【融智公司劳动关系管理问题分析开题报告（含提纲）3000字 】

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否选题理由（研究的目的和意义、现状）（一）研究的目的和意义人是最重要的生产力要素，劳动关系正是建立在人与组织之间的生产关系和社会关系，劳动关系的重要性不言而喻。我国人才强国战略由来已久，党和政府高度重视“人的力量”。个人利益、集体利益、国家利益在根本上存在一致性，但是我们不能盲目要求个人在具体利益上与集体保持一致，存在利益偏差是人类历史发展的必然。因此，在复杂因素的作用下，劳动关系问题已经成为当下严重的社会问题，劳动者与工作组织之间的矛盾也已成为当前尖锐的社会矛盾。企业要想实现长期发展的目标，承担社会责任，完成经营任务，就必须要不断努力构建和维持和谐的劳动关系。现代企业的管理者关注到和谐劳动关系的重要性，都在对劳动关系管理的优化进行多方面的探索。构建和谐劳动关系，可以理解为达成一种合作共赢的心理契约。健康的劳动关系能够使企业和员工实现合作共赢，劳动者在获得收入的同时实现自我价值，企业更能够实现可持续健康的发展。众所周知，民营企业是当前劳动力市场的主体，存在问题也较多，因此研究民营企业和谐劳动关系有助于丰富劳动关系的理论，从理论上揭示新形势下我国劳动关系的特征及存在问题的内在原因。而针对融智电子商务有限公司民营企业和谐劳动关系问题所做的调查和具体分析，则有利于帮助融智电子商务有限公司构建和谐劳动关系，提升其整体素质和核心竞争力，有利于公司的长远发展。（二）研究现状公司雇佣制度随着现代公司制度的转变发生了新的变化，传统意义上的劳资关系正逐渐被人力资源管理中的劳动关系所取代，劳动关系有着丰富的内容，在多个学科和领域都有研究，它关系着企业能否持久高效的发展，因此在企业管理研究和实践中有着非常重要的地位。目前，我国经济发展进入“新常态”，社会主义市场经济高速发展，十九大报告指出我国社会主要矛盾已经发生变化。近几年的研究表明，我国劳动关系呈现出新的特点：一是在经济发展“新常态”背景下，现代企业的经营模式越来越多样化，从而使得企业雇佣员工的方式呈现多样化的特点。共享生活、共享经济使得人们的就业方式更加灵活，越来越多的人接受并选择灵活就业，劳动关系也朝着多元化、碎片化发展。二是劳动力的需要发生了较大变化，新生代员工已经逐渐成为创造企业价值的中坚力量。新生代员工希望自己能够得到更多的尊重，能够提升自我价值，对职业发展规划也充满期待，渴望获得话语权，对正义、公平、民主等方面的要求也更高。新形势新环境下，劳动关系管理有复杂化的趋势。企业劳动关系是否能够健康发展，不仅影响着劳动者的幸福生活，企业的长期发展，更影响着经济有序发展与和谐社会构建。习近平总书记在党的第十九大报告中围绕加强和创新社会治理，提出要完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系。为促进经济持续发展和社会和谐稳定，我们就一定要提升企业劳动关系管理能力，加强和谐劳动关系构建。发展和谐劳动关系，与员工实现合作共赢，是所有企业的成功之道。企业想要构建和谐的劳动关系不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸。劳动关系健康有序发展的过程中，企业既要遵循相关法律法规的规定，也要考虑到社会责任和公序良俗。随着我国一系列转型升级的推进，我国企业的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战。我们发现企业在劳动关系改善的过程中，显现出许多更深层次的矛盾和问题。国企劳动关系的主要弊端有：劳动合同形式化、工会维权政治化、劳动争议利益化、员工精神贫瘠化、薪酬分配无序化、国有企业是企业构建和谐劳动关系的领路人，随着我国一系列转型升级的推进，国企的劳动关系得到了重视和改善，但是仍旧存在诸多挑战。基于当前融智电子商务有限公司劳动关系出现的问题，在理论界对和谐劳动关系研究仍旧不够系统和深入的情况，研究电商企业和谐劳动关系就显得十分必要。主要内容（研究内容、重点难点及解决措施）研究内容目录摘要1绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2研究方法及内容1.2.1研究方法1.2.2研究内容1.3文献综述2融智公司劳动关系现状及存在的问题2.1公司概况2.2融智公司劳动关系现状2.2.1融智公司劳动关系管理文化现状2.2.2融智公司劳动关系管理规章制度现状2.2.3融智公司劳动关系管理沟通现状2.2.4融智公司劳动关系管理实施现状2.3融智公司劳动关系问题分析2.3.1劳动标准存在偏差2.3.2企业劳动合同操作不合法2.3.3企业劳动关系管理规章制度不完善2.3.4分配不合理造成劳动争议事件上升2.3.5员工健康安全保障差3融智公司完善劳动关系管理改进对策3.1劳动标准的管理3.2劳动合同管理的对策3.3企业规章制度的完善3.4劳动争议处理与预防3.5职业安全与健康管理结论参考文献重点难点及解决措施一、重点难点：本文的重点是通过调查融智公司劳动关系，对融智公司劳动关系的管理现状和存在的问题进行分析，提出解决方案，从而建立新的劳动标准管理。