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文档简介
贵安综合保税区建设项目word
文档 可自由复制编辑2015施工管理科中交一公局北京建筑分公司2015年4月
19日项目前期策划目
录一、工程概况
......................................... 41.1
项目概况
.....................................................................................................................
41.2
工程特点、难点及重点 .............................................................................................
4二、合同条件
........................................ 5三、社会、自然条件
.
.................................. 73.1
地形、地质、水文、气象条件 .................................................................................
73.2
水、电供应情况,交通、通讯、网络条件 .............................................................
83.3
施工干扰情况 .............................................................................................................
83.4
当地地材生产能力及供应情况 .................................................................................
83.5
项目目标策划 .............................................................................................................
8四、项目经营模式的策划 .
.............................. 94.1
劳务分包计划表 .........................................................................................................
94.2
专业分包计划表 .......................................................................................................
10五、项目组织机构策划 .
............................... 115.1
项目人员配置及来源 ...............................................................................................
115.2
项目实施管理办法编制计划 ...................................................................................
13六、施工部署
....................................... 146.1
工程总体部署 ...........................................................................................................
146.2
临时设施
...................................................................................................................
146.3
技术、质量管理要求 ...............................................................................................
186.4
主要工程项目的施工方案设计 ...............................................................................
376.5
可应用新技术: .......................................................................................................
386.6
施工任务划分与组织安排 .......................................................................................
456.7
物资设备策划与管理要求 .......................................................................................
59七、职业健康安全及环境管理 .......................... 667.1 项目安全管理组织机构 ..........................................................................................
67word
文档 可自由复制编辑7.2
省级文明施工及工地标准化建设计划(现场、资料) ........................................
677.3
安措费的投入及使用 ...............................................................................................
71八、项目成本管理策划 .
............................... 788.1
合同收入的确定 .......................................................................................................
788.2
施工成本的预测 .......................................................................................................
788.3
成本控制措施 ...........................................................................................................
