、员工的日常管理。

5、激励员工，达成目标。

在这里工作的这段时间里让我学到了许多，接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同沟通和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难，当然这些都是不行避开的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题，态度打算一切。常常有人会这样说："假如当时我怎样怎样，那么现在我确定会'，人们经常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?xx的竞争日趋激烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，乐观地工作才是我们最应当做的。

二、明确目标

首先，任何公司都有公司进展的目标，每一个员工也都有自己的个人进展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司进展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。

三、学习

关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话"不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来制造经济。'在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。

以上只是本人比较肤浅的一些熟悉，盼望在工作中同事们可以多多教导，只有群策群力才能取得胜利，也盼望公司在每一位员工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。

【篇4】2023个人年终述职报告

时间荏苒，20__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番"盘点'，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比17年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

20__年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。

⒋对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长'，充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。__年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

一、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心。另外完成新员工入店手册。

三、帮助部门工作，加强团队建议。

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

【篇5】2023个人年终述职报告

敬重的领导：

一年来，在上级的正确领导下，自己严格根据相关要求，紧紧围绕奋斗目标，开拓创新，履职尽责，保增长、促进展、抓稳定，全面完成年初的各项目标任务。现将自己一年来履职状况汇报如下：

一、注意学习，提高力量

学习是进步的阶梯，是立身之本、工作之基，也是提高领导水平和力量的重要途径。多年的工作经受使自己越来越深刻地熟悉到，要全面推动工作更好更快地进展，要在工作中更精确     地把握规律性，增加预见性，削减盲目性，克服片面性，关键要靠学习来保证。为此，一年多来，自己始终坚持把政治理论学习和业务学问学习作为重要任务来对待，仔细钻研了各种法律法规以及各种科技文化学问。在加强自学的同时，要求班子成员白天"走、干、讲'、晚上"读、写、想'。通过深化扎实地学习，使自己的政策理论水平得到极大提升，强化了公仆意识和宗旨意识，提高了政治敏锐性和鉴别力，有效地推动了各项工作的顺当进展。

二、攻坚克难，促进工作

自己始终认为，工作是实现个人价值的最大平台。不论从事什么工作，处在什么岗位，要干就要干好，干出特色、干出亮点、干出成效，只有这样，才能对得起组织、对得起人民。今年以来，在上级的正确领导下，在班子成员的相互协作下，面对新形势、新任务、新要求，自己在宏观上把握大局，把握科学领导艺术，依据班子成员特长，准时调整分工，充分调动、发挥班子成员的乐观性。

支持、鼓舞干部大胆干事、勇于干事，为干部干事供应良好的进展平台。同时，结合各部门、站所的行业性质，有针对性地提出抓落实、促进展的措施和方法，指导督促分管部门围绕全年的各项目标任务，一心一意干事业，岗位创优见行动，坚持不懈抓落实，实现了各项工作任务的大跨越。

三、廉洁自律，树立形象

作为一名领导干部，无论是工作还是生活中，自己都一贯高标准，严要求，始终把"正人先正己'、"公生明、廉生威'等廉政警言作为自己的座右铭，时时到处做到头脑清，立身正、行为端、用权公，自省、自警、自励，慎权、慎独，用自己的一身正气促使整个干部队伍形成廉洁勤政的好风气。

一年来，自己严格遵守领导干部廉洁自律若干规定，在公务用车、手机通讯等方面从严要求，按章办事，注意节省，从不乱花公家一分钱;在公务接待方面，按规定标准办事，坚决反对铺张铺张，大手大脚;在下村指导工作、调研中，轻车从简，尽量回机关灶用餐，不给村级添负担。一年来，自己从未收受任何单位、个人的现金、有价证券，从未利用职务之便，为个人谋私利，同时，对身边的工作人员和家属严格要求，未发生过任何不廉洁行为。

总之，一年来，在上级的正确领导下，在班子成员及镇村干部的共同努力下，我所履职的各项工作克服了比预料大的困难，各项工作取得了肯定成效，但存在些许缺点和问题，工作上有很多细节，亟待改进和加强，我诚意盼望组织和同志们多给我批判指导，并在工作上一如既往的关怀支持，关心我努力把今后的工作做得更好，促进经济和各项事业又快又好进展。

此致

敬礼!

