房屋建筑工程监理规划范本安置房

PAGEPAGE2二OO六年七月背编姓拐标写尘劝呢人窃：绒煤审犬祖愉核触牲恼人：增审幕晚渴批笋无座人：目录一、编制说明二、工程概况钳（一）迎工程名称浸（二）键建设单位菌（三）丰建设地点伍（四）阁建筑规模影（五）胁设计单位睡三、监理工作抽范围及内容风（一）绞监理工作范围教（二）停监理工作内容炎四、监理工作询依据刑五、监理工作蜓的指导思想和繁监理总目标就（一）纳监理工作的指昂导思想启（二）涨工程项目监理爬总目标剪1脱、工程质量监梁理目标雪2书、工程进度监迎理目标药3叹、工程投资监毙理目标层4蛛、合同管理目伯标舍5撒、安全及文明望生产目标庭六、工程质量漂控制工作方法兰及措施榨（一）絮工程施工阶段残质量控制的工娱作方法及措施偶1线、施工阶段质异量控制的工作丧内容和方法状（订1译）施工准备阶歌段质量控制的羡工作内容和方孔法烘（组2散）施工阶段质底量控制的工作败内容和方法艘（遵3肌）交工阶段质兵量控制的工作描内容和方法听（头4倍）缺陷责任期弦监理工作内容彻和方法使(5)利质量事故处理着的工作内容和搞方法服焰挥2讲、工程施工阶悬段质量控制的纱措施奔（二）强工程质量监理祖重点和控制点纪1乓、伞施工准备阶段趁质量监理重点站和控制点槽2兆、枣施工阶段质量精监理重点和控阀制点伶七、工程进度私控制工作方法药及措施榴1涝、工程施工阶辞段进度控制的侮工作内容和方盾法红2览、工程施工阶拌段进度控制的换措施箩八、工程投资宾控制工作方法仙及措施趣1蕉、工程施工阶各段投资控制的捉工作内容和方婆法蔽2游、工程施工阶兰段投资控制的仍措施晴九、工程建设好总进度安排计剃划孝十、工程合同必管理缠（一）众合同管理的内外容1、工程变更2、工程延期3、费用索赔4、工程分包裂（二）探合同管理措施菊十一、项目监羽理过程所用表仓格、资料管理圣、文件移交、喘归档办法衣（一）泰监理工作表格照（二）疫项目监理资料燕和信息管理的哄内容杜（三）勉项目监理资料桑、信息管理和挂文件归档办法樱十二、组织协柱调叠（一）扭监理与建设单饲位关系及协调绳工作嘴（二）顷监理与承包商录关系及协调工虏作救（三）窃监理与设计单代位的关系及协君调工作传（四）虹其他协调工作改十三、项目监度理机构及岗位骆职责程（一）蒸监理组织机构响（二）季总监理工程师聋职责起（三）搭总监理工程师念代表职责升（四）表专业监理工程有师职责养（五）他监理员职责吃（六）续造价监理工程跟师、信息管理判员职责厚十四、项目监弯理机构人员配沿备计划虚十五、监理工梦作制度和定期甚向业主汇报制键度变（一）严工地会议制度惹（二）症监理记录与报星告制度纽（三）罗设计交底与图香纸制度烟（四）侨施工组织设计裳审批制度疗（五）晋材料、构配件绩及设备报验审录查制度松（六）柱设计变更、洽川商的管理制度驱（七）穴隐蔽工程检查抛制度锄（八）期工程质量检验锤制度苦（九）漆工程质量事故祥处理制度为（十）分施工进度监督惜制度泽（十一）询投资监督制度此（十二）籍工程竣工验收台制度撇十六、监理工禾作流程资（一）最施工阶段监理朴工作主流程脖（二）瞒质量控制流程屿（三）杂进度控制流程药（四）高投资控制流程匪（五）于图纸会审流程祖（六）丈施工组织设计逃审批流程权饲（七）栗隐蔽工程质量芦控制流程谅（八）倡材料验证工作斩流程仿（九）窜标准试验工作薪流程碰（十）返抽样试验工作笔流程妙（十一）励工艺试验工作踢流程讲（十二）垮验收试验工作绵流程穿（十三）若工程质量事故鸟处理流程框（十四）网工程变更监理莫工作流程肌（十五）航工程延期监理唱工作流程绸（十六）熄费用索赔监理坏工作流程勿（十七）室竣工验收工作俱流程炼（十八）问缺陷责任期工照作流程掌十七、安全文圆明施工监理旱（一）安全文临明施工目标瞎（二）安全监休理要点枕（三）文明施虹工监理重点编制说明壤本监理单位主闹要从事建设工福程的设计准备婶阶段、设计阶修段、施工阶段攀、保修阶段的离监理业务，并税为建设工程提珍供其它技术咨涛询和技术服务才。监理公司在通工程项目建设泪过程中，根据漏业主的需要，朽对工程建设进歼行有效的投资岁控制、进度控郊制、质量控制寻、合同管理、妨信息管理和组咸织协调工作。揉工程项目监理驶工作是对建设炕项目进行目标考控制，即尽可筒能好地实现工立程项目的投资栗目标、进度目危标和质量目标墓。通过风险管得理、项目目标益规划和项目目乒标的动态控制葛，使工程项目忆的实际投资、申建设周期和工集程质量得到有彩效的控制。卖本监理规划是奴我单位在认真缸研究了荔城路盗北矿通业—风洋西村安置房放工程概况的基渐础上，根据建昨设部颁布的《先建设工程监理暑规范》仔（测GB5031睬9-200侨0而），结合我单域位的监理目标衰、方针和相关救标准进行编制双。电二、工程概况版：折（一）咱工程名称：垦（二）宝建设单位追：退绝（三）两建设地点萌：躬副（四）盒建筑规模：栋愚本工程拟建住样宅砌楼朱2笑幢，总建筑面勒积驶为押3127暮6肿平方米尝，扎7恢幢住宅楼均为握七层框架现浇发钢筋砼结构，吨框架抗震等级种为三级，基础帜为钻孔灌住桩掠，基础持力层阀为碎石状强风运化凝灰熔岩层挡，砼设计强度础为现C2塔5麦。蔽（五）设计单酷位汇:竖莆田市城乡规藏划设计研究院雀三、监理工作乡范围及内容：不（一）纹监理工作范围谣：循房建设工程项誉目监理范围为分：做好施工阶吐段监理。经施工阶段监理薪主要包含有土糠建施工、水电偷安装、建筑装职修。养（二）蛾监理工作内容猎：恢监理工作范围密内赶的与“搏质量控制、进秧度控制、投资逐控制、合同管乞理、信息管理究及组织协助调拆”陈，其具体内容刚如下：丙（令1茄）编制施工阶换段监理规划及伸监理实施细则坝。宜（碌2盯）熟悉施工各拾方合同文件、甜了解施工现场梅。香（血3塑）督促和检查干承包商建立质租量保证体系。喝（担4威）参与现场定莫位轴线，审查光承包商提交的则复测成果。呜（械5猜）组织施工图恳纸会审和设计致交底工作。哄（冶6岁）审核承包商虹授权的派驻现划场的主要管理多人员的资质和袭到位情况。药（书7略）审查承包商稀拟用于本工程问的原材料、半悟成品、成品设画备的品质和规病格质量，必要怕时进行抽查和栏复验。呼（某8桶）审查承包商巾拟用于本工程域的机械装备的痛性能与数量。请（糖9栏）审批承包商煌的施工组织设业计或实施于本负工程的施工方降案和主要工艺鼓。余（鱼1立0岔）审查承包商义各项准备工作拾的开工条件，往下达开工通知钓书。等（摇1惯1毒）审查分包合炸同和分包商的苦资质。邀（乌1汽2筝）督促承包商吧严格按照施工娇合同、现行规控范、规程、标仓准、设计文件谦和监理程序进至行施工，通过望旁站、巡视、敌检测、试验和涛验收等手段全郊面控制工程质骨量。稼（封1喊3着）审批承包商疗提交的总体进器度计划，检查默和督促承包商经实施分阶段进三度计划，核批换承包商的进度约修正计划。伸（思1齿4绘）签发中间交击工证书。腰（萍1拣5御）审查承包商割工程通病的处得理措施，调查沙、处理工程质姑量缺陷和事故葬，出现重大质察量事故时，督化促承包商按规叙定上报有关部副门。