物业交接协议_第1页
物业交接协议_第2页
物业交接协议_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

为保证交接工作的顺利进行，与会各方经认真讨论，确定以下组织结构及工作程序，有关各方将严格按此程序进行各项交接工作。业委会主任为组长，原物业及新物业为副组长、居委会监督见证。二、交接时间安排：月日至并提交给业主委员会。月日业主委员会对清单进行补充、核实、确认。月日至年月2、3、清单进行逐行对照、清点、检查并验收（接收）签字）。4、月日至年月日进行资料整理、补充及最后确认。并形成交接文件。（原始交接清单由业委会保管）5、月方）。三、为方便交接，加快流程，交接工作由三方（原物业、业委会及新物业）共同同时进行。居委会作为鉴证方进行总体监督见证。四、交接流程：年单。（包括设备的完好情况、保养记录、工具、用品、钥匙及全体业主资料等，便交接开始后可以逐行对照验收（接收）签字。2、、工程设备组、监控消防保安组、保洁组及绿化组等）。各专业组进行无缝交（对）接。同时三方确定各组组长一名，并授权组长能代表各方在交接清单上签字。以确保交接顺利快速进行。A、按原物业及业委会确认的交接清单清点所有物品及数量等。并签字确认。B其结果记录在案三方签字确认。C、三方同意，经三方签字后的物品、资料、设备设施等即刻移交给业委会，并由业委会即刻移交新物业保管使用。、各组物品移交结束后，某原物业撤出，新物业同时进驻。各方必须保证小区物业服务不出现一分钟真空期。（无缝对接）、六份再由三方（原物业、业委会及新物业）予以总体确认、签字并盖章。该总体交接文书一式六份，各方保存二份。日与交年五、为保证交接的顺利进行及服务不致中断，原物业及新物业应加强沟通及联系，别是在撤出和进驻的时间安排上双方一定要互相配

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论