述职人：___

_年_月_日

【篇6】2023个人年终述职报告

有一位名园长曾说过这样一句话："办一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。'对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的管理者来说，这句话无疑是一种激励和盼望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述："硬件体现了金钱加才智，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。'当今.的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合力量的领导和老师人才的竞争，是取得事业进展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园的进展而不懈努力着。

一、坚持严于律己，重实干

一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当老师感叹职业生涯的困难时，做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以"三心'标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。

1、以平常之心处事

作为管理者的我，心里非常明确，领导与老师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是公平互助的。从管理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空的作用，但当老师处在最劳碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的伴侣和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发老师自主工作的热忱。

2、以关爱之心待人

.的进展，使管理者对老师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是老师需要什么，老师渴望什么？在园工会组织的"当今老师需求'调查表中，我们了解到：老师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想：真正关爱老师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立便利老师休息和学习的"知音坊'，在寒冷的冬季供应热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和团支部开展"老师生日庆贺'、"冬季健身俱乐部'、"电影超市'等学习和休闲活动，让老师在自觉投入紧急工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发"享受工作'的健康意识。而对老师工作的关注，除了赐予老师业务上的详细指导外，要敬重老师的工作，擅长挖掘老师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位老师的工作。在建立以老师自我评价为主的考核方式"老师成长积分卡'的基础上，本学期，我又调整了老师的月考核方式，"我要推举'：挖掘更多老师的工作亮点，"向您提示'：委婉提出老师的不足，"自我评价'：鼓舞老师展现自己的工作实绩。"红花'常亮相，"绿叶'也需展现，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有机会被推举到"每月之星'栏目中。

3、以敬业之心治园

（1）重视小事

幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过《细节打算成败》这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开头。日本企业创立的5s工作法，是企业管理实践中"重视小事'的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化氛围。

（2）发挥引领

作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必需站在幼儿园进展的高度，为各个条线的工作，尤其是老师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同老师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在老师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深化第一线，为各条线的管理工作以及老师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和教导。

二、依靠群体才智，聚合力

俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体的才智能制造一所幼儿园的将来，并能排解将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的管理团体，从.、政、工、团到班级组长，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到看法不全都时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终达到步调全都。

在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、制造性开展工作的力量，在目标同向的基础上，力求做到过程制造，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于班级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的班级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年老师培育，委任她们进行全面管理，有权利、有责任开展各类制造性的工作。我想，我园今日所取得的这些成果，许多都来自于她们个人的才智，聚合了各方的力气。

三、重视反思讨论，强实力

（一）创新管理模式

学校管理的实践表明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于.的不断进展，人才间的竞争和紧急的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了，人的个性的充分进展受到了限制和突破，可以说，这种现象在.成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必需对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进老师和学校正常进展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开头尝试开展了新幼"合作文化'管理课题的讨论，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间探究一种合作模式，注意培育和激发人的合作意识和团队精神，以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。

1、创建目标，激发动机

共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成老师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解老师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加老师乐观性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了《新幼人际交往准则》，出台了强调合作规范和抱负的《新幼教职工文明礼仪须知》。通过目标的统一，使老师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。

2、创设环境、注意熏陶

环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来老师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展现出来，在两楼连接老师办公室和行政办公室通道中创建了"合作文化'长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。

3、提倡自主，共享远景

幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主开展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。

（二）提高讨论力量

现在的园长不仅要具备管理力量，还要兼备讨论的力量。只有这样才能引领老师和幼儿园的进展，对于我本人来说，在课题的讨论上始终是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题讨论促自身综合素养的提高，形成幼儿园的进展特色，也始终是我思索的问题。

