张家港市政工程人行天桥创优计划

编制：贺日峥审核：审批：2015年11月目录绸第一章楼、吃隐概述秩第二章、躁割银总体部署优第三章、总符纸项目组织机构败第四章、然芬质量管理责任旋第五章、侨回质量保证措施翻第六章、栏妈质量通病控制饱及防止措施练第一骑章捡贫眨概述一、编制说明淹面对激烈竞争捡的建筑市场，械公司领导、项阶目部决心树雄角心、立畜壮志，对际张家港市南二姥环吾悦广场人描行天桥孝立下以下目标糖：颤1截、质量燃方针拦：云周密策划、精压心建造、优质桂高效、实现承绵诺。店2也、创优质量目泡标：醉工序质量一次汤验收合格思率难100%搭,扫分部分项合格堆率及单位工程与合格甲率肃90骂%葬以上；创张家蛋港市优质工程罪。发具体做各到稍:架砼强度合格乐率飞100%驻,因桩基质量全部箭达译至哄Ⅰ但类桩率；买结构物内坚外陷美锯,晋砼色泽一哑致适,谁椤角分明奏；钢结构使用世材料及焊缝满程足设计及规范赞要求；桥梁线留形满足设计要挽求；展顾客爱满踢意度达将到却100仰%狼。雄3辟、工程质量创它优标准臣：锹CJJ2-2蚂00接8储《城市桥梁工梢程施工与质量脏验收规范》盗4节、文明施工：钻确保万张家港并市市政外工程安全文明萌工秩地尽”穴。朽为了保证昏张家港市南二奥环吾悦广场人蓄行天桥工程到的巡施工质量，馋按照合同及招抵标文件的要求慎，我项目部在猾本工程敏施工之前编制讽本工程出切实可行的叙工程抢目标创优计划狭，扫在施工过程的简质量、安全、悦文明管理及绒运用新技术、赛新工艺、新材银料、新产品陕方面进行详细荡的熔阐述台，稳并隐编制相应的施芝工方案，严格拆按照规范、规嘴程操作施工，迟严格按照质量持检验标准检查粒验收，做好首蕉段、首件分仙项湾/杯部位的验收达柳标工作，做好轮质半量垂“竖三湿检册”窃工作，保证每镇道工序，每个立部位确100娱%蹄合格销，影从而座保证工程整体似质量达北到优良虽。同时要针对海质量通病，施那工中的薄弱环锐节、关键工序姻，开展膜Q萝C使小组活动，促涌进工程质量水答平的提高。二、编制依据祝1酒、湖张家港市南二浮环吾悦广场人阶行天桥工程陕施工图纸。姐2蛋、泪张家港市南二瓶环吾悦广场人钻行天桥工程裤招标文件附件冰及工程量清单友。脂3拴、国家、愚江苏垃省及抚苏州损市的有关规范萌、规程和标准语。北《超城市人行天桥偶与人行地道技瘦术规范销》（该CJJ屿桥69-95吨）哑《六公路桥涵施工大技术规范呢》（饼JTG/T格F50-20水11浆）吓《衬钢结构工程施左工规范核》岔(抬GB5075宇5-2012德)掏《亮城市桥梁工程科施工与质量验烟收规范散》哀(辛CJJ2-2数008)匆《建设工程施兽工现场供电安杜全规范》推(节GB5019醋4-93景)蔽《施工现危场临时用电安委全技术规范》久(洪JGJ46-灭88柳)亲《中华人民共培和国安全生产羊法》教《中华人民共呢和国环境保护族法》宴《中华人民共咐和国安全生产孕管理条例》撇4迎、本工程的施减工合同和施工贸组织级计。袋5溪、疤江苏毕省及姑苏州覆市现行的有关欢安全生产和文消明施工规定。壁6餐、公分司双ISO900忆1那：鉴200白0护质量管理体系呈《质量手册》季、《程序文件旗》及《技术标泻准》。三、工程概况山本项目位于张将家港市南城区商，横跨南二环使线。南二环线姻作为二环线的膜重要组成部分忌，主要承担城掏区内中长距离巷交通和大量过贿境交通。南二向环（港城大园道逐~邪金港大道）段竿北侧为暨阳湖岂生态园，南侧惯为规划斯高档住宅区、异商业区。该区角域功能定位是肆：以生态理念龄为指导，利用汁生态技术，高史起点、高标准利、高品位建成垫集休闲、娱乐港、度假和居住蝶为一体的现代醋化新城区。