冶金工程项目管理的革新要点

冶金工程项目管理的革新要点

Summary：在全球化经济发展背景下，我国冶金企业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。冶金工程承包企业要想在最低成本下创造出最大的社会效益和经济效益，就必须不断加强内部安全生产管理工作。冶金工程承包企业要积极借鉴优秀企业的管理经验，结合自身发展情况引进应用先进的安全生产管理技术，优化与改善生产管理模式。在冶金行业不断发展的过程中，冶金工程承包企业扮演了非常重要的角色。但是在冶金工程承包企业发展的过程中，也出现了非常多的安全事故，造成了非常大的损失。为了更好地保证冶金工程承包企业的健康发展，就需要不断提升企业安全生产管理的水平，但是在现实中，由于种种原因，企业的安全管理工作依然存在诸多问题需要解决，只有企业采取科学的措施对这些问题加以改进，才能不断地提升安全管理工作的质量，进而保证企业的正常的生产经营。Keys：冶金工程承包企业；安全生产；管理；研究引言面对冶金工程施工环境、生产工艺中潜藏的诸多危险因素，有效的安全生产管理发挥着非常重要的作用，不仅能够帮助冶金工程承包企业实现安全生产，保证生产员工的身体健康与生命安全，同时还能够使企业生产活动得以持续、顺利推进下去。安全管理工作的开展意义重大。然而，如何进行有效的安全管理则成为重点，这就不得不需要探究其中的常见问题，从各个细节问题着手，强化人员管理、设备管理等，真正保证作业安全，助力冶金企业与社会的稳定发展。1冶金工程机械设备维修管理原则我国冶金行业的发展迈上了新的台阶，相应的，冶金工程行业的工作量也进一步提升。由于冶金工程中所使用得机械设备专业性强，具有独特得结构等特点，且冶金工程机械设备大多有承重荷载大、提升作业净空高、作业介质危险等特点，所以，对冶金工程机械设备的维修及保养工作，需要进行严密的计划及程序设定。在正常的生产、生活中，企业要对冶金工程机械设备进行整体的保养与维护，并确保将保养及维护工作做到位，最大程度地避免机械设备的劣化问题，减缓设备损耗速度，进而有效提升机械设备的工作效率，延长机械设备的使用年限。同时，冶金工程企业还要充分落实保养与维修工作，避免设备超负荷运转、设备老化等现象的出现，这需要相关工作者制定工作原则。在实际工作中，相关工作人员要保证冶金机械设备的清洁程度。在确保工作环境整洁的前提下，排除工作环境中的灰尘、杂质等对设备的干扰，保证设备的稳定运行。由于冶金工程机械设备会在使用过程中产生机械磨损等问题，所以要提升其润滑度，并根据设备的总体情况，选择更符合当前生产、生活要求的润滑剂，从而达到对冶金机械设备的润滑目的，最大程度地避免或减少因工作环境干燥造成的机械摩擦问题加剧，从而减少机械设备的损耗。通过以上对工程设备得优化管理，提升管理质量。2冶金工程项目管理的革新要点2.1做好隐患的排查治理工作隐患排查治理，是生产经营单位安全生产管理过程中的一项法定工作。根据安全生产法第三十九条规定“生产经营单位应当建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。事故隐患排查治理情况应当如实记录，并通过职工代表大会或者职工大会、信息公开栏等方式向从业人员通报。”基于此，冶金工程承包企业生产应急管理体系的构建中，隐患的排查治理，是十分重要的环节。1）要准确把握好隐患排查的内容是风险分级管控辨识出来的管控措施，根据实际情况划分为现场管理类和基础管理类隐患排查内容。冶金企业在进行隐患排查过程中，要严格按照《导则》和《评审标准》的要求，对排查的形式、频次标准严格执行。部分企业在进行隐患排查的过程中，只是单纯将相关要求搬过来进行通用，缺少与企业的实际情况结合，隐患排查类型和排查管控层级不明确，导致职责不清等问题的出现。企业在排查中，要根据风险等级对明确各层级的隐患排查类型、相应人员、生产单元明确记录，从而可以准确把握好隐患排查的形式和频次。2）要编制适用的隐患排查表。排查表的内容除在管理方面和现场方面的侧重不同外，排查项目涉及的内容应体现纵向从上至下的一致性。3）应实现全员、全专业隐患排查。冶金企业生产设计安全、工艺、设备、电气、仪表、总图、设计、消防等多个专业，这就需要各个部门都要明确岗位职责，参与到隐患的排查与治理中。4）做好隐患系统性的整改。针对企业中多次或者反复性出现的事故，不能只是简单地进行“点对点”整改，需要从根源上“以点带面”实现系统性的整改。2.2提高安全意识为加强冶金工程企业安全管理，提高改进效果，冶金企业安全管理人员必须提高自身安全意识，从思想上进行改进，增加对于安全管理的重视程度，从而发挥出安全管理的作用，真正贯彻落实安全管理工作。为此，有关冶金企业必须改进管理办法，首先，加强安全方面的宣传，提高员工安全生产意识，规范安全生产行为。其次，将安全生产工作纳入相关绩效考核，引起冶金生产人员的重视，提高冶金生产安全水平，打造高效安全的生产环境，减少安全事故的发生。在冶金生产过程中，岗位员工发挥了极为关键的作用，只有岗位员工树立了良好的安全意识，掌握了相应的安全生产知识和技能，安全管理工作才能得以顺利开展推广下去，冶金企业对此应有明确的认知，同时做好相应的职工培训建设，推动专业生产队伍建设，保证安全管理工作，拥有良好的群众基础。在员工招聘过程中，可适当提高相应安全生产人员的薪酬待遇，吸引高素质的人员加入到生产队伍中。对于职工的后期安全培训应定期开展，逐步提高安全管理培训难度。对于新员工入职前应开展三级安全教育活动，帮助他们尽快熟悉岗位，安全生产要点，面对岗位出现的各类突发事故，能具备一定的应急处理措施。在生产运营过程中，应安排经验丰富的员工对新职工进行指导，帮助他们尽快适应岗位，提升专业安全素养。2.3提升管理人员的重视程度在经济发展新形势下，现代冶金工程企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念，正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。冶金企业要积极响应国家政策号召，将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中，督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事，杜绝违规操作的发生。冶金企业要结合自身发展情况，适当加大对安全生产设备与技术的投资力度，合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法，优化与改善企业自身的安全生产管理模式。对于冶金企业而言，其安全生产管理工作至关重要。如果在生产过程中出现安全生产管理工作不到位的情况，必然会为企业生产埋下非常严重的隐患。结语冶金工程机械设备的总体维修及保障工作，可以最大程度地确保冶金工程企业满足时代需求及社会需要。所以，工作人员应及时反馈与处理机械设备维修过程中发现的问题，确保企业生产过程的有序进行，帮助企业有效提升经济效益，为企业的可持续发展提供动力。冶金机械设备维修和管理中存在的没有彻底淘汰旧设备、没有把握维修尺度、没有严格管理等问题，如果得不到有效解决，就会严重影响机械设备的生产效率，增加企业的成本投入。这就需要冶金企业在生产过程中制定相应的维修计划，完善管理制度，统一更换设备及系统。同时，还要明确机械设备的摆放，保证各种工具