1、抓住机遇

XX年5月，我园作为市"03岁幼儿早期关怀和进展讨论'课题xx试验区的七个试验园之一，在市课题专家李洪曾老师和训练局领导的指导和关怀下，初步确立了我园的家教课题：《社区亲子指导角的实践讨论》，抓住这一机遇，我带领园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立询问角，了解新成地区03岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求，从而把握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为XX年上海市家庭训练"十五'立项课题。

2、加强学习

为了提高自身的讨论力量，在局课题组领导的推举下，我报名参与了由教科院组织的"家庭训练指导与学前社区训练模式"的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、询问、祖辈家长委员会的形式，把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭训练的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。

3、深化实践

课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段方案，使老师们明确阶段讨论思路，并带领大家参与每一次的教研培训和实践活动，从而起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注意猎取来自各方的信息反馈，发觉问题准时组织老师进行研讨，调整活动方案，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。

由于我和课题组成员的全都努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了特别好的成效，获得了良好的.声誉。由我和陶丽芳老师共同撰写的模式论文《以"社区亲子指导角'为载体，加强祖辈家长指导的家教模式讨论》，在大连召开的"200x年全国学前家庭训练指导和社区训练模式研讨会'上作了沟通，并荣获一等奖，论文还分别被刊登在〈上海市200x年家庭训练研讨会〉、〈上海市家庭训练指导模式研讨会〉、〈全国学前家庭训练指导和社区训练模式研讨会〉论文集中。

四、群策群力，求实效

要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。200x年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年老师培育等方面都能取得较好的成果，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成果的获得，而是在成果背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地、永不服输、乐观向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。

五、不足与思索

1、经费的不足导致硬件的落后、老师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续进展的最大问题，如何取得.和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克服的难题。

2、对老师工作的评价如何因人而异，实施弹性管理，这也是我在新的一年中要探究的新的管理模式。

【篇7】2023个人年终述职报告

回顾一年的工作，绕不开的还是时间。时间是检验我们年度工作的标尺，时间亦是我们成长步伐的印迹，深深浅浅的，印在了我们的心上，也印在了我们的事业进程中。

作为一个事业单位的员工，这一年个人工作是与我们的祖国不行分开而谈的。也是在这一年的工作中，我意识到事业单位员工面对国家和.，身上肩负的那种责任和义务。今年是特别的一年，今年和20__年非典一样，甚至比20__年非典更令人难忘与可怕，但我们作为事业单位的员工，我们感受到的更多的则是我们全部事业单位员工的众志成城，为国家，为.，为人民，我为自己是一个事业单位的员工而骄傲。

今年上半年，本人始终"抗战'在疫情第一线，为我们祖国的健康卫生事业做着贡献。说实话，在最开头接到通知，要深化疫情第一线去救助疫情灾民时，我的内心是布满着恐怖的，我不知道自己去了能不能活着回来，我不知道我会不会真的做好了防护便不会被感染，当我正式打算要去，把这件事情告知我的家人时，没想到他们全都支持我去，还宽我的心，让我不要担忧他们，只管去做应当做的事情就可以。有了他们的支持，我的恐惊顷刻间转化成了动力，从今便投入到了"抗战'中。

一晃眼，上半年就在抗疫中结束，后期没有了那么多病患和灾民，我和我的同事们便开头了为居家不便利购菜购物的老人购买他们所需要的一切物资，让他们在孤独和恐惊的居家生活里有一份安心的所在。到了今年下半年的时候，我随着我们单位的部队回到了我们自己的办公楼，回到了我们原来工作的单位大院里，我们就上半年的工作，做了最具体的整理也为下半年的工作做了最具体的规划。

带着这份规划，我和我的同事，下半年的时候便在我们城区进行了大规模的慰问盘查工作。对有些疫区安全回来的人员进行慰问的同时，也对由于这次疫情而损失惨重的私人企业主进行慰问，鼓舞大家重新打起精神来干事业，鼓舞大家重新努力回到生活的正轨上来。这一工作做下来又过去了半年。

