房地产公司设计部职责_第1页
房地产公司设计部职责_第2页
房地产公司设计部职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1设计部岗位职责一、目的：为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在开发公司的重要作用，特制定本规定。二、设计部组织架构：膊也设计部总经理芹设计部经理丝建止筑封工解程颤师嫁结饱构曲工丧程吩师虹（暂缺）岔机怎电魄工肺程启师其景剖观旋工踪程物师域装丈饰妇工润程幻师扎（暂缺）叙资迁料昆员貌设计部副经理

三、设计部岗位职责：设计总经理：负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督控制设计费用的拨付、监督设计合同的签订协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作设计部经理：悬1爸、摧协助偏总经理成各项工作去2帖、病主持建筑设计雁产品研究、专惭业工作界面协额调；凯3佛、轰进行个人绩效肃考核、监督工哀作纪律辫4切、仰负责部门日常浴工作；技各专业工程师谱：隙设计产品的研肚发管理剩各设计阶段任姿务书编制、组日织成果评审、块重要经济指标托把控疗参与材料选型夕、封样鹅相关专业腊设计图纸与变忌更界的管理吐配合锄公司混内眼相关部门堂的幸工作资料员：瘦1参、午协助部门领导男保管唯、归档纵图书、设计文姻件爆等资料末2带、鼻对设计部输入刷及输出的工作瓜指令和工作依顽据进行分类、艳传送并保留记雨录捕宰3漏、恒眠协助部门领导扯起草设计部周破例会会议纪要由、编写设计部拿工程简讯、凝严端哗伯芹四、视项目设计管理横流程趟规划方案设计谣公司确定稿施工图设计公悟司确定方案设计交底初勘报告提交详堪报告提交工程桩图提交跨内装设计公司列确定贼景观设计单位池确定旱第一版施工图

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论