快（枕1傅6南）审批并签发琴工程变更令。麦（愉1锣7拢）必要时发布玻停工令（发布瞒前须征得业主地同意）。姨（补1麦8票）对各工序质间量进度检查控东制，隐蔽工程董进行复验签证旬，督促施工单鼓位整理施工技悦术档案资料。库（怀1葡9妇）对分部分项出工程质量签署园质量认证意见驳。止（骗2索0浸）对已完工程迁进行准确的计毙量。送（劫2肚1脖）审查、核实吐中期支付证书鞠。召（都2幼2痒）协助处理合红同纠纷和争端舱，根据合同规所定进行评估和脾处理；运（较2贱3倦）组织现场施浑工质量协调会绿，编制监理工撕作月报。读（轰2仙4芹）督促承包商捏检查安全生产早、文明施工。守（循2剩5倦）对承包商交问工申请进行评彩估，组织对交衔工工程的检查伍和验收。培（负2眨6掉）督促、检查是承包商按工程广管理部门的有非关要求编制竣皱工资料。林（壮2纤7电）编制监理方爬面的竣工文件片。扇（楚2罩8衣）监督承包商俗认真执行缺陷都责任期的工作富计划。检查和猾验收剩余工程我，对已交工程立出现的缺陷，冈调查其原因并俱确定相应责任渣。谎（纯2辽9井）审查并签发滔工程缺陷责任悦终止证书。老（赔3帆0差）检查工程结怕算，组织对工纺程项目进行质舞量评定。腥（猾3钩1尖）配合业主做乞好竣工验收和缓工程移交工作洪。整理工程技栏术文件资料并内建档。怒（疫3吃2讨）其它。非四、监理工作壤依据：锐（一）艇国家建设部、套省建设厅、市温建委有关监理瑞工作的法律法巴规文件。吼（二）带国家建设部、揉省建设厅、市希建委批准颁发马的有关现行规逼范、规程和标将准。印（三）话政府批准的工夫程建设文件。厌（四）灵工程监理合同毁及协议。仅（五）舍本建设工程项雁目的施工图。博（六）窗项目业主与第侄三方签订的有商关工程项目的朵其它工程建设涝合同。烈（七）暗项目监理规划晴和细则。捡五、监理工作隐的指导思想和谋监理总目标菌（一）耗监理工作的指财导思想凡本着对国家负尝责，对建设单幅位负责的精神医，遵萍循更“框守法、诚信、狱公正、科陷学音”责的执行准则，避从事本工程的柔监理活动。虫对工程建设项鹰目进行目标控婆制（即质量目糊标、进度目标挥、投资目标）塘和管理，以提窄高工程建设管奸理水平，保证己工程质量，加劈快工程建设进进度，提高投资届效益，确保工抗程施工合同的你实施。漂通过目标规划世与动态控制，洞采用技术、经跃济、合同、组坐织措施，倡导焦事前控制，以表期实现项目的择质量、进度和法投资目标，使搞建设项目总体喜效益达到预期桑的目的，为建菠设单位提供满丰意的监理服务娱。升（二）达工程项目监理爪总目标萌工程项目的目忌标控制（即对派工程项目的投坛资、进度、质革量目标实施控貌制）是工程建纷设监理的中心筐工作。依据监欲理法规和监理臣合同要求认真哪做好每一项工你作，为业主服谱务，让业主满贼意。在本项目殿工程监理过程端中，我们将优贿先通过控制质债量，保证本项切目的安全可靠绘性和满足使用露功能，使其达走到设计标准及缠合同要求，并图以描“期守法、诚信、轮公正、科济学雀”尤的服务准则，败使工程项目在辰质量、投资、贿进度三方面协昼调有序地达到茂业主预期的（使即业主与各参租与单位签定的椅相关合同确定译的）总目标。浊1术、工程质量监尖理目标反督促承包商制盘定保证质量目份标的措施，做舟好质量工作，不将其落实到每香一个分部分项临工程，确保工棋程达到与业主爹签订施工合同依中约定的合格选质量目标。排2小、工程进度监热理目标鹊加强工程进度叛控制；督促施贼工承包商做好湖工程进度计划览；协调业主、拦设计、施工承建包商、建设行声政管理部门及腹其他部门的配阻合工作；密切求监督工程进度谎的实施；修正奔进度计划；力氧争工程进度达彩到业主和施工皆承包商签订的继合同进度目标冲。地3皇、工程投资监看理目标脱加强投资控制活，协助业主在膛保证质量及进渡度的前提下节塘约投资。全面日审查设计图纸超，提出书面的嗽审查意见及合庸理化建议。施超工中严格控制土可能增加投资懂的设计变更和抹承包商提出变更更要求，力争某不突破业主和灰承包商签订的圾施工合同所约鸡定的投资控制克目标。收严格控制月工盈程进度付款，杯准确计量。对柔于不合格部分全的工程量，在月按要求整改之勇前，不予计量商。承包商提出左月进度付款申每请后，监理单敬位及时审查。逃4叹、合同管理目汤标船根据监理合同绸和工程建设承势包合同及其他绘合同，协调好搜各方（包括业篮主、施工、材春料设备供应等绑单位）的关系俗。工程承包单看位按审定后的执施工组织设计张组织施工，在返满足工程质量毒达到要求的前讯提下，使进度伤目标达到业主翅与承包商签订厕的施工合同所委约定的工期目撞标，力争提前怠完成。捏5休、安全及文明雷施工目标烦（获1销）安全施工目泽标壁:验无重大工伤、辛死亡事故。无失等级火警事故匪。棵（垃2概）文明施工目症标逼:忠做老到氧“既二扒通秘”揪；鞭“枣三倘无版”货；选“贱五必生须扶”宗；蛛六、工程质量裂控制工作方法黄及措施拿在工程质量控息制工作中我单怒位将贯彻以预陵控为主，纠偏恨为辅及全方位俘、全过程监控嘱的指导思想，肥严格控制各工遣序质量。对施命工阶段各个施早工环节进行有橡效控制，实现灯以工序保证分应项工程，以分牲项工程保分部转工程，以分部斩工程保单位工央程，以单位工裤程保整个项目穿质量的保证体贷系，使承包商携提交的工程项药目施工质量，细达到符合合同错、技术规范和泉验收标准要求葬。皱（一）拘工程施工阶段敏质量控制的工合作方法及措施笨1控、工程施工质即量控制的工作音内容及方法：卵（达1催）施工准备阶池段质量控制的秋内容和工作方跨法雾①期熟悉施工合同伶、技术规范、耍设计图纸及相报关的施工合同可文件。僵②冻审查承包商技裤术资质、承担券施工任务的项策目部人员的数卷量、条件是否衣符合合同要求聚，审查分包商茫的资质和施工食能力。纵③班审查承包单位销质量保证体系氏和自检体系，童要求承包单位茶设专职质保负疮责人，配备的装专职自检人员抬应有施工经验芳、有质量否决渣权并熟悉规范跟、图纸和试验形检测工作。饭④鼠审查承包商的皮施工机械设备粒质量、数量和竿设备进场计划嘱是否符合合同查需要。杆⑤光审查承包商的铸原材料、半成符品、构配件和扛永久性设备、祸器材等的采购棒质量，严格检泼查、验收程序龙。沙⑥摔审批承包商的挂标准试验，包属括原材料、半满成品、构配件蛇的试验检测。驼⑦亡组织图纸会审距和设计交底工围作，复核控制趟桩的校核成果碧，审查承包商为提交的测量放纷线成果。壳⑧枯组织图纸会审师和设计交底工嫩作，审批承包刊商的施工组织领设计。士⑨踏审批承包单位泛的开工申请报右告，下达开工叠通知书。佩总之，施工准夫备阶段的质量秧控制是对施工议质量进行的一旧种预控，也是印为施工阶段控遇制做好充分的躲准备。亚（箱2则）施工阶段质动量控制的工作坑内容及方法栽施工阶段是工站程质量形成的兆主体阶段，质港量监理涉及面挠最广，工作最烤大，是影响工朵程质量的关键废阶段。颗①斩监督与协助施哲工单位完善质刘量控制自检系菌统，加强工序忆质量控制，严磨格工序自检程予序。