808.4
二次经营重点 ...........................................................................................................
828.5
合同管理
...................................................................................................................
86九、项目资金管理策划 .
............................... 889.1
资金来源
...................................................................................................................
889.2
保证措施
...................................................................................................................
899.3
非生产性成本支出控制 ...........................................................................................
899.4
营业税改增值税下的业务模式设立和应对策略 ...................................................
90十、项目风险识别及控制策划 .......................... 9110.1
项目经营风险因素:外部风险、内部风险。 ......................................................
9110.2 风险对项目的影响: ............................................................................................
9110.3
控制措施、应对策略: .........................................................................................
91十一、企业宣传 ..................................... 9211.1
宣传目的 .................................................................................................................
9211.2
宣传方向 .................................................................................................................
9211.3
具体方案 .................................................................................................................
9311.4
图例
.........................................................................................................................
92word
文档 可自由复制编辑一、工程概况word
文档 可自由复制编辑8建筑面积18
万㎡1.1项目概况序号项目内容1工程名称贵安综合保税区建设项目2工程地址贵州省贵阳市贵安新区3建设单位贵安综合保税区有限公司4设计单位贵州省建筑设计研究院5监理单位成都市众信建设管理咨询有限责任公司6施工单位中交第一公路工程局有限公司7资金来源自筹综合服务大楼51088.96m
2查验监管库3174.62m2研发中心7229.31m2通用厂房76393m
2通用仓库39525.76m
2保税周转库8242.86m29合同工期215
天开工日期竣工日期2015
年
3
月
4
日2015
年
9
月
30
日10合同金额12.17
亿(投资概算)房建概算市政概算5.15
亿 合同已签7.02
亿 合同已签工程特点、难点及重点工程特点贵安综合保税区承担着贵州省拓展国际和国内两个市场,建成后将成为贵州省加工贸易产业承接集聚区、外经贸发展主导区和深化改革开放的先行区、示范区。本工程是贵州省典型的三边工程,即边勘察、边设计、边施工,工期短、任务重、质量要求高。工程重点及难点工期紧、任务重,履约风险大;本工程于2015
年
3
月
4
日开工,
2015
年
9
月
30
完工,合同工期为 211
天,我发已向甲方交付 1.23 亿的履约保函,所以,进度能否顺利完成是本工程的重中之重。质量要求高本工程综合服务大楼将争创贵州省“黄果树杯”,在工期如此紧张的情况下如何保证质量,为公司树立品牌是本工程的又一难点与重点。安全文明施工标准高作为我公司在贵州省的品牌工程,同时本工程综合服务大楼将争创贵州省安全文明施工样板工地,如何在保证进度和质量的情况下,达到安全文明施工的目的也将本工程的重点。自然和人文环境相对较差本工程地质条件复杂,地下多为溶洞,对桩基施工影响很大,造成在地基施工过程中进度缓慢,所以如何保证桩基的顺利施工是本工程的难点。贵州省经济相对落后,开放程度相对较差,附近村民有阻工现象,在用工和机械、周转材料租用等方面,劳务及专业分包比较慎重。二、合同条件合同范围:主要为贵安综合保税区房建部分施工,包括综合服务大楼及主卡口、查验监管库、研发中心、通用厂房( 2
栋)、通用仓库(
2
栋)、保税周转库、熏蒸区。本工程业主性质为:政府单位名称:贵州贵安综合保税区有限公司项目资金来源:自筹及银行贷款我方对业主的承诺:进度方面: 2015
年
9
月
30
日竣工验收;质量方面:工程质量合格:
安全文明施工方面:
杜绝各类事故发生、
保护施工场地及周边环境;word
文档 可自由复制编辑合同中计量支付条款、 材料调差条款、变更索赔规定、结算审计规定,以及其他限制性条款
。计量支付条款本合同的计量周期为月, 每个月
10
日前上报当月完成的工程内容(含新增工程、设计变更、现场签证、工程量偏差及漏项等),当完成施工总产值的 50%时开始支付,支付时按照业主审批工程进度 70%支付(其中,
20%现金,
80%承兑汇票(六个月)),工程验收合格后支付至工程进度的 80%,工程结算经审计审word
文档 可自由复制编辑95%。剩余5%为质保金。质保金在 24
个定后
60
个工作日内,按审定金额支付至月之后的
40
个工作日内无息支付。支付时间:
次月支付
。2.3.2 材料调差条款)对于投标函附录约定了价格指数和权重的材料,如钢材、水泥等,采用价格指数调整价格差额法。 调差材料的当期价格指数按约定的付款证书相关周期最后一天的前 42 天的价格指数,调差的基本价格按照投标截止日(即2015.2.9
)前
28d(即
2015.1.10
