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文档简介

临聘人员考核案（试行稿）落临聘构立绩度工积据改求的制本财及革相以文。一、考核围位。二、考核期核行在三、岗位明岗业作，为或与中题供见中，指作岗术题全文能求完岗门文报务的的管归

岗管程、保作他程事。岗三、考核准和指标绩完责上他度要顾在综况绩标任综分决绩取，成满合为30；违章量视一(1考表)作（任时接、验止提作及管在现考在后的新加

工员考四、考核式及考核权人按方实考以表

六、岗位效工资计算成权法考况出工总95工下应,如分效核作生

表1-1考指

绩效考核评价说明表考标

得指

权

考要

分

评要及准完成任务情况

33扣分的分一票否决

表1-2考核指

绩效考核评价说明表考评标

得分指标

权重

考核要

分值

评价要及标准完成任务70情况

完成责任书任务情况完成上级交办其他任务情况

2515

对照年度工作目标责任书任务分解表，未完成进度计划（考核时点），按未完成项数占总任务项数的比例扣分。有不按时完成的情况，扣5-10。综合表现评价

30

工作质量30责任感10积极主动性10服从意识10

工作粗糙、质量一般，扣3-5分；时有差错，扣7-9分；质量低劣，经常出差错位带来严重影响或投诉，扣15-20分。未尽职尽责、交付的工作需反复催促才能完成，扣1-3分；敷衍了事、无责任心，应付工作，扣1-3分；工作懒散、推卸责任，，主管部门扣分的，扣5-10分。工作拖拉、不积极主动，扣2-5；工作态度不佳务意识差分；无理由脱岗、经常迟到、早退，扣分。不服从上级、组织的决策、安排，扣2分；不遵守规章制度、不守纪律、我行我素，扣5分；不服从指挥、不接受工作安排，扣10分。出现以下二类情况，视上级或相关处理情况一票否决：一票1、经查实，廉洁自律方面出现问题的；否决2、发生重大责任事故经有关部门认

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