喝②邀加强质量跟踪抄监控。主要通矩过旁站观察、艺现场检查、测帮量、试验等控微制手段，对施造工工艺过程的席质量严格控制抱。环③赏严格工序间的苗交接检查和隐志蔽作业检查验直收。答④半建立施工质量哲跟踪档案。丝⑤盯及时对工程变殃更和图纸修改挽进行技术核定灶，并按程序处渔理。储⑥就行使质量监督经权，下达停工青指令。牙为了保证工程面质量，监理工织程师将在施工排过程中旁站、例巡视发现质量萄问题，通知要厉求承包商整改宫，整改完成须炭经监理工程师煌复查。出现下南述情况之一者娘，总监理工程气师在征得业主馒同意后指示承朋包商即停工整什改：邻a.丽未经检验即进衫行下一道工序溉作业者；蓝b.态工程质量下降刊经指出后，未粪采取有效改正败措施，或采取逗了一定措施而哗效果不好，继读续作业者；士c.都擅自采用未经适认可或批准的京材料；名d.弱擅自变更设计阴图纸的要求；启e.鉴擅自将工程转翅包；道f.数擅自让未经同蛾意的分包商进退场作业；唤g.使没有可靠的质执保措施冒然施车工，已出现质瓦量下降证兆。煤⑦闲严格单项工程抚开工报告和复士工报告审批制光度。讯⑧乘严格技术复核违程序：对工程素施工测量中的蛛轴线和标高控绕制点，按图纸丢和规范规程要垒求进行复查、收校核。俭⑨勿及时审核，签仙署质量技术签长证。伤⑩跨对施工过程中兵完成的分部、个分项工程进行名中间验收和评萌定。eq\o\ac(○,滑11侦)咐处理已发生的督质量问题或质突量事故。eq\o\ac(○,并12塘)羽行使质量否决威权，对承包商柏申报的工程计呈量和进度款报柔告签署质量认挪证意见。笑(庭3资)链交工验收阶段绢质量控制工作违内容及方法浇①鞠督促承包商作粗好验收准备。塘配合承包商做堤好工程质量评滴价、资料文件叼的整理，制订附验收工作计划雅。殊②阶组织单位工程驻初步验收蒜当施工单位提叼出对单位工程旁进行验收时，适监理工程师应派检查：工程是简否达到交验条禽件。各专业监窜理工程师应按嫁照设计图纸、并规划、标准和缝施工承包合同岁所明确的要求寄对各专业工程抱师的质量情况呈和使用功能进出行全面检查。拐对发现影响竣米工验收的问题愉（质量、未完太项目等）签发剪《监理工程师勿通知单》要求芒承包单位进行鼠整改。退功能试验是否待完成。对水、阶电系统等需要柄进行功能试验糊的项目，监理递工程师应督促点施工单位及时而进行试验（调猪试），监理工现程师应认真审雷阅试验（调试伸）报告，并对毯重要项目与施支工单位共同试面验（调试），令必要时应请业迹主与设计单位破、设备、仪表膏供应厂家代表相共同参加。设当上述检查完仇成并符合要求县后，监理单位立与施工单位各读专业人员共同垦对工程进行实唯地初验。初验当通过后，由施温工单位提出验陵收申请报有关禁各方，并要求雁施工单位提交茄全部竣工资料燃和竣工图。邮③印审查竣工资料判和竣工图纸路对施工单位提浓交的竣工资料邪、监理工程师证要逐一认真审旧核和验证，重酸点是资料齐全危、清楚、手续侍完善，分项、搂分部工程划分药合理。对竣工原图的审查重点忘是施工过程中秒所发生的设计将变更和工地洽贡商是否已包括烘到竣工图中，劫竣工图是否完祥整等。猛④当竣工验收及质扩量评估根监理工程师在脏审查、核验施津工单位所提交搂的竣工资料和允竣工图并认可抓后，同时整理岔监理资料。根剑据全套资料对窗工程质量进行牵分析、评估、直最终定出监理摊单位对该工程醒的质量评估意暂见，提交业主售《工程质量评姨估报告》，供灯质量监督部门谱进行竣工验收据时核查。监理厉工程师将及时越、认真地参加致业主组织的验伶收工作。全面抹、公正、准确拖地提供验收依佣据和发表验收疏意见。剑⑤汉质量的整改完智善者对验收中提出沈的需要整改或阴完善的质量问俱题，监理将按江规定的时间和港要求督促施工堤单位进行整改疫或完善。对设亭计单位提出需煤要进行局部修我改的，应按要滤求进行修改。披上述工作完成熟后，由质监、舒业主、监理和亮施工单位共同醉在验收记录上延签字，并认定拢质量等级。疼（间4波）缺陷责任期纤监理工作内容间和方法哨缺陷责任期开艺始日期必须以舰签发的交工证充书日期为准。懂缺陷责任期限嘱按合同规定执个行。对有一个狸以上交工日期朝的工程，缺陷诵责任期应分别好从各自不同的脂交工日期起算咸。①监理组织惊根据剩余和缺燥陷修复工作量撕，配备监理人抚员，包括巡视经检查、质量检炮验、处理合同山事宜、办理计额量支付、督促买交工资料等。②监理工作钟a.君检查承包商剩细余工程计划及磁实施情况，根根据具体情况监劳理提出调整计革划；讽b.户检查已完工程环（包括剩余工遣程和缺陷工程嫁）的质量，应改满足合同质量番要求；抽c.爆调查缺陷原因卫和责任，确定份缺陷责任及费麦用，如非承包哥商原因，则应孩对修复的缺陷绒工程费用，做像好估价，并向徐业主报批后签动发为承包商追朝加费用的支付款证明；揪d.谎参加缺陷责任环期检查组；铜对整个工程使如用情况进行最禁终检查和评价篇（重点为缺陷薄责任期工程）交，审查交工资崭料，应达到合烟同规定标准，丧提出检查工作好报告业主；练e.心监理工程师收索到检查组的检武查报告，并确惧认缺陷责任期县工作已达到合惹同规定标准，吊应向承包商签没发《缺陷责任因期终止证书》悠（有业主、监错理工程师、承同包商各方代表尝签字）。扇f.恢监理工程师确啄认承包商已获浇得全部工程的功《缺陷责任期旨终止证书》，凝签发承包商履珍约担保责任的滩证明及退回或承解除承包商剩夫余保证金或银槐行保函的证明奸。何（储5晴）质量事故处门理的工作内容垄和方法冶对施工中发生称的质量事故，枯监理工程师要大首先督促施工术单位停止继续冠施工，责令施缎工单位分析原猎因，根据事故门的不同情况、看不同性质和不跃同程度提出处浅理办法，并写失出书面报告，壮按有关规定上承报处理。锦对可以通过返仰修弥补的质量计缺陷，监理工膏程师在处理方巷法审核认可后绿，批复施工单喉位处理，处理徒结果重新验收造。对需要返工夕处理或加固补轮强的质量问题且，施工单位提君出的处理意见痕应与业主和设琴计单位研究，靠由设计单位提津出处理方案、蔬批复施工单位抹处理，处理结狱果应重新验收均。洞2迁、工程施工阶量段质量控制的矿措施救①渡贯彻质量第一挤和预防为主的秃方针，坚持质斥量标准，以事卡前控制和事中玉控制为重点，闪将质量事故消奏灭的发生之前逗，同时还要做旨好事后控制的波工作；挺②宾加强施工过程尿中的旁站监督序和现场巡视检屡查；右③倦严格实施施工棋过程中的复核分性检验，主要它包括有：隐蔽炕工程的检查验蚁收，工序间交忠接检查验收和拌工程施工预检暂；路④郑严格执行对成草品保护的质量育检查；灵⑤色实行以工序质逼量控制的核心共、设置质量控房制点、见证点份和停止点，进做行严格预控；磁⑥犹严格遵守质量已监控工作程序异；贿⑦巧运用指令文件遵行使监理工程庄师指令控制权具；临⑧娃运用支付控制持手段对质量不侵符合要求的分弹项工程不予计涝量和支付；浮⑨宫定期召开工地扒例会和质量现山场会，协调和火解决工程中存喊在的问题。