)的价格指数。)对于投标函附录没有约定价格指数和权重的材料,采用造价信息调整价格差额法。
在合同工期内,
人工、材料、机械价格波动影响合同价格时, 人工、机械按照相关部门或者造价机构发布的人工、机械系数调整;需要进行价格调整的材料,其单价和采购数应由监理人复核, 监理人确认需调整的材料单价及数量,作为调整合同价格差额的依据。变更索赔规定)承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,业主可按国家相关规定给予奖励。变更内容按照计量时间同步上报业主。)变更单价确定由总监理工程师与合同当事人协商,尽量达成一致,不能达成一致的,由总监理工程师审慎确定。结算审计规定预算文件经业主委托第三方审核后作为支付进度款的依据, 最终结算需经审计单位审计后作为竣工决算的依据。2.4公司承接该项目的有利和不利条件分析有利条件:贵安新区为国家级新区,地处黔中经济区核心地带 ,
规划面积1795
平方公里,预计 2020
年全部建成。所以在近 5
年的时间里,贵安新区基础设施建设正处于高潮,单就综合保税区而言,综合保税区总规划 2.2
平方公里,总投资
73
亿元,公司承接一期工程 12.3
亿元。在当前的形势下,公司承接该项目对公司立足贵州市场以及后期项目的可持续发展奠定坚实基础。不利条件:(
1)工期压力大。目前三通一平、永久用地、临时用地等问题未解决,除综合服务大楼外其余图纸尚未下发,加之贵州雨季时间较长, 9月
30日竣工验收,工期压力较大;( 2)资金压力大。除了上交的 1.23
亿合同履约保证金,
项目还需垫资
50%,资金压力较大;
(3)当地地质情况复杂,
且山区较多,自然气候条件恶劣,
在桩基础施工过程中溶洞、
塌孔严重,
给施工带来一定困难;(
4)贵州省经济相对落后,建筑市场相对不成熟,分包队伍及物资供应商选择上存在风险。应对措施:在劳务队伍选择上选择与公司长期合作的优秀协作队伍,综合实力强,有一定的垫资能力,在物资、设备采购方面,采取招标的形式在公司合格供应商名录中确定供货商,有效避免因资金紧张造成的停滞工情况。三、社会、自然条件地形、地质、水文、气象条件场地地形地貌贵安综合保税区一期工程综合服务大楼、主卡口及海关监管房、地下通道场地,地势较为平缓,呈台阶状,高程 1236~
1245m。地质条件场地未见古滑坡、泥石流、地裂缝、采空区等不良地质现象,无液化土层存在,但岩溶、边坡等本工程造成一定影响,场地存在溶洞,且基岩面起伏较大。水文条件场地内未见地表水体,仅降雨期间存在地表局部的片流、面流等,地下水类型为溶洞裂隙水和第四系松散层孔隙水。气象条件word
文档 可自由复制编辑本工程气候属中亚热带湿润气候区,总的特征:干湿明显、雨量充沛、四季分明、雨热同季、暖湿共节。其中
11
月至次年
4
月为旱季,
6
月至
7
月为多雨期。word
文档 可自由复制编辑水、电供应情况,交通、通讯、网络条件施工用水来源从中铁五局搅拌站接入,场区内道路永久道路由华祥负责施工,施工临时道路由我方自行解决;施工用电由业主委托施工方自行接用。施工干扰情况本工程部分用地未征迁完成,项目存在村民阻工现象。当地地材生产能力及供应情况根据前期市场材料调查的结果,
本工程拟定贵州贵安商贸投资有限公司和西昌市开悦商贸有限公司作为钢材供应商,
预拌混凝土拟定贵州贵腾混凝土有限公司和贵州立泰混凝土有限公司作为预拌混凝土供应商。项目目标策划进度、质量、安全本工程作为贵州省重点项目和我公司在贵州的品牌工程,文明施工、绿色施工等都有很高的要求 ,
具体目标如下:管理项目主要管理目标及目标分解表细化目标 公司指标项目目标责任领导序号1效益目标2 质量管理项目分部、竣工一次验收合格率100%100% 黄晓彬95%95%黄晓彬3 安全管理项目分项工程一次验收合格率分项工程优良率质量通病控制因工负伤频率95%有效因负伤频率100%有效3‰李勇因工重伤
/
死亡率word
文档 可自由复制编辑因工重伤
/
死亡率0%李勇4工期目标2112115绿色安全文明施工目标贵州省安全文明施工样板工地贵州省安全文明施工样板工地211 韩艳军贵州省安全文明施工样板工陈建刚6QC目标不少于
2
项;获奖励7项目信用评价目标贵州省双
A
级级地开展
3
项;获省部级 黄晓彬奖励贵州省双
A 贵州省双A级陈建刚8新技术推广应用10
项四新9科技研发科研经费投入、科技成果投入不少于3600
万元;获专利
2
项10
项 黄晓彬投入不少于
4000万元;获专利
5
项、获局级工法
1
项;外部发表论文
10
篇黄晓彬四、项目经营模式的策划本项目的经营模式为自营型, 根据房建工程特点在项目分包模式确定上主要采取劳务分包和专业分包。工程主体采用劳务分包,工程主体使用的材料均由项目负责采购。其余采用专业分包,专业分包队伍资质为相关专业二级施工资质。具体的分包模式详见劳务分包和专业分包计划表。4.1劳务分包计划表工程名称施工队伍数量各自施工范围分
包
方 采购方式 式进场时间主体结构、
二次结构word
文档 可自由复制编辑4综合服务大楼,
1
个;研发中心、通用厂房( 2栋),
1
个;劳务分 公司招包 标2015.2.1
;2015.4.20
;2015.4.20
;2015.4.20
;装修工程42015.6.10
;劳
务
分 公司招 2015.8.8;包 标 2015.6.28
;2015.8.9
;水电工程2保税周转库、
查验监管库、通用仓库(
2
栋),
1
个;通综用合仓服库务(大楼2,栋)1
,个;1
个;研发中心、通用厂房( 2栋),
1
个;保税周转库、
查验监管库,1
个;通用仓库(
2
栋),
1
个;综合服务大楼,
1
个;研发中心、通用厂房( 2栋),
1
个;保税周转库、
查验监管库,1
个;通用仓库(
2
栋),
1
个;2015.2.1
;劳
务
分 公司招 2015.4.20;包 标 2015.4.20;2015.4.20
;4.2
专业分包计划表工程名称施工队伍数量各自施工范围分包方式采购方式进场时间护坡1 综合服务大楼项目招标2015.2.20
;地下室及外墙防水1 综合服务大楼、专业分包专业分包项目招标2015.4.16
;屋面防水1项目招标2015.5.10
;扶手栏杆1公司招标2015.6.20
;车库自流平地面1专业分包专业分包公司招标2015.6.30
;门窗幕墙3综合服务大楼、研发中心、保税周转库、查验监管库; 专业分保税加工厂房(
2
栋)、通 包用仓库(
2
栋)综合服务大楼、研发中心、通用厂房(
2
栋)、通用仓库(
2
栋)综合服务大楼综合服务大楼
1
个;保税周转库、查验监管库、研发中心,
1
个;通用厂房(
2
栋)、通用仓库(
2
栋),
1
个;专业分包公司招标2015.7.1
;2015.8.3
;钢结构word
文档 可自由复制编辑专业分包公司招标2015.6.29
;2015.7.4
;弱电工程专业分包公司招标2015.6.25;2015.7.20;消防工程3综合服务大楼
1
个;保税周转库、查验监管库、3 研发中心,
1
个;通用厂房(
2
栋)、通用仓库(
2
栋)
1
个;综合服务大楼
1
个;保税周转库、查验监管库,3 1
个;研发中心、通用厂房(
2栋)、通用仓库(
2
栋),综合服务大楼
1
个;保税周转库、查验监管库,1
个;专业分包公司招标2015.6.15;2015.6.30;通风空调工程研发中心、通用厂房(
2栋)、通用仓库(
2
栋),1综个合;服务大楼
1