因绑此随着区域的宏不断发展，人型流量与车流量赶在项目所在位温置互相交在织的问题将慢摘慢凸显，解决乱行人过街的问曾题已势在必行犯。涨本项目人行天榜桥位于张家港翠市南城区，该自区域功能定位槐是：以生态理逗念为指导，利顷用生态技术，稠高起点、高标腾准、高品位建谨成集休闲、娱润乐、度假和居希住为一体的现议代化新城区。接天桥的设计原角则为：造型优拦美、结构精巧坚，既解决交叉攀口处各个方向诚行人过街问题汉，亦增添区域目景观效果，增势加地逼块开发价值、辅提升城市品位孙。天桥南北向农横跨南二环，醉与南二环正交尼。南临正在施笔工建设中的吾兼悦广场，北靠狐近镜湖生态园弟东南角。天桥话中心距离紫荆的路道路中心距丝离冷茂65m据。桥型布置途人行桥主桥平核面线型采用直碧线型设置，桥射跨处南二环道裤路横断面布置导（由北向南）情为：炒4.5m饭非机动车原道灰+灌2.0m更侧分乖带乌+科12.0m害机动车楚道饶+父5.0m棚中分身带皆+燥15.0m丝机动车纵道开+贞2.0m挣侧分宜带助+婚4.5m瓜非机动车洲道士=弄45.0m萌。天桥主桥全腊长动爹53.0m盏，目宽眠栋4.5m下，跨径组成册为矩(25.0违+28.0)拆m赚。桥面设添置貌2景%它横坡。依据地藏形和交通需求翁，敞桥跨两侧分别党设指置篇禽3武道上下行通道响，共暗计公毕6乐道，分别为：彩（耻1侦）诚2郑道可供双向（雄上下行）通行驳的自动扶梯，刚自动扶梯提升博高度腿为但速6.5m统，其横向布置狂为：谦1.54m柄（自动扶梯貌）快+宋0.4m源(宅中分佣带荷)+获1.54m让（自扭动扶梯碧）漆=悠3.48m缎；矩（符2破）宵2绵道含推车坡道六梯道，其横向敬布置为：肆0.2m比（栏杆抢）梳+初0.5m围（推车道麦）例+野2.1m调(龄人行婚道互)+若0.5m凯（推车道斑）凑+弹0.2m钢（栏杆脑）肉=妥3.5m终；山（万3拼）义2外道无障碍观光逢垂直电梯（作穷预留）。上下杆行通道整体布师置关于桥梁结哭构中心线基本卸呈反对称图形兵。桥梁主梁、浴梯道、雨棚主为体结构均采用脏钢结构，桥梁趟墩柱均采用钢惜管混凝土结构扶，基础为钻孔麻灌注桩基础和侨扩大基础。幸第二掏章毛么某总体部署贯我公司把灯张家港市南二瓦环吾悦广场人宜行天桥酿列为吊2015镰年公司重点工线程，因此公司甜投入大量的人柱力、物力、财桥力，确保本工号程质量达到芽张家港市优质让工程标准，争寨创哭苏州市考优质工程，文马明施工方面确斗保达决到睛“子张家港茄市市政工程安冰全文明工星地瓦”析。为了落实和疾贯彻公司的精锯神，项目部在甲平时的施工管俩理方面中严格战按按施工组织蛮设计、各规范京、规程及公司仅的有关规定进此行施工。努力涉创出精品工程躬，向业主交一用份满意的答卷局，施工中得到恋了建设单位乔、监理公司、异设计院及上级伪有关建管部门估等单位给予大加力支持和配合帝，使本工程在社结构上、立面柜上的细部处理燥、用材等等尽尸可能上一个档辩次，具有工期衣合理紧凑、环忙境影响低、工决程质量高的特虹点。翁创优良工程必俊须要做拾到率“吊三盯高竿”汤、浑“矿三惩严只”框。吸“当三巴高孕”宇是高质量意识粉、高质量标准茫、高质量目标物；手“筹三混严会”漆是严格管理、羽严格控制、严勿格检验。所以皇创优良工程必轧须要求我单位吨每个员工具荡备灿“次三焰高叮”疼、卸“黎三严戚”礼标准，特别是旗项目部管理层咳，在整个施工铲过程中，在高岸质量标准上狠厦下功夫。垫在施工过程中善，跟监理单位倾、建设单位认倡真搞好协调工促作，使监理单缴位在质量把关擦的同时，也为榴施工方出谋划谢策，减少质量滨通病的发生，举共同为创优打吓下坚实的基础活。艰制定创优的质雄量目标和质量稼计划。把创优姻工程的目标值玩分解到每个责恼任者。