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文档简介
第第页创业计划模板集合4篇创业打算篇1
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特殊是如今随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!
一、公司策划
立足郑州,服务河南,辐射中原。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡。
二、行业分析
暂定的目标消费,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者。
而最新的统计说明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
三、调查结果分析
本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但是问卷从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求。
这个只是花店创业打算书的大致概括内容,在详细实施中还要将一些微小的环节进行补充,并在建设中敏捷运用,表达该创业打算书的最大效益。
创业打算篇2
随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!
一、项目背景
千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特殊是如今.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相沟通时更含蓄,更有品位.
这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意独特消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是非常可行的。
二、公司项目策化
1.供应鲜亮,公司使命
有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大进展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝福和美好送到千家万户.为人类制造最正确生活环境!
2.公司目标
立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,胜利了的话,我们将扩大市场,开分店.
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
我们的花店是面对广阔市民的,有宽阔的市场,消费目标定位在广阔市民及在校高校生,将来生意好就将市场扩大到四周的县区,假如我的目标胜利的话,目标市场的容量是可观的.
2.调查结果分析
本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要实行问卷调查和个别访谈的方式.
⑴有明显的奇怪 心理,在创新方面有趋同性,听同学或伴侣介绍产生购置行为.
⑵购置行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性颜色,一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种.
⑶在校高校生没有固定的购置模式,购置行为往往随心所欲.
⑷接受和汲取新事物的.力量强,追求时尚,崇尚独特.
⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.
⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及伴侣生日前后等.
3.目标客户分析
在校高校生购置一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长期),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到最好,物美价廉,给消费者一个满足的市场.
四、经营策略
1.小组成员:
杨蕴红主要负责公司事宜
鲁倩主要负责账目
杨美容主要负责鲜花包装
岗洪波主要负责市场调查和结果分析
2.营销策略分析
2.1品牌策略
花店建设初始,我们便特别重视品牌.在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预报,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新.
2.2价格策略
花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意.既走低价格路线,又走质量路线,满意不同层次消费者的需求.
2.3促销策略
⑴宣扬策略
利用人工宣扬,网上宣扬,报栏,宣扬栏免费宣扬,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式.
⑵服务方面
花店的服务必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式:
①打感谢电话或发e-mail进行友谊提示服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.
②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.
③设立消费者调查表,附赠礼品,把握消费者需求的第一手资料.
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优待,成为会员后享受会员价格.
⑤与客户沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题.
2.4渠道建设
就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务,
3.网上花店策略实施
1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,胜利了的话,我们将扩大市场,开分店。
2.重点宣扬客户,宣扬对象以消费市民为主,他们对花品感爱好。而对于在校高校生往往简单领导潮流,我们利用利用这一点扩大知名度。
3.每年选择几天做现场促销,来吸引更多顾客:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于广场主干道上,数量为3-5条,“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂.
⑵弄一个广播进行介绍,并放置一宣扬板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣扬当天将配送礼品现场送出.
⑶在宣扬的当天并与开封电台,报社联系进行播放。
五,营销效果预报与分析
1.营业额收入
据调查分析,我们可以预报在主要节假日,每天销售额在1000元以上.
2.支付方式
直接交付金额或刷卡
3.订货方式
人力购置,电话订购.另外,我们重点推出倍受同学喜爱的短信订购.
4.客户特点
年轻化,50%为青年人,以男性为主;另外的中老年看伴侣看病人的方式消费,他们信誉都较高,文化素养高,无坏帐现象。
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎.
接受市场建议,与群众相吻合。
六、经营本钱预估
1.原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资:
这一时期,资金主要用于店的选办及装修,产品选购,前期宣扬,物流配送等方面上.估计需要人民币3万元左右.正常运作起来大约需要一个月的时间.
3.其次期投资
这一阶段我们的服务将辐射市区及各高校校.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
七、项目小结
1.主要工作完成状况调查
了解到广阔市民伴侣的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发打算方面,公司也结合我国的实际状况,参阅了大量销售方面的材料。最重要的是,针对目前鲜花市场上适合市民伴侣特别要求的状况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝愿卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅满意了广阔青年同学等切实需要,也可以满意社会不同年龄层次消费者的需求!
2.缺乏与困难之处
由于我们企业刚刚开头打算,资金方面存在严峻缺乏,同时由于时间紧迫,整个打算书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.送人玫瑰之手,终久留有余香.我们信任,在以后的努力中,本花店肯定会得到进一步的完善!