个;保税周转库、查验监管库,3 1
个;研发中心、通用厂房(
2栋)、通用仓库(
2
栋),1
个;专业分包公司招标2015.6.30;2015.7.10;五、项目组织机构策划5.1
项目人员配置及来源序号部门岗位名称姓名岗位要求1项目领导项目经理陈建刚一级建造师、高级工程师项目书记郭保展工程师项目副经理韩艳军高级工程师项目总工黄晓彬工程师项目总经济师苏红红造价员项目总会计师何飞会计从业资格证书项目副总会计师闫春阳会计从业资格证书2工程部工程部部长江上坤工程师土建工长土建工长陈健吴庆根土建施工员土建施工员施工员刘俊土建施工员施工员王鹏飞土建施工员施工员李英杰土建施工员施工员孙奇电气质检员施工员王飞土建施工员施工员王野土建施工员测量员徐黎海测量验线员测量员曹鹏测量验线员测量员庄浚博测量验线员3技术部技术员王宇浩土建施工员技术员钟立土建施工员技术员李斌土建施工员技术员王松龄土建施工员4机电部机电经理吕祥超电气施工员电气工长暖通技术员黄东星关志新电气质检员水暖施工员电气技术员崔兆建电气施工员暖通
工长杨玉龙水暖施工员5经营部造价员造价员任璐郝芳造价员造价员造价员霍庆达造价员预算员高宇造价员6物设部物设部部长材料员秦冠龙张昱生机械员材料员材料员闫迎新材料员材料员张先磊材料员7资料部材料员试验员武之磊亓男男材料员试验员试验员张正荣试验员资料员蔡敏资料员资料员钱其勇资料员word
文档 可自由复制编辑8安全部安全部长李勇安全员安全员王成磊安全员9质检部安全员质检部部长张贺江上坤安全员土建质检员质检员徐蛟土建质检员质检员江应奎土建质检员10财务部质检员出纳张先领王萌土建质检员会计从业资格证书11综合办主任李香菊办事员高倩12合计宣传员52张祎琳资料员word
文档 可自由复制编辑5.2
项目实施管理办法编制计划项目管理办法名称编制负责完成时间(项目班子成立备注人后)1项目实施策划项目经理60
天内2绩效考核管理办法(成本、项目经理45
天内进度、质量、安全等指标分解)3财务管理办法总会30
天内4施工预算总经结构:拿到图纸后
2
个月内装修:装修工程开始前 1个月专业:装修工程开始前 1个月经营管理办法45
天内5技术质量管理办法总工30
天内6安全文明施工管理办法副经理30
天内7工程进度管理办法副经理30
天内8物资设备管理办法副经理30
天内9行政办公管理办法项目经理30
天内10劳务管理办法副经理30
天内11其它word
文档 可自由复制编辑序号临建名称规格/
型号/
做法数量 单位使用时间六、施工部署工程总体部署本项目
2015
年
2
月
13
日进场,
9
月
30
日完工,
综合服务大楼地下一层,
地上9
层,我公司进场后基坑已开挖,为保证 9.30
这条进度红线,以综合服务大楼为进度主线,其他几个单体同步进行,其他单体
4.30
日开始施工,机械设备和劳动力足额配置,确保工期如期完成。临时设施本项目部为贵安综合保税区建设项目经理部,由房建项目和市政项目组成。2 2项目部占地
14000m
,房屋建筑面积
5400
m
。房屋结构形式采用岩棉彩钢板结构。砖砌及混凝土垫层基础,食堂一层,其余房屋二层。塑钢门窗,
Pvc
吊顶,地砖地面。三级配电,变压器
50KVA。雨水和污水管道直径
200mmPvc管道,暗排法。场区地面采用
C20
混凝土,平均厚度
10cm,路面采用
C25混凝土
15cm,找平刻痕。工作和生活设施按每天
100
人配置。办公室来源1办公用房(彩钢板3.64×5.59m/
彩钢板房56间2015.9.302015.2.25- 现场
采购2房)员工宿舍(彩钢板房)场
采3.64×5.59m/
彩62间2015.2.25-现钢板房2015.9.30购3监理宿舍、办公房3.64×5.59m/
彩钢板房28间2015.2.25-2015.9.30现购场
采4招待所3.64×5.59m/
彩钢板房14间2015.2.25-2015.9.30现购场
采5会议室10.92
×5.59m/彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现购场
采word
文档 可自由复制编辑6活动室3.64
×
10.92m/彩钢板房1间2015.9.302015.2.25- 现场
采购7试验室用房3.64×5.59m/
彩钢板房2间2015.9.302015.2.25- 现场
采购8接待室3.64×5.59m/
彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现购场
采9警卫室3.64×5.59m/
彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现购场
采10员工厨房及食堂10.92
×5.59m/彩钢板房1间2015.2.25-2015.9.30现购场
采11小餐厅3.64×5.59m/
彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现购场
采12卫生间及淋浴3.64×5.59m/
彩钢板房2间2015.2.25-2015.9.30现购场
采6.2.2 工人生活区临设计划表1仓库3.64×5.59m/
彩钢板房1间2015.9.302015.2.25- 现场
采购2工人宿舍集装箱144间2015.9.302015.2.25- 现场
采购3工人厨房及食堂40.2
×
7.1m/
彩钢板房3间2015.9.302015.2.25- 现场
采购4卫生间及淋浴40.2
×
7.1m/
彩钢板房2间2015.9.302015.2.25- 现场
采购2015.9.30word
文档 可自由复制编辑2015.2.25- 现场
采购2015.9.302015.2.25- 现场
采购5操作间集装箱3间6超市集装箱1间7理发店集装箱1间2015.9.302015.2.25- 现场
采购6.2.3 加工场地配置表序号1临建名称木工加工棚临建方式彩钢大棚及数量2002单 使用时间m 2015.2.25-2015.9.223钢筋加工棚彩钢大棚及200m2015.2.25-2015.9.水电加工场彩钢大棚及7002m2015.2.25-2015.9.245100310267钢结构加工场幕墙加工场临时道路及公围墙含出口及彩钢大棚及彩钢大棚及现浇
C15混--------50001200m 2015.2.25-2015.9.m2 2015.2.25-2015.9.mm22015.2.25-2015.9.2015.2.25-2015.9.6.
2.4
、项目部办公、生活设施配置表序号项目名称规格型号单位数量用途来源价格(元)1立式空调美的台4会议室自购6500(公共)2挂式空调美的台3食堂自购2600(公共)3沙
发套2经理、书记室自购22004洗衣机美的台2洗衣机房自购2396(公共)5投影仪EPSON台1大会议室自购12006会议桌米套12大会议室自购1080(公共)7网络宽带兆监控自购65000(公共)8电脑组装台3财务、工程、自购96009打
印复
印HP、联想、台6物设、经营、自购10复印机HP台1资料室自购800011汽车皮卡、长城台2项目部自购25000012酒水柜台1大餐厅自购2000(公共)135
门柜组1经理办公室自购240014茶水柜组1大餐厅自购48015铁皮柜组40办公室自购1440016长条椅组4领导办公室自购228017台球桌台2台球室自购800(公共)18班台2
米张1经理办公室自购228019班台1.