今年的工作，整个过程都围围着疫情影响这件事在做，虽然看起来像是没做什么事儿，但其实花费的时间精力，只有我们事业单位的员工才能够清晰明白。

【篇8】2023个人年终述职报告

跨越20xx年，我们即将迎来的是20xx年，是令人.兴奋的一年，新的一年是美妙的，令人憧憬的，但要走好就必需清晰过去的一切是否完善，因此现将本人一年来的工作状况如下：其阅历及教训会指导我们今后的思路，带领全体妇产科护理人员22人为提高护理工作水平而拼搏奋斗。

在政治思想方面，坚持以人为本的工作思路，在院长和各级主管部门的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，不断强化内部管理，深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力，我科室迎来了进展的最好时期，住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，经济效益、.效益大幅度攀升，同时我们始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、进展和进步，不断提高自己和全科室人的政治理论水平。乐观参与各项政治活动、维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神，工作勤勤恳恳，任劳任怨、.评价口碑很好。

我知道任何一个科室工作的开展，都离不开相关科室的协作支持，如作各项帮助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等，都离不开相关兄弟科室的支持与关心，所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作。处理好彼此间的关系，尽可能的削减摩擦和冲突。

公正、公正，不能戴有色眼镜，厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法，准时订正工作中的失误和偏差；让护士参加病房管理，增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人，下属护士心理就会产生安全感，就不担忧"穿小鞋'、"抓辫子'，心情舒服，有利团结，增加凝聚力。在工作中我对她们的要求很严，但在严要求的同时也赐予护士生活中的关怀与关心，我仔细观看和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动，发觉困难准时关心解决，通过长时间的沟通和合作，我们之间已经有了很大的默契，彼此关系处理得很是融洽和谐。

在处理好和患者之间的关系上，我常常和患者沟通，了解各项工作落实状况及护理服务状况，了解病人的康复状况。定期进行满足度调查，仔细接待患者的各种投诉，虚心听取看法并准时反馈，深化调查了解，尽量协调护患纠纷，缩短护患之间的距离，削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足，我会给与耐心的讲解和深刻的批判。

为了能当好科室带头人，在工作中，我深切的熟悉到一个合格的妇产科护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生学问，写下了端详的读书笔记，丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和把握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用，并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。

工作中我深知，要想一个科室能够和谐、上进、有凝聚力、出成果，就必需要具备正确的管理技巧，所以工作中我常常做护士思想工作，了解和把握护士的心理。赏罚分明，优秀突出的地方多在公众场合表扬，发觉缺点应准时制止，一对一的找当事人个别谈话查找缘由、吸取教训。绝不将护士分为"好的'与"坏的'，我确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓舞优点，克服缺点。任何时候都损害护士的自尊心，绝不当众训斥、责怪，能够发觉他们的闪光的地方，同时不断的增加自身的修养和素养，提高本人在科室中的威信，增加自己的凝聚力和号召力。以身作则，用自己的言行去约束和影响其他的护士，使她们提高得更快，更加完善，早日成为业务骨干和精英。

感谢大家！

【篇9】2023个人年终述职报告

敬重的各位领导、各位老师：

大家好!

伴随着2023年的到来，一年的工作也即将结束。

在过去的两个学期里，我主要负责学校的安全工作，同学纪律管理及学籍管理，同时分管六班级、英语、体音美学科的日常管理。虽然工作纷繁复杂，但我能尽自己的努力，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。现就德能勤绩廉五个方面，将一年的工作向各位领导和老师做以汇报。

一、师德修养

本人能拥护.的方针政策，忠诚.的训练事业，有爱岗敬业的思想，能自觉遵守.公德和老师的行为规范。能坚固树立为同学服务、为老师服务、为学校服务的思想，真诚、热忱、公正的对待每一个人、每一件事。

作为学校的一名中层领导，能做到和领导班子成员相互团结、相互敬重、相互协作，对于其他部门的工作能够鼎力相助，大力支持。工作仔细负责，办事公正公正，敢于担当责任，不计酬劳，不计名利。