难点是收集到的资料有限，对数据的分析有一定的局限性，对问题的分析不够全面。二、解决措施：尽量多做一些数据调查，全方面的了解融智公司的应劳动管理管理制度，多角度的收集有关劳动管理的日常标准管理和规章制度数据进行分析。研究方法：文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理劳动管理相关研究资料，并仔细整理阅读，为研究定下方向，做前期理论准备；案例分析法，结合具体公司劳动管理的现状、规章制度的现状，以及公司管理沟通现状和实施现状存在的问题逻辑分析法：用逻辑分析措施，在各个方面深入分析研究历程中寻出的问题，分析问题存在的原因，结合所学提出解决问题的对策建议。参考文献：[1]徐海霞.中小企业融资问题及对策分析[J].财富生活,2023,(06):4-6.[2]肖敏.中小企业融资风险与控制研究[J].质量与市场,2023,(04):22-24.[3]罗红霞.中小企业资金管理问题及优化策略探究[J].企业改革与管理,2023,(02):154-156.[4]应永利.中小企业供应链融资合作策略[J].企业管理,2022,(12):119-120.[5]黄华生.金融租赁在中小企业融资中的作用研究[J].产业创新研究,2022,(23):114-116.[6]刘莹华.江苏省中小企业投融资现状及优化策略[J].今日财富,2022,(22):22-24.[7]吴亚.中小企业融资：环境、风险与防范[J].中小企业管理与科技,2022,(21):182-184.[8]马莉.中小企业投融资管理及投融资对策探究[J].科技资讯,2022,20(22):132-135.[9]张彦婷.中小企业资金管理策略[J].中小企业,2022,(10):134-136.[10]孟欣.中小企业融资问题与应对策略研究[J].中小企业,2022,(10):196-198.[11]孙洪.中小企业融资路径思考[J].商讯,2022,(22):80-83.[12]刘良.邮储银行S分行中小企业贷款营销策略研究[D].电子科技大学,2022.[13]宋娜娜.中小企业融资难问题的法律防范策略[J].北方经贸,2022,(09):76-78.[14]于波涛.中小企业融资难、融资贵问题的思考[J].集体经济,2022,(26):108-110.[15]李蕊江.中小企业债务融资结构优化策略[J].营销界,2022,(17):80-82.[16]沈梦,马昌祺.中小企业供应链数字融资与合作策略探析[J].辽宁工业大学学报(社会科学版),2022,24(04):28-31.[17]陈涛涛.中小企业融资的影响因素及应对策略探析[J].企业改革与管理,2022,(15):106-107.[18]刘荣荣.基于“互联网+供应链金融”视角的中小企业融资策略研究[J].企业改革与管理,2022,(14):120-122.[19]任航锋.新常态背景下中小企业融资担保能力提升策略研究[J].产业与科技论坛,2022,21(13):219-220.[20]刁顺桃.互联网金融下的中小企业融资问题探寻[J].大众投资指南,2022,(11):62-64.[21]金宗凯.环境规制下中小企业绿色供应链补贴策略研究[D].山东大学,2022.[22]余晴.A进出口贸易公司融资策略研究[D].华侨大学,2022.[23]张瑞毅.金融集聚缓解中小企业融资约束的效果评价[D].山东大学,2022.[24]郭婷婷.政策性融资担保助力中小企业绿色技术创新的路径研究[D].齐鲁工业大学,2022.[25]潘云霞.中小企业融资风险与控制策略研究——基于南宁浮法玻璃厂的案例分析[J].秦智,2022,(05):126-128.[26]李涛,刘珊珊.中小企业股权融资现状及策略分析[J].今日财富(中国知识产权),2022,(05):25-27.[27]李存鑫,刘璇.中小企业的融资难题及应对策略[J].商展经济,2022,(09):87-91.[28]高佳薇,杨子瑶.科技型中小企业知识产权融资问题与解决策略探讨[J].环渤海经济瞭望,2022,(03):124-126.[29]谭智佳,张启路,朱武祥,李浩然.从金融向实体：流动性风险的微观传染机制与防范手段——基于中小企业融资担保行业的多案例研究[J].管理世界,2022,38(03):35-59.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究相关期刊、图书等文献资料。（二）收集融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究》有关写作事项报告8月25日前：《融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究》开题报告初稿8月26日前：《融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究》开题报告二稿9月06日前：《融智公司劳动关系管理现状及改善策略研究》撰