5S评比奖惩方案范文

5s评比奖惩方案1、5s战队划分每个试点部门一个战队，进行积分PK;评分的分数类别：培训加分（含分享会）、评比名词得分、现场亮点加分；2、5s导入积分规则总则：参加培训或分享，原则上不允许缺席，因情况特殊，需要请假的，须在培训开始前1小时，知会总干事，经同意方可，否则按无故缺勤处理；个人所得分数计入各团队积分；因情况特殊，未能完成，或未能按时完成相应作业（如针对现场不足的改善或报告），需提前至少1小时向厂长请示批准，并在公开承诺完成时间，否则按未完成处理；加分规则：培训会：培训上（或分享会）积极参与，回答问题表现优异者，给予现场奖励1-3分；3.2.2培训会+现场：按时按量完成作业，表现优异者，给予奖励1-3分；2.2.3培训会+现场：表现特别优秀的，公司潘生可以有每次最高3分的加分；2.2.4现场：表现优秀的，5S改善有亮点的，每次可以奖励1-3分；2.2.5其它表现优秀的，可酌情给予最高加3分。扣分规则：无故缺席培训一次扣3分；因个人原因请假（有正规病假条的除外），每1人次扣1分；婚假、丧假除外，但要按规定请假知会，否则扣1分，特殊情况要经部门厂长批准；在培训上每迟到一次，扣1分；在培训场手机每响一次，或未经允许接电话扣1分；在培训场每吸烟一次，扣1分，并现场10个俯卧撑；培训上未经允许，随意进出走动，每出现一次扣1分；未能按时完成作业者（或战队）每次扣2分，且乐捐水果基金10元；其它违反规则的情况，据情况扣1-3分。3、检查评比检查标准；如下表（样例）：生产现场5S检查评分表车间：检查日期：检查人:序号项目标准内容分值1战队2战队3战队1地面上地面物品摆放有定位、标识，合理的容器1.02地面无污染（积水、油污、油漆等）1.03地面无杂物1.04地面区域划分合理，区域线、标识清晰无剥落1.05安全警戒区标识清晰、有明显警示1.06应保证物品存放于定位区内，无压线1.07设备仪器仪表阀门开关、控制面板有操作 标识，危险部位有警示和防护措施1.08电线布局合理整齐、无安全隐患（裸线、线上挂物等）1.09设备仪器车辆保持干净，定位摆放整齐1.010设备仪器明确责任人员，坚持日常保养，有必要的记录1.011应保证处于正常使用状态1.012与工作操作有关的物品，工具，明确摆放位置，保持干净1.013材料及物料区域合理划分，使用容器合理，标识明确1.014不良品应码放于指定的区域、容器并有明显的标识1.015成品及半成品应分类摆放整齐1.016各种材料、成品应码放于定位区内1.017物料及产品上无积尘、杂物、赃污1.018零件及物料无散落地面及异故他用1.0

注：名次的决定 按扣分最少者得第一，后面排名按次原则类推。如有并列的则按并列时的排名进行得分奖励。如排名为：1、2、2……则是存在有区域并列第二，没有第三名，则按第二的得分奖励进行加分，每月最后按第5点来进行综合计算名次。检查频率类别时间检查频率评比前过渡期1周无检查评比从第1周之后2个月内2次倜从第3月起1次倜名次评比从检查评比开始1次/月公布检查结果，最后一名的部门，责令其组长立即作出整改措施，由其干事监督执行。奖励标准团队名次加分1302253205、战队PK规则由评比得分及培训得分累加计算，以分数高低来计算团体名次，如果没有并列排名，则按分数高低来决定团队名次。如果存在并列排名，则在现场进行终极PK来决定出排名，PK的原则是对5s的理解程度，题目根据情况确定，评委为由每个区域选出3名代表进行投票，决定出最终名次。6、奖惩措施在开始评比起的前三个月可奖励金钱，三个月后只奖励流动红旗。奖金只做部门活动奖金，不分配到个人。6.2只奖励前2名，第三名不作奖励。名次金钱奖励其他奖励备注120005S流动红旗如果连续2次第一名，除了奖励2000