某房地产营销战略构想思路

2009年12月龙城会营销战略构想第一页，共三十二页。Question1为什么要建立龙城会?第二页，共三十二页。原因之一精准营销战略面对“豪宅”盛行的时代、群魔乱舞的城市我们以优雅之态，颠覆传统营销模式从高空圈人，从居住之外找人精准就是高性价比战略第三页，共三十二页。原因之二顶级品牌必须的肩膀任何高端品牌，不会悬空而立要么站在自己的城堡上，要么站在巨人的肩膀上我们首先要为自己创造一个最高的肩膀第四页，共三十二页。原因之二顶级品牌必须的肩膀案例：第五页，共三十二页。原因之二顶级品牌必须的肩膀案例：佘山高尔夫郡美兰金邸第六页，共三十二页。原因之二顶级品牌必须的肩膀案例：第七页，共三十二页。原因之二顶级品牌必须的肩膀案例：第八页，共三十二页。原因之三大势所趋城市发展的必然一个城市必然诞生一个特定圈层第九页，共三十二页。Question2龙城会品牌架构是什么?第十页，共三十二页。 龙城会延伸品牌龙城会延伸品牌分品牌豪华公寓分品牌独栋别墅龙城会龙城公馆龙城别墅龙城会餐饮品牌奢侈品俱乐部龙城会杂志龙城会网站第十一页，共三十二页。Question3龙城会如何组建?第十二页，共三十二页。目标定位Point1常州顶级企业家俱乐部显然，龙城会有别于传统的俱乐部和社区会所这里的重点不在于休闲娱乐或者餐饮美食这是一个平台一个开放而封闭的圈子第十三页，共三十二页。目标定位Point1常州顶级企业家俱乐部行业沟通交流企业信息发布个人娱乐休闲举办企业家之间的沙龙及论坛活动企业及品牌新品及成果发布活动国际品牌展示活动奢侈品体验活动行业明星评选舞台高端商务交流会场精品生活体验中心第十四页，共三十二页。会所组建Point2政府部门常州总商会巨凝集团知名会所经营机构中国第一家通过ISO9001、2000专业会所管理公司，与众多大型房地产商长期合作，创造了不少经典案例MINT是全球顶级亿万富豪会所，在全球排名第四，其目标在于成为服务业的LV第十五页，共三十二页。会所组建Point2龙城名流会权威媒体商会组织政府部门常州总商会巨凝集团名车俱乐部游艇俱乐部赛马俱乐部名品俱乐部知名会所经营机构权威网站奢侈品牌第十六页，共三十二页。会所组建Point2政府部门常州总商会巨凝集团知名会所经营机构龙城名流会第十七页，共三十二页。龙城名流会常州青年商会各大车友会会所组建Point2政府部门常州总商会巨凝集团知名会所经营机构常州行业协会常州浙江商会常州经济台各大俱乐部第十八页，共三十二页。向会所经营单位提供会所诊断的模式受托全权经营管理会所模式；向会所产权单位提供会所经营顾问的模式向会所产权单位提供前期顾问咨询的模式123会所组建Point2全权经营管理模式[名流会]合作模式协助管理模式顾问管理模式特许经营联盟加盟经营模式第十九页，共三十二页。会所运营管理Point3合作模式组织架构开发商工程部营销部财务部策划公司策划部市场部创意部公关部第二十页，共三十二页。开发商团队会所运营管理Point3合作模式组织架构策划中心运营中心公关中心媒介推广中心会员服务中心上海名流会管理团队策划顾问团队设备管理财务管理第二十一页，共三十二页。Question4开盘前的营销推广策略?第二十二页，共三十二页。总体推广节奏Point1品牌概念阶段

品牌体验阶段品牌形象阶段品牌营销阶段第二十三页，共三十二页。具体执行Point2品牌概念品牌体验品牌形象品牌营销户外广告传播会所概念炒作工地形象包装资源整合网站建设杂志创办商会联谊第二十四页，共三十二页。第二十五页，共三十二页。第二十六页，共三十二页。具体执行Point2品牌概念品牌体验品牌形象品牌营销品质生活体验之旅常州企业家系列峰会系列人物专访活动现场会所开放活动第二十七页，共三十二页。第二十八页，共三十二页。具体执行Point2品牌概念品牌体验品牌形象品牌营销人物形象代言广告传播奢侈品发布系列活动企业家系列沙龙活动会员个性体验活动第二十九页，共三十二页。以上是斯盖对本项目营销战略的思考和规划其中部分策划内容尚需后期深化谢谢，我们永远拒绝平庸！第三十页，共三十二页。神圣的工作在每个人的日常事务里，理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。2023/4/212023/4/212023/4/212023/4/21所谓天才，只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。2023/4/212023/4/212023/4/212023/4/21惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。21-4月-232023/4/21在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。2023/4/212023/4/212023/4/21在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。微软离破产永远只有18个月。坚持是一种智慧，固执是一种死板。2023/4/212023/4/21命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。2023/4/212023/4/212023/4/21等待。我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。是员工养活了公司。2023/4/21能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。21四月20232023/4/212023/4/21差错发生在细节，成功取决于系统。速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。管得少，就是管得好。21四月2023命运本来就不公平所以我要改变命运。投机取巧的人。2023/4/212023/4/21质量是维护顾客忠诚的最好保证。最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。2023/4/212023/4/21在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。2023/4/212023/4/21感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。2023/4/212023/4/212023/4/21谢谢各位！第三十一页，共三十二页。内容总结2009年12月。从高空圈人，从居住之外找人。一个城市必然诞生一个特定圈层。显然，龙城会有别于传统的俱乐部和社区会所。企业及品牌新品及成果发布活动。中国第一家通过ISO9001、2000专业会所管理公司，与众多大型房地产商长期合作，创造了不少经典案例。MINT是