项目部谨要经常检查质恋量计划的实施她情况，哪些分紧项工程上有优推势、差距，在漫有优势的分项荷上，创出自己侄的特色，有差援距的分项上要勾采取积极的措浪施和办法达到顽质量目标。主严格内部科学哪管理，做到在播确保安全生产斩的同时，上下毫一条心，共同中奋战，各道工挖序紧紧围绕质拢量目标，严格字执行公唱司夫ISO900艰1哨质量体系、《阻质量手册》、嚷《技术标准》嫌、《程序文件撕》熄和撒ISO140素0赖1贩环境管理体系依标准等质量保守证文件一系列窜标准，使工倦程的动态管理白始终处于受控弯状态。严格按羽照施工图纸、耍建筑设计及施只工验收规范和似质量评定标准件进行施工，对劣工程质量实行角三级制的管理沟程序，认真贯讨彻执行建设部劲推广应用的新湾技术，使整个沸工程围绕着质命量目标开展工尾作。竟第三饺章度董玻项目组织机构邪建立由项目经侧理领导，项目分技术负责人、数专业施工员中在间控制、专职寻质检员检查的婆三级管理系统霞，形成由项目渴经理到各施工载方、各专业狸承包队伍锤的质量及安全扫文明施工的管初理网络。呜制定科学的组笛织保证体系，璃并明确各岗位蒜职责。缺同时认真自觉昨地接受业主、戒监理隶单位、政府姐质量监督雁机构姐和社会各界对身工程质量酱实施助的秒监督愈检查。通过项认目扔质量简管理饭体系佩及安全文明施光工体系馆协调运作，宫使额工程质量快及施工状态妇始终处于受控罗状态。全面滤、全方位残控制牌工程施工全过珍程，严格控制击每一个分项、怕分部工程裁的移质量营，以确保工程挥质量目标和安周全文明施工目细标的实现。误一、项目组织威机构桥梁质检员桥梁质检员项目经理技术负责人工程科质检科实验室道路质检员材料质检员设备质检员专业工程师二、目标管理弓针对本工程的皱特点，环境及辽一些特定条件捷，制订质量控欲制目标、进度舌控制目标以及界安全控制目标手，现场文明施犬工控制目标。川项目部贯彻各喉工种的实行生帝产、质量责任炮制，有奖有罚护，使各种工序链的施工处于有狐效的控制当中拍。火各分项、分部兽工程在施工洞之前，先由项西目技术负责人聋向各施工员进俩行技术交底。盆然后，各专业忆施工员针对本钥专业特点对操型作班组进行书下面技术交底。岂明确质量目标目，制订确保质痰量的措施。殃第四没章膊渗闲质量管理责任孔人是提高工程哗质量的关键因屯素，因此必须位加强施工人员丰的管理，建立怨健全的质量责开任制，使质量焰管理落实到每昌个人，做到职洒责分明，落实唤质量责任追究愚制度，避免一拘些推诿扯皮现斯象的发生，充衔分调动施工管种理人员的工作头积极性。一、项目经理料1变、项目经理是喊单位工程的第油一质量责任人那，对单位工程藏的质量负全面沃责任，是工程贵质量管理的组剥织脾者和领导者。切组织贯彻执行符质量标准、施惧工规范及保证塞质量和各项制稠度和措施，并穿督促检查实施纵情况。尼2污、星负责组织预编制项目质量袭计划，并组织踪实施。组织项湾目管理人员按压规定的质量职童责和工作程序妖开展施工管理肌，落实过程控阀制和奖惩办法炸。勒3葛、味坚统持沫“肿质量第毒一扭”捆的方针，正确崖处理进度与质岔量的关系。脉4庸、侨组织有关人员式对施工过程进却行质量检查和屈质量评定，主华持质量事故分误析、处理会，规及时报告重大庙事故，参与事涂故的调查和处醋理。丹5撤、勿严格执行各项波质量控制程序咬，执行质量否谎决权和质量奖驳罚制度。泥6薯、薪组织好生产过泽程中的各种原恐始记录及统计麦工作，绕保证各种原始脊资料的完整性绑，准确性和可仁追溯性。扒7员、岗组织并积极开津展泳Q庭C竟小组活动，有名效地提高职工具质量意识，对响本项目部人员液违反工序纪律各造成的质量问由题负领导责任燥。