米张6项目领导自购660020椅子把1经理办公室自购148021床1.5
米张6项目领导自购558022床1.8
米张1经理自购127023篮球架个2篮球场自购3800(公共)24电视卫星台1食堂大包厢自购3000(公共)25乒乓球桌个2乒乓球室自购2800(公共)26桌
布、
餐若干餐厅、食堂自购5400(公共)27方茶几张2经理、书记室自购80028茶几1.4
米组7领导办公室自购336029椅子把100办公室、宿舍自购23030桌椅套16职工吃饭自购14400(公共)31窗帘个400办公室、宿舍自购240032地毯18
米卷1走廊自购650(公共)33食堂用具食堂自购40000(公共)34场地绿化7办公楼前自购41000(公共)35桌子大圆桌块餐厅自购3200(公共)36会议桌米6小会议室自购540(公共)37桌子1.4
米张66办公室自购2112038椅子把66办公室自购660039篮球场、停画线项目部自购7000(公共)40折叠床12*2米50员工宿舍自购1100041茶水柜个3领导办公室自购135042地毯15
米卷3走廊自购840(公共)word
文档 可自由复制编辑4344word
文档 可自由复制编辑1.8
米 张金杯、帕萨 台12经理宿舍项目部床小汽车总价自购 1270公司5669566.3
技术、质量管理要求项目部各部门施工质量目标展开表word
文档 可自由复制编辑序号考核指标目标值完成标
准完成/
检查时间责任人1项目部技术质量管理手册满足
GB50430、GB/T19001
要求、符合公司各制度要求内容包含质量方针目标、各制度、各措施、人员职责、预防改进、检查纠偏等进场一个月内 黄晓彬2项目技术质量管理工作计划同上开工一个月内 王宇浩3分项工程1、总计划、季度计划;
2、创优计划;3、影像资料收集计划;
4、资料编写计划等;按照《建筑工程施工质量评价标准》( GB/T50375—2006)进行评价及时江应奎4分部工程5单位工程验收及创优一次验收合格率
95%一次验收合格率 100%;一次验收合格率 100%争创“黄果树”杯6业主或政府职能部门组织的包含技术质量有关评比不被处罚;不因技术质量问题被业主或建委等职能部门处罚及通报批评;检查文件及时上报公司;司及时 黄晓彬10
月份验收 黄晓彬年底检查,有问题及时报公
黄晓彬7质量事故、质量问题0
次不发生质量事故;
不发生一般以上的质量问题;同上江应奎8相关法律法规、规范、规程等有效标准、
技术条件有效标准符合率100%建立有效标准管理制度及负责人;建立项目部有效标准清单;责任人及时关注更新、及时转发及时王松龄9技术质量专项检查不少于
1
次/
月有检查记录、表格、问题总结、整改资料每月
25
日前 钟立10word
文档 可自由复制编辑质量投诉顾客满意、资料闭合及时黄晓彬11施组、重大方案及时黄晓彬12物资进场质量控制解决及时率
100%上报评审率
100%进场检查率
100%及时张昱生13试验检验按规范检验率
100%及时亓男男14四新应用及技术推广计划应用不少于
10
项开工前
45
天完成评审;形成评审单检查记录及时签报;不合格品及时退场试验计划包含内容及检验项目齐全;检验及时、台账齐全;不合格品及时退场;形成技术总结、工法等成果资料年底王宇浩15QC小组活动、工法编制、论文发表、总结编写QC成果不少于
2
项工法编写不少于 5
篇有活动记录;成果申报省部级评选;并计划完成
10
篇论文;完成
8
篇技术总结;及时王宇浩16计量管理仪器周检率
100%及时黄晓彬17人员培训按计划
100%年底黄晓彬18相关人员持证上岗按规定符合率
100%年底钟立19科技研发、技术革新完成公司任务及时检定,各项管理台账齐全完整有计划、有台帐;内部培训每周一次;参加外部培训不少于 10
次;除项目人员外,另应收集分包管理人员及防水、保温等特种作业工人岗位证件有效复印件;计划申报省部级科技奖;计划申报 5
项专利年底王宇浩20文件及资料的归档、移交100%齐全、完整、真实、准确、与进度同步竣工后
2
个月内及时移交及时蔡敏年度“四新”技术推广应用计划表word
文档 可自由复制编辑序号四新新技术名称所属类型应用负责人应用“四新”技术内容简介计划
形成的成果(论文、专利、工法)成果计划完成时间1混凝土裂缝控制技术混凝土裂缝控制与结构设计、 材料选择、
施工工艺等新技术 4.1~6.1 多个环节相关,
其中选择抗裂性较好的混凝土时控制论文10.12高强钢筋的应用技术新技术 4.1~6.1裂缝的重要途径。钢筋行业精炼技术的提升, 加大钢铁行业的效率;应用安全性能的提升。应用成本的降低;中小低效率钢铁厂的淘汰,
整合产业结构,
加快钢筋质量的研发。论文10.13钢结构深化设计、安装技术新技术 6.1~7.1对于设计总图中钢结构的优化和细化,满足建筑外观、使用功能、结构强度等等。专利、工法10.14BIM技术及管线综合布置新技术 4.1~9.1通过参数模型整合各种相关信息,在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行信息传递和共享模型10.15预拌砂浆技术 新产品6.1~9.1预拌砂浆大幅度降低建筑的二次施工率,在不断提高人们居住环境舒适度的同时,
降低建筑耗能总量,有效缓解能源供需矛盾。论文10.16建设工程资源计划管理技术新技术 4.1~9.1以管理的规范化为基础、管理的流程化为手段、项目财务成本处理的透明化为目标实现对建设工程资论文10.1源的有效管理。word
文档 可自由复制编辑7铝合金断桥技术新设备 6.1~9.1隔热断桥铝合金的原理是在铝型材中间传入隔热条,将铝型材断开形成断桥,有效阻止热量的传导,隔热铝合金型材门窗的热传导性比非隔热铝合金型材门窗降低
40-70%,中空玻璃断桥铝合金门窗自重轻,强度高,加工装配精密准确。因而开闭轻便灵活,无噪声,密度仅为钢材 1/3
