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文档简介

公司合同管理制度公司合同管理制度第一条管理制度的目的为规范公司合同的签订、履行和管理程序，提高合同的合法性、合规性，并保护公司合法权益，订立本管理制度。第二条实施范围本管理制度适用于公司全部合同的签订、履行及管理等相关工作。第三条签订合同程序1.合同签订须经公司部门主管批准，由合同管理人员订立合同草案；2.合同草案需核对相关条款，特别是对于有争议的条款，应再次核实确认；3.合同签订应保证签约各方身份的真实性和法律合法性；4.记录签约过程，并将合同存档，以备后续检查；5.合同若有紧要条款变更，应重新审批及备案，并在合同变更公告栏中公告。第四条合同履行程序1.合同的履行应遵从合同签订的内容，进行规范化执行；2.合同执行过程中如有问题需要解决，应适时沟通，若无法解决，应寻求公司主管部门的帮忙；3.合同履行过程中如有需要变更合同内容的情况，应适时沟通并经有关部门批准；4.实现业务目标和供给环保服务是合同的最后目的，双方签署合同时应保证条款能够实现此目的。第五条合同管理程序1.为便于管理和追踪合同，公司应设立专门部门负责合同管理，管理人员须经过严格培训和考核；2.在合同签订时，应建立合同档案，保存合同原件和副本；3.合同过期前，公司应适时对合同履行情况进行评估，并决议是否续签合同；4.合同到期时，应依照规定程序归档合同，并结案；5.公司合同管理部门应随时为公司其他部门供给合同查询。第六条合同风险防范措施1.在签订合同前，公司应认真了解合同内容，以避开发生过多的法律纠纷；2.涉及紧要事项的合同，公司应邀请专业人士作为法律顾问，帮忙评估合同条款的合法性；3.修订合同的过程必须对签约各方是否对条款作出重点调整重新协商；4.保密合同中的隐秘不得泄密，如有违反将会给公司造成很大影响。第七条合同评审程序1.公司合同评审实行前置审核制度，合同评审部门应订立合同审核方案；2.合同审核方案应包括合同的基本内容、风险评估、审批流程等；3.审核合同时应包括披露双方背景、业务目的、条款分析及风险评估、审批看法，形成审核报告；4.审核报告由审核部门和法务部门共同审核签名，并提交相关主管部门审批。第八条制度执行公司合同管理部门应不断完善本制度，并严格执行，确保合同管理工作有序开展并取得最优结果。同时，公司应加强对该制度的宣扬和培训工作，确保全公司员工都能够正确运用本制度。第九条责任追究任何违反本管理制度的员工，均应承当相应的责任，并受到相应的制度惩罚。第十条附则本制度由公司财

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