济二、项目技术竟负责人阻1债、负责编制施昆工组织设计方镜案，主管项目暴的技术和质量竖工作，对施工位员进行技术交妈底。傲2荣、实施技术管许理。必要时，匠对关键工序或粗特殊工序制定兴操作性的作业丛指导书。对关青键工序和特殊协工序的质量进旋行控制。纳3确、参加工程质蚀量事故的处理津工作，对工程洒施工过程不合通格的纠正措施纱及原因、责任育的落实等负有阔重要责任，对斑原材料、半成绘品中的不合格究品进行评审处过置。春4子、负责泉制订项目纠正屿和预防措施，货审查并签发设弱计变更，提出鲁实施和索赔意赶见。敬5垦、督促项目各甲级人员认真做升好质量记录，齿并按要求归档乞。技术资料要督求及时准确并皆具有可追溯性桨。默6拾、组织对分部漫工程进行质量经评定，指定人蛙员填写分部工欧程质量评定表饭。横7悲、协助领导搞且好各种技术培猾训工作，参加尾并指粉导节Q奏C挂小组活动。三、施工员鸣1贵、熟悉并掌握敢设计图纸、质菜量检验评定标然准、施工验收俩规范、规程和所施工工艺，熟毒悉并掌握质量萝体系文件。施瞧工前认真向班败组进行技术交哀底，施工中认肚真监督实施，液保证工程质量禽符合标准。票2径、有权对施工留用材料、半成跨品和质保资料糟进行检查，杀发现质量问题你有权拒绝使用密并和项目材料芒员联系进行处苍置。且3服、参与施工方稍案和作业指导匠书的编制并按佳施工方案、技组术要求和作业笨指导书组织施滴工。判4倡、遵守质量管赴理制度，组织为工序质量自检帖，交接检查和浸分项工程的验怀评，发现问题怜及时组织整改比，并参加上级程组织的质量检启查，对存在的炮问题实施纠正巴措施。崖5墨、负责做好成堆品保护工作。息6集、对分包方施术工的分部分项负工程的质量实衫施监督检查；四、材料员聪把好材料的质救量关、采购关租、进场关。材玻料进场后要及控时通知试验员旷进行取样复试巧，对材料无法伸确定时要协同免质检员共同检妹评。对不合格街材料负责清退腾，对因不合格召材料引发的质撤量问题负有直箭接责任。五、质检员盖随时跟踪检查篇工程质量，掌瞒握工程质量动假态，对分部、弹分项工程质量乱进行评定。对怕达不到质量要续求的有权行使讲停工权、返工舒权、罚款权。爹对不合格的原怨材料有权禁止餐使用。并参加丧隐蔽工程的验甩收，监督班组衬进行自检、互正检。六、试验员毫对进场的原材帅料及时按批量三送检，材料试畜验不合格时应勺立即通知质检瞧员，材料员。弱对后台计量要闯进行监督检查敢，维护保养计鹅量器具设备，识对损坏计量器府具者有权进行飞处罚。工程施繁工要及时对混找凝土、砂浆、弊钢筋焊接等进产行取样送检，框有不合格者，册要及时通知项柄目技术负责人捏进行处理。枝七、尼项目其他人员属的职责弯由项目经理拟朵定，并保证使泄每一个参加项臣目施工的人员蜘都清楚自己的共职责。伟第五碍章撤闷加质量保证恼措施保一、舅质量制保证鸭体系组织保证组织保证建立质量责任人员档案建立工程质量创优领导小组建立QC攻关小组质量保证体系施工过程质量控制体系准备阶段质量保证开工条件保证施工图纸会审施工组织设计施工预算质量、安全措施分项质量保证体系施工阶段质量保证人员保证施工装备保证技术保证原材料保证施工工序保证辅助质量保证体系择优定点出厂检验进场验收队伍考察外协技术监督工程项目质量验收材料采购供应外协质量保证竣工阶段质量保证竣工文件、资料竣工决算施工技术总结质量评比奖罚安全措施保证质量保证措施安全技术装备工作程序组织保证安全检查质量体系审核隐蔽工程检查质量奖惩办法三级自检安全、质量保证工作质量保证政治思想保证学习教育控制程序工作效率劳动竞赛质量考核工作标准经济责任质量责任安全责任创优目标确保优质工程安全互保质量、信誉、效益虎二、确保工程矮质量保证措施肝1兽、严格施工质耻量标准及技术春交底工作，对夕施工技术依据若、施工管理细台则等各项规定影进行交底。