其隔音效果好。论文10.18地下工程预铺反粘防水技术新技术6.1~9.1其特点是具有较高的断裂拉伸强度和撕裂强度,胶膜的耐水性好,一二级防水工程单层施工时也可达到防论文10.19聚氨酯防水涂料施工技术新技术 4.1~9.1水要求。聚氨酯防水涂料是通过化学反应而固化成膜, 分为单组份和双组份两种类型,
单组份聚氨酯防水涂料为聚氨酯顶聚体,
在现场涂膜覆后经过与水或空气中湿气的化学反应,固化形成高弹性防水涂膜。工法10.110BIM技术应用运用三维建模和建筑信息模型( BIM)技术,建立与进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模新技术 4.1~9.1 拟。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来,以反映施工模型与设计模型之间的交互作用, 施工模型要具有可重要性因此必须建立施工产品主模论文10.1型描述框架,
随着产品开发和施工过程的推进, 模型描述日益详尽,
通过
BIM
技术,保持模型的一致性及模型信息的可继承性,
实现虚拟施工工程各阶段和各方面的有效集成。word
文档 可自由复制编辑填报时间:填报人:注:
1、本表适用于新开工项目、由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。2、四新技术所属类型:新材料、新技术、新设备、新工艺;工法编制计划
表工程名称 贵安综合保税区建设项目 建筑面积 18万
m2质量奖项 创优省部级 开工日期建设单位 贵州省贵安新区产业投资有限公司 监理单位2015
年
3
月
4
日成都市众信建设项目管理咨询有限责任公司结构形式
/
层
框架及框
剪结
构(
9数 层、4
层、2
层、1
层)计划竣工日 2015
年
9
月
30
日期建筑类型 住宅(公建)、精(粗)装工法
1快拆型模板支架工法计划编制时间215
年
4
月
1
日计划完成时间2015
年
7
月
30
日快拆型模板支撑架工法实施的关键是解决可能出现的模架工程耽误工期,针对内模架搭设时间长,搭设不易,扣件式材料的整理堆放等问题编写此工法。工法
2高空悬挑钢结构安装工法计划编制时间2015
年
7
月
1
日计划完成时间2015
年
9
月
30
日工法
3工法名称工法内容简述工法名称工法内容简述工法高空悬挑钢结构安装工法实施的关键是安装时的质量及安全问题。压敏反应型自粘卷材 计划编制时 2015
年
8
月
10
日 计划完成时2015
年
9
月
30
日间word
文档 可自由复制编辑间名称工法内容简述项目经理压敏反应型自粘卷材工法实施的关键是保证地下不漏水,提升粘贴质量与粘贴速度。项目生产副经理: 项目总工 填表日期:年 月 日注:
1、本表适用于新开工项目。2、本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。QC小组活动计划表word
文档 可自由复制编辑项目名称 :
贵安综合保税区建设项目序号QC小组名称课题名称内容要点活动时间小组年度
2015
年度课题 备类型 负责人 注开始完成1提高快拆型模板支架搭设质量接头错开、横杆锁紧检查、垂直度、上自由高度、4.17.1现场王宇浩2梁下双钢管横杆旋转扣件提前锁紧解决高空悬挑可移动挂篮、防护绳等3钢结构安装难题沉降后浇带采取封闭防漏雨、底架留通道等措施,减少后浇带对伸缩后浇带用补充收缩混凝土;工期的影响申报个后浇带防护工具或支架方法的6.17.1攻关尚亚杰4.17.1现场黄晓彬4抢工措施、减少工期延误影响专利;BIM
优化工序、提前确定深加工(现场半成品安装)、BIM优化物资进场、招标、 4.1责任分工等10.1现场亓男男QC小组归口部门技术质量部负责人黄晓彬电话单位领导: 部门负责人:注
1:业务系统可分为技术、经营、物资、机电、安全、党群等。2:小组类型可分为现场型、攻关型、服务型、管理型和创新型。word
文档 可自由复制编辑制表:填表日期:2015
年度技术质量培训计划表word
文档 可自由复制编辑填报单位:贵安综合保税区建设项目序号培训
项目主要内容及教材培目的训培训对象人数计划开办时间及期限考 核形式承办
单位/
部门备注1钢筋钢筋学习钢筋质量控制项目部全体402h签到技术部2模板模板学习模板的搭设要求项目部全体402h签到技术部浇筑前准备3混凝土混凝土浇筑中控制项目部全体402h签到技术部浇筑后养护5工长职责工长职责学习工长的职责项目部全体402h签到技术部6钢结构钢结构钢结构施工要点项目部全体402h签到技术部7二次结构砌筑工程砌筑工程施工要点项目部全体402h签到技术部创优资料的编制与8资料资料编写与整理整理项目部全体402h签到技术部填报人:填报时间:技术总结编制计划表word
文档 可自由复制编辑填报单位:贵安综合保税区建设项目编制时间计划序号总结名称总结所属类型编写负责人编写审核人计划上报时间备注开始时间完成时间1桩基施工总结子分部工程总结3.110.1徐蛟黄晓彬10.12地下自粘防水施工总结四新应用总结3.110.1王宇浩尚亚杰10.13地基与基础施工总结分部工程总结3.110.1王松龄黄晓彬10.14快拆架施工总结危险性较大分项3.110.1王宇浩尚亚杰10.1工程施工总结危险性较大、分5钢结构施工总结3.110.1李斌黄晓彬10.1部工程总结6主体结构施工总结分部工程总结4.16.30钟立尚亚杰10.1填报人:注:
1、本表适用于新开工项目。本表由项目部在工程开工一个月内报公司技术质量科。填报时间:序号技术难度及所包含的可创新点创新点包含的核心技术计划达到的技术水平成果计划 经费(万元)可
投
入可
预
见效益分
部工
程可以创新的分项工程名称 名称 起始时间提高在喀斯特地貌特征下的开挖效施,效益分析常见混凝土外观质量问题的预防措施2122地
基与
基础桩基基坑开挖3.1~5.306.1~6.30桩基工程施工中遇岩溶处理技术研究地基施工中地下溶洞处理技术研究在保证工期、控制成本的前提下,通过组织施工,处理解决巨型岩溶漏斗桩基工程问题。率公司领先公司领先公司优秀论文三等奖及以上论文274.07830234.1~7.1轻钢龙骨体系应用公司领先内部总结5024模板5.1~6.305.1~6.30快拆架在工程中的应用技术研究研究出一套结构稳定,拆装快速简便,安全性好的快拆架为解决高支模施工困难问题 ,