二、竭尽所能，细心、耐心、真心地对待工作

1、细心。安全工作学校各项工作的保障，凡是涉及到学校安全工作，我都会细心地方案和支配。安全隐患定期排查，发觉隐患准时整改。安全演练，细心策划，力求实效。安全宣扬训练长期进行，全校师生坚固树立安全防范意识。安全材料，按时整理归档，随时迎接上级领导的检查。学籍管理中，新生入学、同学转入转出以及同学信息的统计与上报，包含着大量的数据，并且关系到每一名同学的切身利益，更要加倍细心来做好此项工作。

2、耐心。在同学纪律管理的工作中，我更多的是耐心的训练。在发觉同学违反纪律之后，我会依据同学的心理特点及个人性格特点，和他们交谈，最终这些同学不但违反纪律的状况明显削减，而且都成为了我的好伴侣和好帮手。

3、真心。学校日常管理工作中我会真心地对待每一位同事。真诚的沟通和相互的敬重是工作顺当开展的保证。在详细的学校工作中，我总能和同事们进行沟通和协商，充分听取大家的看法，在取得共识之后，大家齐心协力，最终总能使每项工作都顺当地完成。

三、出勤状况

在过去的一年中，我很少请假，几乎没有迟到早退现象，周末和节假日到学校加班是常有的事。我认为能够保证学校工作的顺当进行，牺牲一下个人时间并不算什么，这也算是体现奉献精神的一种方式。

四、工作成果

过去一年中，在领导的重视和支持下，在相关老师的努力下，我所负责的各项检查均得到上级领导的好评，组织同学参与上级各项竞赛取得了优异的成果。

五、廉洁高效

__学校外地同学众多，每年有大量的同学转入转出。当家长到学校办理转学手续时，我总能热忱接待他们，耐心的为他们讲解办理转学的程序。在不违反学籍管理规定的前提下，准时地为家长办好转学手续，把一种高效的服务供应给.。

虽然取得了一些成果，但我的工作还存在有很多需改进的地方：

1、由于工作繁杂，使我常疲于各种事务性工作而对教学教研工作不够深化和细致。

2、同学参与体育项目竞赛成果不抱负。

我想这些是我在今后的工作中应当改进的问题，也是自己努力的方向，信任在大家的关心下能不断地加以克服，本人也将一如既往地尽自己的力气为学校的不断进展做出贡献。

最终，诚心地祝福各位领导和老师身体健康，合家欢快!感谢大家!

述职人：___

2023年_月_日

【篇10】2023个人年终述职报告

各位领导、各位同事：

你们好！

我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。

说句实话，刚上任时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一虽然我有多年的销售工作阅历，但我从未有过现场管理工作，对管理的实践阅历一无全部；其次面临我们这项目都是些新手，对于房产这一块可以说是零，怎样带动这个团队，怎样管理好现场，怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好"路是人走出来的'，我在领导的关心下化压力为动力，加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常管理，人员数量进行合理的分工和支配，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处，所以每天都给自己在创新，发觉问题，解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进行一次培训，虽是给她们培训，实际也是在给自己巩固学问，由于发觉有些学问不运用的话根本就不记得，一言以蔽之，三句话：成果是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定进展。现在售楼部各人员述职时间、行销经受参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧，工作虽然繁琐和辛苦，可这支营销队伍，却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧，虽然大家都没有过房产销售阅历，对于现场的突发状况更是没有阅历，可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场，销售人员没有感到可怕，而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户，在房交会几天的时间里就为公司制造了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情，我们信任再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的状况下导致了一房两卖，这给公司领导带来了不必要的麻烦，还好发觉准时才没有给公司带来很大的损失，这点也是以后我们要特殊留意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了，业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户沟通，在也不是刚开头的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼，对自己也有了肯定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个转变。记得刚开头被任命销售主管时，跟他们开会的时候都脸红，讲话都打结，开会也不知道说些什么内容，每天就眼巴巴的看着经理给我支配工作做，可现在的我比起以前又近了一步，虽然还有许多不足，但信任再以后的工作中我会努力做的更好。

到目前为止，包括开发商的关系户一起，我们总共是签定认购协议115套，这离我们所定的任务是远远不够的，从目前的客户登记状况来看还是较抱负的，可要完成目标就要在努力，要准时跟销售员沟通，销售员也要准时跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本，跟踪内容，统计客户所提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题，然后准时的给她们解答问题。