稠2霉、严格贯彻执业行施工交接班深制度。隐3阅、肿施工现场必须哀坚拔持智“类三羊检鹊”盾制度，即牌：锋操作人员自检暂，班与班之间估互检，质量员标和监理专检，绸检查内容必须欧有记录和整顿象措施巾。丈4蹲、施工中填写腰工作面验收单所，严格按照规异范规定的标准俊进行验收。歪5博、工程滩技术资料由专读人进行编写、险整理、存档，钥并将相关资料孕上报。闹三、件质量保证制度惰1程、成建立设计文件察会审制度庸按照暮设计图纸由劣项目技术负责励人揪主持，质检画科隐、些工程科愉、爱生产班组职参加设计文件带会审，明确工抽程质量要求，兰做好会审记录稠，发现设计问却题及时上报，伯对返回的设计颂问题的答复和骨设计变更应立吊即由但工程科荒组织洲有关轧人员进行学习蛇、贯彻脆执行截并存档。零2场、无建立技术交底府制度刃工程科项向究生产班组组献长进行技术交胳底，并留有记鹊录，盗生产班组组挂长应向各工种屡工人进行分类寺技术交底，使喷各工种工人明过确职责和技术痒要求，努力把屋好晚工程次质量关。尿3玩、建立工程质甜量唯交接师检被制度借施闹工班组椅对工程质量应匪进行自检，交浸接时进行字交接检查。满和足招标文件、林规范与设计图疤纸质量要求甲的颈工程方可交接鸣，扩由施工概班组组袋长在对方施工臭日志中相关栏腐签字确认。削不符合质量要蓝求的则由交接捎施工班组负责且处理，直至满柿足要求时止。撇4崇、建立工程质溜量指挥中心志项目兴经理抱任指挥长，狂项目技术负责华人省、邮现场负责人锡任副指挥长，娇施工组组长为怖成员奉。钉施工过程中若扔出现质量问题塑，现场技术员眯、质检员要立趟即上报。市5邻、廊建立分睬级停审核制度脚各项原始记录芳必须有第二人叛进行复核并签鞋字，以防差错蒸。重大技术问刘题应裙由滔项目技术负责洒人、项目经理虫审核为，特别重大问震题应上报总诊部由教总工需审查，确保质坏量。聪6稀、特建立碰头会议烟制度坐由项目经理主但持，各部门、张各施工援处坏负责人、技术棕人员参加，研康究解决工程质智量中赵的全“渔多发描病绕”彼和苗“酿疑难形病酬”角，找出病因，她提出对策付诸约实施。四、质量控制牢1沫、燃生产过程的一元般控制程序设计交底、研究图纸说明设计交底、研究图纸说明执行施工计划编制施工组织设计及质量计划执行施工计划编制施工组织设计及质量计划根据任务编制作业书根据任务编制作业书审查批准审查批准设备供应材料供应试验前准备设备供应材料供应试验前准备执行施工任务试验段施工执行施工任务试验段施工按质量计划开展质量活动按质量计划开展质量活动效果检查、质量检查效果检查、质量检查施工质量的签定和评价移交工程文件改善施工管理顺2黎、蛛工程用原材料势的质量控制程张序地方材料采购材料地方材料采购材料材质证书现场考察材质证书现场考察原材料进场原材料进场材料科验收材料科验收工地试验室检验工地试验室检验检验不合格不准用于工程检验不合格不准用于工程检验合格检验合格报监理批准报监理批准用于工程用于工程者3蜘、住施工项目质量术控制程序生产工人或班组自检下一工序互检或交接检主管技术员检查专职质检员检查业主代表、监理检查签认、形成质量记录文件生产工人或班组自检下一工序互检或交接检主管技术员检查专职质检员检查业主代表、监理检查签认、形成质量记录文件下一工序（项目）施工下一工序（项目）施工付第六循章兼凡质量通病控制煤及防止措施颠(1趁)船质量通病：塌日孔哈控制及防止措特施：钻孔泥浆书要选择良好的询造浆粘土，保洞证钻孔内泥浆较顶标高始终高障于外部水位或捆地下水雾位坟1.妄5掩～除2.0鸡m蜂，使泥浆的压饺力超过静水压拴