研究公司领先发表论文、优秀
QC86.525高支模施工技术研究施工工序、支撑体系以及维护体系的改公司领先发表论文102.8进。26主体结构钢筋混凝土5.25~6.306.1~6.30框架结构体系高强钢筋(
HRB400/HRB500应)
用技术研究提高框架结构混凝土外观质量技术研究钢筋原材料进厂及检测要求,钢筋现场加工及安装技术要求,质量保证措常见混凝土外观质量问题的原因分析,常见混凝土外观质量缺陷处理措施,公司领先公司领先内部总结论文20300274.1~7.1取消伸缩后浇带补充收缩混凝土应用公司领先发表论文50284.1~7.1施工缝卡茬简便方法公司领先内部总结1029钢结构6.1~7.30省内领先30屋顶大悬挑钢结构安装技术研究除锈、防火节点公司领先31屋面工程彩钢板屋面、玻璃采光顶高空大悬挑钢结构吊装、高空钢结构焊接及涂膜等提高耐久性、便利性;相关小工具排水、防风、防水、耐久性,节点研究公司领先专利、论文200发表论文50发表论文505.1~7.1钢屋 7.1~8.1面普通屋面32337.1~8.1排气管等室外构件美观、环保节能方面,小创新公司领先内部总结207.1~8.1保温、防水工艺泡沫混凝土工艺、各防水节点研究公司领先发表论文2034装饰装修砌筑7.1~10.1提高观感效果、简便小工具研究公司领先专利10035外墙
7.1~10.1公司领先发表论文2036幕墙7.1~10.1植筋、构造柱、灌灰、勾缝等氟碳喷涂金属漆玻璃及石材幕墙的各细部观感效果、抗裂、防水从节能、防水、耐久、抗震、变形公司领先发表论文100word
文档可自由复制编辑节点研究余量37地面
7.1~10.1地坪漆、石材观感效果、防裂、防空鼓公司领先内部总结50word
文档 可自由复制编辑1900
万 时间: 年 月万元;科研收入
C=
A*60%= 34800 万贵安项目科技研发工作计划样表(土建部分)单位名称:中交一公局北京建筑分公司贵安综合保税区项目部 土建部分合计不少于至 年 月项目当年计划产值
A= 58000 万元;项目当年需完成的科研经费投入 B=A*7.5%= 4350元;贵安综合保税区项目科技研发工作计划表(机电、管理部分)单位名称:中交一公局北京建筑分公司贵安项目部月时间:年 月至 年序号名称分部工程
可以
创新的
分项工技术难度及所包含的可创新点创新点包含的核心技术计划
达到
的
技成果计划术水平可投
入经费(万
可预见效益元)程名称38电气工程
电气起始时间5.1~6.30暗埋电气管线防堵技术研究组装式管路敷设先公
司
领
论文60.239通风与空调空调新型低能耗机组低能耗、降噪音先公
司
领发表论文10040通风公
司
领先发表论文504142节约降耗绿色
建
筑二星
应
用技术6.1~6.30绿色建筑二星应用技术绿色施工对工程建设过程中的环境保护、材料、资源节省、成本控制等均具有较大的帮助,对保证工程能够顺利展开,正常 先进行起到一定的作用。公
司
领论文10043现场节约减少浪费、废品回收、成品工具等雨污水回收、废混凝土利用、钢筋节约、成品围护防护工具、 公
司
领内部总结废品回收利用、养护剂 先20044其它
绿
色施工导光管、集装箱、节能产品等先公
司
领内部总结10045综合管理BIM
应用3.1~9.30BIM在动态工程中应用技术研究运用
BIM技术,解决施工中的问题,并进行成果总结局优秀论文,计BIM施工划申报局级科技术达 技奖,以后
BIM到局内技术使用提供300领先水参考资料,中交平视觉系统参数化族库;46word
文档 可自由复制编安辑
全
文
明施工6.1~6.30施工人员实名制动态管理方法公
司
领论文50为规范和加强劳务用工管理工作,处理好工人工资支付等各项工作,保障项目工程建设顺利实施,切实维护企业和工人的合法权益,提高企业信誉,促进企 先业持续健康发展,结合建筑业及项目的实际情况,特制定本项目民工实名制管理办法。(
1)原材料进厂及检测要求word
文档可自由复制编辑机电部分合计不少于 900
万 管理部分不少于 1500
万注明:“计划达到的技术水平”根据具体情况,依次择一填入:国内领先、国内先进、省内领先、局内领先;“可预见效益”从如下类型选择填入:可降低成本 XX万元、提高工效
XX倍、提高质量外观效果、提高使用功能、提高技术经济性等任务word
文档 可自由复制编辑项目部技术质量任务分配(一)实施负责人及要求具体负责人材料计划栋号长提议,各专业技术员编制,技术主管及各科室审核、总工审批;每周五报下周周计划、每月18
日报下月月计划。韩艳军施工资料各栋号各专业技术员编制或监督指导施工队编制资料,资料员负责各种报验资料收集分盒、及时编制目录,总工每周全面审查一次资料编制、归档情况。蔡敏试验资料各栋号各专业技术员负责各种进场材料材质单收集、登记后交试验员,并负责监督检查提醒试验员材质单、进行复试,负责材质单、试验资料整理收集报验,整理齐备后交资料员收集、入盒编目录。总工每周全面审查一次进场材质及复试情况。亓男男现场技术质量审核、留存影像资料各栋号各专业技术员负责,每施工段必检,并负责问题的跟踪落实,及时向栋号长提供信息。验收时质检员、技术员同时验收(技术员拿图纸到现场,验线、检查各构件尺寸、定位、预留洞及埋件定位及尺寸、各专业包括安全措施的预留预埋情况,避免施工错误、漏留漏埋)。每天下午工长负责提供第二天施工任务,
同时质检员技术员向工长提供当天存在问题及意见, 技术质量员根据第二天任务情况自定检查重点,对技术质量通病进行分析预控,作业时旁站指导,及时纠正问题。江应奎、张现领质量验收每段新工序开始前,工长安排先做样板,做样板前,技术质量人员分析质量通病,制定并下发预防措施,并对作业班组进行技术质量交底,明确要求及创优措施,样板施工时进行现场旁站指导,直至合格,并作为内控标准指导之后工序施工。江应奎、张现领工序验收针对存在的质量问题,问题第一次出现口头警告、提出整改意见,留下质量问题整改通知单并监督整改;