下月就要开盘了，为了更好的完成项目的营销工作，实现双赢，我们除做好自己的本职工作外，乐观协作公司领导的支配，以销售为目的，为下月的销售奠定基础。现在的工作主要是协作领导把预售前的主要资料预备好，帮助领导起草商品房买卖合同的拟草评审，五证公示牌的确定及公示函的发放，对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司，加强现场接待与日常管理。在开盘之前在支配销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研，为销售奠定基础。

20xx年也是繁忙的一年，我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标安排给每一位置业顾问，监督好她们的工作，争取在原定时间里完成公司所下达的任务。

【篇11】2023个人年终述职报告

敬重的领导、同志们：

依据市委要求和上级纪检部门的详细支配，要求各单位、各部门的正职领导干部在中层以上干部会议上进行述廉，内容包括本人一年来执行领导干部廉洁自律规定、个人生活重大事项报告制度状况，公务活动中收受礼金、礼品上交状况，住房、使用公车状况，配偶、子女经商办企业状况，履行工作职能、对分管范围内.风廉政建设责任制抓落实状况等等。下面，我依据要求就个人廉洁自律状况向在座各位作一汇报。

一、一年来本人廉洁自律执行状况

1、能仔细学.理论和".'重要思想，切实把为民服务，致富一方作为自己的行动指南。根据上级纪检部门的有关要求，能常常性学习.纪法规、廉政建设有关规定和.七次全会提出的领导干部廉洁自律"六项规定'，不断增加自律意识，以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力，仔细履行好职责。根据.风廉政建设落实状况，做到制度之内"不缺位'，制度之外"不越位'。切实履行好自己工作职责。近几年来，塘桥经济保持了较快速度增长，作为政府机关在营造一个良好的投资环境上起到了关键作用。

这几年在工业园区建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入，但这些项目的实施，都经过集体争论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避开了违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。本人住房是九三年房改房，116平方米，居住至今。使用公车按市委文件执行，没有超标，并由车队统一调配，其他同志也可以使用。

对家人能严格要求，今年女儿录用高校，但仍常常训练其要刻苦学习，严以律己。妻子在市妇联工作，我们能常常交换看法，相互督促，调至塘桥工作四年以来，从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务，一律经张书记审批同意，本人不自作主见。对分管范围内的.风廉政建设责任制能抓好落实，我们总公司的一些同志常常进行思想沟通，相互鞭策，相互促进。在财务工作管理方面，做到严格把关，凡办公协作费用先请示申报，再逐级审批，杜绝了违纪违规大事的发生。

二、努力做好本职工作，乐观协作书记做好工作

应当说，到塘桥的四年多，能够同.委、政府、总公司一班人团结全都，亲密协作，勤奋工作，经济建设和各项.事业都有了较大飞跃。镇农工商总公司能紧扣经济建设这根主线，抓好产权制度改革，培育民营经济进展环境，加快招商引资步伐，大力进展外向型经济。真正做到该做的事情乐观去做好，不该做的事情不去管闲事，该忙的忙，不该忙的不忙。同时，通过加快结构调整和技改投入，使全镇经济得到快速进展。_年全镇工业销售_亿，至_年，工业开票销售可望突破_亿，入库税金超过_亿元，技改投入完成_亿，经济总量不断递增。外向型经济也得到较快进展，至11月份，已批办三资企业_家，合同利用外资_万美元，实现到帐外资_万美元。总公司各条线、各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职能，从直接参加企业管理转向服务全镇经济，更好地发挥了总公司服务和协调作用。

三、在今后工作中，廉洁自律主要做好以下三个方面：

一要仔细学习___大报告并深刻领悟其精神，要以".'重要思想指导自己实际工作。要熟悉到加强.风廉政建设是推动经济.进展的有力保证。平常，要常常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受市廉政办的短信息服务，做到警钟长鸣，不断增加自律意识和拒腐防变力量。