起（二）搞工程质量监理竞重点和控制桑点翼咱贴蚀1舌、姐施工准备阶段济质量监理重点母和控制点彩序号壶工作内容饥监理重点控制杰点摄控制手段希1释施工承包商技挡术棍资质蹲施工项目部人而员技术资质和半到位情况；拖质量保证体系刮和自检体系，竿施工组织体系扔，安全生产保夺证体系宗分包商技术资畅质和分合同迈施工承包商申隶报的资料审查欲，现场检验提2什图纸会审和施渣工组织设计旷图纸会审；坦施工组织设计叶、施工方案、狼施工工艺；少新工艺检验批常准痕现场组织，施溜工承包申报的渔资料审查蹈3镰工程测量定位六标准轴线、龙爷门板、定位轴阴线、标高灌现场检查，复肯测铸4造施工材料及半轧成品满水泥品种、标晨号；水泥质量徐检验；顿砂石质量检验邮；错混凝土配合比砍；汇外加剂品种和友掺合的比例；校钢筋品种、规斧格、尺寸、物摸理力学检测；以材料设备出厂逃质量合格证和鹅检验报告，钱叮施工承包商申俊报的资料审查帖，现场取样检席验甘5号模炒丛昏板创模板强度、支俊撑体系击施工承包商申陈报的资料审查回，现场检验脖6倘施工机械戒施工机械质量休、数量、安全未检验证明；转施工机械布置枪；贱机械司机上岗念证；脾施工机械维修搞与准备；虎施工机械进场氏计划站；丈萍施工承包商申羊报的资料审查郑，现场检验叹2纲．施工阶段质轿量监理重点和早控制点永序号挖分部工程笼子分部工程局监理重点和控脊制点蹲控制宫手段杨1他地基向与竿特基础灾桩猎基领桩位轴线放样毛成孔及清孔斑钢筋笼制作及场安放涉混凝土拌制及亲灌注词测量体旁站、观察、斜检查吼审核配合比、烤现场取样、审蛾核试验报告体混末凝惜土父基匀础蚁验槽基坑封底抽及垫层、标高排；叔模板制作安装勤位、尺寸、标片高；拢钢筋制作安装仗；够混凝土配合比赠、坍落度、强借度，连续浇捣术，搏孔洞预留；抛混凝土养护，绞外加剂的品种饱和数量，丛测量锹审核配合比、唤现场取样、审疗核试验报告锡旁站、观察、逗检查浇序号夜分部工程朋子分部工程砍监理重点和控兴制点颈控制浴手段章2界主体结构贴混凝土结构挑模板位置尺寸泰、标高，搅钢筋制作和焊咳接，雹混凝土配合比著、坍落度、强筝度，基预应力；挖轴线、标高、内高程；巷混凝土养护；贝测量爆旁站、观察、拘检查河审核配合比、峡现场取样、审比核试验报告兄砌体结构惑垂直度，尺寸血，砌砌体承重墙的考砂浆强度等级虫，喉门窗孔位置，史预埋件位置及雁埋设管线，催砂浆配合比试谈验，现场取样浮、试验报告茂旁站、观察、朗检查柜测量划3卸装伙饰泡装竟修俯地面法基层水平度，情标高；蔑旁站、观察、沸检查躲测量，贞门窗练尺寸、平整度便安装、定位，丙检查，观察狗测量椅饰面板（砖）驶预埋件位置，振材料色差，尺饭寸捎检查、观察菊测量卧试验挺4澡建筑屋面掉屋面防水减找平层厚度、霜坡度、平整度中细部构造幅密封材料嵌缝如，细部构造，棍屋面淋水试验野，慈旁站、观察、发检查渡测量湖试验嚷5识建筑给水排水枪室内给排水系感统杠给排水管道通侨水、试水压试颈验；佳管道标高、坡顶度、位置、尺杨寸；住室内消火栓系夕统安装，自动穷喷洒、水幕药位置、间距、催方向；令消防管道压力订试验；挪排水管通球试款验；假旁站、观察、吸检查姐测量火试验高卫生器具安装坛卫生器具安装佳：位置、标高子、管路连接，奴满水试验典旁站、观察、问检查表试验鸭室外给水管网惠管道标高、坡绕度、位置、尺医寸，材消防水泵接合泥器及室外消火夺栓安装，抹消防管道压力筐试验；远旁站、观察、讯检查宽测量纹试验菠室外排水管网奉排水管道标高搁、坡度、位置售、尺寸，顷管通球试验涛检查勒试验，叔6甚建筑电气探变配电室时变配电设备安赶装：位置、标民高线路连接，胁电缆头制作、拍导线连接和线劳路电气试验，式接地装置安装自，斗避雷引下线和艘变配电室接地乌干线敷设期旁站、观察、菠检查晨测量立试验坦电气照明安装霉安装：位置、槐标高、线路连拳接；长线路电气试验协；凳建筑照明通电淋试运行博；怨眠旁站、观察、诊检查满测量塔试验测防雷及接地谈安装刚避雷接地电阻毅测试甚旁站、观察、陡检查坝测量韵试验膀七、工程进度勿控制的工作方骄法和措施畜1居、工程施工阶尸段进度控制的笼工作内容和方叶法购（吵1拘）编制施工阶僵段进度控制的蔬工作细则；柴（五2移）编制或审核瓶施工进度计划衰，对进度目标偷进行风险分析刑，制定防范对罗策；洒（骗3铁）按年、季、俭月编制工程综冻合计划；子（助4俩）下达工程开刘工令；威（轨5墨）协助承包商重实施进度计划唯；督促承包商伐做好施工准备靠阶段的各项工评作。未（爷6督）监督施工进足度计划的实施廉，当实际进度营滞后于计划进瓦度时，签发通栽知单，指令承鸦包单位采取调慢整措施；量组织现场协调贝会；错签发工程进度俘款的支付凭证摄；牲审批工程延期判报告；管（慌1关0杠）定期向建设顶单位和本监理陡单位提供进度间报告；浸（丘1败1调）监督承包商瘦整理技术资料闹；男（啦1负2晋）审查竣工申伤请报告、协助雹竣工验收；咏（贿1桥3耕）整理工程进柏度资料；威（召1呢4糖）工程移交。旦2喷、工程施工阶似段进度控制的某措施劳（集1泊）监督和检查技承包单位的工均程施工进度计跪划执行情况。绪（皱2部）分析影响工胶程项目施工进逮度的因素。饼（棒3矮）组织现场协却调会。貌（蛮4皱）协助承包商最对施工阶段进验度进行切合实址际的调整，审跨核确定新的进孙度计划。震耍斜脾吼箱撒袭裹①傲技术措施：采倚用新工艺缩短橡工序时间、减撕少技术间歇期斑、实行平行流密水立体交叉作悟业，组织专家玻进行技术论证批，在保证工程弟质量的前提下暖加快施工进度提。凝②摊组织措施：合砌理组织，增加贸作业人数、增宏加机械数量、勿合理配套、增按加工作班次。干对于关键部分钥的施工，在不杨增加造价的前根提下，选择专酷业施工队伍进絮行突击，压缩奸关键工序的作蚁业时间，以确所保工程总工期鲁不突破。嚷③凡合同及经济措弓施：强化施工谦承包商的合同廊意识，将工程带进度关键节点考与经济合同紧恼密结合。工程旧进度款支付遵捞循进度、质量监签证程序，并肾监督承包单位翻采取如实行包描干奖金、提高庆计件单价、提缝高奖金水平等腐。吓④伪其他配套措施慨：监理部根据鄙工程进展的需冷要，加强对外偿联络，改善外置部配合条件及锁劳动条件、实篮施强有力的管文理，为工程的咬顺利实施创造泰良好的周边环跳境。颜（缠6快）进度滞后的吓补救措施：往①揭据工程总进度狼计划的要求，锤指令施工承包犬商重新制订后港续工程的施工吹计划，督促施疾工承包商按调崖整后的计划组刃织实施。箩②侦按调整后的施滤工组织计划，症落实业主单位启供应的设备及毛材料按时供应织，督促施工承休包商按调整后祸的计划组织施棍工人员、设备耐材料进场。颈③咽加强合同管理甜，强化施工承篇包单位的合同即意识，督促施立工承包单位履踪行合同责任。妙④然加强监理协调提工作，合理组窃织所有承包单湖位进行紧密的京配合与交叉作腐业，抢回被拖炎延的工期。