同样问题第二次出现按奖罚管理办法下发罚款单, 第三次出现加倍处罚且向项目经理汇报,并由项目经理告知施工队老板。总工每道工序检查质量预控措施下发情况,每周审查一次所有质量检查记录、隐患整改记录等质量台账。word
文档 可自由复制编辑技术交底各栋号各专业技术员编制,技术主管审核,工长下发;签署完毕后复印工长、质检员各一份收存。每新工序第一份交底由总工审核。 各栋号技术质量人员及时跟踪落实交底要求, 并根据实际实施情况及时调整下发补充交底,保证创优。总工每道工序检查交底下发情况,每周审查一次所有交底。钟立现场实行栋号负责制,各栋号配技术员、工长、质量、安全各一名,各负其责,工长任栋号长总协调。各栋号成员同时接受总工、生产副经理领导。各成员签字:年发布人:月 日任务项目部技术质量任务分配(二)实施负责人及要求具体负责人安全交底各栋号各专业技术员编制,工长及安全员审核,工长下发;技术安全人员及时跟踪落实交底要求,必要时下发补充交底。钟立、李勇图纸及变技术主管全面审查图纸,详细分析图纸问题,并编制方案及变更。每施工段施工前,各专业技术人钟立、王更、方案编制word
文档 可自由复制编辑避免专业图纸冲突。另施工过程中各专业技术员发现变更及时提出。 所员必须先进行各专业协调分析,有变更均由总工审核并报签。松龄监理资料报验方案及项目部有关资料报监理等,均由各专业技术员负责,报验完毕后及时交资料员收集编目。总工每周跟踪王宇浩混凝土小票混凝土小票收集、整理:工长负责,交资料员编目,技术员监督并指导,整理完毕后每周交材料员一次。总工每周跟踪庄浚博、刘俊混凝土资料开盘鉴定等混凝土资料收集整理:工长交技术员,审核及报验完毕后交资料员分类、归档、编目,总工每周跟踪一次庄浚博、刘俊厂家资料各种厂家资料、材质单收集整理、报监理由技术员负责,报验完毕后交资料员分类、归档、编目,总工每周跟踪一次秦冠龙图纸管理图纸管理、图纸变更等标记由各专业技术员负责,技术主管每天协调检查。总工每周检查一次钟立图集管理图集、规范统计管理、收发借阅登记,资料员负责王松龄业务培训总工提出任务要求,技术主管配合总工整理培训内容课件,总工授课。每道新工序进行前必须进行黄晓彬技术创新、四新应用一次,每本新图集新规范必须至少进行一次,同时每周至少进行一次。由资料员详细记录并存档。总工负责,每种材料、技术、设备、工艺应用前均应全面了解市场行情,提出至少 3
种方案,同时协调材料及预算人员进行对比测算,选择最优方案实施。留存咨询、测算及选择资料。尚亚杰计量、测量计量由测量员负责。测量员每段大线及标高必亲自参与放测,完毕后二次验线。各小线测量员配合徐黎海质检员、技术员验线现场实行栋号负责制,各栋号配技术员、工长、质量、安全各一名,各负其责,工长任栋号长总协调。各栋号成员同时接受总工、生产副经理领导。word
文档 可自由复制编辑各成员签字:年发布人:月 日6.4
主要工程项目的施工方案设计1、危险性较大工程(需专家论证分部分项工程):高支模、钢结构安装;2、主要分部分项工程施工方案word
文档
可自由复制编辑序号方案名称方案等级计划编审完日期计划报审时间备注1临设方案三级2015.2.262015.2.272临时用水施工方案IV
级2015.3.12015.3.23临时用电施工组织设计三级2015.3.12015.3.2公司审批4安全管理方案三级2015.3.12015.3.2公司审批5应急预案IV
级2015.3.12015.3.2质量目标设计(创优方6 三级2015.3.102015.3.11公司审批案)7消防保卫管理方案IV
级2015.3.12015.3.18施工试验计划IV
级2015.3.102015.3.119雨季施工方案IV
级2015.3.152015.3.1510成品保护方案IV
级2015.3.102015.3.1111环保及绿色文明施工方案IV
级2015.3.12015.3.212节能减排方案IV
级2015.3.12015.3.213测量放线施工方案IV
级2015.2.262015.2.27旋挖钻孔灌注桩施工方专业公司14 三级2015.3.122015.3.13案编审15土方开挖方案三级2015.3.12015.3.2公司审批16钢筋工程施工方案IV
级2015.4.52015.4.617模板工程施工方案三级2015.4.52015.4.618高支模施工方案二级2015.4.52015.4.6公司审批19混凝土施工方案IV
级2015.3.252015.3.2620脚手架施工方案三级2015.5.12015.5.2公司审批21地下防水工程施工方案IV
级2015.3.252015.3.26公司审批专
业
公
司
编审word
文档
可自由复制编辑22塔吊基础施工方案三级2015.4.12015.4.223塔吊安拆方案IV
级2015.3.102015.3.1124地下室外墙施工方案IV
级2015.4.12015.4.225土方回填施工方案IV
级2015.4.132015.4.1426二次结构施工方案IV
级2015.5.202015.5.2127电气工程施工方案IV
级2015.4.12015.4.228给排水工程施工方案IV
级2015.4.12015.4.229通风与空调工程施工方案IV
级2015.4.12015.4.2公司审批专
业
公
司
编审专业公司编审30门窗施工方案IV
级2015.6.202015.6.2131装修施工方案IV
级2015.6.12015.6.232外用电梯基础及防护架安装方案三级2015.6.202015.6.2133屋面工程施工方案IV
级2015.6.202015.6.2134外墙防水工程施工方案IV
级2015.4.122015.4.1335外墙保温施工方案IV
级2015.6.12015.6.236幕墙施工方案三级205.6.202015.6.2137钢结构施工方案二级2015.5.242015.5.2
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