二要以《.风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，仔细贯彻执行。总公司作为全镇经济工作的职能部门，详细工作涉及到企业土地批租、立项申报、融资担保等，在有关项目的报批上要公开透亮     ，严格政策，为经济进展用好权，把好关，我们要在廉政责任书的基础上加以细化，明确总公司各部门执行好廉政制度的详细规定，坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对总公司的同志进行常常性思想沟通，准时把握本单位廉政建设执行状况。深化基层，听取群众和企业看法，针对存在的实际问题，准时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，倾听下属看法，对比廉洁自律规定和有关规章制度，常常性对比检查。要严格根据财经纪律，执行三套班子集体争论打算的开支制度，身先士卒，发挥好模范带头作用。

【篇12】2023个人年终述职报告

20_年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了肯定的成果。

一、加强学习，提高自身素养

乐观参与.训练实践活动，始终和.保持全都，乐观响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。

在业务上，努力钻研专业学问，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业学问，学到了国内外新动向新学问，提高了整体业务水平。

二、调动医护人员乐观性，团结全都做好本职工作

调动全科室人员乐观性，增加凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公正、公正的评价，以理服人，以德理科。

发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的进展融入到科室进展的整体进展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的进展壮大。

科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，乐观响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作预备充分，来科检查项目顺当达标。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

仔细执行各项规章制度，乐观参与全院各项会议，常常利用早会和工作中进行医疗安全学习，仔细学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前争论，疑难病例争论，死亡病例争论，仔细执行抗生素应用规范，处方书写规范，增加法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、响应医院号召，乐观开展新项目

在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种缘由过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。

五、重视梯队培育建设

我科成立近20年，科室成立至今，注意人才培育和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性进展奠定了良好基础。

六、努力制造两个效益

今年我科经过全体医护人员的努力工作，.效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。

七、不足之处

1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。

2、颅脑损伤患者住院人数逐年削减，我们希望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。

寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关怀、支持、和关心，预祝大家新年欢乐，身体健康，工作顺当，幸福相伴永久。

【篇13】2023个人年终述职报告

敬重的各位领导，各位同志：

大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的熟悉谈几点看法：

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今日，护士长管理水平的凹凸，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展，要想做一名称职的护士长，我认为应当做到：

第一、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作

1、作为一名管理者，首先应当能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要擅长发觉科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成果，充分发挥个人力气。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果，而是要让患者满足。

3、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作乐观性，变"被动护理为主动护理'使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人供应了最隹报务。

其次、护士长应具备肯定的职业素养

1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平，帅先接受新学问新技术，做专业技术的带头人。

2、在日常工作中热忱、恳切、宽容，常常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理支配好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。

总而言之，护士长是个艰辛的工作，我肯定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培育医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。

【篇14】2023个人年终述职报告

回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦能够说，新年是一个公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情景总结如下，期望能给日后的工作带来帮忙：

一、树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立安全服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，"树立企业形象，使客户对公司产品的满足度和忠诚度化。'限度的客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作，同时也是对公司的宣扬。

二、擅长沟通沟通，强于帮助协调

现场服务人员不仅仅要有较强的专业技术学问，还应当具备良好的沟通沟通本领，所以这个时候就需要我们和客户进行沟通，规范操作，从而避开对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满足就是对公司品牌形象的有力宣扬。

三、精于专业技能，勤于现场观看

随着物流行业的不断进展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自我的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作娴熟

在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有活力，坚持阳光的微笑，能够拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，进取的思想和平和的心态才能促进工作提高和工作的顺当，在服务工作中要有好的方法与确定力才能使工作顺当。

在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自我在思想熟悉和工作本领上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自我从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。

【篇15】2023个人年终述职报告

时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的20__年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下：

一、思想熟悉方面

报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20__年工作总的指导思想是"强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量'。

20__年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能1份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。

二、办事效率方面

思想上熟悉明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。

三、主动性方面

很多工作只有乐观主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。

1、在__与服务处领导乐观与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无特别状况。

2、在创全国文明城市期间乐观与__区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。

3、__期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，