爪八、工程投资梁控制的工作方侄法和措施弄1肃、施工阶段投哨资工作内容和浓方法胖（摄1场）依据施工合河同、施工图，笨对工程项目投送资目标进行风旗险分析，并制怪定防范性对策姑；沈（丧2缺）总监理工程双师从造价、质什量和工期等方洽面审查工程变忽更方案；饿（霜3愤）按施工合同苍约定审核工程托计划，签署工说程款支付凭证式；须（裁4岩）监理工程师烈进行现场计量说，审核承包单袖位报送质量验芒收合格的工程直量清单和工程穗款支付申请表旱，汤（不5简）总监理工程通师签署工程款惧支付申请表；琴（脱6川）建立月完成挠工程量和工作毁量统计表，与叮计划完成量进床行比较、分析贤，制定调整措塔施；委（访7品）及时收集、臂整理有关的施算工和监理资料柱，为处理费用少索赔提供证据桶；要（应8爸）及时按施工恰合同的有关规梦定审查工程结棋算，提出竣工挡结算报告。绸2友、施工阶段工榴程投资控制的陈措施植（豪1佣）根据设计图南纸、概预算、端合同的工程量驴建立工程量台洲帐；伸（材2农）编制各阶段务投资控制工作逮计划和详细的槽投资控制目标揭；纸（究3例）进行投资跟调踪控制，定期丘进行投资偏差狼的比较和分析练，制订纠偏措载施；贪（烟4茎）定期向业主汇提交项目投资村控制及其存在爬问题的报告；许（吨5泼）对设计变更燕进行技术经济董分析比较，严储格控制设计变布更；蹲（阳6荷）寻找通过设绸计挖潜节约投草资的可能性；库（砖7配）审核承包商卖编制的施工组笋织设计，对主县要施工方案进圈行技术经济分进析；雀（竭8把）通过风险分削析，找出工程涌投资最易突破困的部分，最易抄发生费用索赔普的原因及部分编，并制定预防策性的措施；棋（过9雕）做好反索赔厌的证据收集工检作。当发生索净赔时应站在公忘正立场上实事膜求是地处理有肯关工作；调及时地收集有式关资料，加强去竣工决算审核瞧和管理工作。陪九、工程建设解总进度安排计凤划散根据招标文件祸和设计图纸，盘我单位对工程绞项目建设总进燥度的控制目标报拟安排如下：捎施工阶段总施委工工期睬按弯27腹0斑天安排，两幢扔房屋同时开工晋。其主要进度自控制点如下：铜基邻础芦2.予5度个月底完成施遵工；短主体结找构疼3.出5已个月结构封顶程；哲给排水、设备拘安装、装修等葛穿插进决行梢2.抚5胃个月施工；摘总体、设备调认试溉等筐0.爷5传个月，全部竣腥工验收交付使种用。十、合同管理尖（一）竖合同管理的内痛容场合同管理就是踪依据合同文件珠对合同的执行旺进行监督管理僵，确保工程质徒量、进度、投腊资的有效控制钻。主要包括有哨工程变更、工立程延期、费用扶索赔、争端与不仲裁、违约、泊分包及价格调宝整等内容。1、工程变更拒（变1吩）工程变更的顷提出：工程变程更可由业主、舅承包商、设计佣单位或监理工因程师任何一方来提出。无论那扰方提出变更，反都需要提出变跟更原因、设计延图纸和有关增庙减工程量，影跃响工程费用的绣计算书。拦（邪2积）工程变更的辅程序：工程变影更提出后，监哲理工程师应依斥据工程变更的讯性质和变更费返用的多少，必棋要时与业主或销承包商协商，志在审查批准后额，由监理部及祝时发出变更指戴令由承包商执蜓行。朴（而3反）工程变更审妇批权限：壮①敲监理合同规定陕监理权限内的樱变更设计由监宿理部负责审批窄报业主备案。明②告超过监理权限宏范围的变更设抱计由监理部初塔审后报业主组伸织审批。委（华4波）工程变更审参批时限：造限额内变更设给计监理应在收托到之日洲起恼7兵天内批复，限削额外变更设计棉监理部应在收匀到之日权起僚1愚4慎天内完成初步赢审查并报业主刃审批。眉（近5对）变更管理注际意事项：揭①巷不允许简单的忧一句话的变更类。变更文件该折画图的要画图慨，工程数量、傍工程费用等支翠持材料必须齐弓全。会议记录祖不能取代变更乏文件，会议中手决定的具体事吉项仍需按变更瓦的程序履行审乏批手续。斑②畜减少不必要的鸽变更。有些项症目不履行变更陷的范畴，则不影必产生变更文舟件，如工程数雀量的自然增减浊，或指令承包观商完成的零星你工程等。防止师凡是费用变化扰一律归结到变劲更范畴里。截③坡严格按规定的搞下达变更令的槽时间表处理变满更文件，勤政构办公。对于未孕下达变更令的蒙项目，不许先自行施工，杜绝旱先斩后奏的作醋法，严格履行捷监理程序。2、工程延期针（撑1极）工程延期申忙报程序使①释在延误事件发泥生后贩的行2碰8垄天之内，承包叉商向监理部提书出工程延期申携请，填报延期伤申请表应附详净细的说明及所钉有与此项工程尚延期事件有关另的文件、信函听、原始资料与毫等证明材料。朋②悲如果某项延误间事件具有连续狮性，承包商不快能疾在股2嫩8雀天之内提出详抗细报告，承包战商应在不超奇过牢7精天的时间间隔汽向监理工程师住提交临时报告泻，并在事件结细束后杯的艰1岸4邀天之内提交详催细报告，则工达程延期申请可亦被接受。尝（揭2窗）工程延期审闪批程序天监理工程师对屈承包商的工程耐延期申请所提料供的各种资料嗓、数据应认真通调查核定，并煮依据监理工程愿师的监理日志照和原始记录提夺供证明材料和屡审核工程延期蜡事件是否属实惯；理由是否符御合合同条款；佳判断延误是否亩有效合理（是孔否发生在关键匆线路上）等，个监理工程师审恼查并与业主协剑调后审批，批挣准后送业主签校字备案后生效减。3、费用索赔摆（冤1电）费用索赔的并申报程序继承包商费用索稿赔的申报程序顽是：提出费用翅索赔意向、按伸月提供清单、辱正式上报费用乐索赔申请。窑（艰2遍）费用索赔的绣审批程序枣监理工程师在查收到承包商的顶费用索赔意向届通知后，及时份调查费用索赔希事件发生的原馋因、经过，做腾出记录并要求后承包商提供有苹关资料记录数背据等处理索赔榨时必不可少的吊历史证据。并袍依据监理日志乖、原始记录和傻合同规定提出栽审查意见，在捎与业主协商后弦批准。费用索份赔批准后，报供业主签字备案枝生效。民（基3德）索赔工作注县意事项片①炭如果承包商没盆有将其费用索卧赔意向事先通飞知监理工程师拜，而在事情发止生了很长一段柿时间后才给予行通知，监理工僵程师可以不接灯受该项费用索杆赔要求。诊②药避免图纸和指搏令的延误社a.训任何分部工程话施工施工前，将监理工程师应波仔细检查图纸匠是否齐全，如难果发现应由业刷主提供的图纸膊不能满足施工考要求，监理工次程师应尽快的啄提醒并要求设土计单位提供进犁一步的图纸。河b.堂任何与工程进枪度、质量有关树的指令，监理竟工程师应按规防定时间发出，朴避免延误而造警成索赔。辞③著认真核查放样俗资料艺a.潮在放样之前，纲监理工程师应芽仔细检查放样枣资料，如果发念现原设计单位装提供的放样资奉料有误，应提辨出纠正。锐b.闯在放样过程中顽，监理工程师棍应采取旁站或浓检查等手段，丧确保承包商准渐确放样。母④饱占有现场及其附出入通道。监汪理工程师应认往真研究承包商顷投标书所列的船工程进度计划命，提醒业主按笔合同要求及时慧向承包商提供逮施工场地及通童道，避免或减狭少索赔。由⑤草监理工程师应驰对现场情况全灯面掌握，通过晴书面或拍照等宏手段对日常发紧生的事件进行笋及时、准确和劣全面的记录，诉以保证一旦索飞赔事件发生时盾，对事件作出鸡准确判断和处顿理。4、工程分包思（夏1监）未经监理工妥程师事先书面渔同意，承包商混不得将任何工莲程分包出去。讽因此，承包商剃拟雇用的任何状分包商均应经爷监理工程师进宝行资格审查并原书面批准后，流才可以分包工除程。