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文档简介
关于风险信息化管理在电力安全管理中的运用
摘要:随着现如今持续发展的信息化程度的加剧,在电力企业的生产与经营的各个环节中,信息安全中存在的危险已经慢慢渗透,信息安全问题也变成了一个非常重要的问题。通过对电力企业信息安全管理进行相关的分析,探究出当前电力企业在进行信息安全管理中存在的较多风险,分析出强化电力信息安全管理的行之有效的对策,将电力企业在信息安全管理中存在的问题加以解决,将电力企业的信息化管理水准加以切实有效的提升。总之,电力企业信息安全管理属于是整体性、系统性的一项管理工作,这就需要电力企业加强统筹兼顾,进一步规划并构建一套比较完善的信息安全保障体系。Keys:电力安全;风险信息化管理;运用一、我国电力安全中存在的风险随着现如今我国电网运行的特性呈现出较大的变化与发展,从之前的就地平衡为主的纯交流电网,继而转换为跨区域交直流混联电网,电网系统呈现出越发明显的一体化特性,电网的抗扰动能力不断地恶化,具体的电力安全中的风险主要表现在如下几个方面:1、大型受端电网频率稳定问题比较鲜明。当前我国的跨区输电基本上主要是直流为主,直流输电工程的条数多且容量大,然而受端交流的电网规模也没有随之增强。尤其是当大规模直流馈如到受端电网后,就会导致受端电网的等效会同比呈现出惯量下降,当出现直流故障之后会对稳定频率影响更大。2、不断加剧的网源协调矛盾。随着近些年以来,国内在持续不断地开展电力机组的环保节能方面的改造,有的机组在经济性的提升上会有一定的作用,运用一些节能环保的方式加以改造,在机组的运行过程中造成了系统的调频能力出现下降。3、针对输电通道的要进行防护的难度变得更大。随着近些年来各种自然灾害或者次生灾害产生的影响不断上升,我国的电网遭受到洪水、雷电以及台风方面的状况不断上升,各种自然灾害的存在对于电力通道安全造成了严重的影响。并且随着不断增多的基础设施的建设,电力系统中存在着比较多的印象因素,如电力系统战线周边有施工、存在着违章建筑或者有采矿爆破等各种外力的影响因素,这几非常容易造成电力设备被破坏,电力线缆遭受到损坏以及开关设备出现跳闸等故障。并且还存在着非法人员盗窃电力设施,各种破坏案件比较多,所以很容易造成停电事故或者电网失稳的情况出现。4、电网安全中会遭受到网络攻击,对此产生的威胁也更为紧迫和现实。并且电力产销的边界也变得更加的模糊,并且一些职能终端以及智能表计的接入,电力系统呈现出越来越高的分布化程度,并且不断延伸的电网边界,电力网络以及电力监控系统的安全防护形式变得越发的严峻。尤其是随着互联网、信息化技术的飞速发展,各种技术的运用,由此导致网络安全事故也频繁的发生,一旦处理不当,就会影响到电力企业经营的好坏,也会给电力用户造成不必要的麻烦和困扰。二、造成电力安全管理中存在风险的原因分析1、电力企业存在着严峻的信息安全形势。电力企业内部的业务数据在电力网络中不断的流转,所以如果出现数据篡改或者信息泄密的状况,就会给电力企业产生非常巨大的损失。电力企业的网络基本上每日都会遭受到数万次的探试攻击,因此会遭受到高频率和庞大的信息网络的攻击,这样对于电力企业在信息安全方面就存在着比较严峻的局势。并且电力企业的诸多信息在业务流程中会出现流动,一旦系统中的关键数据被篡改或者窃取,就会造成电力信息系统出现非正常的瘫痪或者停运,对于电力系统以及电力企业的正常运行都将会造成比较严重的影响。2、电力企业在进行信息安全防护上存在着比较大的难度。