物业集团商业物业能耗管理制度模版

物业集团商业物业能耗管理制度1、目的为规范各商业项目节能降耗管理工作，减少经营性运营成本，特制订此管理制度。2、适用范围适用于物业集团下属分公司各商业物业服务中心。3、内容3.1能源消耗控制商业物业服务中心工程部每日统计项目电、水、油、气等能源数据，并对数据以月、季度、年进行汇总分析，并报备物业集团。商业物业服务中心负担费用部分，要分区域、分系统计量，每日统计电、水、油、气等能源数据，并对数据以月、季度、年进行汇总，并报分公司商业管理部分析审核。分公司商业物业管理部根据能源费数据，做出月度、年度同期对比图，做出能源使用分析，并上报物业集团商业物业管理部。依据上一年用电、水、气、油、等能源、资源消耗实际情况，制定本年度能源、资源节约目标以及实施计划表，控制本年度能源消耗。3.2设备效能评估3.2.1空调系统效能评估夏季制冷期间，连续观察空调各区域的温度、湿度情况，寻找可能的供冷不足或过冷区域，及时调整。冬季供暖期间，连续观察采暖区域的温度，寻找可能的供热不足或过热区域，及时调整。夏季制冷期间观察记录各空调主机的最大负荷量。夏季制冷期间观察空调末端与主机的匹配情况。根据观察和记录的结果，对项目空调方案、设备选型（含冷热源设备大小、选型）进行适宜性评价。根据历年的数据对比，评估空调系统设备的效率下降是否仍处于正常状态，为是否需要大、中修提供参考意见。3.2.2配电系统效能评估记录各业态供电区域面积、营运时间段、签约负荷指标、峰值负荷发生和持续时间段。记录各变电所变压器装机容量、变压器最大、最小、平均负荷率。全面记录商业步行街的用电情况（含设备安装容量、峰值负荷及持续时间、月用电量、营业时间等）。基于以上的数据分析，对项目配电系统的方案、选型进行适宜性评价，同时评估配电系统是否能满足未来一定时期内的使用要求。数据分析与节能改造3.3.1数据分析：对空调系统主机、冷却水、冷冻水、新风系统在不同外部温度、湿度环境下，参照人体舒适度标准，进行综合调节，记录数据，分析、提出在不同季节下的最佳节能运行方案。在按热表计量的城市管网供热的项目和采用天然气锅炉供热的项目，要对项目不同区域、业态如：停车场、首层、影院、KTV等的不同需求进行细分，进行综合调节，记录数据，分析、提出在不同外部温度、不同业态下的最佳节能运行方案。3.3.1.3要对各功能区域及整体能耗按单位面积平均消耗量进行核算与连续跟踪，对比不同年份同期的消耗量，为日常管理、节能技改等提供数据支持。3.3.2新材料、新技术的应用：商业物业服务中心工程管理部要密切跟踪国内外节能减排等技术革新情况，结合项目设备实际运行特点，稳步推进新材料、新技术在项目的应用，最大限度节能减排，社会、企业双重受益。大力推广变频技术在中央空调系统、电梯中的应用。大力推广新型高效光源在项目中的应用。3.3.3节能改造方案的制定物业提团商业物业管理部收集整理系统内外各种节能改造方案，定期组织论证，方案成熟后在系统内逐步推广应用。分公司商业物业管理部每季度组织一次节能技术改造建议活动，由申请人书面提出，列明技改方案、资金预算、节能效果、回收期限。集团商业物业管理部汇总后进行初选。审批通过后，由当地分公司商业物业管理部协助申请人制定出具体试验方案，试验方案内容包括：项目名称、项目负责人、试验方法和条件、试验完成时间、估计试验费用、故障解决预案。改造