这就是我创业的目标,盼望我毕业后能够仔细的去干好这一件事情,我坚信有努力就有回报。
创业打算篇3
一、企业概况
主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。
二○○三年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开头散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的关心,基本能够维持稳定进展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣扬出去,让更多的人身心收益
本企业类型:零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的力量没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,确定从事。
本人八十四年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。二○○○年在国外稳固了餐饮技能,熬炼了口语力量。
三、市场评估
目标顾客描述
我们进展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。由于现今人们已经意识到了农药对人体的损害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依靠,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣扬。
本企业估计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我信任我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关怀,已意识到了农药对人体的损害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。估计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣扬产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮洁净吸引顾客目光。
竞争对手的主要略势:
蛋质差,本钱较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:本钱低,蛋质优,养分价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴
本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不简单
四、市场营销打算
1、产品
由于我园所购鸡是淘汰鸡,从小到大多次防疫,不会消失大面积死亡
特征:本钱低,蛋质好,蛋清稠,蛋黄正,味道鲜美
2、价格
本钱价格略高于或持平于其他竞争对手
3、地点
选址:和平区、河北区
选址质好,技术过硬;由于产量低,只能选择市场零售方式
4、促销:
人员推销、广告
五、企业组织结构
本园性质:个人独资企业
企业名称:好生自然农业园
企业员工组成:经理二人,员工一人,顾问一人,欲聘请数人。
六、固定资产
工具设备
名称数量单价
冷库11.2万元拌料机1600粉碎机1800
交通工具松花江一部
办公家具及设备一体机
固定资产折旧:(略)
七、流淌资金
创业打算篇4
几乎每个女孩喜爱琳琅满目的首饰,因此首饰这一行总是吸引许多投资者的目光。然而女性更注意感性消费,其消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新奇性,因此想要在饰品德业有立足之地,又尚未具备雄厚的资金条件,那么自助饰品就是可以选择的一条捷径。
三万年前,人类的祖先已懂得将各种物料穿孔,制作成不同样子的首饰来装饰自己。配饰对于日常装扮起着重大作用,有时候,只一付小小的耳环、一条精致的项链或手链,已足够引起别人的凝视。
年轻人对饰品的要求大多重款式设计,近年的饰品制作渐趋多元化,开头选用不同的材料制作,例如布料、毛冷球、蕾丝和纱料等,既可塑造出年轻活泼的形象,如协作水晶和玉石等材料的话,更能带出一分成熟高雅的气质。因此,利用简易的人手串珠和编织技术,自己设计并制作饰品成为了全球时尚的大气候。而DIY作卖点的饰品店也越来越受到欢迎,顾客不止乐于参观和购置店内的自家设计,还喜爱度身订制首饰,协作自己的独特。
于是依托在扬州市文昌中路,泰州路,东关街的繁华圈,以手工珠宝首饰为主营的“inlife”的连锁珠宝店即将应运而生。连锁经营被誉为21世纪最胜利的商业模式。连锁经营已经成为进展中期珠宝企业将来规划的重点项目。托管模式更从根本上规避了很多经营风险,以有效实现资产的保值、增值。保证了投资者的长远利益。托管模式的目标管理,降低了由于店面增长速度太快而带来的品牌推广负效应风险。基于此,“inlife”也将选择这种模式,特拟定以下连锁店经营管理打算书。
第一部分托管经营后的预期目标
托管经营期3—5年要实现
行业地位:以优良的品质和优秀的服务,以热忱的专业服务,增添连锁店在该地区的和行业间的社会影响力,以提升行业地位。
销售收入:使营业额流水年度递增百分之三十。
市场占有:在托管管理的三年中,力求在细分市场中占据市场份额,使连锁店的市场占有率到达百分之三
产品品牌:在全面实施品牌经营战略后,以差异化取胜,连锁店的产品品牌形成自己的品牌美誉度,以稳固连锁店的品牌地位。
其次部分托管管理层组织机构
1总经理
2副总经理
3经营部经理
4企划部经理
5外联部经理
6网络营销经理
7选购部经理
8信息部经理
9市场部经理
第三部分门店服务策略
在门店管理与经营上我们拟实行以下措施,以提高门店的服务质量,有效的发挥员工的服务意识。
一、引入CRM系统管理
客户是珠宝品牌维持力和生存的重要因素,顾客资源是珠宝业日趋激烈的市场竞争中至关重要的资源,谁拥有顾客谁就拥有市场。尝试在连锁店使用CRM系统,主要以信息技术为手段,通过对“顾客为中心”的业务流程的重新组合设计,形成一个自动化的解决方案,以提高顾客的忠诚度,最终实现业务操效益的提高和利润的增长。
二、尝试关系营销
关系营销的含义是把营销活动看成一个企业与消费者、供应商、分销商〔代理商和加盟商〕、竞争者、政府机构及其他相关者互动,并建立起长期信任和互惠的关系的过程。
珠宝行业客户关系管理的重点是通过关系营销来建立长期的信任,使之能够长远地保持品牌忠诚度,从而促使珠宝营销商家在当今
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