电力企业信息系统主要是由很多比较复杂的子系统所构成的,比如变电站业务系统、发电厂系统、各级调度中心系统,不同的业务系统之间需要开展相互协作和信息的交换。而一个瓶颈性的问题就是怎样防止出现信息的泄漏、或者误操作、用户的无意攻击等。三、风险信息化管理在电力安全管理中的运用1、对风险信息化管理有明确的认知。如今的科学技术不断发展,各种安全管理体系层出不穷,例如针对矿山安全管理的体系、道路交通安全管理体系等,但是这些管理体系是结合行业的属性的因此呈现出一定的局限性。体现在电力行业中中就呈现出实用性不强且针对性不足,因此电力企业需要加强对安全风险管理体系的运用,同时要和电力安全管理的方法与经验进行有效的结合,继而构建一个以风险管理为基础,同时可以覆盖电力生产的全部环节的,具有可操作、实用的电力安全风险管理体系,呈现出电力系统所独有的特性。在管理过程中要对电力企业的服务宗旨、企业使命有充分的把控。2、明确电力安全风险管控的模式(1)对电力系统中的危害加以辨识,能够识别电力安全中存在的风险。对于电力系统中的风险进行规避,第一步就是要将存在的危害加以辨识,同时识别风险,对于电力生产过程中的风险全面进行分析,继而找出导致风险存在的原因,然后找出有效的处理风险举措。(2)对电力系统中的风险进行评估。对风险进行评估,就是全面系统地顾及电力企业生产中的各种风险,将风险发生的概率以及其产生的影响程度加以评估,对风险进行量化,然后对风险加以概述。(3)对电力系统中的风险加以有效的控制。要控制电力风险,就需要以风险的识别和评估为基础,针对不可控的风险要将管理措施落实到位,所以具体的实施过程中需要相关人员根据实际的发展状况来选取最合适的控制风险的手段。(4)定期展开回顾。要技术对管控风险的具体过程以及产生的效果进行总结性的回顾,继而再提出有效的改进措施。3、切实有效提升电力人员的安全操作水平。电力企业的生产与电力工作人员的素质技能等有最直接的联系,因此注重对电力员工素质的切实有效的提升是非常关键的。其中最重要的一环就是提升招聘的要求,对于招聘工作人员要严格加以筛选,这样不仅是对电力企业负责任同时也是对社会负责任。要不断提高操作人员的理论和实践知识,也就是说在电力生产的过程中每一个电力员工都要有最基础的意识,也就是安全意识,因此企业在人员的培训过程中要注重对安全意识的不断渗透。另外,人员的培训方式上可以采取知识交流或者开展专业的知识讲座,这样可以确保电力员工可以和有丰富经验的员工或者学者之间进行交流学习,促进员工之间的交流,不断地积累丰富的经验。再者,电力企业还应当加强培训资金的投入,这样对于进一步提升员工的素质也有极大的裨益。除此之外,还需要针对电力员工开展相关的风险控制教育,这对于提升电力员工的综合素质和专业能力有极大的促进作用,同时也可以增强员工的风险意识,确保电力员工据欧更加负责任的工作态度和更为规范化的操作,从而可以圆满地完成各项任务和工作。结束语总而言之,在电力企业的生产过程中,安全管理占据十分关键且重要的位置,其不仅会影响到社会的稳定,还会影响到电力企业的生产秩序的正常与否,更会对电力企业的切身利益产生影响。而对信息化进行管理,加强对各种风险的控制,就需要加强对资源的优化与整合,实现电力生产效率的提升,加强对经济效益的增创,继而实现电力安全管理从之前的管逐步转变为防的模式,对于各种可能发生的问题有效地加以预防,从而推动电力企业生产的安全性。Reference[1]王荣军.风险控制和风险评估背景下电力安全管理的策略探讨[J].电力设备管理.2021(19):133-135.[2]李鑫杰.信息化技术在电
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