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文档简介

安全检查管理制度一、目的安全检查是做好安全作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各门、各岗位对安全检查的管理。三、职责安全生产委员会、安保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地备部和办公室负责具体的组织和实施。四、安全检查制度的施和要求1、安全检查内容包：安全管理和现场安全。（1）安全管理检查主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执情况。（2）现场安全检查主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部、各岗位危险源的管控情况。2、安全检查采用定、不定期及日常检查的形式进行。（1定期安全检查包月度检查季检查半年度检

查、年度检查和重大假日前检查。（2期安全检查指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时织的有针对性的检查。（3）日常安全检查指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭电器关闭电关闭有无易燃物等方面的安全检查。3、安全检查工作要。（1门安全员每下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因及时处理和报告。（2重大节假日前夕月末及不定期的安全检查由安全保卫办公室负责织人员进行。（3设备部和办室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年安全大检查。（4地设备部对各门部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要以支持和合作。（5次安全检查情安保卫办公室要认真记录在相应表格上立安检查档案检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门据情况当场整改或限期整改。（6部门对存在的全隐患要按要求的期限认真整改，一时解决不了的要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施保证安全。（7司根据安全检结果依据公司有关条例进行奖

优罚劣，以促进安全卫工作的落实。五、考核依据公司有关规定，场地设备部在每个年度末根据历次安全检查结果及整情况，提出考核意见，报公司

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