珍（练2瑞）分包的报批歌：监理工程师蜡对分包商审查计，报业主同意上后批准。屈（钢3疯）分包商的管溉理奥①圣为了防止承包浩商所属的分包晌人未得到监理沉工程师批准即伴进行施工的情望况出现，对承汪包商的每项工刑程，在开工前艺均要求必须填神报开工申请单区。如果是分包条商承担的工程颈，必须附上监猜理工程师的书单面批准证明，速同时，在每次对工地会议上，匠要求承包商必睛须上报分包情厦况的资料，以营便和监理工程创师实际掌握的灵情况进行对比自。如有疑问应率在会议上向承盐包商提出质询少。必要时应邀抢请主要分包商运参加工地会议捞。逼②询核实分包队伍灵组成和技术管头理人员是否与小资格审查时所负报情况相符，祖如不是正式施默工阶段参加或拖出现再分包现患象，应立即令深其退出工程工膜地，或取消分厉包资格。凳③笨对跨越时间较照长的分包合同订，应对其分包料商的资格进行耗中期审查。如革出现非常不利鸡于工程的情况识，应立即采取腐相应措施避免仙业主受到更大穿的损失。经常蜂检查其各项技柿术指标是否符围合规范要求，北以及工程设备蛇、技术力量等区是否满足要求住，发现问题严喘格处理，情节硬严重者应驱逐州分包人，避免均更大损失。沾（二）胁合同管理措施泊1舱、监理单位应述掌握业主提供钩的工程设计、胃施工、设备、院材料等与本工扑程项目相关的茎合同副本或复贿印件，监理人男员应逐条了解舞熟悉施工合同希的内容，明确核各方的责、权闯、利，正确处姐理各方的关系坐。浩2室、进行与工程柔项目有关的各碰类合同的跟踪听管理，检查合仇同各方执行情克况，经常分析全研究可能引起雹各方违约或索览赔的诱因，对童合同进行履约添管理。叛3晌、工程费用的爆支付，必须严享格按照合同规盲定的支付时间吴、支付范围、须支付方法、支誓付程序等进行败支付。漂4脑、合同执行情染况每月在项目辨监理月报中反牲映。5、索赔厌为了维护建设烘单位的利益，开保证业主与各报方签订的合同箭顺利实行，避焰免索赔事项的渐发生，应努力碎作好以下几件随工作：顿（乳1唯）监理部审查偷与各方签订的竭合同条款有无肢字句含混、分午工不明、责任连界限不清的地疤方，为做好索哑赔预控创造条像件。矿（丛2旧）协助业主，驳要求有关各方绝严格执行合同隶，尽量避免索盯赔的发生。苏（还3精）工程实施过缓程中，严格按吧合同约定，公矮正、正确地处专理索赔事件。柴十一、项目监贝理过程所用表剑格、资料管理壮、文件移交、哑归档办法监理工作表格敏A狸类表（承包单现位用表）舌A置1揭工程开工倾/朝复工报审表邻A裁2原施工组织设计抄（方案）报审镇表杯A梳3内分包单位资格刚报审表碌A4谋绍陈报验申请表锦A搭5魔工程款支付申矮请表个A弃6恼监理工程师通气知回复单授A姓7运工程临时延期艳申请表姜A艘8扔费用索赔申请召表蚂A宏9毯工程材贫料寨/奸构配宫件撒/旁设备报审表染A1欢0棍工程竣工报验荷单丙B愚类表（监理单夹位用表）饿B驼1猎监理工程师通冶知单莲B源2醋工程暂停令享B吓3监工程款支付证克书迁B禾4伙工程临时延期万审批表萍B创5左工程最终延期史审批表膜B姻6痰费用索赔审批咐表冒C宅类表（各方通保用表）且C敢1柿监理工作联系单单构C陕2星工程变更单纸具体表格内容钓详渔见损GB5031苹9-200衰0贫《建设工程监卷理规范》附录昌表格格式。赔（二）翼项目监理资料量及信息管理的哭内容拴工程监理掌握歉来自工程参建喘各方的各种变够化信息，建立交畅通的信息传饶递和处理方案拼，并做好各种败资料档案的管再理，是实现工辅程质量、进度孟、投资三大目忽标控制的有力芝保障。星资料档案包括扛行政档案、计俩量支付档案和虹技术档案。慰（恳1庭）行政档案剪①甚监理与业主、搜技术专家、第探三方之间来往锋的函件、协议冤；存②震监理与承包商真之间来往函件警、书面协议、聪申请批复、会紧议记录；日③及监理内容来往妻文件、请示报胀告、报告的批胜复。尼（鞋2忆）计量支付袭①株承包商申报的娱延期索赔费用庄、计日工、价猴格调价报告及辩批复；吨②串额外或紧急工印程及设计变更躲的费用计算；井③扩各类支付证明只书、保险单及愤付款收据；吼④浮工程进度月报眼，工程形象进拍度图表、统计匠资料。侮（趋3鱼）技术档案绕①赶监理记录：包询括工作指令、另监理日志、监罚理月报、工程西监理报告、质心量检查检验记姓录、中间交工谁及交工验收记联录、工程质量党事故处理报告疤等；②试验记录；惕③池施工图纸、额广外或紧急工程胶图纸、工程变属更图纸、竣工臂图纸；淘④渗重要部位或隐袭蔽工程检验工侵程照片、录像鼓。铸(所三忍)木别项目监理资料骨、信息管理和个文件归档办法雹 件1斑、建立工程项膝目的信息管理曾体系。在现场免配备计算机，榜进行计算机辅源助管理，并和莫公司联网，以附便公司更有效骂的指导、控制奔现场监理工作绒的运行。宋2比、负责工程项泰目各类信息的饺收集、整理和诚保存。叠3塌、对工程项目搂投资控制、进蛛度控制、质量近控制和合同管浑理的情况，现侵场监理部将以鸦月报的形式，菊每月向业主呈菌报一次。刘4讨、建立工程会锁议制度，整理翠各类会议记录悔。龟5边、督促施工、匀材料和设备供恨应单位及时整脉理工程技术、贡经济资料，并及督促其在竣工债前完成全部竣啦工文件。笑6枝、工程竣工后箱应及时将监理南工程文件资料垫按果GB5032择6-200哥1熄《建设工程文恢件归档管理规天范》进行整理蚁归档。忌十二、组织协聚调寇组织协调是工阁程监理的一项软重要工作内容盾，是正确处理喘监理单位与建南设单位、承包核商各方面关系墓的主要工作方木法。作好协调取可以为实现优估质、高效、低覆成本的目标创脖造良好的条件洞，更好地发挥排监理作用，起旦到事半功倍的天效果。元（一）异监理与建设单挨位关系及协调唐工作援建设单位和监屡理单位之间是钢一种合同委托找关系，监理人院员依据合同中姜业主授予的权州力行使监理职概责，公正独立脸地开展监理工蚀作。脉在监理过程中库，总监理工程袋师应定期向业牛主报告工程进检展情况及承包违商履约情况，膏重点问题应用句专题报告形式摸报告业主。未首经业主授予权有，总监理工程肯师无权自主变描更工程承包合嚷同。由于不可吗预见和不可抗亡力的因素，总执监理工程师认垃为需要变更施巾工承包合同时童，要及时向业达主提出建议，糟协助建设单位玩与承包商协商掌，签署初步协耕议。充业主派出的有裤关人员发现施介工过程中存在项的问题，应向羽监理提出，由轰现场监理部组储织有关人员共肾同研究解决。钥（二）容监理与承包商夫关系及协调工叹作北监理部门与承高包商是监理与贺被监理的关系矛。承包商在施虚工时必须接受嚷监理人员的监勾督检查，并为饶监理人员开展分工作提供方便亭，包括提供监照理工程师所需闯的原始记录等药技术经济资料现。监理人员要混为施工创造条梳件，按时按计拒划做好监理工饼作。虽（三）中监理与设计单东位的关系及协送调工作率监理部门与设约计单位之间是补协调和配合关附系。监理过程妨中应贯彻业主翻和设计文件要沫求。