医疗器械公司企业管理培训记录表

医疗器械公司训表培训项目名称

企业管理相关定制培训

时

间

2020.1.8培训对象参加部门

麦瑞通医疗器械有限公司全部员工

培训地点培训方式

办公室授课培训培训的目标：让所有员工学习企业文化理的前提是社会人假设为人本人是有感情的欢受挑战，愿意发挥主观能动性积极向上这企业要建立效应的以人为本文通过人本管理来实现业目标文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理科学管理是实现文化管理的础经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本培训内容及讲课概述：1企文化管理是一种全新的管理理论，它以价值观管理为核心。2涉企业战略、人力资源、品牌等各方面，又与企业上至领导下至员工关系紧密。3探企业的关键成功要素开始，从而分析定位企业固有的关键核心价值观，然后通过相关的行为准则，贯彻于企业的管理诸面，从而系统的解决企业的核心问题。4如会迅速提升组织绩效，推动企业持续增长。培训重点：首先讲一讲什么是企业文化企业文化的概念是什么业文化是企业为解决生存和发展的问题树立形成的被织成员认为有效并共同遵循的基本信念和认知业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。怎么解释呢，其实从企业的实际出发，每个企业都会遇到生存和发展中存在的各种问题如何解决这问题如有地解决这些问题这就需要树立形成一个被企业所有组织人员所共同遵循的基本信念和对问题的认知这括对问题解决的心对企业发展壮大的信心对物的理解程度等等签

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医疗器械公培训表培训项目名称

企业管理定制培训

时

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2021.12.16培训对象参加部门

上海微创医疗器械有限公司全部员工

培训地点培训方式

办公室授课培训培训的目标：让员工理解管理文化的重要性，把管理植根于文化之中，从技术、经济上升到文化层面，要让员工从全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线，它的核心是使工人关心企业，给企业管理理念和实践带来生机和活力。培训内容及讲课概述：1、管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象。2管理文化主要是指管理思想、管理哲学、管理风貌，它包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。3企业管理文化是有企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断变革的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范。4、注点“企业文化建设”和“企业文化管理”。培训重点：从文化的视角来考察和研究管理；对管理进行文化方面的研究；文化也是一种管理手段；管理效率依赖于诸如价值系统、管理哲学等文化变量。揭示文化对管理的影响，它渗透于企业的决策，组织，激励，领导等管理全过程中，提供文化与管理匹配的最佳模式。企业管理文化就是企业管理中的文化意蕴，是文化特征在企业管理中的体现参会人员签到

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医疗器械公司培训记录表培训项目名称

企业管理定制培训

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2021.12.30培训对象参加部门

麦瑞通医疗器械有限公司全部员工

培训地点培训方式

办公室授课培训培训的目标：让企业员工树立一个共同目标，树立一个敌人，要是真的没有敌人，找一个假想敌，只要有了共同的敌人，团队内部就更加团结。让这个团队的利益考核与团结一致，意思就是把团队团结当做团队考核成绩。培训内容及讲课概述：1、自发自动：本人认为，团队的第一标准是，自发自动。也就是说，这个团队中的成员会自己去做事，会自己驱动自己，明确团队的任务，知道去做什么事可以做什么事不可以做。2、自我升级：一个团队就是要相学习，相帮助，一起成长。要做到自我升级是最困难的，要是这个团队与你家的电脑一样，会自已升级，自己修理，你不就不用去理了。3、团队的沟通有效有用。4、团队能够实现为所在企业有利润，有可持续增长。在这样的方向上我们要让团队更加有凝聚力要从以下来做：培训重点：合作就是力量合作就共同创造成果合作的核心就是把不可能变成可能把有限变成无限，发挥强大的合作力量！在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音！参会人员签到

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医疗器械公司培训记录表2培训项目名称

企业管理定制培训

时

间

2019.9.17培训对象参加部门

麦瑞通医疗器械有限公司全部员工

培训地点培训方式

办公室授课培训培训的目标：让企业员工树立一个共同目标，树立一个敌人，要是真的没有敌人，找一个假想敌，只要有了共同的敌人，团队内部就更加团结。让这个团队的利益考核与团结一致，意思就是把团队团结当做团队考核成绩。培训内容及讲课概述：1自发自动：本人认为，团队的第一标准是，自发自动。也就是说，这个团队中的成员会自己去做事，会自己驱动自己，明确团队的任务，知道去做什么事可以做什么事不可以做。2自我升级：一个团队就是要相学习，相帮助，一起成长。要做到自我升级是最困难的，要是这个团队与你家的电脑一样，会自已升级，自己修理，你不就不用去理了。3、团队的沟通有效有用。4团队能够实现为所在企业有利润，有可持续增长。在这样的方向上我们要让团队更加有凝聚力要从以下来做：培训重点：合作就是力量合作就共同创造成果合作的核心就是把不可能变成可能把有限变成无限，发挥强大的合作力量！在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音！签

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医疗器械公司培训记录表3培训项目名称

企业管理定制培训

时

间

2019.12.10培训对象参加部门

麦瑞通医疗器械有限公司全部员工

培训地点培训方式

办公室授课培训培训的目标：让员工学习理解企业管理是基于企业管理而形成的核心价值观、行为准则、精神和理念。让员工懂得完整的管理规章制度高效的执行力和行政效率融洽的团队管理队（团队文化）的重要性。让员工学习新的管理理念、管理制度、团队协作、行为规范、资金成本管理、生产现场、技术创新、生产运行、物流管理、营销管理、项目管理、物业后勤、安全管理和时空管理等。培训内容及讲课概述：1、企业管理实行以人为中心的管理；2、努力培育企业的共同价值观；3、企业制度与群体价值观一致；4、将硬管理与软管理有机结合。培训重点：企业管理是指企业文化的梳理凝练深植提升重落实轻口号重执行轻宣贯突“管理”，是基于管理学、组织行为学的，认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块