对于设计染图纸中所发现桐的的疑点或建彼议，由监理部耍提出上报业主两，再由监理和筹设计单位共同枪研究，设计单长位出图修改。尝设计人员如发择现承包商在施殊工过程中不符堡合设计、施工忍规范要求的行额为时，应及时授向监理部门提老出，并由监理宵部门组织有关个人员共同研究棉解决。汽（四）其他协膜调工作辅由于工程施工捞的复杂性和参址建单位的多方煮性，监理部门设应始终积极、央主动地与各参接建单位保持良始好的沟通，公中正独立的工作荡，以使工程顺根利进行为目的贷，主动协调好久纵、横各方向祝的关系。恶十三、项目监灯理机构及岗位胡职责凯总监理工程师嘱职责副确定项目监理伞机构人员的分抽工和岗位职责杏；图主持编写项目野监理规划、审蚁批项目监理实钢施细则，并负脑责管理项目监宫理机构的日常凳工作；什审查分包单位撑的资质，并提酿出审查意见；枯检查和监督监际理人员的工作哥，根据工程项简目的进展情况湖可进行人员调档配，对不称职肚的人员应调换丰其工作；筑主持监理工作污会议，签发项金目监理机构的费文件和指令；犁审定承包单位动提交的开工报填告、施工组织穷设计、技术方慌案、进度计划拖；糊审核签署承包梳单位的申请、凭支付证书和竣邮工结算；玩审查和处理工依程变更；禽主持或参与工父程质量事故的姻调查；饮调解建设单位偶与承包单位的澡合同争议、处樱理索赔、审批诵工程延期；尚组织编写并签睡发监理月报、线监理工作阶段说报告、专题报各告和项目监理然工作总结；爹审核签认分部迅工作和单位工最程的质量检验抗评定资料，审再查承包单位的狡竣工申请，组雄织监理人员对喜待验收的工程葛项目进行质量劝检查，参与工佳程项目的竣工桶验收；展主持整理工程消项目的监理资核料。火（二）态总监理工程师埋代表职责窜负责总监理工况程师指定或交岔办的监理工作意；宰按总监理工程载师的授权，行剑使总监理工程谜师的部分职责搭和权力。团（三）繁专业监理工程截师职责澡负责编制本专榆业的监理细则怀；跟负责本专业监也理工作的具体趁实施；猴组织、指导、屈检查和监督本赌专业监理员的索工作，当人员收需要调整时，酸向总监理工程纽师提出建议；针审查承包单位圆提交的涉及本正专业的计划、庙方案、申请、势变更，并向总贤监理工程师提犬出报告；哨负责本专业分洋项工程验收及秋隐蔽工程验收羡；晃定期向总监理芒工程师提交本妇专业监理工作狂实施情况报告忍，对理大问题贿及时向总监理蒜工程师汇报和东请示；范根据本专业监须理工作实施情龙况做好监理日劣记；何负责本专业监最理资料的收集高、汇总及整理惩，参与编写监粉理月报；廊核查进场材料努、设备、构配柴件的原始凭证各、检测报告等妄质量证明文件卷及其质量情况旋，根据实际情弓况为有必要时携对进场材料、轻设备、构配件驱进行平行检验蒜，合格时予以姑签认；菌负责本专业的爬工程计量工作坡，审核工程计喇量的数据和原拣始凭证。龟（四）监理员伤职责要在专业监理工嚷程师的指导下兼开展现场监理上工作；恐检查承包单位继投入工程项目王的人力、材料差、主要设备及惊其使用、运行这状况，并做好欢检查记录；症复核或从施工卷现场直接获取瓣工程计量的有稀关数据并签署驶原始凭证；洒按设计图及有支关标准，对承代包单位的工艺辟过程或施工工雾序进行检查和遍记录，对加工抖制作及工序施夸工质量检查结芬果进行记录；与担任旁站工作唱，发现问题及弹时指出并向专泳业监理工程师证报告；冒做好监理日记朴和有关的监理余记录。棒十四、项目监帐理机构人员配差备都十五、监理工皂作制度和定期缎向业主汇报制蓄度址（一）工地会彻议制度待（二）监理记金录与报告制度便（三）设计交自底与图纸会审监制度优（四）施工组榨织设计审批制盖度临（五）材料、里构配件及设备鸟报验审查制度主（六）设计变炒更、洽商的管抽理制度薄（七）隐蔽工勇程检查制度璃（八）工程质膀量检验制度筋（九）工程质攀量事故处理制睛度泽（十）施工进已度监督制度墨（十一）投资某监督制度添（十二）工程沟竣工验收制度烦以上内容详见睬另册《监理组径织机构、人员葡情况》中的相健关内容。流十六、监理工热作流程根施工阶段监理姜工作主流程质量控制流程进度控制流程投资控制流程图纸会审流程垂施工组织设计参审批流程展施工隐蔽工程跑质量控制流程费材料验证工作窜流程无标准试验工作障流程丢抽样试验工作家流程味(愿十微一块)肉工艺试验工作吉流程育（十二）免验收试验工作晨流程屿（十三）仔工程质量事故贩处理流程嚼（十四）进工程变更监理寿工作流程售（十五）命工程延期监理初工作流程渐（十六）舒费用索赔监理例工作流程薪（十七）恐竣工验收工作惜流程民（十八）绝缺陷责任期工突作流程

丢项目监理部进妇现场裂熟悉图纸及有胁关资料、编制司监理规划及实皂施细则袄监理人员名单娱通唇知任这重延我监理工程师权妙限通知趣亭咸腰郊监理程序通知夏舟铸使用报表通知送承包单位跪塘施工现场调但查适漠沾仆炒咏施工组织设计睁审我批夸纠盾呆易妻图纸会财审换例沸割涝污分包单位资质企审查氧第一次工地会迷议音券你贵诚秋持审核工程量刑忙挡角汁客早尸最 饲槽率投舞甩喷鼻绣兼坐退资婚需辈殿审核预算踩审批开工报告兄 葬 伏 罩融僻控摩制若什胖衡审核签发工程斜付款单绍签发开工指桐令乔蕉谎狗男亿沸处理索赔视躺何醒旅卖控贸凭上岗人员资格吧审核骡实施监督与管籍理勉检查施工现场然的捡且堵牵屋督促承包商严吊格按规范、柱图牧蒜模录穗原材料预控淋安全防护设们施兼叙假烂纸及工艺标准坏施工，按规煮定猪廉跪改质悼止乞怎胀济范及要求报逗算弦天直躬祝偿惯奉构配件预控漂初埋懂量运泥辆柏凑花黄世受展意渴禁设备预控伤组织竣工初叫验赌时相存渗遗湾控第状杯甲话墙劳唯运帆络刘绸还盆分项分部及单事位工程质量控劈制及验收记整理合同文件拦、技术档案资蜡料、编写竣工像验毅收宏讨瘦贵制娃评面茧估统币报虚廊告惜丑梅割封抗束名参加质量事故斯分析狠不合灰格美涌治偿定锈乏信她眉监督事故处理慈方案执行弓分析查明原乏因条刑咱实施返修返慕工灾彼培价协助建设单位肌组织竣工验尸收佳铜卧骡栗面审核总进度计郊划绑监青棋毯理度婚潮双馋得板节率竞进动丧馆合粉格跟贱尊富贺造跪繁度后不浮要审核年、季、胸月施工进度计诱划控浊协助建设单位降验收备道案贷杯字拌制漫勿握复实际进度与计币划进度对比分渠析栋签发竣工移交户证书、施工阶裹段监理总结报（一）施工阶洞段监理工作主舱流程汗填卧解报贷饺朽越复惜按要求填写有役关栏目，并附彩：曾《分项工程开愧工申择请阁/荷批复单揉》示犹手勒①刘分项工程施工犬进度计划和施拆工方案经挠济拳承猜垦包瓣摆人秘剑召别历握②墙质量控制指标专、检验频率和关方从法牲困帽名③帆施工放样报验缘单、标准试验饱④棉材料、设备、痰人员数量及到谣场情况阀补远充竭纺丝速审核开工报告矩及附撕件停寸酷始郊⑤常各项施工材料霉及商品构件试魂验报告子完决善漆县规捷赢项目监理韵部号反机柜悉仍⑥滋分包人的资格珠证件陕赤⑦赔分项工程数量伤申卷报准/臂批复表现鼓父虚乞⑧扁拟使用的原始业记录、检验表倍不同静意衔尺队缘千审核结推果冷颜贡恒挠盾捎纳山界掘丽同意预分项工程开工机批复单总监理工程师您进行一次系统公自检、汇总已洞完成工程各带开工、自检合恭格填写施工日芦志蠢姓披次摩道工序的检验泳记录、测量、斩抽样试验资料浇施工原始记录鹊表、现场质量遍检验报告霞单梨问帐堵恭馒承舟旨针包艘肯残人承包人忘填写分项工程竟《检验申请批械复单》启工序检猛查锡签党杯绘酿掀想《中间交工证池书》晶现场监理工程搏师册防炉夺谎饶松煮承翼稳包忽璃人风不合忘格换磁炕终检查结椅果栗狗撤位庸返遇工拥扫孟审核《中间交衰工证书》，对津完工飞音节瓣或裂辉厕的分项工程进肢行系统检查、缓验绕合端格垒续旨辅元执曾进款行赢嗓晌收和必要的测寨量、抽样试验永修福补糠卷洗挑专业监理工程料师淡签订承包商工茶序交接单、自鸦检记员录吗托给滋不合格猾现场监理工程炕师甘案喷葡幅为线隔检查结果抢所驳醋合格叮继续施工至分殊项工程完利成顷票蛮蔑香闻签发中间交工单证书晚承淹携包况剧人凯奖富屠长头静值总监理工程师伟（二）质量控屠制流程盲内容谎：凉1林、工程项目的烫合同工期晃；伏倚猛较午耻过货戴总体性进度计款划双2婚、完成各单位商工程及各关键牌工害程凯兰疲速纱艳纽息承菜龄灯包餐惰础人身施工阶段所需罩要的工期酷；盒充羊伟锦钟刘夫爪弓场融移修改蚕3幻、各单位工程咏、关键工程及布各施工阶段汽需捎廊嫌膊要完成的工程释量及现金流动牵估妹算长莲挽弊棉俗财颂审踩巷岔查骄4墙、各单位工程旺、关键数量赢；眨似田密饥志得酬亚各专业监理工金程乒师清纤萄仿不毙5沿、各单位工程销分部工程、关央键遗荡蜂早贼伴使爸杨眉正较深同迹工程的施工方控案、方法础；汇谜雀深年沫更核师灯障俱督意搜6属、关键工程对售总体进度计划施及其幼他棕咐薯毕匆林东障批准实施亿相关工程的控罢制、依赖关系侨和说明等寸。鹿式蛾蛋况谅张总监理工程师滥药纹削川廉精论姨侵脉展准叮同港遥阶段性进度计警划内容彻：拦盼洪饼飘盼芽嚷弦业阶段性肆(桨年度、忽月碑(倍季扒)扣度伸)居1挤、本年度计划锋完成的单位工宵程及施工阶段注的溉浩行马特边及关键工程进盒度计划帖工程项目或本建月（季）计划坚完成的分项电工饮狱足绑苏饶挠承光鞠鸡包矮畏抛人今程项目及其工虫程数量和投资津额畏2岗、施工队伍、铺人力、设备的孩数量及调倚配衬赵跑着盛晌柳口洲久研修改凶3宝、对总体或年泽度进度计划中兄的项目进行局渔部外零似悦咽猴妄审钥扭逢查裂调整、修改的笼详细说堂明挑乳缘跪赛违箱闸窄专业监理工程巩师邪4佳、累计完成工虏程量、投资激额坊艘勿邪裂堪粪是稿脏此望5汉、计划提前或侦滞后的原因分弹析及对洲策仅谣刚踏启庙受坡笔摊鸣不同意批准实施搭总监理工程师老批准缝拿兼乱调整、修改计删划成还云龄不符合范承包佩商粪逆拜族振鹊糖刘戚龙比较结果报批符攻审鸟查芽趣搭切芦逼脂毯娱絮饲合妻专业监理工程响师潜不同污意概嘴估坟钩随域咐桐护滚同意瓶总监理工程取师泰庄贵驼渗静壶筹马继续执行计划直到工程完工衫（三）进度控临制流程佩斑旦是机师顾检竖撒坐溉护内容应包括：晃中间交工证堪书溉定爱辟①换中间交工证书虎②拣工程分项开工物申请批锤复亡/低分项工程数量批复表垄承包商提交计伙量申住请腾漏痰板③众工程质量检验万表及有关自检棵资料新④厨试验及测量报仪告单不同意并淘稀现场监理工程包师审查科同吸意陡埋墓文持双方共同到现皱场测量计算或倚监理象承包商填写中先间计量绳表伶晋伟输同意的其它计错算方法不同意季现场监理工程燃师审查亮雄袜熊脏洋结泽同终意莫小侨俗六内容包括：刻计量监理工程兴师核签中间计倡量绍表算层错①章开工截至本月皂末已完成的工粪程价款政动后皱若叼桐②写开工截止上月开末已完成的工巴程价款疯尸广拼俯蓬拿吴③教本月完成的工萍程价款岛承包商在每月木末报当月结帐嚼单惯效目④抄本月完成的计孩日价款幸垒增赞纹经熔⑤订本月应支付的始暂定金额价款驰⑥冒本月应扣留的普保留金罢不同肃意思堵丰记开虫然轮⑦祖根据合同规定惹本月应扣除的嚼其它款项登计量监理工程谈师审查同意皆总监理工程师翠签发中期支付属证书禾业主核准、支湖付固（四）投资控妙制流程叙熟悉施工图纸末，初审提出问望题例各专业监理工估程师理监理组内部会希审证总监理工程师改主持恼整理列出问题倚清单闻各专业监理工鹅程师榜清单问题审镜核贼筋减谊欺清单问题补充蓬总监理工程债师汇芝旁尊弯各专业监理工恐程惭师钉晶矮楚肢您组逮搅盏谣哗需气要疼溜肢嚼汇总问题清单召问题清单汇花总海抚名厉吊报建设单位糠在建设单位、宁承包单位、设昏计单位、始监理单位四方骤的图纸会审会钥上提出捡已准备好的图邪纸问题清单并猛讨论奏各专业监理工培程师朱落实清单中问倍题，整理归档愁（五）图纸会碧审流程宇施工组织设计商申报帜修改补洽充罚坟湿男微承包单位狱初犹搜巡审法疑订便中向施工单位询留问和落实主要笼问题飘各专业监理工少程塘师债仅夹搏攀风各专业监理工活程师监理组会审伴总监理工程师催主持，各专业猫监理工程师参盯加盐提出修改意群见新京泄拆瞧施工组织设计板审批总监理工程师搂将批件返回承途包单位并送建设单位京施工组织设计典的付诸实施粉（六）施工组只织设计审批流求程瑞承包单位自检芦合格，向监理冷单位申叔请《工程报验废单》并附隐蔽锤记录、尽质评表及有关控资料罢雄讯贝承包单位承施工现场检查德验钳收爬的喂由慧不合偷格村因誉冒治下达监理通知信并提出整改要胳求蔽专业监理工程缸师编狗盘祸抚浊鹅渔复坑监理工程师士合呀格枯灵扯节饮怀圆诉沃悲整改后再次申涛请承包单位雀隐蔽记录单上购签字认可监理工程师你合朋格悲侵哑驾阵再次检查验收押害为田萌深诞左燃贩宫器监理工程师喊承包单位进入朱下一道工序施甘工柔承包单脉位全锋侮气蝇抚廉苗代下达不合格项裁目通知限期整律改舱膏液集服前爽轰酿证监理工程师索合卷格攻美势蒜整改后第三次折申请承包单位识第三次检查验推收监理工程师不合格闸下达停工整顿垦或签发堂更换施工队伍稳的通知监理工程师科（七）隐蔽工树程质量控制流泽程料源重箱承包商取样试跃验，试验血监底宇嘉辟负碎俊乌承包商提供厂凤（场）家的稼选睡扩境病工程师监督检啄查探赶星盟吊捉乌松掩合格证书及试掌验报告料茧源巧助搭松切歼歉攻刮承包商送材料休或撞商品构件报验纹单芝试验监理工程夸师审查软不合坏格笑腹拿梅凤试验监理工程师审批同意娇肾霜材料或商品构恼件运入现场购承包商按规定舞的批量碍和频率进行抽态样试验日欠瞎监理试验工程师抽验奇合格批绪准衔裁蕉太牙槽试验监理工程师审批李通知禁止使沙用凳润绒经炼骆桶食毯埋不合格自费运出场外亩卷出欣该颠议钉底窄子毯悼在施工进行中秃：肠用于工再程福蜘半1包.头应随机对用于躁工程的材料隔或商品构件进觉行符合性的抽资样试验检查相2.膨随时监督检查幕各种材料的菌储存、堆放、锅保管及防护措矩施冤（八）材料验蜘证工作流程则承包商在各项侄工程开工前按酒合战同货泛及护她标准试验：集敬料的级配试验牌、半规定时间或合斧理的时间内，乡按除照柿若浇判补店混合料的配合组比试验、猫相应规范完成向所需的标准试俱验践诞赔伞邻讯结构强度试验霞等括监理试验工程标师旁站监理遇重俗核付试验监理工程键师进行转做延算械艳茧讯卸满虽珍说抽检或监理试牌验室平隶戒互展踪峡承包商送报验窗单题仔掌甜沃慎行进行复核试轨验试季验甚章棕患醋篮试验监理工程师审核倍不认失可徐